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文档简介
SIYB中国项目廉国强1
SYB游戏模块Ⅰ
基本企业周期
学习要点:1、基本企业周期(现金流入、流出)2、制订出最佳的资金使用计划,管理现金流动(控制现金的合理流入、流出)3、基本薄记(应该有简单的财务记账)4、应对风险(预留不可预见资金规避风险)SYB创业培训廉国强二、游戏的参加者和道具:银行:放贷款、储蓄、收贷款。张纲的材料店:出售帽子原材料,单价40元,回收价20元。李玉的商店:收购帽子,质量合格的帽子单价为80元。帽子生产商:红组、蓝组、绿组。SYB创业培训廉国强帽子原材料:A6纸(1/4大小A4办公废纸)SYB创业培训廉国强SIYB中国项目廉国强5场景(风险)卡场景(风险)卡SIYB中国项目廉国强7购物时间:星期六SYB创业培训廉国强SIYB中国项目廉国强9游戏规则
周一、购买原材料,单价40元,不赊欠。周二、生产帽子。(第3、4、5周的星期二有场景卡;27日交房租100元)周三、各组出售产品,李玉收购店为每个质量合格的帽子付80元货币。不限量。周四、银行办公日:存、取款,换零钱。(第一天贷款160元、29日还贷200元)周五、各组制定下一周计划。周六、购物日;(所有物品都从诚信超市购买,食品保质期只有一周)周日、休息。
SIYB中国项目廉国强10SIYB游戏模块I
星期一购材料星期二制作∕场景星期三销售星期四回收货款偿还贷款星期五计划星期六购物星期日休息1从银行贷款2企业支出储蓄345单位
@67单位@单位@单位@89
企业支出储蓄10
1112
单位@1314单位@单位@单位@1516企业支出储蓄17
1819
单位@2021单位@单位@单位@2223企业支出储蓄2425
26单位@27租金10028
单位@单位@单位@29偿还银行贷款30计算手中现有全部现金提出全部存款销售总计:顶数金额=本月总收入企业周期表
11星期一购材料星期二制作∕场景星期三销售星期四星期五计划星期六购物星期日休息1160从银行贷款2企业支出储蓄120202032045
3
单位
@12067
3单位
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企业
支出
储蓄200601030
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20013
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5单位40015
40016企业支出储蓄17
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26单位
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单位@单位@单位@29
200偿还银行贷款30计算手中现有全部现金提出全部存款销售总计:顶数金额=本月总收入
企业周期表
填写示范@SIYB中国项目廉国强12日期项目发票号现金银行存款销售收入流入流出结余存入取出结余3
SIYB游戏模块I
帐目贷款1160160SIYB中国项目廉国强13SIYB游戏模块
I帐目
日期项目发票号现金银行存款销售收入流入流出结余存入取出结余1贷款1601603购物201405购材料120207销售240260240SIYB中国项目廉国强14大富豪钱潇的优缺点?这样办企业行不行?这样办企业对企业的影响可能是什么?SIYB中国项目廉国强15存钱迷孙守的优缺点?这样办企业行不行?这样办企业对企业的影响可能是什么?SIYB中国项目廉国强16自私鬼赵财的优缺点?这样办企业行不行?这样办企业对企业的影响可能是什么?SIYB中国项目廉国强17SIYB中国项目廉国强18开玩:游戏目的总体介绍预演游戏道具评估总结游戏规则游戏用表游戏1、分组;2、选BOSS;3、企业名称;4、员工分工(会计、采购、销售、制造、质检等);5、企业宗旨等。SIYB中国项目廉国强19游戏模块I风云榜记录组计划实际帽子销售额利润帽子销售额利润红组蓝组绿组游戏目的总体介绍预演游戏道具评估总结游戏规则游戏用表游戏SIYB中国项目廉国强201、教训:低生产意味着低销售,低销售意味着低利润。游戏模块I讨论
游戏目的总体介绍预演游戏道具评估总结游戏规则游戏用表游戏2、教训:家庭开支必须得当、合理。3、薄记(1)、薄记是否有助于说明各组的业务吗?(2)、各组都有记录吗?SIYB中国项目廉国强21
4、场景卡(1)、各组如何应对实发事件?
(2)、哪个组把钱借出去了,还回来了吗?
(3)、一个小组在寻求他人帮助时遇到困难了吗?如果没有遇到困难,为什么?游戏目的总体介绍预演游戏道具评估总结游戏规则游戏用表游戏SIYB中国项目廉国强22游戏模块I讨论
通过做创业计划,才能理清企业的脉络。
1、一个成功的企业主有哪些特点?将家庭问题和企业问题分开,不能用办企业的钱为家庭开销,也不能只办企业不管家庭。2、在创办企业之前,创业者应该做哪些
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