广西某大学项目管理教学课件

工程项目管理

ConstructionProjectmanagement

信息管理

学习、学习、再学习！

快乐、快乐、再快乐！第七章建设项目信息管理1.建设项目信息管理的含义和目的

2.建设项目信息管理的过程和内容3.建设项目文档资料管理

4.项目管理信息化信息的含义和类别信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。在管理科学领域中，通常被认为是一种已被加工或处理成特定形式的数据。信息管理的基本原则标准化原则有效性原则定量化原则时效性原则高效处理原则可预见原则

工程项目管理信息反映工程项目在决策和实施过程中产生的内部和外部联系的各种情报和知识。工程项目管理信息信息流自上而下的信息流自下而上的信息流横向的信息流下级必须了解的信息(项目总目标、组织结构、各部门的任务与职责、工作条例)下级应该了解的信息(项目进展、目标的变化、出现的问题和困难)下级想了解的信息(特殊情况、短期安排)信息观察者关于系统及其运行环境的情报与知识。信息管理的主要工作内容建立项目信息编码体系；建立项目信息管理制度；进行项目信息的收集、分类、存档和整理；提供项目管理报表(包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理报表)；建立会议制度，整理各类会议记录;督促设计单位、施工单位、供货单位及时整理工程的技术经济档案和资料。项目信息编码体系项目编码(PBS)；项目建设参与单位和部门的组织编码；工作分解结构编码(WBS);投资控制编码；进度控制编码；质量控制编码；合同管理编码。项目编码（PBS）编码

名称

10000000××项目11000000一期工程111000001#楼11110000土建工程11111000一区11111100地下二层(基础)11111200地下一层及一层(复式)11111201A户型11111202B户型11111300二层及以上(标准层)11111301A户型11111302B户型1111140017层，18层(复式)11111401L户型11111402B户型1111150019层，20层，M户型(复式)1111160021层屋顶花园工作分解结构编码（WBS）项目编码表阶段编码V——项目前期准备B——勘察设计阶段D——工程招标P——材料设备采购C——施工过程F——竣工移交活动类型编码1——投资2——质量3——进度4——安全5——其他信息管理制度信息流结构图信息目录信息输入输出模型建设项目建设前期的信息收集设计任务书及有关资料设计文件及有关资料招标投标合同文件及其有关资料

建设项目施工期的信息收集

工程竣工并按要求进行竣工验收时，需要大量的对竣工验收有关的各种资料信息。这些信息一部分是在整个施工过程中，长期积累形成的；一部分是在竣工验收期间，根据积累的资料整理分析而形成的，完整的竣工资料应由承建单位编制，经工程监理单位和有关方面审查后，移交建设单位并通过建设单位移交项目管理运行单位以及相关的政府主管部门。

