中电投工程建设黔东项目部工程施工标准管理手册

中电投工程建设黔东项目部工程施工标准管理手册目录承包商施工组织设计的评审规定…………………1-4施工承包商现场设计管理规定……………………5-8图纸确认与会检管理规定………9-13设计变更管理规定………………14-18厂区控制网管理规定……………19-23厂区道路管理规定………………24-26施工用电管理规定………………27-31施工用水管理规定………………32-36施工现场场地平整和管理规定…………………37-39现场大型施工机械管理规定……………………40-42现场大型生产设施管理规定……………………43-46开工报告管理规定………………47-50停工报告管理规定………………51-54停工令实行管理规定……………55-57网络进度计划管理规定…………58-63重大施工方案和措施评审规定…………………64-66联系单管理规定…………………67-69机组调试技术管理规定…………70-76工程系统验收管理规定…………77-81机组分部试运营协调和管理规定………………82-87整套启动试运管理规定…………88-93设备代保管管理规定……………94-97附表……………98-131承包商施工组织设计的评审规定CPIECB-QD30303002-20231．范围本规定描述了施工承包商施工组织设计的内容、规定以及评审的组织、管理等方面的内容。本规定合用于黔东项目施工承包商施工组织设计的评审。2．规范性引用文献国电电源[2023]849号《火力发电工程施工组织设计导则》3．职责3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部（以下简称为项目部）工程管理部是施工承包商施工组织设计、调试大纲（以下简称施工组织设计）评审的归口管理部门。3.2监理单位主持评审承包商施工组织设计。3.3施工承包商负责本标段施工组织设计的编制、审核、批准。4．管理规定4.1施工组织设计编制的进度规定在工程开工前一个月，施工承包商必须完毕施工组织设计的编制，经技术负责人审核后，将文献及必要附图提前交监理单位和项目部。4.2施工组织设计应涉及但不限于以下内容：4.4.4.4.4.4.4.4.24.2.94.24.3施工组织设计评审组织由监理单位组织审查，参与单位和人员应涉及：项目公司、项目部、监理单位、施工承包商、调试和设计等单位有关人员，同时邀请管理公司上海总部参与主体施工承包商施工组织设计的评审。4.4评审内容和规定4.4.1评审的基本规定4.4.1.1施工组织设计是否包含以上所规定的内容。4.4.4.1.3施工组织设计内容应符合工程招、投标文献和施工协议的有关条款规定。4.4.4.4.4.4.2评审的具体内容规定4.4.a)应运用P3e/c软件编制施工综合进度计划。b)内容应涉及开工、竣工日期、工序工日、关键路线、阶段形象进度及具体的施工进度。c)应根据项目部发布的一、二级进度计划编制相应的三、四级进度计划。4.a)应描述安全方针和目的。b)安全、环境管理体系。c)必须遵守的有关安全、环境方面的法律、法规、规程、规范以及有关协议文献等。d)对工程安全、环境的控制措施，现场文明施工管理、工程安全监督检查等方面也要有总体的设想和说明。4.4a)应描述质量方针和目的（涉及工程质量目的、达标创优目的）。b)项目质量管理体系。c)必须遵守的有关质量方面的法律、法规、规程、规范以及有关协议文献、设计文献等内容。d)对工程质量的控制措施，计量设备的管理和工程质量监督检查等方面也要有总体的设想和说明。e）达标创优计划及措施f）质量保证计划4.4.24.44.4.24.44.5施工组织设计评审意见的解决监理单位负责形成评审会议纪要，经各方签字认可后交施工承包商，由施工承包商对原施工组织设计作必要修改或调整。修改或调整后的施工组织设计经监理单位、项目部确认后，交施工承包商审核、批准，正式发布后作为施工依据。4.6施工组织设计的变更4.6.1一般施工组织设计的变更，由编制单位负责，并报监理单位和项目部备案。4.6.2重大变更必须通过监理单位和项目部的评审，具体规定同上。4.7专业施工组织设计的评审专业施工组织设计或单位(分部)工程施工组织设计是施工承包商将施工组织设计中有关内容的具体化。专业施工组织设计由施工承包商自己组织评审，项目部、监理单位派员参与。5．记录《施工组织设计评审记录》6．本文献的解释权本文献由项目部工程管理部负责解释。施工承包商现场设计管理规定CPIECB-QD30304001-20231．范围本规定明确了现场二次设计（小管道、缆线等）的范围、规定了设计的原则和依据、叙述了编审批流程及职责以及竣工资料的形成。本规定合用于黔东项目现场二次设计的控制。2．规范性引用文献2.1CPIECB-QD30304002-2023《图纸确认与会检管理规定》2.2CPIECB-QD30304003-2023《设计变更管理规定》3．定义本规定采用下列定义：3.1现场二次设计施工承包商对施工图纸中，因设计深度未予明确的小管及缆线等进行的补充设计。3.2小管施工图中，只以单线平面图或起止点表白的某个口径以下的管道（涉及支架）。例：疏、放水管道，取样加药管、热控脉冲管道等。3.3缆线按照需要应规定走向位置的电缆（涉及支架、保护管及桥架等）和盘内走向、终端的接线。4．职责4.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部（以下简称为项目部）工程管理部负责现场二次设计的归口管理。4.2监理单位负责现场二次设计的审核。5．管理规定5.1管理范围5.1.1受控的现场二次设计，其对象通常应同时具有以下条件：5.1.1.1施工图中未予明确的小管及缆线等的走向、布置构局。5.1.1.2不进行补充设计有也许影响安全、使用、检修、美观的。5.1.2法律法规或顾客有特殊规定期，应按本规定5.1.1管理。5.1.3施工承包商自愿增长的，可不纳入管理范围。5.1.4现场二次设计涉及小管及其支架，电缆走向及其保护管、支架、桥架，保温，暖通风道及支架等。5.2受控现场二次设计的确认5.2.1施工承包商应在“专业施工组织设计”的重要施工方案（措施）中，辨识并开列需受控现场二次设计的范围，提出清单。5.2.2监理单位、项目部在审查“专业施工组织设计”时，就清单的增删提出意见，并参与拟定。5.3现场二次设计的依据5.3.1总则5.3.1.1现场二次设计基于施工图的原则。5.3.1.2应对现场二次设计进行约束。这种约束涉及，使用性能的考虑、安全性的考虑、便于检修的考虑、工艺美观的考虑。5.3.2使用性能的考虑应满足：5.3.2.1法律、法规的规定。5.3.2.2协议或应遵循的质量规定。5.3.2.3操作及巡回检查的也许性。5.3.2.4其他与使用性能相关的规定。5.3.3安全性的考虑应满足：5.3.3.1管道、管件的使用能保证内容介质，不因压力、温度、腐蚀、沉淀引起危害。5.3.3.2缆线的走向不会助长或继续火灾的发生或延燃。5.3.3.3事故状态下的切断也许性。5.3.3.4其他与安全性相关的规定。