建设工程项目管理基础知识测试习题讲解

习题课1.下列概念中，哪个概念的外延最大？A.项目B.工程项目C.建筑工程项目D.建设项目答案A2.()是固定资产投资项目？A.项目B.工程项目C.建筑工程项目D.建设项目答案D3.一个建设项目的建设程序可以划分为

个阶段，具体又可以划分为

个步骤。答案三、七项目建议书可行性研究编制设计文件建设实施建设准备竣工验收项目后评价项目全寿命周期有建设意图项目决策阶段编制项目建议书编制可行性研究报告项目评估项目立项项目实施阶段设计准备阶段编制设计任务书设计阶段方案设计扩初设计施工图设计施工施工阶段动用前准备阶段保修期项目正式动用项目使用阶段项目拆除开发管理物业管理项目管理全寿命管理建设项目的阶段划分4.下列不属于工程项目的特点是（）？A一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性答案C5.下列不属于施工方项目管理的任务是（）。A施工安全管理

B施工成本控制

C施工进度控制

D设计质量控制答案D负责工程的安全、施工进度控制、施工质量控制和施工的组织等控制施工的成本组织和指挥施工资源的供应与组织7.下列不属于三控制的是（）A安全B投资C质量D进度答案A8.工程项目管理的核心是（）。

A业主方的项目管理B施工方的项目管理

C设计方的项目管理D供货方的项目管理

答案A6.下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。

A决策阶段B准备阶段C实施阶段D使用阶段

答案B9.下列不属于职能组织结构的特点是（）。A管理专业化B命令多元化C责权不分明D命令单一答案D10.下列不属于线性组织结构的特点是（）。A命令单一B管理职能不分工，无专门的职能管理部门

C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案C在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。11.下列不属于组织结构模式的是（）。A管理组织机构

B职能组织机构

C线性组织机构

D矩阵组织机构答案A组织结构模式职能组织结构线性组织结构矩阵组织结构12.下列不属于线性组织结构的优点是（）。A经营成本高

B保证单头领导，不越级指挥

C信息流通快，决策迅速

D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致答案A13.下列不属于职能组织结构的优点是（）。

A专业化

B管理连续

C保证单头领导D有依托，无后顾之忧

答案C职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可依据它的管理职能对其直接和非直接的上下属工作部门下达命令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门多个矛盾指令源会影响企业管理机制的运行。14.下列不属于管理的多个环节是（）。A提出问题

B策划C决策D解决问题答案D管理是由多个环节组成的过程，即提出问题——筹划——决策——执行——检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。15.可行性研究是项目决策的（）。A直接基础B间接基础C根本目的D直接原因答案A16.下列哪个不属于项目策划的特点（）。

A坚持开放型的工作原则B策划是一个知识管理的过程

C策划是一个创新求增值的过程D策划是一个静态过程

答案D17.项目策划的基础是（）。A充分占有信息和资源B利用资源C利用信息D创新答案A18.项目前期策划内容不包括（）。A环境调查与投资机会研究B项目建设目标论证与项目定义

C项目可行性研究与项目结构分析D风险分析答案D19.不属于可行性研究的核心内容是（）。

A市场分析B环境调查与分析

C技术研究D财务计算

答案B20.项目策划的基础是（）。A充分占有信息和资源B利用资源C利用信息D创新答案A21.在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为（）。

A主要线路B次要线路C非关键线路D关键线路

答案D22.网络计划中总时差最小的工作是（）。

A关键线路B关键工作C非关键线路D非关键工作答案B23.关键线路必由（）构成。A关键节点B非关键节点C次要节点D主要节点答案A24.下列哪个不属于横道图的优点（）。

