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文档简介

2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(二)及答案

单选题(共50题)1、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为()。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能【答案】D2、与文案调查法相比,实验调查法的特点是()A.调查时间短B.调查成本低C.调查结论根据有说服力D.收集资料多【答案】C3、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和()。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量测量技术【答案】D4、(第六章技术改造与新产品开发)A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】A5、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】D6、生产过程中空间组织的最基本原则是()。A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间【答案】B7、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C8、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者B.财力是企业资产的货币表现C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】C9、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D10、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果,使用原包装时,该化妆品一个月销量为3500件,换为新包装后,该化妆品一个月销售量为4200件,则该实验的实验变数效果为()件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C11、关于流水生产线的说法,错误的足()。A.流水生产线的加丁对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】B12、A公司入股B公司,有权确定B公司的财务和经营政策,并能从B公司的经营活动中获取利益,则A公司的投资属于长期股权投资类别中的()。A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响【答案】A13、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C14、关于市场预测误差,下列说法错误的是()。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D15、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B16、已获利息倍数是指()与利息支出的比值。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】C17、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。A.60B.30C.15D.3【答案】C18、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()A.时效性和连续性B.连续性和比例性C.时效性和比例性D.连续性和节奏性【答案】D19、运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1<C2、TD<TN时,则()A.选方案1,淘汰方案2B.选方案2,淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A20、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】A21、关于发行短期融资券,下列各项错误的是()。A.成本低B.数量大C.限制宽松D.是短期无担保的商业本票【答案】C22、市场调查过程中,若(),将导致抽样误差A.被调查者存在欺骗行为B.数据录入错误C.调查者表述不清D.抽样单位的数量较少【答案】D23、新产品开发科学程序中,当制定了新产品开发决策后,下一步应该进行()。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】C24、我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是()A.安全第一、预防为主、综合治理B.安全第一、泊理为主、综合预防C.生命第一、安全为主、综合治理D.预防第一、安全为主、综合治理【答案】A25、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A26、下列关于企业概念的说法,错误的是().A.必须拥有一定的资源B.企业是—个独立的民事主体C.企业必须自主经营,自负盈亏D.企业必须培训员工【答案】D27、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。A.考虑了资金的时间价值B.使用范围广C.协调了各方利益D.强调股东的利益【答案】A28、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()。A.工作的复杂程度B.工作饱和度C.工作的难易程度D.工作内容和形式上的变化【答案】C29、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训,并完成增产节约的改进项目。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】B30、安全生产必须依靠()去做工作。A.企业领导B.安检员C.安检部门D.群众【答案】D31、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】D32、进行技术改造的可行性分析时,需要对技术改造方案的总投资额和()进行比较。A.社会效益B.经济效益C.管理能力D.文化效益【答案】B33、下列关于财务预算的说法,错误的是()。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】B34、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】B35、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业,限期整改D.吊销其营业执照【答案】A36、下列各项不属于技术标准的是()。A.产品标准B.利润标准C.基础标准D.安全与环境标准【答案】B37、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D38、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.丙只能要求返还50万元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】C39、企业的财务活动是()。A.主要指筹资管理B.主要指投资管理C.主要指分配管理D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理【答案】D40、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】B41、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的开发战略是()。A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略【答案】C42、以下说法属于职能制的优点的有()。A.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】B43、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】C44、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】C45、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。A.经济责任B.法律责任C.行为规范【答案】C46、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B47、新产品设计是()的细化和深化。A.新产品构思B.新产品创意C.新产品开发决策D.新产品整体设想【答案】C48、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】C49、安全生产管理的基本对象是()。A.设备设施B.企业员工C.物料D.环境【答案】B50、企业的流动资产为120万元,其中存货为80万元,流动负债为25万元,则该企业的速动比率为()。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A多选题(共20题)1、企业管理的各项基础工作中,计量工作的主要内容有()。A.计量目标B.计量技术C.计量过程D.计量定额E.计量管理【答案】B2、以下属于长期偿债能力分析指标的有()。A.已获利息倍数B.速动比率C.产权比率D.资产负债率E.流动比率【答案】ACD3、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7A.提高原材料质量,降低加工量B.改用精度较低但效率高、成本低的设备C.在设计允许的情况下,降低产品的技术要求D.更改设计,提高产品长度的技术要求【答案】BD4、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。A.发展资金自我积累B.完善而灵活的经营机制C.筹资渠道自主选择D.投资项目自主决定E.法人财产依法所有【答案】ACD5、按照性质划分企业的标准主要有()。A.技术标准B.管理标准C.工作标准D.产品标准E.基础标准【答案】ABC6、现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金,包括()。A.库存现金B.银行存款C.应收账款D.预收账款E.其他货币资金【答案】AB7、在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括()。A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD8、单对象流水生产线的组织设计步骤包括()等。A.计算流水线的节拍B.进行工序异期化C.流水线生产线的空间布置D.确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率E.计算流水线所需工人人数【答案】AD9、企业的发展或成长的基本要求有()。A.多样化经营方式B.完善而灵活的经营机制C.良好而能动的企业素质D.健全的企业保障机制E.先进的技术改革机制【答案】BC10、下列各项属于辅助生产过程工作的有()。A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作B.设备的合理摆放和调试C.支持正常生产提供动力的生产D.支持正常生产工具制造E.设备检修【答案】CD11、安全生产管理的内容包括()。A.认真学习、研究、领会掌握和坚决贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法令、法规、规范、条例、标准和命令B.结合企业生产实际制定安全生产目标和战略方针,建立企业安全生产、劳动保护管理组织,责任落实到组织和个人,明确责权利关系,并建立事故预警系统C.根据企业具体情况组织制定安全生产、劳动保护规章制度和操作规程,编制安全技术措施计划,并做到严格执行,令行禁止D.偶尔进行切实有效的安全生产教育、培训、练兵、检查、评比活动,认真实施奖惩E.认真做好安全生产档案、信息管理工作【答案】ABC12、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科

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