事故隐患排查、整改和报告制度

事故隐患排查、整改和报告制度———封面页封面页事故隐患排查、整改和报告制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日事故隐患排查、整改和报告制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日事故隐患排查、整改和报告制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《事故隐患排查、整改和报告制度》，望本单位职工严格执行!

第二条

事故隐患排查责任划分

经理对事故隐患排查全面承担；各分管副经理、总工程师对经理承担，承担安排分管范围内的事故隐患排查；生产技术部及各基层单位正职对本业务范围内的事故隐患排查承担。

第三条

事故隐患的范围、级别与分级

事故隐患是指：矿井生产现场（包括各生产环节）、现场管理、技术管理、装备设施等达不到上级有关规定要求或所存在的可能导致事故发生的不安全因素。

按事故隐患的严重程度与解决难易分为A、B、C三级：

A级：难度大，本单位解决不了，需由集团本单位解决的隐患；

B级：难度较大，区（部）解决不了，需由本单位解决的隐患；

C级：区（部）务必解决的隐患。

事故隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、防炮、水灾、水害与其它。

第四条

事故隐患的查找

一、基层区（部）承担本范围内事故隐患的查找，每月由区（部）长承担安排一次综合分析，对查出的隐患由区（部）设立本单位隐患排查台帐。

二、职能部门要承担本职范围内事故隐患的查找，对查出的事故隐患及时向事故隐患单位与主管领导反馈。

三、各类安监人员（含兼职）承担日常工作范围的事故隐患查找，并将事故隐患向本单位及隐患单位反馈。

四、分管副经理、总工程师对分管范围内的事故隐患每月安排一次检查与分析，并责成人员将确定的事故隐患填表报安监部汇总备案。

在隐患查找过程中一定要认真仔细详细，如存在的事故隐患没有查出或查出后隐瞒不报而发生事故的要追究有关人员的责任。

第五条

事故隐患的整顿、整治与填报

一、各类检查人员在隐患查找过程中，首先要现场解决事故隐患，对现场确实不能解决的，按隐患排查要求，填写通知单落实解决。对严重危及安全的事故隐患，一定要坚持“三不生产”的原则。

二、对查出的事故隐患属C级隐患，区队应立刻安排现场解决或逐步解决，落实到人，每月底要将本单位的隐患处理情况报安监部。属B级隐患的要及时填表报告主管经理、总工程师，B级隐患现场不能立刻解决的，由经理或主管经理、总工程师研究拟定措施，逐步安排处理，并报安监部汇总统计。A级隐患由本单位事务会或安全办公会确定。

三、本单位每月要安排一次对现存事故隐患进行整理与落实，事故隐患在整顿、整治完毕前，务必每月都报，直到隐患消除。确定需上报的B级隐患，报表内容务必齐全，务必有整顿、整治时间与具体整顿、整治措施。A级隐患要填写矿井整顿、整治意见与实施方案，把需由集团本单位解决的事情填写清楚，然后由经理签字本单位盖章，每月将A、B级隐患报集团本单位安监局。

四、事故隐患在整顿、整治完成后要进行验收，B、C级隐患由安监部安排安排验收，验收要认真仔细及时，要有人签字承担。

五、在隐患没有消除之前，隐患作业场所施工单位要拟定切实可行的防范措施，报本单位主管领导批准，无措施的不得生产。

第六条

事故隐患的管理

安监部承担事故隐患的综合管理，监管与督查检查事故隐患的整顿、整治落实情况，并明确专人承担对查出的隐患进行整理、汇总、建档备案，同时承担事故隐患的统计与报告。

安监部每半年搞一次隐患排查工作总结，年终搞一次工作总评，对隐患排查工作搞得比较扎实、效果好