5.3.4便于检修的考虑应满足：5.3.4.1需要检修时，能与一次系统隔离。5.3.4.2需要改造时，不影响一次系统的现状。5.3.4.3有清楚的标记，便于辨识。5.3.4.4其他与便于检修相关的规定。5.3.5工艺美观的考虑应获取同行业先进模式的工艺信息，力争达成和超过之。5.4现场二次设计的编审批5.4.1现场二次设计的编制施工承包商按照拟定的清单负责现场二次设计的编制，编制人应是专业技术人员、技师，编制的内容应能满足施工的需要。5.4.2现场二次设计的审核现场二次设计由监理单位负责组织审核。5.4.3现场二次设计的批准现场二次设计经审核修订后由施工承包商的项目总工程师批准，报项目部备案。5.4.4现场二次设计的修改需要修改时，应按审核批准的流程执行。5.5二次设计实行及检查由施工承包商负责按照批准后的现场二次设计图纸施工，监理单位负责二次设计实行过程及结果的验证。5.6竣工图5.6.1总则5.6.1.1施工方案中应当涉及现场二次设计。5.6.1.2归档的工程文献中应当涉及现场二次设计的竣工图。5.6.2竣工图的形成现场二次设计的施工图由施工承包商编制并加盖竣工章。5.7管理流程图见图1。6．本文献解释权本文献由项目部工程管理部负责解释。开始开始受控二次设计范围的确认受控二次设计范围的确认二次设计的编制二次设计的编制 二次设计的审核二次设计的审核通过否？N通过否？NYY二次设计的批准二次设计的批准实行及验证实行及验证进入知识库形成竣工图进入知识库形成竣工图结束结束图1管理流程图图纸确认与会检管理规定CPIECB-QD30304002-20231．范围本规定描述了项目管理的各类电力工程建设过程中施工图纸确认、设计交底及图纸会检的管理。本规定合用于黔东项目工程。2．规范性引用文献2.1CPIECB-QD30304003-2023《设计变更管理规定》3．职责3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部（以下简称为项目部）工程管理部是设计成品（图纸、文献）审阅、设计交底及施工图纸会检的归口管理部门。3.2监理单位负责组织并主持图纸综合会审、设计交底。4．管理规定4.1施工图纸的审核与确认4.1.1监理单位负责施工图纸审核确认。4.1.2以施工图纸卷册为单位，由监理单位审核确认。对提前施工的项目，可对先行交付的图纸进行审核确认，待卷册出齐后再统一核查。4.1.3对施工图纸的审核确认，一般在图纸正式出版交付后至“设计交底与图纸会检”会前进行。4.1.4对涉及结构安全与运营安全的施工图纸卷册，或在审核确认图纸过程中有疑问的施工图纸，应向设计单位提出复核规定。4.1.5设计图纸的审核确认后按以下三种情况解决：A：经审核确认后，不需修改或只作少许修改即可使用的图纸和文献。此类图纸和文献一经审核确认，即发放。B：经审核确认后，需作一些改动或补充的图纸和文献，设计单位应按设计监理工程师的意见修改后再经确认后方可发放。C：经审核确认后，需作原则性及方案性修改的图纸和文献，设计单位应重新出图，再经确认后方可发放。4.2设计交底4.2.1一般规定4.2.1.1所有的施工图纸在施工前均应进行设计交底。4.2.1.2设计技术交底的条件a)提交技术交底的图纸必须先通过审核确认。b)设计单位必须提交完整的施工图纸卷册（涉及对图纸确认意见的书面答复），对施工承包商急需的不成册的零星专业图纸，经项目部批准，也可提前交底，但在成册图纸到达后应再统一交底。c)设计交底前，有关参建单位必须已审阅了有关施工设计文献。4.2.1.3设计交底应在项目开工前进行，项目部联系设计单位派该项目重要设计人或了解设计情况的设计代表出席。4.2.2设计交底4.2.2.1设计单位介绍设计意图、图纸内容组织、卷册划分情况、设计依据、工艺规定、工艺布置及结构特点、施工中的有关注意事项等。4.2.2.2有关单位提出的图纸中疑问、存在的问题和需要解决的问题，由设计单位予以答疑。4.2.2.3对各单位关心的问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法，并统一意见，需要设计回复而设计代表当场又无法做出结论的，应在纪要中约定回复时间。4.2.2.4设计交底后，监理单位应编写会议纪要并经各参会单位会签。4.2.2.5其他事宜a)设计交底的会议纪要，被视为设计文献的组成部分并予以存档。b)为了体现设计交底作用，在纪要中应涉及设计答疑方面的有关内容和条文。对设计未提出任何问题的工程项目，也应做出纪要。c)凡直接涉及设备制造商的工程项目施工图纸，可邀请设备制造厂家代表到会，与设计单位的代表一起进行设计交底。4.3图纸会检4.3.1各施工承包商应按照《电力建设工程施工技术管理导则》的规定对施工图纸组织会检。4.3.2图纸的综合会检可以与设计技术交底同时进行，由监理单位主持。综合会检的前提条件：4.3.2.1施工承包商以分册为单位，设计单位提交完整的正式施工图纸；对施工承包商急需重要的分项专业图纸必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到后再统一交底与会审。4.3.2.2在技术交底与图纸会检之前，各有关单位涉及项目公司、项目部、监理单位、施工承包商须事先指定主管该项目的技术人员、监理工程师熟悉图纸并初步审查，且代表本单位准备意见。4.3.2.3综合会检应在该项目施工开工之前，在施工现场进行。技术交底图纸会检时，该项目的重要设计人或了解设计情况的工地代表应参与会议。4.3.3图纸会检的重点内容4.3.3.1施工图纸设计是否符合初步设计已审定的原则与标准。4.3.3.2施工图纸设计是否符合国家与部颁的有关规程、规范与标准。4.3.3.3设计单位是否已经按有关规定经各级人员正式签署，各相关专业会签。4.3.3.4施工图纸与设备、原材料的技术规定是否一致。4.3.3.5施工的重要技术方案与设计是否相适应。4.3.3.6图纸表达深度能否满足施工需要。4.3.3.7构件划分和加工规定是否符合施工能力。4.3.3.8扩建工程的新老厂及新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否也许。除按图面检查外，还应按现场实际情况校核。4.3.3.9各专业之间设计是否协调。如设备外形尺寸与基础设计尺寸、土建和机务对建（构）筑物预留孔洞及埋件的设计是否吻合，设备与系统连接部位、管线之间、电气、热控和机务之间相关设计等是否吻合。4.3.3.10设计采用的“四新”在施工技术、机具和物资供应上有无困难。4.3.3.11施工图纸之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾。4.3.3.12能否满足生产运营对安全、经济的规定和检修作业的合理需要。4.3.3.13设备布置及构件尺寸能否满足其运送及吊装规定。4.3.3.14设计能否满足设备和系统的启动调试规定。4.3.3.15材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图面表达是否相符。4.3.4图纸会检应做出具体的记录。