2022-2023年初级管理会计之专业知识综合卷综合练习试卷B卷附答案

2022-2023年初级管理会计之专业知识综合卷综合练习试卷B卷附答案

单选题（共50题）1、可避免成本与不可避免成本的区别在于（）。A.费用的发生是否与所决策的问题相关B.是否需支付现金等流动资产C.是否可通过某项决策行动改变成本数额D.决策方案变动时某项支出是否可避免【答案】D2、分批法适用的生产组织形式是（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产【答案】D3、管理会计职业道德的特征是（）。A.具有实践性B.具有效果性C.具有法律特征D.反映道德水准【答案】A4、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】B5、滚动预算对于企业运营的核心作用在于（）。A.及时反映业务的变化B.及时反映风险控制情况C.有利于业绩考核D.有利于战略目标的实现【答案】A6、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演，首先要评估（）A.企业预算原则B.预算实施的战略节奏C.企业的组织架构D.企业的环境特点【答案】D7、以下关系哪个的表述正确（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须形成文字,否则无效【答案】C8、企业筹资战略规划可以划分为（）。A.企业发展期和成长期B.快速增长型和保守型C.企业成长期和衰败期D.以上都不对【答案】B9、一个不利的固定制造费用开支差异是指（）。A.定制造费用分配基础不合理B.分母水平高于预算数C.实际生产能力大于预算的生产能力D.固定制造费用的价格大于预算价格【答案】D10、以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案【答案】A11、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是（）A.成本计算对象不同B.适用的企业不同C.计算的难易程度不同D.在产品含义不同【答案】D12、公司本明制造费用共计280000元采用传统成本法核算，它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门，生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A13、直接人工工资率标准可以采用（）。A.标准工资B.计件工资C.基本工资D.基本工资加津贴【答案】B14、（）不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度E.财务报告与分析制度【答案】A15、下列各项中，属于成本项目的是（）。A.外购动力B.利息支出C.外购燃料D.直接材料【答案】D16、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括（）A.标杆管理B.全面预算C.本量利分析D.边际分析【答案】B17、采用简化分批法，在产品完工之前，产品成本明细账（）。A.不登记任何费用B.只登记直接计入费用（如直接材料费用）和生产工时C.只登记直接材料费用D.登记间接计入费用，不登记直接计入费用【答案】B18、绩效管理所涵盖的问题不包括（）。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控【答案】B19、年度预算编制的首要工作是（）。A.组成预算委员会和预算小组B.举行预算动员会C.制定各类预算,确定行动方案D.制定预算的进度时间安排【答案】A20、甲、乙、丙、丁四种产品是联产品，共同耗用A材料，消耗定额分别为25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的单位成本为8元。该企业将丙产品作为标准产品，则乙产品的A材料费用系数为（）A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A21、管理会计职业道德建设的参与者通常不包括哪个（）。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门【答案】D22、某单位设备维修成本为1600元,A和B产品维修小时分别为10小时和6小时，其成本动因率为（）。A.100B.160C.266D.400【答案】A23、（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核【答案】C24、集团财务核心能力要求是（）。A.价值发现能力和资本运作能力B.协调能力C.公关能力D.团队的凝聚力【答案】A25、成本动因通常是通过（）确定。A.因果分析B.科学分析C.相对稳定分析D.比较分析【答案】A26、作业成本管理的（），它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分析观B.成本控制观C.过程观D.成本分配观【答案】D27、预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告【答案】C28、管理会计的目的是（）。A.调动一切积极因素B.股东价值最大化C.利润最大化D.资产规模最大化【答案】C29、在实践中,处于（）的企事业单位必须采用零基预算方式。A.成长期B.衰退期C.成熟期D.创立期【答案】D30、全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及。A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行【答案】D31、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为（）。A.完工产品B.入库产品C.在产品D.半产成品【答案】A32、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D33、关于折旧费用的归属,以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为利润中心B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为利润中心D.