室内装饰装修工程施工项目组织与管理培训课件

室内装饰工程预算

第3章室内装饰工程项目管理

教学提示：室内装饰工程施工组织与管理是室内装饰企业管理层与作业层相分离的一种管理制度，室内装饰施工项目是装饰企业对外的窗口，是装饰企业管理的基础；室内装饰施工企业管理是装饰施工项目管理的环境和条件。本章主要介绍室内装饰工程施工进度管理、室内装饰工程施工技术管理、室内装饰工程施工质量管理、室内装饰工程施工成本管理等内容。教学目标：

了解室内装饰工程施工与组织内容，熟悉室内装饰工程技术管理和掌握室内装饰工程施工进度管理、质量管理、成本管理。3.1概述3.1.1室内装饰工程项目管理概念和特点3.1.2室内装饰工程项目管理

的内容3.2室内装饰工程施工进度管理3.2.1室内装饰工程施工进度

管理的概念和内容3.2.2室内装饰工程施工进度管理3.3室内装饰工程施工技术管理3.3.1技术管理概述3.3.2技术管理内容3.3.3室内装饰企业技术管理章节结构3.4室内装饰工程质量管理3.4.1室内装饰工程质量和

质量管理的基本概念3.4.2室内装饰工程全面质量管理3.5室内装饰工程成本管理3.5.1室内装饰工程成本管理概述3.5.2室内装饰工程成本管理内容3.5.3室内装饰工程成本降低措施3.1概述3.1.1室内装饰工程项目管理概念和特点3.1.2室内装饰工程项目管理的内容3.1.1室内装饰工程项目管理的概念和特点

1．装饰工程项目管理的概念2．装饰工程项目管理的任务3．装饰工程项目管理的特点3.1.2室内装饰工程项目管理的内容

1．室内设计管理2．装饰工程施工管理3.2室内装饰工程施工进度管理

3.2.1室内装饰工程施工进度管理的概念和内容3.2.2室内装饰工程施工进度管理1．室内装饰工程施工程序1)室内装饰工程概况及施工特点2)室内装饰工程的施工对象3)室内装饰工程施工程序

室内装饰工程施工工艺的一般规律是先预埋、后封闭、接着调试、再装饰。预埋阶段：先通风、后水暖管道、再电气线路。封闭阶段：先墙面、后顶面、再地面。调试阶段：先电气、后水暖、再空调。装饰阶段：先油漆、后裱糊、再面板。

(a)水平向下(b)垂直向下

图3.1自上而下的流水顺序自上而下的流水顺序(a)水平向上(b)垂直向上图3.2自下而上的流水顺序图3.3自中而下再自上而中的流水顺序自下而上和自中而下再自上而中的流水顺序2．室内装饰工程施工计划的编制

1)施工进度计划的编制依据2)施工进度计划的编制程序

图3.4施工进度计划编制程序3)施工进度计划的编制步骤(见书表3-1)3)施工进度计划的编制步骤(1)确定工程项目(如表3-1)(2)计算装饰工程的工程量(3)劳动量和机械台班数量的确定(4)计算各分部分项工程施工天数(5)施工进度计划的安排、调整和优化3．影响室内装饰工程进度管理的因素

1)设计的影响2)物资供应的影响3)资金因素的影响4)技术的影响5)施工组织的影响6)施工结构的影响7)施工环境的影响8)施工配合的影响9)施工管理的影响10)自然因素的影响4．室内装饰工程进度控制

1)室内装饰工程施工进度控制的原理

2)室内装饰工程项目进度控制方法图3.5室内装饰工程项目进度控制流程图项目进度控制的方法横道图控制法如图3-6图3.7某宾馆门厅装饰工程施工网络图3.3室内装饰工程施工技术管理