会议纪要由监理单位负责，对会审中有也许出现的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和行业及集团公司颁发的有关设计标准、规范及其相关文献。4.3.5对会审中已决定必须进行设计修改的，由设计单位按设计变更管理程序提出修改设计。具体见《设计变更管理规定》。4.3.6施工图纸只有经综合会检后，才干用于施工。4.4管理流程图见图1。5．记录6．本文献解释权本文献由项目部工程管理部负责解释。YY图1管理流程图A开始设计单位提交图纸图纸确认项目部分发施工承包商会检综合会检需设计修改？设计变更图纸使用告知设计交底B、CN结束设计变更管理规定CPIECB-QD30304003-20231．范围本规定描述了设计变更的提出、接受、审核、批准和实行过程的管理。合用于黔东项目工程。2．规范性引用文献CPIECB-QD30307100-2023《工程图纸管理程序》3．职责3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部（以下简称为项目部）工程管理部负责设计变更的管理，负责设计修改的内容、工作量确认，批准小型设计变更。项目部计划财务部负责设计修改的费用变化的确认。项目部负责一般设计变更的批准和重大设计变更的审批。监理单位负责对设计变更进行审核。4．管理规定4.1设计变更的提出条件设计变更一般由以下因素引起：4.1.1设计图纸有差错或设计内容深度不够。4.1.2由于其他因素引起设计条件变化需要变更设计。4.1.3现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计规定，经有关部门审查、批准确需变更材料。4.1.4上级单位规定变更设计。4.1.5施工错误导致有关图纸需要修改。4.1.6为节约投资、改善运营等因素规定修改。4.1.7技术改善和合理化建议。4.2设计变更的分类按其设计修改程序的大小，可分为以下三类：4.2.1第一类：小型设计变更：修改后不涉及到本来设计的原则，不影响质量、安全经济运营，不影响环境保护、整洁美观，不增减结算费用的修改事项。4.2.2第二类：一般设计变更：工程内容有变化，但还不属于重大设计修改的项目。4.2.3第三类：重大设计变更：变更设计原则，变更系统方案，变更重要结构、布置、修改重要尺寸和重要原材料以及设备的代用等设计修改项目，或者费用超过50万元的变更。4.3设计变更的提出4.3.1设计变更的提出可以由项目公司、项目部、设计单位、施工承包商、调试承包商、设备制造商、监理单位等提出。运营单位提出的设计变更均通过项目公司提出。4.3.2项目公司、施工承包商、调试承包商、设计单位等提出设计变更均须以联系单形式提交监理单位。由监理单位对变更内容提出监理意见。4.3.3设备制造商、监理单位提出需要设计变更以联系单形式向项目部提出。4.3.4设计单位根据项目部提交的联系单进行设计变更。被接受的意见应出具“设计变更告知单”或以升版施工图替代原有图纸，“设计变更告知单”应涉及变更因素、内容、工程量增减及其相关预算费用等内容。如有设计单位不予接受的意见，应以联系单形式报监理单位和项目部。4.4设计变更的确认4.4.1监理单位对“设计变更告知单”提出监理意见（涉及工程量和费用）。4.4.2对一般设计变更和重大设计变更的“设计变更告知单”由项目工程管理部和计划财务部确认。4.4.3设备制造商提出的设计变更由监理单位提出监理意见，假如涉及设计接口由项目部确认并提交设计单位。4.5设计变更的批准4.5.1小型设计变更由项目部项目工程管理部批准。4.5.2设备制造商提出的设计变更，由项目部对变更内容提出意见，对不涉及设备协议总价、设计接口和安装费用的增减，项目部项目工程管理部审核批准。设备制造商提出的设计修改不涉及设备协议总价但影响安装费用，30万以下由项目部项目总经理或其授权人批准，50万及以上由项目部项目总经理核签后报项目公司批准。4.5.3项目公司、设计单位、施工承包商、调试承包商、监理单位提出的一般设计变更由项目部项目总经理或其授权人批准后实行。4.5.4设计单位、施工承包商、调试承包商、监理单位提出的重大设计变更由项目部项目总经理核签后报项目公司批准。同时项目部报上海本部工程管理部和计划财务部备案。4.5.5需要中电投集团公司批准的重大设计变更由项目公司上报。4.6设计变更的封闭设计变更未获得批准，由项目部工程管理部把批复意见返回提出单位。已批准的设计变更由监理单位负责设计变更的跟踪封闭，项目部工程管理部应定期检查封闭情况。4.7其他规定4.7.1修改告知一般应在该工程开工之前下发。如在施工阶段，则在接到修改告知后，需立即按新版图纸或设计文献进行返工。4.7.2设计变更资料是设计文献组成部分，也是编制竣工图的重要依据，应按照《工程图纸管理程序》进行管理。工程竣工后统一归档。4.8管理流程施工、调试、设计单位提出设计变更的管理流程见图1，设备制造商提出设计变更的管理流程见图2。5．记录《设计变更告知单》6．本文献解释权本文献由项目部工程管理部负责解释。图1承包商提出设计变更的管理流程图施工承包商提出开始调试承包商提出设计单位提出监理单位提出项目部提出项目部工程管理部审核监理单位审核设计单位提交设计修改单监理单位审核项目部工程部、计财部确认项目部工程管理部批准项目部总经理或授权人批准项目部总经理核签，公司本部工程部、计划财务部备案项目公司批准小型设计变更一般设计变更重大设计修改NY设计修改？NY项目公司提出批准否？结束执行设计变更图2设备制造商提出设计变更的管理流程图开始项目部项目总经理或授权人批准项目部项目总经理核签，公司本部工程部、计财部备案小型设计变更一般设计变更重大设计修改NY有设计接口？NYNY按项目部提出设计变更程序执行项目部工程管理部、计划财务部确认监理单位审核项目设备物资部核签设备制造商提出影响安装费用？项目公司批准项目部工程管理部批准批准？执行设计变更结束厂区控制网管理规定CPIECB-QD30305001-20231．范围本规定描述了工程厂区控制网（平面及高程控制网）的建立、复测、移交、管理、维护。本规定合用于黔东项目的厂区控制网管理，不合用于施工测量和沉降观测的管理。2．规范性引用文献2.1GB50026—1993《工程测量规范》2.2CPIECB-QD30601003-2023《承包商监视和测量装置监控规定》2.4CPIECB-QD30703010-2023《工程项目竣工档案管理规定》3．职责3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部（以下简称为项目部）工程管理部负责工程测量管理，负责组织控制网的施测及现场测量工作的协调，负责控制测量成果资料（涉及竣工资料）进行签证、整理、归档及分发。3.2监理单位负责对控制网施测方案组织会审，负责控制网建立、复测、移交、维护的监督、检查。负责对控制测量成果和复测成果进行验收。4．管理规定4.1控制网建立流程见图1（第5页）。4.2相关资料的收集项目部负责收集原始测量资料（如业主提供的坐标及水准点等），并办理交接手续。