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文档简介

焊接材料管理制度范文1.引言为规范焊接材料管理工作,提高焊接质量,保证生产安全和产品质量,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司所有焊接材料的采购、储存、使用及退库等工作。3.焊接材料采购焊接材料采购应按照公司采购管理制度进行。采购人员在进行焊接材料采购前,应对材料供应商进行评估,并确认其能够提供符合公司质量要求的材料。在进行焊接材料采购时,应仔细查验并保留所有相关单据和证明文件,包括材料的质量合格证书、技术资料、物流单据等。4.焊接材料储存焊接材料储存要求符合公司库房管理规定,保证库房内温度、湿度和通风良好。所有焊接材料应储存于指定的库房内,不得与其他杂物混放,应按照不同种类、品牌、型号分类储存,并做好材料类别标识。库存样品必须标识清晰明确,存放在指定样品柜内,并要求定期更新。质检人员应定期对库房内的焊接材料进行检查,确保储存条件符合要求,并对已过期或废弃的焊接材料进行及时处置。5.焊接材料使用本公司所有焊接材料的使用必须符合企业标准和相关规定。焊接操作前,焊接工艺人员应仔细检查焊接设备、环境、材料等,确保符合使用要求和安全标准。焊接材料的选择应合理,确保其材质、规格和数量等符合焊接任务的要求,并对使用的焊接材料进行追溯管理。厂务人员应对所有焊接材料使用进行记录,包括领用日期、领用人员、使用日期等信息,并妥善保管使用的焊接材料凭证及其它相关文件。6.焊接材料退库焊接材料的退库必须符合公司购销管理制度和库房管理规定。退库操作前必须进行退库品的检查,遵照退库规定办理手续,并将退库品标识于储存地点。焊接材料的退库审批和签名应由相关负责人完成,并加盖公章方可执行。焊接材料退库单据和证明文件应保留备份,以便于日后查询和检查。7.总则全体员工必须严格遵守本制度的所有规定,并对相关工作负责。各部门负责人应加强对焊接材料管理工作的监督和检查,确保本制度的实施和执行。本制度的内容可以视实际情况进行修订和调整,但必须按照公司质量管理体系的相关规定通过审批和发布。8.附录焊接材料“三权”清单:“用前权”:负责核查焊材标识、品种、规格、数量是否符合工艺要求及要求的质量。“用中权”:负责焊接材料质量监控和管理,及时对过程进行调整和纠正。“用后权”:检验、铭牌、档案管理等。对焊接材料及焊接工艺

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