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文档简介

人力资源招聘管理制度范本一、引言本制度旨在规范公司人力资源招聘工作，确保各项招聘流程的公正、公平、公开，以保证人才招聘的高效性、成功率及员工素质，确保公司的长远发展。本制度适用于公司内外所有招聘。二、职责1.HR部门职责1.1制定并修订人才招聘计划，并根据公司发展需要，有针对性地组织招聘。1.2制定并修订人才招聘政策，明确各项招聘流程，并确保流程的合理性与有效性。1.3按照招聘政策，对招聘工作进行监督、检查，并及时发现和解决问题。1.4组织对招聘过程中产生的招聘费用进行管理，做到预算合理、使用科学。2.部门职责2.1提出招聘需求及职责说明，并与HR部门拟定招聘计划。2.2根据HR部门制定的招聘政策和流程，认真审查和筛选招聘简历和面试结果，参与面试并提供面试记录。2.3在授予入职通知前，必须对候选人的背景、学历、经历进行认真审核并提交审核材料。三、招聘流程1.招聘需求提出部门主管必须提出详细的职位说明，明确工作职责、任职条件、学历、经验等要求，并向HR部门提出内部招聘或外部招聘的需求。2.招聘计划制定HR部门依据招聘需求，制定招聘计划，并把招聘计划获得部门主管的批准。3.简历筛选HR部门依据职位说明，进行招聘简历筛选，评估和分析候选人的姓名、性别、学历、工作经历等信息，定期进行面试安排。4.面试4.1电话面试：HR部门可以首先询问对应的职位候选人的情况。如果候选人符合要求，将要求候选人参加现场面试。4.2现场面试：本阶段负责部门的主管和HR部门进行联合面试，记录面试结果5.背景审核HR部门根据面试结果确认心仪的人才后，需要进行背景审核，包括证书的真伪、信用评级、学历、工作经历的真实性等。6.入职通知HR部门拟定入职通知，并在入职前确定新员工的薪资福利待遇、试用期、劳动合同签订、离职风险和潜在问题提醒等。四、薪资福利制度公司对所有新员工按时间、岗位、职级等不同条件提供的基本薪资，福利待遇，保险等待遇进行标准化管理，确保劳动用工的公正性和稳定性。五、结果考核经理对各其任职的员工进行鉴定考核，对优秀员工予以表彰，督促员工完善职业技能、工作水平及领导能力等。六、其他本制度中未涉及的有关问题，应参照有关法律法规及公司其他制度执行。为保证规章制度的严肃性，制度中采用严格的程序，任何人不得在不完全遵守规定程序的情况

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