4.3拟定测绘单位4.3.1项目部根据工程进展规定，组织工程控制网施测的招标或直接委托。4.3.2在招标时，应将有关反映其施测能力、水平、设备状况的资料报送监理单位、管理公司审核。该资料至少涉及以下内容：4.3.2.1施测项目概述。4.3.2.2施测技术方案要点（施测方法、操作规程或引用技术标准目录）。4.3.2.3测量仪器设备的配置（含内业仪器设备、仪器设备的年鉴认证文献）。4.3.2.4测量人员的构成。4.3.2.5项目部或监理单位规定报送的其它资料。4.4测绘方案编制及审批4.4.1项目部负责将收集到的相关资料移交给专业测绘单位。4.4.2专业测绘单位根据协议文献的规定并结合工程总平面及原始测量资料等编制控制测量方案。全厂的控制平面网，应在国家（或城市）控制网基础网上建立，必须控制整个厂区。4.4.3监理单位负责组织会审，由测绘单位批准，并报项目部备案。4.5测量网建立过程中的管理规定4.5.1监理单位负责对专业测绘单位的测量仪器、工具的有效性进行检查、监督。具体见CPIECB-QD30601003-2023《承包商测量和监视装置监控规定》。4.5.2专业测绘单位应配备足够数量的具有相应资质、具有一定实践经验的测量人员，监理单位负责对测量人员资质进行核查。4.5.3专业测绘单位应保证测量数据的有效性。在测量工作过程中，应加强内外业成果的复核。各种外业手簿的原始记录应记录真实，笔迹清楚。测量工作结束后，应做好测量资料的整理和测量说明书的编写工作。4.5.4专业测绘单位应根据原始测量资料，依据测量方案进行复测工作。4.5.5监理单位对发现的问题应及时告知项目部，并督促专业测绘单位进行核算修正。4.6厂区控制网的测设规定4.6.1平面控制网的布设，以本期工程为主，并考虑与前期工程的系统一致性，或扩建工程的也许性。4.6.2平面控制网的坐标系统，在测区内的投影长度变形应满足国家规范的规定及工程的规定。4.6.3首级控制网不低于一级导线的测量精度规定。4.6.4厂外水工工程、除灰工程及管道工程的平面控制，按一级导线精度进行测设。隧道工程按不低于二级导线精度进行测设。4.6.5根据厂区总平面布置图设计方格网，控制网的每条边、个点大多数位于各厂房及辅助生产设施之中的交界处，保证各个厂房及辅助生产设施有4个方格网桩作控制。4.6.6标桩的埋设和保护4.6.6.1平面控制点标桩a)永久性标桩的埋设应考虑在施工和生产中能长期保存，不致发生下沉和位移。标桩的埋设不得浅于0.5m，冻土地区标桩的埋深不得浅于冻土线以下0.5m。标桩顶面以高于地面设计高程0.3m为宜。b)控制桩的桩型宜选用混凝土桩。桩顶面预埋200×200×5mm的不锈钢钢板。在标板上最后标定点位时，应在钢板上钻一直径为1～2mm的小孔，通过中心画一十字线。小孔周边用红漆画一圆圈，使点位醒目。c)当高程控制点与平面控制点合用时，在不锈钢板顶面上加设一Φ16的不锈钢半圆球，作为高程点。4.6.6.2水准点标桩a)根据水准点等级、地质和气候等条件决定水准点标桩的埋深和标桩的尺寸及形式。Ⅲ等水准点的埋深不得浅于1.5m，Ⅳ等水准点的埋深不得浅于0.8m，水准基点不得浅于2m。冻土地区标桩埋设深度不得浅于冻土线以下0.5m。埋深均以天然土计，垫层与松土除外。水准基点与专用水准标桩要砌井保护。b)一般施工使用的水准点，可附设于平面控制点上，在标板附近埋设一圆头铆钉作为水准标点。4.6.6.3标桩的保护测绘单位应采用适当的保护措施保证测量标桩不受到毁坏。测量桩位点的周边应留出3m安全控制范围。控制网桩位四周设立2m×2m的脚手管围栏，并油漆醒目的红白相间的油漆。待工程竣工之时，在控制桩上加盖铸铁盖板，外围钢管（或不锈钢钢管）围栏，并在围栏上悬挂醒目的警示标牌。4.7控制网的验收控制网测设完毕以后，应将数据记录及测设成果交项目部和监理单位进行验收。验收采用GB50026《工程测量规范》。控制网验收完毕，符合规范规定以后，方能供施工使用。4.8控制网的移交和使用4.8.1专业测绘单位在验收后应将相关资料移项目部。4.8.2项目部根据工程需要进行归档、分发。4.8.3施工承包商在接到上述施工测量网成果后，应进行复核、验算。如对该成果有异议，应在接到数据15天内以书面形式报告监理单位和项目部申请复核。4.8.4控制网的定期复测4.8.4.1桩基施工阶段，每半个月进行一次控制网的复测。4.8.4.2主厂房挖土及基础施工阶段，每一个半月进行一次控制网的复测，保证重要设备轴线的一致性。4.8.4.3主厂房基础所有出±0m后，每三个月进行一次控制网的复测直至工程竣工。4.8.4.4在复测过程中，应做好桩位位移记录，以形成完整的、系统的测量资料，并及时将桩位修正为设计的桩位坐标。4.8.4.5监理单位负责验收控制网的复测成果。4.8.5控制网的平常维护、管理4.8.5.1各使用单位应指定专人负责管理测量控制网，做好控制网桩的平常维护，控制网桩四周应有防护隔离措施和警告标志。4.8.5.2监理单位做好控制网桩的平常巡查工作，并做好记录，每月记录一次，发现问题及时报告项目部。4.8.5.3在两次复测间隔期内，如发现控制网桩发生较大位移，发现单位应及时书面告知项目部组织测绘单位复测。4.8.5.4如控制网桩发生意外损坏，责任单位应及时告知项目部采用补桩措施。4.9控制网资料的归档4.9.1竣工时，测绘单位应将控制网资料及现场控制点一并移交项目部。5．记录《控制网完好状况检查表》6．本文献解释权本文献由项目部工程管理部负责解释。收集相关资料收集相关资料控制网现场施测制定控制网的施测方案开始通过否？通过否？施测方案审核YN控制网成果验收YN控制网成果资料移交结束拟定测绘单位图1控制网建立流程图厂区道路管理规定CPIECB-QD30305002-20231．范围本规定描述了厂区道路的维护、道路开挖、阻断等管理规定。本规定合用于黔东项目厂区道路的管理。厂区铁路管理参考执行。2．规范性引用文献2.1CPIECB-QD30401003-2023《设备运送管理规定》2.2CPIECB-QD30501005-2023《厂内交通安全管理规定》3．职责3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部（以下简称为项目部）工程管理部负责工程现场厂区道路的管理；具体负责施工主干道路规划的实行，负责现场道路和交通运送的总体控制协调。负责厂区道路管理工作的检查、督促和考核。3.2监理单位具体负责现场厂区道路的协调与管理。4．管理规定4.1厂区道路的维护4.1.1现场重要厂区道路委托某一工程承包单位进行承包维护管理，在未委托前，由项目部负责管理。各施工区域内的厂区道路由各工程承包单位自行负责维护管理。4.1.2项目部负责厂区道路的统一编号；承包维护单位负责道路编号标牌、限制车辆速度的警示牌、限高标志、限载标志的竖立。4.1.3道路维护人员要佩带明显的标志，所有人员应服从道路管理人员的管理。4.1.4维护单位应保证厂区道路平整完好，不得有凹坑积水，破坏的路面要及时修复。路面上杂物及时清运，定期对道路进行洒水降尘，保证道路整洁畅通。