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文档简介

2023年初级管理会计之专业知识综合卷真题练习试卷B卷附答案

单选题(共50题)1、设置产品成本项目的主要目的是()。A.反映企业在一定时期内发生了哪些费用B.反映产品成本的构成情况C.为计算工业净产值提供资料D.为核定生产资金提供资料【答案】B2、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了()。A.建立起让预算发挥作用的环境B.成本最低化C.提升财务管理人员基本素养D.利润最大化【答案】A3、一般标杆管理的类型不包括()。A.内部标杆管理B.竞争标杆管理C.功能标杆管理D.最优标杆管理【答案】D4、企业的利润预算通常采用()。A.固定预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】D5、下列各项中,属于间接生产费用的是()。A.生产车间厂房的折旧费B.产品生产工人的薪酬费用C.产品生产用固定资产的折旧费D.企业行政管理部门用固定资产的折旧费【答案】A6、企业在哀退期,预算的重心是()。A.成本预算B.人员预算C.费用预算D.项目预算E.销售预算【答案】B7、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250500元。A产品每千克销售价格为35元,B产品每千克销售价格为40元,产品已全部售出。如按系数分配法(A产品为标准产品,其系数为1,B产品系数为1.2),则B产品的成本、毛利和毛利率分别是()A.997500,227500,18.57%B.997500,172500,18.57%C.513000,87000,14.5%D.427500,172500,28.75%【答案】D8、()不是财务部门]在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.产品预算C.预算汇总D.平衡预算E.风险分析【答案】B9、成本的有利差异是()。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降【答案】C10、下列不属于永续盘存制特点的是()。A.逐日逐笔登记收入发出材料数量B.月末依次登记收入发出材料数量C.先确认本期材料发出数量D.又称账面盘存制【答案】B11、简化分批法是()。A.分批计算完工产品和在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.不计算在产品成本的分批法【答案】B12、下列说法不正确的是()。A.辞退福利是指解除与职工劳动关系给予的补偿B.职工福利费是指尚未实行医疗统筹企业职工的医疗费用、职工生活困难补助等C.非货币性福利包括企业以自己的产品或外购商品发放给职工作为福利D.工资总额不包括为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴【答案】D13、采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照()。A.成本项目B.生产步骤和产品品种C.生产批别D.生产车间【答案】B14、下列方法中,需设置基本生产成本二级账的是()。A.分类法B.定额法C.简化的分批法D.简化的品种法【答案】C15、按照风险所对应的职能领域,以下哪类风险属于职能领域风险()。A.战略类风险B.集团层面的风险C.事业部面临的风险D.子公司面临的风险【答案】A16、产品型业务,常用的销售收入金额直接预测方法有()。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】D17、对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括()。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配【答案】C18、下列各项中,属于间接生产费用的是()。A.生产车间厂房的折旧费B.产品生产工人的薪酬费用C.产品生产用固定资产的折旧费D.企业行政管理部门用固定资产的折旧费【答案】A19、()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】D20、四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。如按实物量分配法,则A产品的成本、毛利和毛利率分别是()。A.1057000、168000、13.71%B.1057000、147000、13.71%C.453000、147000、24.5%D.453000、168000、24.5%【答案】A21、以下关于预算与滚动预算间的关系,描述正确的选项是()。A.滚动预算有助于预算的推动落实B.从驱动企业持续向前发展的角度讲,预算比滚动预算更重要C.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的D.预算相较于滚动预算,会更为简单,更容易上手【答案】A22、确定采购金额预算时,无需考虑()因素。A.生产产量预计B.销售成本预计C.采购周期D.生产周期【答案】B23、()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④【答案】B24、下列说法正确的是()。A.返工品是技术上可以修复的有质量问题的产品B.废品是技术上不可以修复的有质量问题的产品C.废品产生的原因由于仓库保管不当造成的D.废品产生的原因之一是客户使用不当造成的【答案】B25、标准成本制度可以结合()。A.完全成本法B.定额比例法C.计划成本法D.变动成本法【答案】D26、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是()。A.作为完工合格品成本的一部分B.结转至销售成本账户C.结转至生产成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】D27、下列说法错误的是()。A.净现值为正说明项目的报酬率超过了贴现率。B.内部收益率是能够使未来现金流人量现值等于未来现金流出量现值的贴现率。C.如果项目的内部收益率高于资金成本率,意味着公司能获得足够的利润来偿还债权人或股东的资金成本。D.净现值法比内部收益率法更复杂【答案】D28、下列说法正确的是()。A.销售毛利率越高,表示取得同样销售收入的销售成本越高B.总资产收益率是企业息税前利润与总资产平均余额的比率C.净资产收益率企业息税前利润与净资产平均余额的比率D.一般情况下,资本保值增值率小于1,表明所有者权益增加【答案】B29、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。如按系数分配法(A产品为标准产品,其系数为1,B产品系数为1.2),则B产品的成本、毛利和毛利率分别是()。A.997500,227500,18.57%B.997500,172500,18.57%C.427500,172500,28.75%D.427500,172500,18.57%【答案】C30、()是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算【答案】C31、本量利分析的假设之一是()。