3.3.1技术管理概述3.3.2技术管理内容3.3.3室内装饰企业技术管理3.3室内装饰工程施工技术管理3.3.1技术管理概述

1．技术管理的定义2．技术管理的任务和要求3.3.2技术管理内容

1．室内装饰工程技术资料管理2．室内装饰施工现场技术管理3.3.3室内装饰企业技术管理

1．建立技术储备档案7．主持重要的设计评审并最终审批图纸2．推广与应用新技术及其成果8．对设计的质量进行抽查与评定并审批设计更改3．推广技术的更新改造9．审批施工组织设计和工程技术交底4．培训相关人员应用新技术、新工艺、10．施工过程中技术资料和工程质量的检查新材料的能力5．参加或主持企业重大技术会议并解决11．审查交付工程的竣工资料技术疑难问题6．参与合同评审并对合同中涉及的技术12．审查竣工图能力把关3.迎4胆室膨内装扬饰工浑程质斑量管侨理3.光4.腿1慰室押内装项饰工誓程质哪量和芦质量贫管理浙的基予本概稠念3.鼓4.滑2村室蚕内装按饰工竭程全茶面质协量管排理3.悼4.平1雕室冒内装炊饰工卸程质灿量和密质量腐管理袭的基谷本概膏念1．艰室内汉装饰顷工程饲质量1)担室头内装均饰工发程质乒量特培性2)析室宇内装锁饰工骗程实计体质纽奉量3)涛室驶内装拉饰工身程工洗作质圈量2．协室内粘装饰温工程麦质量达影响奴因素1)忠人过的因叫素2)撕装阁饰材输料的嚼因素3)草机宪具设散备的避因素4)瓣施政工环及境的膊因素5)长施将工方俯法的值因素3．稍室内常装饰还工程锤质量梢管理1)泽室搏内装晌饰工胞程质瞒量管梢理的渣概念2)偿室懂内装呈饰工园程质粱量管糖理的朽重要鞋性3.那4.造2论室内咐装饰榴工程柴全面罢质量兽管理1．肥室内唱装饰季工程端全面夏质量趴管理菊的基弯本观兄点2．乳室内烛装饰铺工程献全面英质量悄管理绣内容1)秤室率内装哪饰工乞程全服面质搬量管泰理方纵法(赖图3床-8糕和图锡3-鞠9)2)拦室竟内装便饰工液程全请面质道量管翼理内郑容(1漂)浴施工咐准备开阶段液的质巡寿量管赌理。(2电)接施工森过程沫的质斜量管辞理。(3分)巾使用颜过程抽的质沙量管汤理。(1皆)杰计划睬阶段拨(P微la朵n)①依分析味工程今质量成的现达状，肠找出验存在亦的质疑量问恭题，冤以便令进行鞭针对府性的子调查拍研究僻。②柄分析凡影响得工程令质量斤的各捷种因殊素，啊找出宣在质称量管管理中滥的薄戴弱环奶节。③臭在分党析影谣响工察程质杰量因糟素的建基础码上，性找出剃其中晨主要演的影荐响因点素，嗽作为蛙质量辜管理拜。④勿针对北管理什的重坝点，裳制定嫁改进刷质量所的措邻施，姜提出麦行动型计划岭并预杰计达但到的踏效果翠。(2仆)夏实施逐阶段蜜(D岩o)(3切)必检查讨阶段忆(C拿he迫ck朝)(4业)付处理蔑阶段输(A袭ct剩io徒n)①沈对于王正确歇的要穴总结吓经验棕，巩扮固措友施，膛制定患标准逃，形叮成制垫度，雨遵照粘实行籍。②群对于起尚未秀解决允的问俗题，菠转入暑下一隔个循牲环，渠再进厕行研伐究措蛛施，赴制定添计划掠，予像以解躺决。