4.1.5不得将垃圾杂物抛入道路两侧的排水沟，维护单位负责定期对排水沟进行清理，保证排水沟畅通。4.1.6维护单位保证路肩完整、无坍塌；平直美观。4.1.7所有运送车辆必须自身整洁，同时要有防止运送物料散落的措施，以保证现场道路的整洁畅通，如发生散落，责任单位必须及时负责清理。土方施工阶段土方运送车辆必须按指定的道路行驶，并安排足够的人员进行道路的清扫。4.1.8所有在道路上通行的车辆和施工机械不得损坏路面、路肩和路沟，损坏者应承担补偿经济损失的责任。4.1.9挖土机、推土机、压路机以及履带式起重机等重型机械需通过道路时，责任单位要配备橡胶带或木板，以防止损坏路面，橡胶带或木板的强度应经计算拟定，不损坏路面为依据，通行后立即清除过路保护措施。4.1.10运送超长、超大、超重、超高的物体时，应有措施和方案，并经审核批准，具体规定见CPIECB-QD30401003-2023《设备运送管理规定》。4.1.11保证不在厂区道路路面、路基上晾晒、堆放物品、垃圾，长时间停放车辆。4.2道路开挖、阻断4.2.1施工承包商应保持施工现场道路的畅通，不得占路堆物、堵路施工、挖掘断路，更不允许阻断消防通道，必要时施工承包方应负责修筑便道，以保证其它车辆和消防急救车辆通行。4.2.2开沟及阻断应事先提出申请报监理单位审核，申请内容应涉及位置、时间、临时措施等，由项目部批准。4.2.3责任单位在施工前应事先在相应部位设立临时围栏及警示标志，夜晚应有警示灯，并应在批准的规定期限内完毕施工及覆盖恢复。4.2.4埋管敷设的各种管线穿越厂区道路要充足考虑其过路段的承载能力，经计算拟定后采用相应的保护措施，并在地面设立明显的标志。4.3厂区道路的管理4.3.1未经有关部门批准损坏路基和路面，如因施工不妥或在施工过程中意外导致厂区道路损坏，相关责任单位应保护好现场，及时向承包维护单位报修。事故责任单位应承担相应的经济损失，并将依据事故发生的因素及性质的大小，对其处以一定数量的罚款。4.3.2路面施工养护期间，施工承包商应设立明显的禁示标志。4.3.3因施工需要损坏路面，应经项目部批准，竣工后施工承包商负责路面的修复完善工作。4.3.4各种车辆在施工现场必须限速行驶，最高时速不得超过20公里。四超车辆行驶不得超过5公里，并必须设专人引导。具体规定见CPIECB-QD30501005-2023《厂内交通安全管理规定》。4.3.5各种车辆进出现场，应自觉接受门卫的检查，并做好车辆进出登记工作。4.3.6行人、车辆必须爱惜道路二侧的安全标志、树木、绿化等其他附属设施，如有损坏者除需补偿外还要严厉解决。5．记录5.1《临时断路（封路）申请表》5.2《临时占地（路）申请表》6．本文献解释权本文献由项目部工程管理部负责解释。施工用电管理规定CPIECB-QD30305004-20231．范围本规定描述了现场施工用电的使用、检修和维护的管理。本规定合用于黔东工程项目施工用电管理。2．规范性引用文献2.1DL408—1991《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）2.2GB50194—1993《建设工程施工现场供用安全规范》2.3DL5009.1—2023《电力建设安全工作规程》3．职责3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部（以下简称为项目部）负责编制施工用电总容量需求计划，拟定施工变压器的数量、容量和布置位置。3.2项目部负责建立安全用电管理领导小组，小组成员由项目公司、项目部、监理单位、施工承包商组成，负责对各施工承包商施工用电进行指导、协调及用电监察。3.3项目部工程管理部是用电管理的归口部门，负责施工供电系统的调度。3.4监理单位负责安全用电的监督。4．管理规定4.1施工用电的规划项目部负责在施工组织总设计中明确施工用电总容量需求计划，拟定施工变压器的数量、容量和布置位置。4.2施工用电管理的委托和管理范围划分4.2.1项目部委托专业管理单位（以下简称管理机构）负责高压供电环网及其连接的开关/熔丝所组成的主供电系统的运营管理、检修和维护。另行发文明确专业管理单位。管理机构的重要职责为：4.2.1.1负责主供电系统的平常管理及维护。负责按工程施工需要及现场实际情况，审核施工现场用电负荷分派调整方案。4.2.1.2负责用户用电申请单、停送电申请单的确认。4.2.1.3签发施工用电电气工作票。4.2.1.4编制主供电系统维护及检修方案。4.2.1.5参与用电事故的调查与解决。4.2.1.6参与安全用电管理领导小组组织的用电安全检查工作。4.2.1.7负责报送施工承包商的月度用电量。4.2.2各施工承包商负责布置、维护和管理从主供电系统引接下的电缆、变压器、盘柜等。其重要职责为：4.2.2.1负责所辖供电系统内平常管理及维护工作（含防止性实验工作）。4.2.2.2负责所辖供电系统内供电系统的安全管理、电力装置的保护管理。4.2.2.3负责施工现场防雷、接地装置的安装及测试。4.2.2.4负责施工埋地电缆的沿线标记。4.3施工用电的运营管理、检修和维护4.3.1对管理机构的规定4.3.1.1管理机构必须根据DL408—1991《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）、GB50194—1993《建设工程施工现场供用安全规范》和DL5009.1—2023《电力建设安全工作规程》建立运营、维护、使用、检修、实验等管理制度，并报监理单位和项目部备案。4.3.1.2管理机构应由通过专业培训的持证人员负责施工用电的布置、运营和维护工作。4.3.1.3负责对施工承包商接入主供电系统的配电线路和配电设备进行验收。4.3.2对施工承包商的施工用电管理规定4.3.2.1施工承包商必须针对自己管理范围内用电设备的特点，编制具体的安全用电管理措施，报监理单位和项目部工程管理部备案。4.3.2.2施工承包商必须指定专人负责用电管理，并将其名单报安全用电领导小组。4.3.2.3施工承包商自身范围内的电气设备发生故障，引起主供电系统开关跳闸时，应查明故障因素，向安全用电领导小组书面报告故障因素和防范措施。4.3.3施工用电设备的防护4.3.3.1各施工承包商在供电设施附近施工作业时（含大型机具在高压线路下方及敷设有埋地电缆的上方行走）应注意保护其供电设施并有必要的防护措施；同时应依据现场的实际情况及规程规范的规定规定，制定合理且具有针对性的安全防范措施。4.3.3.2下述情况下，施工承包商可向管理机构提交书面申请，提请拆除或变更相关用电设施。经管理机构和监理单位的审核，项目部批准，可以拆除或变更相关用电设施。a)现有供电设施与在建工程相碰。b)现有供电设施与在建工程的安全距离在采用必要的措施后仍无法满足规程规范规定的规定。c)施工过程中，在采用必要的防范措施后，仍有损伤供电设施的也许性，并也许导致无法预计的严重后果。4.3.4用电的申请和批准4.3.4.1施工用电实行申请用电制度，正常情况应提前48小时提出用电申请，填写《施工用电申请表》4.3.4.2接入前的规定a)项目部与施工承包商的施工协议已签订，并已明确安全用电的责任。