A.相关范围内,成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量【答案】B32、下列不属于工资费用核算的主要原始记录有()。A.产量记录B.工序进程单C.工作通知单D.废品通知单【答案】D33、生产型企业在做预算时选择的对成本影响较大的KPI指标,通常不包括()指标。A.返工率B.不合格率C.主料损耗率D.存货周转率【答案】D34、下列说法正确的是()。A.采用综合结转分步法,每一步骤的产品成本明细账里都要增加“自制半成品”成本项目B.采用分项结转分步法,在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记上一步骤的半成品成本C.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法D.逐步结转分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法【答案】B35、预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的()。A.所有者B.经营者C.员工D.客户【答案】D36、成本的有利差异是()。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降【答案】C37、企业投资行为一般受()驱动。A.企业战略B.企业所属行业C.企业盈利能力D.企业规模【答案】A38、为了简化辅助生产费用的分配,辅助生产成本差异一般全部计入()。A.营业外支出B.管理费用C.制造费用D.基本生产成本【答案】B39、直接材料的数量标准制定的部门是.)。A.财务部门B.销售部门C.采购部门D.生产技术部门【答案】D40、分批法适用的生产组织形式是()。A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.单件小批生产【答案】D41、公司有三条产品线,每条产品线各占其销量的1/3,按照产品成本计算结果,三条产品线每年的亏损额都在15万元;根据作业成本计算结果,对三条产品线获利能力进行重新分析表明:A线每年亏损10万元,而其他两条线:B线和C线则每年分别获利5万元和20万元。请根据分析结果,建议公司应当停止()。A.A产品线B.B产品线C.C产品线D.所有产品线【答案】A42、以下关于预算编制好坏的描述,错误的是()。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义B.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序【答案】B43、采用定额法,计算完工产品实际成本应以()为基础。A.月初在产品定额成本B.本月完工产品定额成本C.月末在产品定额成本D.本月投入产品定额成本【答案】B44、某企业将甲,乙两种产品作为一类,采用分类法计算产品成本。甲,乙两种产品共同耗用A种材料,消耗定额分别为32千克和40千克,每干克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品,则乙产品的原材料费用系数为()A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】B45、下列关于生产费用和产品成本的表述不正确的是()。A.产品成本是对象化的生产费用B.生产费用的发生过程同时也是产品成本的形成过程C.生产费用是指某一期间为进行产品生产而发生的费用,并与一定的期间相联系D.产品成本需要定期核算,与一定期间相联系【答案】D46、如果在一张订单中规定了几种产品,产品批别应按()划分。A.订单B.产品品种C.订单或产品品种D.各种产品数量多少【答案】B47、公司业绩的评价方法是()A.企业的预算成果B.平衡记分卡C.责任会计核算D.责任中心划分【答案】B48、分步法下的产品成本计算期是()。A.定期进行与生产周期保持一致B.不定期进行与生产周期保持一致C.定期进行与会计期间保持一致D.不定期进行与会计期间保持一致【答案】C49、以下哪项描述正确()。A.预算的核心作用是管理控制B.企业的筹资决策与投资决策是相互独立的两种决策C.预算的核心作用是资源配置D.在制定预算时,必须充分地估计到环境的变化和突发事件【答案】D50、()的预算起点确定方式,是编制预算最简单的方式。A.销售驱动型B.生产驱动型C.研发驱动型D.战略驱动型E.生存驱动型【答案】A多选题(共20题)1、以下关于管理费用描述正确的是()。A.复杂结构的组织,管理费用往往较高B.制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高C.非上市公司的管理费用平均水平往往较上市公司的平均水平要高D.工作量的不均衡分布及非常规的工作流程往往会产生较高的管理费用E.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。【答案】ABD2、产品预算规划时应重点考量的因素有()。A.产品规划B.产品定价C.产品交付D.产品产地【答案】AC3、辅助生产费用一次交互分配法,具有()的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较正确D.计算工作量较大E.分配及时【答案】CD4、企业的()行为,属于战略性性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养E.产品工艺质量改进【答案】ABC5、在变动成本法下,变动生产成本可包括()。A.制造费用B.直接材料C.直接人工D.变动销售及管理费用【答案】BC6、企业通过(),对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡,目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演B.预算汇总平衡C.预算质询D.弹性分析【答案】ACD7、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.规模B.业务范围C.经验D.工厂布局的效率性【答案】ABC8、下列各项中,属于直接计入费用的有()。A.几种产品共同消耗的辅助材料费用B.几种产品共同负担的制造费用C.一种产品消耗的原材料费用D.一种产品消耗的生产工人薪酬费用【答案】CD9、管理会计职业道德教育的主要形式包括()。A.外在教育B.自我修养C.学历教育D.家庭教育【答案】AB10、辅助生产费用一次交互分配法,具有()的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较正确D.计算工作量较大E.分配及时【答案】CD11、以下()项,可以定义为企业的投资行为。A.采购办公用文君B.市场活动一次性物料采购口C.购买一批生产设备D.开办

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