长天品质改善报告

中-汇洲品部质长天品质改善报告第一页，共三十五页。6月出货长天的全检报表改善项目的实施跟踪报告内容5月出货长天的全检报表不良项目的改善措施第二页，共三十五页。5月出货长天的报告全检第三页，共三十五页。

製程機種計劃投入產出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試607si8438437935094.07%

機種

\不良原因TOP1TOP2TOP3607si外觀不良*14無法充電*12按鍵不良*45月全检报表--01第四页，共三十五页。製程機種計劃投入產出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試507si1500150014386295.87%

機種

\不良原因TOP1TOP2TOP3507siTV不良*31天線不良*15OS版本錯誤*35月全检报表--02第五页，共三十五页。

製程機種計劃投入產出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試503si1842184217944897.39%

機種

\不良原因TOP1TOP2TOP3503si外觀不良*12reset鍵不良*6版本錯誤*55月全检报表--03第六页，共三十五页。製程機種計劃投入產出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試503si9589589174195.72%

測試507si1297129712366195.30%

機種

\不良原因TOP1TOP2TOP3503si無法充電*15外觀不良*6卡槽有紙*6507siTV不良*17天線不良*15天線歪*145月全检报表--04第七页，共三十五页。

製程機種計劃投入產出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試603si100010009663496.60%

機種

\不良原因TOP1TOP2TOP3603si螺絲浮翹*5OS版本錯誤*4無法定位*45月全检报表--05第八页，共三十五页。製程機種計劃投入產出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試NAV-63B606si7287286953395.47%

機種

\不良原因TOP1TOP2TOP3NAV-63B606si外觀不良*8無法充電*5雷達不良*45月全检报表--06第九页，共三十五页。製程機種計劃投入產出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試YPL502SI3003002762492.00%

包裝606si1300130013000100.00%

0

機種

\不良原因TOP1TOP2TOP3YPL502SI外觀不良*6無法開機*5無法開機*45月全检报表--07第十页，共三十五页。6月出货长天的报告全检第十一页，共三十五页。6月全检报表--01製程機種計劃投入產出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試603si100010009663496.60%

機種

\不良原因TOP1TOP2TOP3603si螺絲浮翹*5OS版本錯誤*4無法定位*4第十二页，共三十五页。製程機種計劃投入產出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試607si8438437935094.07%

機種

\不良原因TOP1TOP2TOP3607si外觀不良*14無法充電*12按鍵不良*46月全检报表--02第十三页，共三十五页。製程機種計劃投入產出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試503si1842184217944897.39%

機種

\不良原因TOP1TOP2TOP3503si外觀不良*12reset鍵不良*6版本錯誤*56月全检报表--03第十四页，共三十五页。製程機種計劃投入產出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試503si9589589174195.72%

測試507si1297129712366195.30%

機種

\不良原因TOP1TOP2TOP3507siTV不良*17天線不良*15天線歪*146月全检报表--04第十五页，共三十五页。製程機種計劃投入產出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試507si1500150014386295.87%

機種

\不良原因TOP1TOP2TOP3507siTV不良*31天線不良*15OS版本錯誤*36月全检报表--05第十六页，共三十五页。不良项目的措施改善第十七页，共三十五页。制订改善跟踪表--01长天异常改善跟踪表改善小组：魏兵、何占仓、赵成辉、熊金燕、汤波、汪国兴、王鹏、王海林编号异常项目异常原因分析预防/改善措施责任人改善日期確認日期切入日期改善跟进内容16/15出6072K天線端(2節部分)會搖晃来料：来料天线弹片松动

1.发质量整改通知单要求供应商提出改善，2.来料IQC针对该不良项目对来料用牙线棒检验熊金燕、汤波7月6日7月10日7月11日7月4日发质量整改通知单给供应商制程：未做该项检验天线加工位及成品检验位天线摇晃检验何占仓、赵成辉7月6日7月10日7月11日7月6日对CPIT返修机针对该项目重工26/25出2.8K503取手方向相反問題1.未规范贴装要求