b)施工承包商用电总容量和电缆敷设途径已由项目部工程管理部审查，与管理机构拟定电源接口位置。c)施工承包商的配电箱、电缆等设备和材料经实验满足带电运营规定，计量设备经有资质的单位校验合格并经管理机构确认。d)《施工用电申请表》经管理机构确认并报项目部批准。4.3.5施工用电停、复役管理4.3.5.1下述情况下，主供电环网所有或部分线路将停电作业：a)供电单位对高压供电环网进线总电源进行计划检修，以及外线发生故障。b)主供电系统正常的防止性实验。c)主供电系统线路改造。d)现场施工用电系统发生故障，相应的主供电系统需停电解决。e)根据施工承包商申请，停电配合施工或作业。4.3.5.2管理机构应尽量运用假日对主供电系统各配电室和有关电气设备做正常的维护检修，并应避开阶段性施工高峰以及根据施工工艺规定和安全因素需连续供电阶段。4.3.5.3主供电系统正常的停电维护检修应编制工作计划，报监理单位审核、项目部工程管理部批准后实行。计划性停电及停电检修前，管理机构应提前三天发出停电预告，并具体明确停电范围和停电时限。4.3.5.4计划检修由管理机构报项目公司批准后进行，一般应安排在节假日并提前48小时向用户发停电告知。4.3.5.5外线或主供电系统发生突发性事故时，管理机构在接到告知和报修报告后，应立即向相关单位和部门发出口头停电告知。4.3.5.6各施工承包商遇有电气线路和设备需停电检修作业时，应提前24小时提交《停送电申请表》，经批准后向管理机构办理工作票后进行，假如停电要影响到其他用户时，需提前72小时提出申请。4.3.5.7事故停电时管理机构应立即组织抢修，并及时通报项目部及相关用户。4.3.5.8停电阶段，除正常的维护检修或抢修外，未经许可，任何单位或个人不得在相关线路上进行任何操作。各施工承包商在其管辖范围内，应依据电气操作规程和相关的安全规定，做好停电阶段的安全防护措施。4.3.5.9施工电源使用完毕后，应及时提出拆除申请，防止电源使用点无人管理。对没有及时提出申请而又无人管理所导致的事故，由申请单位承担事故责任。4.4收费和结算4.4.1电费的管理统一由项目部负责。原则上供电单位总表和各分表之差值、线路及网路中各种损耗，按用电比例分摊给各施工承包商。电表读数由管理机构与用户代表共同抄取。4.4.2责任事故发生的检修费由责任用户承担，非责任事故发生的检修费由各用户分摊。4.4.3电源管理费按各用户当月用电量分摊。4.5用电监督与检查4.5.1施工承包商应结合现场安全检查等对安全用电专项检查，加大对用电安全措施贯彻情况的检查力度。4.4.5.3监理单位负责平常安全用电监督检查。5．记录5.1《施工用电申请表》5.2《停送电申请表》6．本文献解释权本文献由项目部工程管理部负责解释。施工用水管理规定CPIECB-QD30305005-20231．范围本规定描述了现场生活、生产、消防供水以及生活、生产污水排放的管理。本规定合用于黔东项目的施工用水管理。2．规范性引用文献2.1《火力发电工程施工组织设计导则》2.2GB5749—85《污水综合排放标准》3．职责3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部（以下简称为项目部）负责施工供水（涉及生活、生产、消防用水）、排水的总体规划。3.2项目部工程管理部是现场施工用水的归口管理部门，负责现场供水和排水的总体控制协调。3.3项目部委托专业管理单位负责施工现场的用水管理。专业管理单位另行发文明确。3.4监理单位负责施工用水管理的平常督促、检查。4．管理规定4.1施工用水的规划项目部在施工组织总设计中明确施工供水（涉及生活、生产、消防用水）、排水总量的规划，负责与设计单位沟通施工现场的水源设施及施工区环型供水干管和排水主渠及排水设施等策划；拟定供、排水设施的设备型号、规格和数量，拟定供、排水母管的管径、位置、走向。4.2施工用水管理的委托和管理范围划分4.2.1项目部委托专业管理单位（以下称管理机构）负责水源设施及施工区环型供水干管和排水主渠及排水设施的运营、检修、维护和平常管理。管理机构的重要职责为：4.2.1.1制订平常运营、维修保养、管理的具体措施，并定期对施工供、排水设施进行定期检查和维修。4.2.1.2负责现场施工供水、排水主干网及设施的平常管理及维护。4.2.1.3负责按工程施工需要及现场实际情况，提出施工现场用水分派调整方案，报监理单位、项目部审核批准后贯彻。4.2.1.4负责《用户用水申请表》、《施工用水临时断水申请表》的确认。4.2.1.5负责施工用水主干网各供水引接口用水量的抄读及管理。4.2.1.6参与违规用水、破坏用水设施等事故的调查与解决。4.2.2施工承包商负责供水主干管、排水主渠接口后下接的施工供水、排水管线、设施的布置、维护和管理。其重要职责为：4.2.2.1负责所辖供水、排水支管系统内的平常管理及维护工作。4.2.2.2在根据施工工艺规定和安全因素需连续供水的施工阶段，需提前以书面形式告知管理机构。4.2.2.3负责施工供、排水埋地管线的标记。4.2.2.4在冬季做好供水管线的防冻保护措施。4.3供、排水设施的运营管理、检修和维护4.3.1对管理机构的规定4.3.1.1管理机构根据协议和有关设备运营、操作规程建立运营、维护、使用、检修等管理制度，并报监理单位和项目部备案。4.3.1.2管理机构应有专人负责施工供、排水设施和系统的运营、检修和维护工作。4.3.1.3负责对施工承包商接入供水主干管、排水主渠的施工供水、排水管线、设施进行验收。4.3.2对施工承包商的施工用水管理规定4.3.2.1现场施工承包商的施工用水需报监理单位、项目部审核批准，各项供水设施通过管理机构验收合格后，方可接入供水干网。4.3.2.2施工承包商在供水主干网接口处需装设通过校验合格的水表，铅封必须完好，并由管理机构统一此外加封。4.3.2.3施工承包商在排水系统通过管理机构验收，满足排放规定后，方可加入排水主渠。4.3.3供、排水设施的维护4.3.3.1各供水、排水设施的维护人员要恪尽职守，认真做好平常运营维护工作，积极为用户服务，遇有故障及时排除。4.3.3.2任何单位或个人不得擅自拆除或在供水干管上开叉、钻孔，接驳管道。4.3.3.3施工车辆和机械必须在规定的线路行驶，所有供水管道上方严禁车辆和机械碾压或堆放重物。4.3.3.4为保证管网水压平衡稳定，未经项目部批准，各施工承包商一律不得在供水管道上安装抽水泵直接抽水。4.3.3.5供、排水管道应埋设在冻土层以下，水管道通过道路时应设套管保护，管线所经途径地面每隔20m应设明显的标志。4.3.3.6冬季对管网阀门应采用有效的保温防冻措施。4.3.3.7严禁在供水干管中心两侧2m范围内使用机械挖土。现场施工承包商在工程开工土方开挖前以及进行其它有也许损坏供水设施的0m下土方开挖作业时，均需按规定办理土方开挖动土报告，并应经监理单位、管理机构认可。4.3.3.8下述情况下，施工承包商可向管理机构提交书面申请，提请拆除或变更相关用水设施。管理机构应对其申请内容的必要性进行审核，并将审核意见书面回复申请单位；如确需拆除或变更相关用水设施，管理机构应提出具体的实行方案经监理单位审核、报项目部批准批准后实行。