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为成本中心【答案】B34、半成品是否进一步加工的决策中，一般可以将进一步加工预期增加的收入与追加的成本比较，如果前者（）后者，说明进一步加工的方案较优。A.小于B.大于C.等于D.无法确定【答案】B35、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为（）。A.入库产品B.半产成品C.在产品D.完工产品【答案】D36、弹性预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本【答案】D37、在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持投入收益分析的,应优先选择（）。A.增量预算法B.滚动预算法C.零基预算法D.收入百分比法【答案】D38、管理会计在内容上的主要特点是A.重点在事中控制B.重点在预算C.重点在事后考评D.重点在预测和决策【答案】D39、战略成本管理不包括（）。A.资源规划B.TOC理论C.价值链D.风险管理【答案】D40、直接人工工资率标准可以采用（）。A.标准工资B.计件工资C.基本工资D.基本工资加津贴【答案】B41、从投资者角度评价一个企业整体盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.资产周转率C.销售毛利率D.投资回报率【答案】D42、联产品在分离前计算出的总成本称为（）。A.可分成本B.间接成本C.联合成本D.直接成本【答案】C43、以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是（）。A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终的目标是促成全年业绩的实现C.预算的考核，是指对预算编制本身的考核D.预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核【答案】B44、产业投资分析的重点是（）。A.企业地理位置设定分析B.市场结构和产品差异分析C.企业财务报表分析D.企业效益分析【答案】B45、采用系数法时，被选定为标准产品的应该是（）.A.盈利较多的产品B.成本计算工作最较大的产品C.亏损较多的产品D.产量较、生产比较稳定或规格适中的产品【答案】D46、为避免预算博弈现象的发生，最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管【答案】C47、编制市场推广费用预算的首要步骤是（）。A.依据战略目标和销售目标，计划市场推广活动B.批准市场推广费用明细预算C.确定推广费用预算按权责发生制方法D.将市场推广费用摊薄至预算年度内的各个自然月【答案】A48、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展E.收入情况【答案】A49、简化分批法是（）。A.分批计算完工产品和在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.不计算在产品成本的分批法【答案】B50、在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的()。A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量【答案】A多选题（共20题）1、按照风险所对应职能领域，通常可以将风险分为（）。A.战略类风险B.财务类风险C.市场环境类风险D.信息类风险E.运营类风险【答案】ABCD2、以下关于预算编制好坏的描述，正确的有（）。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序【答案】ACD3、下列说法中错误的是（）。A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理B.传统的财务预算即为全面预算C.在全面预算的模式下，即使公司只做了销售预算和费用预算，也可以认为它应用的是全面预算的管理理念D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广，所以称为全面预算【答案】BD4、企业进行成本核算,应严格执行国家规定的成本开支范围，以下说法正确的是（）。A.企业的支出,并不都是生产经营管理费用支出B.企业为生产产品所发生的各项费用应列入产品成本C.企业购建固定资产支出不能列入产品成本D.企业支付的滞纳金、罚款、违约金等都属于生产经营管理支出【答案】ABC5、（）是成本事前规划的具体手段。A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本分析【答案】ABC6、下列对经营控制信息系统描述正确的是（）。A.精确、及时地提供与管理人员和其他人员业绩相关的反馈信息B.关注的是应实施哪些作业并评价实施的效果如何C.着重判断改进机会并帮助发现改进的方法D.为企业正确地进行最优决策，有效经营和严格进行成本控制服务E.预测顾客的盈利能力【答案】ABCD7、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定口C.绩效执行D.过程管理E.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】CD8、新经济环境使成本会计的内涵日趋丰富和发展，现代成本会计信息系统以全面提高企业竞争能力为核心，包括（）等内容。A.作业成本管理B.质量成本管理C.战略成本管理D.全面成本管理【答案】ABC9、反映企业盈利能力的指标有（）。A.净资产收益率B.销售毛利率C.贡献毛益率D.资本保值增值率E.每股收益【答案】ABD10、分批零件法适用于（）。A.装配式复杂生产B.成批生产C.零件数量较多D.大批生产E.零件数最不多【答案】ABD11、计入产品成本的各种材料费用,按其用途计入（）的借方。A.制造费用B.管理费用C.在建工程D.生产成本E.研发支出【答案】AD12、管理会计以（）和（）为目标。A.提升企业效益B.竞争力C.对内报告D.资本运作E.核算【答案】AB13、分批法的成本计算对象可以是（）。A.产品批次B.单件产品C.定单D.生产步骤E.产品生产日期【答案】ABC14、为了做好资金预算财务部门应