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PAGEPAGE1班组安全管理之班前班后会班组安全管理是企业安全管理的基础工作，其中班前、班后会议是班组安全管理的重要部分。班前会议是在工作前举行的会议，目的是传达工作任务和安全要求，同时进行安全交底；班后会议是在工作结束后举行的会议，目的是总结工作、安全生产情况、发现问题并及时处理，以确保下一班的工作顺利进行。下面就班前、班后会议的相关内容进行阐述。一、班前会议（一）会议前的准备工作1、会议的召开时间和地点：会议应按计划定时举行，会议期间应避免突发任务。召开场地应根据人数、声音、照明等条件进行调整，使每个人听得清楚、看得清楚。2、会议主持人的确定：主持人在会议中起到了组织、领导、协调、推进班组日常安全管理工作的作用。会议前应确定好主持人，一般由班组长、生产主管等担任。3、参与人员名单的编排：参与人员一般为班组全体职工，区别在于不同工种、不同负责区域的人员可能存在着不同的安全问题，应将参与人员名单由领导进行调整耳熟能详的唠叨，尽可能地让每个人对会议的参与和内容都具备兴趣。（二）会议内容及注意事项1、安全知识学习：班前会议是安全知识的宣传教育场所，应针对近期发生的安全事故或是日常工作中容易发生的事故进行讲解，引导职工为安全生产做好预防措施。2、班组工作任务安排：应据实情况明确班组任务的完成情况、问题的反馈、成就的表扬等，以保证工作进展的顺利。3、安全交底：对即将进行的工作进行安全交底，逐一告诉每个员工工作中应注意的重要事项，确保他们了解作业要求和有关安全禁令，减小工作中发生事故概率。4、提高职工安全意识：应向所有员工宣传和推行重要安全指示，使职工对安全生产有一个良好的理解并自觉行动起来，达到安全生产的预警和预防作用。二、班后会议（一）会议前准备工作1、会议统计信息收集：收集工作量、工作情况、班组员工的工作能力、先进表现等等。具体分工可以是班组成员自己按照日志记录，或是由组长直接发出通知要求。2、来日工作安排：根据当天的工作效果，预估一下接下来几天的工作情况，并安排好员工的工作计划；3、班组人员现场缺陷评估：评估每个班组成员的工作状态，确定存在缺陷的人员并给出改善建议，防止再次出现问题。（二）会议内容及注意事项1、工作总结：班后会议是班组工作总结的一个重要环节，应对当天的工作做出总结。2、异常情况记录：班组在工作过程中遇到的各种异常情况应及时记录，便于后期进行考核。3、问题处理：班组应就之前遇到的问题做出具体处理，找出原因、解决措施和改进意见并要求整改。4、表彰奖励:班组应对表现突出的人员给予物质奖励或是口头表扬以激励员工，并进行结论性的安全宣传，从彻底解决问题出发，不让安全隐患再次发生。班前、班后会议不仅可以增强班组

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