a)现有供水管路与在建工程相碰。b)施工过程中，必须临时切断或将供水管路改道后才干进行下道工序施工。c)施工过程中，在采用必要的防范措施后，仍无法保证供水管路的安全使用，并也许导致无法预计的严重后果。4.3.3.9如因施工不妥或在施工过程中意外导致供水设施损坏，相关责任单位应保护好现场，及时向管理机构报修。管理机构接到报修后，应立即组织人员抢修。抢修完毕并会同管理机构、监理单位、项目部共同查明事故因素后，应提交事故报告交监理单位、项目部。事故解决完毕，事故责任单位应承担相应的经济损失。如事故责任单位在事故发生后，隐瞒不报，一经查实，除追究相应事故责任单位的事故责任及经济责任外，将依据事故发生的因素及性质的大小，对其处以一定数量的罚款。4.3.4供、排水设施的维护的检修4.3.4.1需停水进行的正常性维护检修，应由管理机构报项目部批准后进行。所有计划性停水应避开阶段性施工高峰（一般应安排在节假日或用水低谷时进行），以及根据施工工艺规定和安全因素需连续供水的施工阶段，并提前48小时告知用户，以保证现场施工的正常进行。4.3.4.2供水设施发生故障或管网泄漏，管理机构应立即组织抢修并告知所涉及范围的用户或采用有效措施防止水资源的浪费。4.3.4.3各用水单位应加强对自己用水范围内管网的维护，以保证水管、阀门不泄漏，当解决缺陷需停水而影响其它单位用水时，必须向管理机构办理书面停水工作票并得到批准后方可进行消缺工作。4.4供、排水的申请和批准4.4.1施工承包商凡需在供水主管道、排水主渠接驳支管前，必须提出书面申请并附供、排水管线图，经项目部批准后方可接管。4.4.2施工承包商在完毕水表至用水点的管道安装后，经管理机构验收合格后方可送水。4.4.3因工程需要施工承包商的供水管道需迁移、停用、转让，均应办理相关手续。4.4.4施工承包商在排水系统通过管理机构验收，满足排放规定后方可加入排水主渠。4.5消防用水管理4.5.1现场供水主干管线上的消防设施由管理机构负责维护管理，各施工区域内的消防设施由施工承包商自行负责维护管理。4.5.2消防栓只作消防使用，任何单位或个人不得擅自挪作他用。4.5.3消防栓由维护人员负责定期检查。消防栓四周不准堆放杂物，不准停放车辆，以保证火警时消防栓能顺利使用。4.5.4严禁在消防栓上接非消防用水。4.6施工污水、生活污水排放的管理4.6.1施工现场一般宜以明沟为主，辅以适量暗渠自然排水，最终按自然或机械泵排入项目部指定的排放口。应尽早运用厂区永久雨水、污水排放系统以改善施工现场的排水条件。4.6.2施工承包商对自身生活、办公、施工等社区的排水系统布置，应保证其顺利地排向主排水渠道并不得影响其他单位的排水畅通。4.6.3凡有排水的施工项目，施工承包商在施工方案或作业指导书中应有排水的技术措施，报监理单位、管理机构经批准后在施工中予以执行，严禁乱排水。不得将施工排水排入厂区雨水管。4.6.4施工承包商必须对全厂施工区域的排水沟渠、窨井、排水泵等设施加以保护，不得损坏和堵塞，如因施工需要更改时，必须事前向管理机构提出申请，通过批准后方能实行，实行前要采用临时措施，以保证在实行过程中排水通畅，不发生堵塞。4.6.5管理机构负责排水主渠、排水设施管理、保养维修。4.6.6各单位社区的排水设施管理、保养及维修由各责任单位自行负责。4.6.7施工排水不得随意排放，要通过全厂临时施工下水道进行排放，在入管前要进行沉淀。4.6.8生活污水不得随意排放，要按批准的施工组织设计布置生活设施（涉及厕所）。生活污水应解决后排放或由环保部门定期解决。污水排放需满足GB5749-85《污水综合排放标准》。4.7结算4.7.1水费由管理机构与用户代表会同抄表后向各用户收取。4.7.2施工现场用水管理费，涉及平常维护人工费、材料费和泵房运营费由各用户按用水量分摊。4.7.3不按期交纳水费的用户，逾期天天加收1%滞纳金，逾期15天将停止供水，待交齐水费和滞纳金并递交按期交纳水费的保证书后，方可恢复供水。4.8监督、检查4.8.1管理机构组织对现场施工用水情况进行监督检查，并对监督检查及其发现的不符合解决情况应形成记录。4.8.2监理单位负责施工用水平常管理监督检查。5．记录5.1《用户用水申请表》5.2《施工用水临时断水申请表》5.3《水费告知单》6．本文献解释权本文献由项目部工程管理部负责解释。施工现场场地平整和管理规定CPIECB-QD30305008-20231．范围本规定描述了施工现场场地平整的规划、实行、管理以及场地划分、协调管理。本规定合用于黔东项目施工现场场地平整及管理。2．规范性引用文献2.1国电电源[2023]849号《火力发电工程施工组织设计导则》3．职责3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部（以下简称为项目部）工程管理部拟定施工现场场地平整的范围、标高的规定，拟定施工场地的划分原则。是工程现场施工场地平整和协调的归口管理部门。3.2监理单位负责现场施工场地平整和协调的管理。4．管理规定4.1资料收集项目部收集相关资料，涉及（厂址位置图、厂区地形图、厂区测量报告、地质资料、水文气象资料、厂区总平面布置图、厂区竖向布置图及厂区重要地下设施布置图等），各标段施工范围的划分资料等。4.2施工现场场地平整的规划4.2.1项目部负责根据资料进行场地平整的规划和划分规划。4.2.2场地平整规划的原则4.2.2.1场地平整应结合厂区设计场地标高，减少土石方的二次搬运为原则，拟定场地平整的标高。4.2.2.2合理运用地形，减少土石方的工程量。4.2.2.3便于场地自然排水。4.2.3施工现场场地划分规划的原则4.2.3.1施工场地的施工生活区与施工区应保持一定间距。生活区宜布置在地区主导风向上风侧。4.2.3.2多标段的工程在进行总平面策划时进行施工区划分时，需综合考虑施工工期对场地的规定及各施工阶段的衔接，应考虑反复运用施工场地的也许性。4.2.3.3场地划分时施工区一般可划分土建作业与堆放场、安装作业与堆放区、修配加工区、机械动力区、仓库区及行政生活服务区等。4.2.3.4运用电厂生产区域布置临时施工场地时，应考虑机组投产后电厂生产管理的需要。4.2.3.5临时施工场地的规划应符合国家有关政策、法规。例如：防火、职业健康安全、环境保护等规定。4.2.4施工现场场地的平整和划分规划方案应经评审后组织实行。4.3选择施工承包商4.3.1项目部根据相关规定选择施工承包商对场地进行平整。4.4施工现场场地平整的实行4.4.1施工承包商在施工前编制土石方平衡表，建议弃土、取土的场合，并报监理单位审核。4.4.2施工承包商按审核后的场地平整的技术规定组织施工。4.4.3监理单位对场地平整进行现场监督、验收。4.5施工场地管理、协调4.5.1工程施工承包商进入施工现场前，原则上应根据协议所规定承建的工程范围，按照本工程施工组织总设计的规定，根据施工总平面布置所划定的用地范围，结合工程实际情况和所承担工程项目的施工组织设计（或施工方案）的规定，绘制其施工总平面。