2)比室逮内装开饰工套程全豆面质他量管注理内叶容(1钱)僵施工拘准备杠阶段凯的质砖量管欧理①躬熟悉响和严毅格审邻查施劣工图恶纸②诵编制丑好施揉工组答织设袍计③辱做好踢技术喇交底院工作④讽严格荣材料畏、构绢配件信和其盒他半轰成品驾的检度验工足作⑤羊施工萄机械火设备益的检踏查维求修工耕作(2顺)垃施工酿过程纺的质侮量管雕理①丧加强扔施工临工艺化管理②黄加强血施工煌质量爪的检刊查和断验收含(表壮3-富2和郑表3绍-3出所示宰)③达通过骂质量树分析言，找幸出产戏生工赖程质亦量缺彼陷的漠原因证，确冤定质纽奉量管层理点保，有边效地控制妻室内权装饰镰工程脊质量孩(如焦表3权-4雁和图沟3.静10山所示牧)④任掌握御工程总质量义的动趴态(3输)伤使用东过程缺的质松量管低理①矛及时捏回访②讽进行寇保修表3柳-3场裱糊有壁纸劲分项趟工程狠质量孙检验不评定坑表图3有.1樱0若因渐果分彻析图表3琴-4床裱糊听工程碌管理残卡3.辛5雷室买内装负饰工堤程成存本管孔理3.忧5.谣1纹室军内装厦饰工苍程成望本管鲁理概辽述3.哗5.决2翼室不内装香饰工饶程成尤本管誓理内择容3.臭5动室遮内装恰饰工税程成霞本管迁理3.申5.抚1期室旅内装载饰工浪程成登本管河理概掌述1．宏室内早装饰泰工程灭成本勿管理雷的基胃本概贴念2．笨室内饲装饰白工程呜成本戴管理浆的意钻义(1斜)携室内色装饰寨工程态成本伯管理构是现茎代化胃成本肺管理两的中霜心环味节(2蝇)看室内据装饰资工程栏成本愁管理弓是提浅高施叫工经膜营管察理水前平的个重要怜手段(3毛)通装饰隐工程著成本确管理唤是实栏行企蚂业经狗济责午任制温的重抓要内尾容(4润)闸成本超控制断是提耗高经披济效仇益、水增强刘企业钉活力独的主扑要途军径3.俯5.呀2造室访内装质饰工芒程成次本管功理内语容1．怀室内森装饰域工程胡成本辉的主委要形观式1)捉预羊算成跟本2)朱计报划成谅本3)辨实车际成鲜本2．柴室内烦装饰把工程铸成本集管理突环节1)油成城本预跑测2)播成仗本决糠策3)斩成巡寿本计挽划4)班成储本控平制5)趋成僻本核辈算6)考成慕本分顿析7)反成裤本考当核小菜结室内漏装饰斗工程桨项目羊管理地是属妇于工叼程项哑目管抬理的鉴一类佳。管杰理的返对象也是装坝饰工涌程项号目，稻即在屡项目土的生巩命周唉期内疯，从永设计庸、组粮织工主程施蕉工，减至竣荷工交留付使帅用期捡间，昏用系区统工魂程的徒理论范、观瓜点、顶方法珍，进饶行有他效的顷规划拆、决己策、馆组织脱、协匀调、把控制采等系吧统性坟的科臂学管恒理活枪动，济从而叛按照按室内苍装饰务工程页项目盖的质深量、步工期证、造骑价圆照满地糟实现帜目标日。室内宫装饰赏工程吼项目殊管理占可分粪为建挠设全站过程秃管理塔和阶往段性忽管理延两种斥类型流。装即饰工雕程项伶目管寄理属用于二无者中截的“缴阶段携性管免理”卫，即闪建设终过程乎中某都一特啄定阶戏段的锄管理收工作初。主佩要包等括设行计管忽理和蚁施工访管理赶两个末部分景；根射据管裁理技士术门粪类来扰划分浮，室采内装塑饰工欠程项卷目管凶理可脆分为智室内庙装饰拘工程办施工猜进度乞管理既、技域术管以理、亦质量桐管理箱、成晶本管辛理和贱施工筐安全零管理系。思考滨与练攻习1．块什么保叫做窗室内碍装饰临工程兼项目犹管理钉