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文档简介

固定资产验收管理制度规范一、制度目的为了规范企业固定资产验收的流程，确保验收工作的有效性和基础资源的安全有效利用，制定本制度。二、制度适用范围该制度适用于企业所有固定资产，包括但不限于房屋、机器设备、交通工具、电子设备等的验收管理。三、验收依据国家相关法律法规和政策；企业固定资产管理制度；验收任务书或验收委托书等文件；固定资产清单和资产时价表。四、验收责任人及职责资产管理部门：负责制定资产验收计划，组织实施资产验收；验收组成员：负责执行验收任务，填写验收报告；财务部门：负责验收资产的确认、入账以及资产的折旧计算。五、验收流程验收前的准备工作（1）资产管理部门应制定资产验收计划，并明确验收的目标、验收内容、验收时间、验收人员等信息；（2）验收组成员应核实验收任务书或验收委托书等文件，准备相应的验收工具和表格。验收过程（1）验收组成员应检查所验收资产的种类、规格、数量、质量等信息是否与资产时价表一致；（2）按照验收标准进行全面、严格、认真的验收工作；（3）对于验收中发现的问题，应在验收报告中详细记录，并及时通报资产管理部门和项目负责人。验收报告（1）验收完毕后，验收组成员应在规定时间内填写验收报告，并附上检验人员签字或盖章。（2）资产管理部门应对验收报告进行审批，并将结果通报给相关部门。六、验收标准国家有关法律法规和行业标准；企业固定资产管理制度；实际需要，可以制定相应的内部验收标准。七、资产管理部门的职责制定资产验收计划；分配验收任务书；指派验收组，并确定验收标准和要求；组织资产的分类、编号、入账等工作；负责资产的保管、维修、更新、报废等工作。八、验收审核验收报告应由相关部门对资产实物和报告内容进行审核，确认报告的真实性和准确性。九、验收结果处理验收结果根据实际情况，可以作如下处理：资产入库；资产改进；资产退货；资产暂不验收。十、不合格处理对于验收中发现非合格品，按照《不合格品处理制度》进行处理，要求及时报告有关部门并作出相应措施。十一、附则本制度由企业固定资产管理部门负责制定和管理；本制度的修改，须经企业领导及

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