内芯封口车间管理制度_第1页
内芯封口车间管理制度_第2页
内芯封口车间管理制度_第3页
全文预览已结束

VIP免费下载

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

内芯封口车间管理制度一、管理体制1.1车间管理组织结构内芯封口车间设有管理组织结构,由车间主任、副主任、班组长、助理班组长和操作工等岗位组成。车间主任对车间全面负责,副主任协助主任管理车间生产,班组长负责班组管理,助理班组长协助班组长管理,操作工负责岗位操作。车间主任、副主任、班组长应具备多年生产管理经验。1.2岗位责任制内芯封口车间实行岗位责任制,每个岗位都要按照职责分工履行相应的职责。各岗位之间要协作配合,共同完成车间生产任务。二、安全生产2.1安全防护措施1)车间进行生产时,严格按照技术操作规程,确保生产设备处于安全状态,职工须佩戴符合国家标准的安全防护用品。2)车间应配备消防器材,并定期进行消防演练,保持应急处理能力。3)厂房内设有应急照明设备,在停电等紧急情况下,保障职工的安全撤离和人员的安全救援。2.2安全教育1)车间每月为职工进行一次安全生产教育,掌握安全技术操作规程,提高安全防范意识。2)对新员工进行安全生产培训,确保新员工全面掌握职业安全知识和技能。3)车间主任、副主任以及班组长均须经过职业安全培训考核,确保他们能够对工作场所进行必要的安全管理。2.3现场安全检查1)每天至少进行一次安全检查,确保工作环境符合安全要求,隐患得到及时发现并及时修复。2)每周进行一次安全大检查,发现问题及时整改,消除隐患。三、生产质量3.1生产监控1)车间应配备生产监控设备,随时监控并记录各项生产指标,对生产异常及时进行处理。2)对生产过程实行全程可追溯管理,对生产数据进行采集,存储,备份和监控,防止数据丢失或泄露。3.2工艺管理1)车间要制定并实施严格的生产工艺流程,并落实到各项工作中,确保产品品质的稳定。2)对生产原材料进行严格质量认证,并进行验收,合格后方可入库使用。3.3器材维护1)车间应制定并实施设备维护保养计划,确保设备的正常运转和长期稳定性。2)对生产设备随时进行巡检和保养,确保设备处于稳定状态,减少设备损坏率和维修成本。四、文化建设1)车间制定并实施员工文化建设计划,增强员工的集体荣誉感和自豪感,打造团结向上的员工文化。2)处理好工作与休息的关系,及时调整员工工作负荷,并制定合理的工作时间安排,使员工身心健康。五、考勤管理5.1考勤制度车间设有考勤制度,职工在规定的时间内报到并打卡,未报到或打卡不正常的职工,将按照公司规定进行处理。5.2加班管理1)车间设加班申请制度,职工需要在规定的时间内向班组长或主管申请加班,并经主管批准后方可进行加班。2)对于频繁加班的班组应优先调整生产计划,制定合理的生产菜单,以减少职工的加班时间。六、奖惩制度6.1奖励1)表扬经常出色完成生产任务,技术过关,追求卓越的员工,提高他们的士气和奋斗意志。2)对于提出有建设性意见和建议的职工,车间应及时采纳。6.2惩罚1)对于严重违反生产规程,影响生产安全的职工,应依法依规进行惩罚。2)对于轻度违规和错误操作,进行普及和提示,引导职工更好地遵守制度。七、总结内芯封口车间管理制度是保证

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论