A清楚表达活动的开始，结束和持续时间B抽象

C易理解，使用方便

D简单答案B25.网络计划技术的优点是（）。

A逻辑性

B信息丰富

C利于工期和资源的优化D表达最直观答案B26.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图

D.项目结构图答案D项目结构图：是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。施工企业综合工程处地区工程处专业化工程处项目A项目B项目A项目B项目A项目B27.如薯果对膝一个挺建设戏工程巴的项宣目管社理进习行诊战断，屯首先绒应分护析其蹄（吼）方亿面存渣在的歼问题主。A.片技术脏B猴.合锈同C.冈经济欣D佩.组惊织答案D28.在看合同豪结构良图中蓄，如舒果两解个单饱位之淘间有哨合同偏关系响，则协用（烫）卖联系分。A.顷单向申箭杆悲B鲁.双肢向箭与杆C.什直线D.怜虚线答案B表达的含义图中矩形框的含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）一个项目的组成部分直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系一个组织系统的组成部分（工作部门）单向箭头合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合作关系一个建设项目的参与单位双向箭头项目隐结构扭图、修组织森结构奸图和络合同疾结构请图的就区别××住宅楼地基与基础工程桩基工程基坑支护工程土方工程地下室砼工程屋面工程门窗工程室内砌筑装饰工程室外总体上部结构工程裙房结构工程裙房屋顶结构主楼4-19层主楼20层主楼1-3层主楼屋顶结构外墙装饰工程外墙涂料玻璃幕墙外墙石材项目阅结构客图表达的含义图中矩形框的含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）一个项目的组成部分直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系一个组织系统的组成部分（工作部门）单向箭头合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合作关系一个建设项目的参与单位双向箭头项目粪结构竞图、带组织摧结构弓图和异合同摄结构灰图的邪区别组织耽结构言图表达的含义图中矩形框的含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）一个项目的组成部分直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系一个组织系统的组成部分（工作部门）单向箭头合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合作关系一个建设项目的参与单位双向箭头项目简结构勤图、食组织呈结构解图和察合同饮结构起图的鸣区别29.反奶映业胳主方捉和项略目各钥参与蜂方之拍间的尽合同轰关系指可以投用（谋）爬。A.包项目周结构扒图B.得合同缩慧结构必图C.悔管理滔任务布分工爸表额D.爱工作剥流程偏图答案B30.在答合同处结构磨图中村，如岂果两垮个单灿位之形间有厌合同甘关系种，则欢用（奸）责联系旺。A.旧单向骄箭杆字B右.双哗向箭赚杆C.放直线D.险虚线答案B31.通挤过合奏同结句构图股可以仇清晰麻地了贪解项攻目各秀参与肺方的易（都）关急系。A.停工作框职责条B析.工统作流妨程C.本合同屠组织宴D瓜.指坚令关举系答案C32.进步度控挑制工株作流攀程图湖反映杂进度沸控制刷组织键系统足中各疫项工蜘作之厅间的回（荣）关酬系。A.努信息餐B盘.指士令C.抖流程趋D柔.逻饰辑答案D33.反馋映一玩个组逐织系奇统中桥各项测工作斧之间熟逻辑钥关系肃的是谎（少）。A.镇组织妻结构辅模式荣B裳.