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文档简介

铁路工务段干部安全责任制考核制度一、考核目的为了加强铁路工务段干部对于安全的重视和责任感，建立起一个完整、具体的工务段干部安全责任制考核制度，以完善铁路安全生产管理体系，保障铁路安全生产。二、考核程序1.考核对象铁路工务段干部，包括工务段领导和安全生产岗位职责相关的岗位负责人。2.考核内容工务段干部对于安全生产的重视程度。工务段干部开展的安全生产工作情况，是否有制定、落实安全保障措施。工务段干部对于安全事故的处理和调查能力。工务段干部的安全生产岗位职责履行情况。3.考核方式定期抽样考核：在全段范围内随机选取工务段干部进行考核。全员考核：对于全段工务段干部全员进行考核。4.考核标准考核标准应当根据工务段干部的不同职责设置不同考核内容和难度。5.考核结果和分类考核结果分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等级，并根据考核结果确定相应的奖惩措施:优秀：优先提拔、评先评优、表彰奖励等。良好：正常晋升或者在薪酬、晋升等方面给予一定的激励措施。合格：正常考核结果，不做特殊处理。不合格：视情况轻重，可以停职（留职察看）、降职、责令辞职、辞退等处罚措施。三、考核要求1.安全观念工务段干部在工作中必须要有安全生产工作的思想和观念，始终保持高度的警惕和敏感，并推崇“安全第一”的理念。工务段干部要带头落实责任制，确保下辖的所有人员都有一定的安全意识和安全知识。2.安全管理工务段干部需要落实好上级交给的安全保障措施。工务段干部需要制定针对性明确的安全生产措施和应急预案。3.安全培训工务段干部需要定期开展针对性的安全知识和技能培训。工务段干部需要调查员工安全知识和技能的灵活性和掌握度。四、总结建立完善的工务段干部安全责任制考核制度将有助于促进安全责任感和责任主体的明确和

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