SOP增加贴装的方向要求何占仓、魏兵7月6日7月6日7月6日7月6日工程SOP增加贴装要求2.作业员操作造成不良加强员工的品质意识宣传教育何占仓、赵成辉7月6日7月6日7月6日对董建武给予要求：对作业人员宣导第十八页，共三十五页。制订改善跟踪表--0236/25出2.8K503Reset鍵未貼黑色還有版本錯誤1.作业员操作造成不良作业人员作业完成后必须自检，后段互检何占仓、赵成辉7月5日7月6日7月6日7月6日已经宣导实施2.现场物品的摆放不规范规定加工作业完成产品的另类放置的统一性汪国兴、赵成辉7月5日7月6日7月6日7月6日已经宣导实施，并增加SOP要求3.QC控制环节失效SMT升级良品必须做好标示后方可转入测试（维修品返回必须先经由升级工位）；测试良品贴好PASS后经由QA抽检盖PASS才可转出后焊线；后焊和组装测试人员必须确认把版本作为检验项目。每一环节都必须确认标示完整性作为良品的首要依据。何占仓、魏兵7月5日7月6日7月10日7月10日已经开始改善实施46/15出6031K一個是沒鎖螺絲一個是沒鎖到底這批生產還有4台OS版本錯誤1.作业员操作造成不良作业人员作业完成后必须自检，后段互检何占仓、赵成辉7月5日7月6日7月7日7月6日已经宣导实施2.维修机遗漏维修固定QA检验并标示，螺丝检验列为重要项目赵成辉、魏兵7月5日7月6日7月7日7月6日对CPIT返修机针对该项目重工3.QC控制环节失效SMT升级良品必须做好标示后方可转入测试（维修品返回必须先经由升级工位）；测试良品贴好PASS后经由QA抽检盖PASS才可转出后焊线；后焊和组装测试人员必须确认把版本作为检验项目。每一环节都必须确认标示完整性作为良品的首要依据何占仓、魏兵7月5日7月6日7月10日7月10日已经开始改善实施第十九页，共三十五页。

制订改善跟踪表（附）--03保护膜粘贴区保护膜要贴好贴到位不能将保护膜贴在面框上图2图3图1保护膜撕手摆放方向一致第二十页，共三十五页。制订改善跟踪表（附）--04图3图1EVA条形棉粘贴位置条形棉不可粘斜图2NG图4麦拉片粘贴位检查麦拉片有无贴好加工前后的产品须相反方向统一放置自检是否漏粘EVA条形棉，麦拉片，有无贴好第二十一页，共三十五页。8D改善跟踪表--01DISCIPLINE1

ProblemDescription:(問題描述)

FailureDate:2012/07/02

1.ISDBT收訊不良

2.天線頭脫落

3.OS版本錯誤

請提出改善對策Preparedby(製作):Dennis

Approvedby(核準):DavidPleaseadjustmentthisformatifyourrecordoverthewritingareaofeachdiscipline（每階段預留區域若書寫不下請調整此表格)

PleaseattachedPicturetodescriptiondetailsifyourcan'texplanationitclear（若不能解釋清楚請貼附件或照片）Vendorfeedbackdaterequirements(供應商完成回復日期要求),Discipline2~8shouldcompletedbyvendorbeforedate:DISCIPLINE2

HOLUXInternalMembers(內部成員):

1.对CPIT仓存的YPB507si成品针对不良的现象进行复检。第二十二页，共三十五页。

DISCIPLINE4DefineandVerifyRootCause(不良原因):

PIC(負責人)

魏兵

When(完成時間)2012/07/021.ISDBT收訊不良：①D1二极管反向、移位、空焊；②U39连锡、空焊；③ANT板、主板的天线焊接不良；2.员工的作业手法不当，点胶偏少，粘附不良，造成天线头易脱落；3.员工作业不细致，现场摆放混乱，混机流入下工序造成OS版本错误；

