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文档简介

项目部安全目标考核制度1.背景随着建筑业的不断发展，工业和民用建筑的建设不断增加，施工现场的安全和环境问题也愈加突出。在每个建设项目中，安全总是排在首位。为了实现安全生产，加强施工现场的安全管理，提高安全生产水平，建立一个高效的项目部安全目标考核制度成为了必要的任务。2.目的本文旨在制定一个项目部安全目标考核制度，以便在施工现场中能够对安全生产进行严密的监管，确保在项目过程中实施全面的安全管理，达到以下几个目的：减少建筑企业因施工安全事故而产生的经济损失；提高现场作业人员的安全意识和安全素质，增强施工安全防范意识和能力；加强对工程施工的全面安全管理和监督，为保证施工质量和安全提供有效的技术支持和监控。3.范围本项目部安全目标考核制度适用于所有建筑施工企业的工程项目部。4.考核基准考核基准为国家相关标准及项目合同、工程建设标准及施工图纸、安全条例规定等。具体包括：国家对建筑业的安全、环境管理等方面的法律、法规和标准要求；项目建设和管理的相关标准规范；项目计划、建设进度、工程质量等方面的要求。5.考核细则项目部安全目标考核细则主要由以下几个方面组成：5.1安全生产依据国家安全生产法规、建筑安全、环保等方面法律法规规定及工程质量标准，制定相应的安全生产标准，并实施监督和检查。考核依据包括：安全生产管理制度及其执行情况；安全生产隐患排查治理情况；安全生产应急预案及其组织实施情况；违章违建控制治理情况；整改记录及整改情况。5.2安全教育和培训组织安全教育和培训，提高现场作业人员安全意识和安全素质，并加强安全管理能力。考核依据包括：安全教育、培训及考核评估记录；安全监督检查反馈意见整改情况；安全责任到人；5.3安全设施采购、使用、管理和维护安全设施，确保在施工过程中工作人员人身安全，保证施工现场环境安全。考核依据包括：安全设施的配置及使用情况；安全设施的验收情况；安全设施的维护及保养情况；5.4安全技术工作实施安全技术措施，控制施工现场的危险因素。考核依据包括：安全技术规程及其执行情况；安全技术措施及隐患排查治理情况；安全检查、测试、质量检查等的执行情况及记录；违章违建及事故处理情况记录。5.5安全文明施工加强安全文明施工，塑造工人良好的安全文化，提高工人素质和形象，维护项目形象。考核依据包括：垃圾处理情况；卫生清洁情况；施工现场管理及人员规范情况；工地安全岗使用情况。6.考核结果项目部安全考核结果根据考核结果给予评级并进行评价，主要采用评分和排名方式，由项目部领导班子和监理代表根据分项得分和权重进行评定。对于考核结果不合格的项目部，项目经理和监理代表应制定改进措施和整改方案，并设立整改期限，进行复查。7.结论：项目部安全目标考核制度的实施可以有效地促进施工现场的安全管理，确保建筑企业

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