工程竣工阶段的信息收集建设项目建设前期的信息收集建设项目施工期的信息收集工程竣工阶段的信息收集

工程项目管理的记录与报表会议纪要历史记录工程计量和工程款记录工程质量记录竣工记录记录项目管理工程师函报表其它专项报告给业主的函给设计单位的函给施工单位的函投资控制报表进度控制报表质量控制报表合同管理报表工地日记驻现场项目管理工程师日记周报、月报试验结果记录样本记录项目管理信息系统(PMIS)项目管理信息系统(ProjectManagementInformationSystem),即计算机辅助项目管理的信息系统。运用项目管理信息系统是为了及时、准确、完整地收集、存储、处理项目的投资、进度、质量的规划和控制信息，迅速决策采取措施，尽可能好地实现项目目标。以计算机为手段，运用信息系统的方法，对项目管理的各类信息进行收集、传递、处理、存储、分发的计算机辅助系统。含义项目管理信息系统(PMIS)明确的项目目标管理部门明确的项目管理工作流程建立项目信息管理制度组织件硬件即计算机设备，如小型机、微机网络、微机等等。软件操作系统系统软件应用软件教育件对领导的培训对项目管理人员的培训对计算机操作人员的培训项目管理信息系统(PMIS)结构进度控制子系统投资控制子系统质量控制子系统合同管理子系统项目数据库项目秆管理音信息绣系统格(P阔MI扰S)开发痛方法生命红周期竭法原型雷法(改进疤原型约法)项目爷管理棚信息禽系统觉(P狱MI瞧S)生命将周期唉法可行齿性研窑究需求坡分析概要幻玉设计详细真设计代码音实现(编程)系统京试运贸行，常并编云制系丝式统手厘册维护龄使用投入槐运行项目深管理淡信息伤系统母(P腹MI伙S)原型翠法(特改进逝原型扬法)可行拼性研滴究需求觉分析原型吩定义原型腊建立原型吐试用原型堆修改原型献再试肉用原型银优化欠及实竭现，托实现灿系统阁定型敌，编棋制系孔统文冬件和骨手册项目影管理阴信息华系统饮(P熊MI揭S)进度那控制绢子系疏统编制葛双代慢号网瓣络计左划(C州PM盗)和单炊代号码搭接绒网络询计划轮；编制沈多平扯面群温体网戒络计技划(M恰SM消);工程面实际溜进度杏的统立计分匪析；工程习进度摧变化俭趋势悄预测停；计划劈燕进度迹的定血期调榨整；工程艘进度园各类独数据赞的查骡询；提供鼓多种(不同叶管理铸平面)工程疯进度孕报表括；绘制翼网络榜图；绘制辫横道衰图。项目旧管理屡信息争系统逼(P胸MI贡S)投资义控制垃子系畏统投资丑分配鉴分析现；编制奇项目对概算侄和预蹄算；投资昌分配太与项脾目概撇算的姥对比好分析婶；项目忠概算戏与预郑算的偿对比灭分析屡；合同哄价与考投资删分配旁、概滑算、炎预算命的对两比分闻析；实际像投资捎与投榨资分拐配、塔概算伴、预超算的筹对比叮分析机；项目锐投资付变化析趋势务预测牌；项目惯结算德与预皆算、猎合同象价的脚对比遗分析趋；项目护投资文的各纪类数选据查造询；提供堆多种(不同如管理戚平面)项目魄投资掩报表页。项目钓管理朵信息待系统糟(P造MI蹄S)质量洒控制室子系缺统项目避建设妇的质昆量要晓求和汽质量滋标准冈的制丙定；分项匹工程度、分奖部工钻程和如单位际工程悬的验框收记太录和骄统计叠分析团；工程决材料兵验收拍记录疯；机电件设备竖检验横记录(包括毙机电虾设备筹的设吃计质衡量、山监造持质量誉、开汉箱检兴验质及量、蚊资料墓质量刊、安涉装调置试质叛量、摔试运醉行质俱量、房诚验收谦及索刺赔情首况)；工程秋设计敏质量陪的鉴弄定记堡录；安全宝事故婚的处助理记轿录；提供维多种揉工程戴质量蒙报表伐。项目吼管理扫信息港系统遥(P喜MI卷S)合同卸管理仙子系饰统提供貌和选辞择标址准的要合同帖文本似；合同赵文件芝、资芝料的逝管理徒；合同絮执行朗情况宁的跟精踪和私处理蹈过程湿的管己理；涉外受合同保的外祝汇折徐算；经济壳法规结库(国内符外经僚济法融规)的查赤询；提供斩多种发合同驾管理箩报表蔽。信息秒化的馋概念信樱息感化信息资源的开发与利用信息技术的开发与应用组织信息资源管理信息资源经济信息资源技术信息资源国内信息资源国际信息资源数据处理设备网络技术硬件软件硬件软件组织件教育件部分程序（比如计算面积、体积）单项程序（比如预算程序、财务程序）信息平台（PIP）程序系统（MIS、PMIS）改变妇信息挪管理盾和共吓享过廊程信吴息惹化信息量资源回的开谱发和婚运用IT幕技术裳在工势程管窜理中记的运挠用单项滩程序概预练算编友制程扇序、沉网络蒜计划宪编制探程序蛇，等躲等P藏M四I筑S项目橡管理信息帽系统投资促控制眨子系孝统C村C、备进度数控制诵子系叛