任捞务分梅工表C.雕项目摘结构之图D.获工作溉流程战图答案D34.在遵项目勇管理恐的组遮织结散构图际中，根如果卧两个风单位舞之间勒有管蚕理指伙令关意系，灶则用协（羊）联屑系。A.誓单向繁箭杆估B镇.双掀向箭再杆C.坡直线D.叶虚线答案A35.项蜂目结寸构图屡描述殊的是敢（呢）之应间的需关系跃。A.繁工作挪部门倦B疮.工纽奉作人明员C.分工作团对象仍D脂.工狐作单出位答案C35.组烦织论臭主要步研究迅系统倍的组呜织结碰构模沉式和永组织处分工哈，以偶及（未）棚。A.舟工作坝流程挪组织大B鲜.工绕作职著责组硬织C.第技术竟流程旧组织眨D旺.技歪术职齐责组茂织答案A36.在年建设脑项目胁目标偶控制度措施尤中不壶包括后（墓）。A.酱管理守措施毅B品.沟颤通措膀施C.借组织津措施羞D喊.经容济措健施答案C37.改邪善目愁标控液制的错工作厉流程可属于闲控制弱项目煤目标撞的（载）趁。A.倍管理送措施伶B盐.技滩术措岩施C.纱组织弯措施租D燥.经畏济措混施答案C38.项饰目管双理目作标能慰否实稠现的座决定址性因恨素是赏（掌）。A.役项目鸟管理野的组既织练B.粗项目仔经理脊的能携力C.什项目墨目标寄的分政解腿D.乡丰项目贝合同炮关系答案A39.在缝建设留项目宗建设政程序附中，贺项目通建议混书之体后的南步骤争应该拔是（捕）？答案可行俘性报身告40.投党资估凶算在驾（距）肠阶段鱼进行窝，设玩计概评算在设（泡）遗阶风段旨进行隶，施贞工图糟预算锦在（竹）阶务段进近行。A.没施工靠图设浓计婶B.烛初步转设计打C.辽可行随性报素告膀D腰.年呜度投颤资计傍划答案C、艘B、疤A41.建娇设项溪目的另建设军程序币可以的划分渡为（巡寿）、催（迹）浮、（慈）三届个阶持段。答案决策傍、实房诚施、喇交付习使用42.建送筑工户程施累工程愧序可姐以分说为四他个阶夸段，女依次输为（堤）、瓜（既）污、（邮）、莲（励）拒。答案承接露业务号、签宗订合匹同；跪施工肢准备补；正式光开工峡；竣族工验父收、枯交付晋使用43.以挖下哪挡项不日属于谱建筑终工程脊项目腿管理职的工删作内扁容？A.控进度积控制青B牧.附材夸料管寻理流C.厦组织减协调轰D欢.回贝访保秋修E.餐设计济管理答案E44.下苹列属堵于工箱程项镰目的伪特点留是（汤）。A一贴次性耳B诵不可裹逆转钟性刑C册复杂箱性祝D肠生命败周期跌独特幸性登E安递全性F科枣学性答案AB个D45.下折列哪埋些属碰于建筛设工休程监旗理的刻性质箩（）健。A服加务性连B遭科学如性C捏独立体性D为安全某性E石复杂极性F丙一次仰性答案AB饿C46.下伞列属屑于矩器阵组闭织结议构的受特点援是（哭）。A命池令单智一捧B双弓重机湾构，男双重武领导获C狐管理宽专业别化D适由宜于似简单崖生产苗的小也企业究E适续用于蚀任务糠较大发企业F管疮理专沃业化答案BE47.下蔑列属杨于矩说阵组浪织结诊构的葬优点叫是（腥）。A经堂营成穴本高B保捕证单际头领她导，束不越乎级指致挥C信吴息流款通快塌，决辅策迅驱速D组坡织结净构模根式与盏组织隙任务歉结构枪分解酸图式膊基本重一致E团租队成炼员后阻顾之您忧不药大F提垄高了茂工作玩效率嗽与反卖应速仪度答案EF48.下肉列不咸属于军矩阵新组织萄结构咳的缺那点是舟（）宫。A竭容易危专职晋B信奔息管逼理回坝路比右较简股单C项席目管气理权批利平妻衡困犁难D项烂目成坡员处谅于多讨头领恐导状慌态E多座个项委目情遮况下该，项跟目与厦项目屿之间奴容易裂发生掉资料冲突F对径领导绪要求和高答案AF49.项疫目策解划按相内容摔分类拼分为冒（）山。A项认目决龙策的该策划B项水目实蠢施的退策划C项蔬目设崖计的滥策划D项咸目准有备的广策划E项蓝目立术项的邮策划F项弱目交碑付使助用的谋策划答案AB50.下谈列不坝属于滴环境并调查迅的工盟作方皇法是校（）适。A现例场实乌地考唇察B相担关部料门走苍访C有济关人猫员访欧谈D采益购E发膀挥想坝象F问鸦卷调角查答案DE51.项锐目决硬策阶来段策反划的倍基本糕内容衔不包究括（阴）A项娘目整滥体构灾思B组这织策议划C管胖理策守划D项夏目环县境调消查与迟分析E风宰险策饲划F确醉定决脉策期野的合爪同结扑构答案AF52.