DISCIPLINE5

ChooseandImplementPermanentAction(長期對策):PIC(負責人)魏兵/何占仓/赵成辉

When(完成時間)2012/07/021.①所有清尾散料必须经由品质确认后方可贴装；清尾的PCBA必须标示区分放置下线；②屏蔽框贴装位和印刷工位必须加强品质宣导，组长对其跟线频率由1次/1小时提高为1次/20分钟；③规定ANT天线由SMT焊接，主板天线由后焊焊接，须专人焊接，专人检验确认。2.规范天线帽装配位的标准作业手法，作业和存放时间，工程制订SOP细节；3.SMT升级良品必须做好标示后方可转入测试（维修品返回必须先经由升级工位）；测试良品贴好PASS后经由QA抽检盖PASS才可转出后焊线；后焊和组装测试人员必须确认把版本作为检验项目。每一环节都必须确认标示完整性作为良品的首要依据。8D改善跟踪表--02第二十三页，共三十五页。DISCIPLINE6

VerifyCorrectionAction(驗證有效性):PIC(負責人)魏兵/何占仓/赵成辉

When(完成時間)2012/07/021.CPIT组装时加一工位用万用表测试阻值：718±2Ω并记录以验证；包装段全检ISDB记录验证；2.CPIT已经修改SOP，见附件；3.CPIT已经增加各段区分标示，待量产时验证；

DISCIPLINE7

PreventRecurrence(預防措施):PIC(負責人)

魏兵/何占仓/赵成辉

When(完成時間)2012/04/231.所有工段维修品必须经由该段的第一个测试工位；所有工段产品必须做标示区分；2.针对SOP要求点，品质列为IPQC巡检项目，生产列为自检加强项目，并做天线可靠性验证；3.针对工段间产品的流通必须要专人单线运转。8D改善跟踪表--03第二十四页，共三十五页。图1图2将天线帽装入天线顶端用镊子轻轻的将天线拔出来图3天线帽要装好、装到位粘胶时胶水应将天线帽2/3面积覆盖8D改善跟踪表（附）--04自检天线帽有无装好、装到位，装好天线帽后等待5-8S后方可下拉。第二十五页，共三十五页。改善项目的跟踪实施第二十六页，共三十五页。组长:曹树旭品质生产工程SMT工程师：王鹏组装：董建武助拉、物料员IE：王海林PE:吴天伟SMT品质组长：欧丹组装：IPQCQA组长：徐林利成立改善小组第二十七页，共三十五页。

印刷后检中检钢网：张力、厚度、清洁；刮刀：速度、压力、清洁；锡膏：型号、存放、厚度。程序名称、元件核对；首件确认、炉温核定；置件偏移，贴装手法。静电防护、物品堆放；焊点外观、零件极性；物品区分、报表统计。加强SMT品质控制点--01钢网使用管制表；刮刀清洁记录表；锡膏使用记录表；SMT产品巡检记录表

SMT换料记录表；SMT首件检查记录表；温度曲线图；SMT产品巡检记录表SMT目检记录表；外观维修报表；静电测试记录表；SMT产品巡检记录表第二十八页，共三十五页。升级QA测试裁板细节、软件确认；静电防护、作业手法；物品摆放、不良区分。静电防护、物品堆放；焊点外观、零件极性；物品区分、报表统计。加强SMT品质控制点--02静电测试记录表；PE分析报告；SMT检验日报表；SMT产品巡检记录表静电测试记录表；PE分析报告；SMT检验日报表；SMT产品巡检记录表静电测试记录表；QA抽检总结报告；QA成品检查报告。测试项目、逐条跟进；静电防护、作业手法；物品摆放、不良区分。第二十九页，共三十五页。加工线后焊线LCD贴装检查静电防护外观性能可适配性前壳加工检查后壳加工检查加强加工、后焊品质控制点静电防护外观项目作业手法包装细节外观项目作业手法GPS信号测试QC检验日报表、首件检查记录表、IPQC巡检记录表后焊外观检查QC测试日报表、首件检查记录表、工具点检记录表、静电测试记录表、IPQC巡检记录表静电防护测试手法测试标准报表记录静电防护外观项目物品摆放第三十页，共三十五页。加强组装品质控制点组装线半成品测试（电流）QC测试报表、仪器点检记录表、IPQC巡检报表、静电测试记录、PE分析报告触摸校正ISDB测试TMC测试GPS信号测试MP3测试外观检查QA抽检查指示灯、检查工作电压、电流全部校正、自检触摸播放流畅、显示正常、信号达标选择项目、显示正常、手法正确测试标