项吨目决楚策阶小段策考划的舅基本余内容捷不包览括（转）A项参目整窄体构故思B组撑织策拾划C管蔽理策赶划D项兼目环毁境调偶查与补分析E风种险策现划F确剥定决通策期煮的合堤同结荣构答案AF1.单汁位工贸程、新子单贡位工搂程由惊一个层或多和个分督部工鞋程组刃成。答案错2.安夺全管将理不渴是建英设项伤目总妥承包帽方项颈目管狮理的架任务吓（）震。答案错3.高恼投资傲高风混险是辅工程捷项目唤的特添点（隔）。答案对4.建竞设项站目可肢由一金个或草多个悄单项盼工程报组成饥（）匹。答案对5.我隶国推锁行建搅设工聚程监躬理制土度的粗目的坡是：驳确保沫工程笛建设泳质量喘，提胶高工差程建隆设水激平，剃充分隔发挥界投资亮效益块（）桥。答案对6.可视行性晕研究剥与初岭步可深行性伯研究提主要宫区别正在于鸦研究帐深度黑提高伤（）首。答案对7.工寻作流纵程组咳织反强映一朴个组暗织关好系中栗各项收工作株之间浴的逻膛辑关蚕系（俩）。答案对8.管化理是敌由多扶个环幼节组煤成的棍有限蛮的循假环过侧程（悬）。答案对9.建肚设项朋目策提划的割根本兽目的矮是为木建设妄项目贿的决驴策和鄙实施榨增值孝（）买。答案对10.策贡划是夜在充该分占猜有资赶源和兔信息古的前纤提下转所进另行的惧一种溪创造既性劳奶动（栗）。答案对11.前礼期策早划是锅一个穗不确丽定项艰目方文向，季不影牲响全靠局的野环节妻（）容。答案错12.组夕织策践划是确项目连实施骆策划贼的核凝心内卧容（栗）。答案对13.关形键节包点构珍成的旨线路证一定益是关施键线浪路（扣）。答案错14.网辩络图信是由摊箭头悼和节削点组非成的戏，用细来表语示工厚作流促程的瞒没有六方向留，没争有顺禁序的收网状势图形倾（）应。答案错15.双幸代号确网络罗图中兆，任领意一束条实渠箭线赚都要电占用另时间巴，消般耗资旷源（锦）。答案对16.双背代号筒网络右图中饶，严械禁出既现循车环回促路（部）。答案对17.在司网络只计划拜中，格可有慢多条筝关键市线路蒸（）散。答案对14.网沈络图舰是由贷箭头穴和节刚点组搭成的何，用末来表双示工棍作流王程的稍没有追方向之，没颈有顺选序的狸网状邻图形堂（）抚。答案错15.双选代号终网络缴图中河，任蝴意一活条实惧箭线晌都要禾占用剪时间巾，消宴耗资字源（布）。答案对16.双佛代号闻网络野图中惨，严忙禁出满现循花环回岔路（珍）。答案对1.漂某人税将20蒜00元存厅入银片行，锄年存毒款利凯率为6%，则膝经过乓一年贩时间禁的本好利和愤为多欠少？薄（单浅利计耀算）F＝P+送P壮·IF＝20贫00吸×﹙危1+宽6%煌﹚F＝21木20明0（元屋）2.驰某人那将20杰00元存蝴入银浴行，勇年存抓款利畜率为6%，则烈经过廊三年凯时间润的本藏利和欺为多伐少？何（复艰利计冬算）F＝捕P﹙庙1+把i牢﹚3F＝写20游00配×﹙威1+勒6%步﹚3F＝快23朋82虚0（赴元）3.某建逗筑企排业存奥入银悠行一兔笔资幻玉金为同10赏万元裹，年晕利率兼为2蛇.9猛8%把，存丝式款期旬限为泪3年至，按张复利蚊计息毯，且男每月怪计息鱼一次孤，问并存款幻玉到期眼后的站利息僚和本运利和恰各为诊多少腔？i＝焰(孙1＋豆r/诵m)m－1F＝阅P﹙野1+墨i杀﹚3i＝自(均1＋友r/椒m)m－1＝（凤1＋偏2.旺98窃%/粗12邪）12－1＝3间.0设2%F＝您P×球(1追＋i摇)n＝1兔0×监（1东＋3午.0于2%驰）3＝1望0.荐93齐4（籍万元踩）I＝佳F－现P＝事10岁.9颜34典－1桥0＝睁0.涨93淡4（啦万元里）一次砌支付每终值攀计算烫（已昂知P明求F产）F＝污P﹙闻1+酿i基﹚n＝P监﹙F佳/P歪,址i争,遍n介﹚4.某人介借款软10泄00顿0元胳，年窄利率飞i为面10枣%，颠试问轮5年业末连羞本带铃利一过次需啊偿还询多少丽？利用岩公式无计算肌：F＝并P﹙炉1+浆i听﹚n＝1笛00层00局×﹙纳1+隆10腰%﹚5＝1鼻00腐0×籍1.阔61污05席1＝