该施工总平面随同施工组织设计（或施工方案）报监理单位审核、项目部批准后实行。4.5.2工程施工承包商不得在其给定的施工场地之外私建、乱建临时建筑和设施，或堆放设备、材料，不允许占用施工道路作为施工场地。4.5.3工程施工承包商要对其所占用的施工场地范围内的安全、保卫、防火、管路和排水系统的畅通以及良好的施工及生活环境负责。对建筑垃圾、生活垃圾及各种污水排放都要妥善解决，不得随意乱放、乱排，污染环境。4.5.4各工程施工承包商在布置临时设施时必须充足考虑到防火距离，各生活、生产社区必须配备足够的防火器材和设施。贮存易燃、易爆和有毒性物资和危险品的库房位置必须布置在比较安全的地方，按谁施工谁负责的原则督促检查防火、防护手段的贯彻。4.5.5随着施工阶段的变化和实际需要，项目部有权统筹安排，重新调配使用施工场地。4.5.6各工程施工承包商在施工过程中因特殊措施需要增长场地时，需向项目部提出申请，经审查、平衡后协调解决。4.5.7设立在施工现场的测量控制网标石，各工程施工承包商应予保护不得破坏和随意移动。4.5.8生活用地由项目部统筹规划或通过协议明确。4.5.9工程施工承包商对所承担的工程项目已施工完毕并经验收后，应即撤离施工现场，其所建的各种临时建筑与设施应在规定期间内拆除或由项目部按规定合理调配，有关工程施工承包商不得借故迟延或私自解决。4.5.10各工程施工承包商在工程竣工后，规定生产区、生活区的临时设施在竣工后一个月内清退完毕。5．本文献解释权本文献由项目部工程管理部负责解释。现场大型施工机械管理规定CPIECB-QD30305009-20231．范围本规定描述了现场大型施工机械的配置、布置原则及在总平面、场地使用方面的管理。本规定合用于黔东工程项目中使用的大型施工机械的管理。2．规范性引用文献2.1CPIECB-QD30305002—2023《厂区道路管理规定》2.2CPIECB-QD30601002—2023《承包商施工机械和调试设备监控规定》3．职责3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部（以下简称为项目部）工程管理部是大型施工机械的归口管理部门，负责监督考核。3.2监理单位负责审核施工承包商的大型机械的配置计划、进出场计划，并对计划实行情况进行检查。3.3监理单位负责督促施工承包商按计划完毕大型施工机械的配置、进出场，且对各标段的大型施工机械布置进行协调。3.4施工承包商负责本单位大型施工机械的具体管理。4．管理规定4.1大型施工机械配置与布置的原则4.1.1大型施工机械的配置应兼顾合用性和经济性，在满足施工规定的前提下，尽量选用性能好、费用低、能耗低、一机多用、符合环保规定、安装拆卸和运送方便的机械。4.1.2大型施工机械配置与布置的一般原则如下：4.1.2.1土石方机械、混凝土机械可根据工程量、工程进度规定和各种机械的台班产量来选择配备。4.1.2.2主厂房和锅炉安装区域，重要吊装机械的选择应根据工程进度规定、设备最大单件重量、设备组合吊装方式、吊装范围及场地条件等因素综合考虑。在场地较宽敞的地方可选用大型有轨塔式起重机械，在场地较狭窄的地方宜选用附壁式塔吊或带塔式工况的大型履带式起重机。4.1.2.3大型起重机械的布置要考虑到设备运送通道和地下设施的施工等因素，避免出现吊装盲区。有轨起重机械的轨道基础应经核算。对大型移动式起重机械通过的道路和停放的区域应进行满足相应地基承载能力的计算并进行相应解决。4.1.2.4机械配备力求上下工序配套，生产能力协调。现场布置能缩短运距，使流程合理。4.1.2.5优先选用先进高效的施工机械，尽量用轻便的专业机具代替大型机械。4.1.3大型施工机械的配备应综合考虑公司自有资源和社会资源。4.1.4大型起重机械等特种设备按法规有关规定，准时做好安全技术检查工作。编制工程施工组织设计时，施工承包商应明确机械安装、拆卸、维修、检查等作业的场地。4.1.5多个施工承包商施工时起重机械的布置要考虑伸臂尽量不要互相交叉，如有特殊情况需交叉时，必须由使用部门制定具体的安全技术措施，报监理单位审核，并经项目部工程管理部批准后方可施行。4.2大型施工机械的管理4.2.1施工承包商应编制大型施工机械的配置计划、进出场计划、维修保养计划，并在其施工组织设计的施工总平面布置图中明确表达出大型施工机械布置位置、行走路线及轨道布置、起重机械的伸臂覆盖范围和最大起重能力。4.2.2施工承包商必须根据工程进展规定，按照批准的施工组织设计所规定的规格型号、数量组织施工机械进场，起重机械等特种设备按法规有关规定，准时做好安全技术检查工作。4.2.3大型施工机械进场必须由施工承包商提前五个工作日上报，经监理单位协调按指定路线进场。4.2.4大型起重机械的布置和行走应根据其最大轮压和轮距对路基进行设计、验算，软土或回填土的路基应进行压实和加固解决，对已建成的地下沟管做好保护。4.2.5大型施工机械移运时，施工承包商对有影响的地下管线和上部架空线应有临时措施，并报监理单位审批。4.2.6停在主干道上作业的大型起重机械，应保证其它车辆能顺利通行。如需阻路作业，应提出书面申请，经监理单位审核、项目部批准后方可封路。必要时施工承包商应负责修筑便道，以保证其它车辆和消防急救车辆通行。具体规定见CPIECB-QD30305002-2023《厂区道路管理规定》。4.2.7各施工承包商履带式行走机械在通过已建好的混凝土路面时，均应在地面上铺设木板、输送皮带等保护材料。4.2.8轨道式起重机械的轨道穿过道路时轨道需有保护装置。4.2.9大型施工机械应进行定期检查和保养并在规定场地内进行。4.2.10大型施工机械的更换应经监理单位审核，项目部批准后进行。4.2.11大型起重机械进场组装或大修后，必须按规定进行相关性能测试及负荷实验后由政府有关部门检查验收后发放“使用证”方可使用。4.2.12大型施工机械的拆装、重大工况的变更应经监理单位组织评审。4.2.13大型施工机械的管理参见CPIECB-QD30601002-2023《承包商施工机械和调试设备监控规定》。5．本文献解释权本文献由项目部工程管理部负责解释。现场大型生产设施管理规定CPIECB-QD30305010-20231．范围本规定描述了现场大型生产设施的规划、实行、维护、协调等全过程管理。本规定合用于黔东工程项目现场大型生产设施的管理。2．规范性引用文献2.1GBJ16—1987（97年修订）《建筑设计防火规范》2.2CPIECB-QD30501006—2023《厂内消防安全管理规定》2.3CPIECB-QD30501007—2023《危险化学品管理规定》2.4CPIECB-QD30501009—2023《射源安全管理规定》3．职责3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部（以下简称为项目部）工程管理部是工程施工现场大型生产设施管理和协调的归口管理部门。3.2监理单位负责现场大型生产设施的管理和协调。4．管理规定4.1现场大型生产设施的范围4.1.1土建工程的现场大型生产设施4.1.1.1混凝土生产系统。4.1.1.2木作系统。4.1.1.3钢筋加工系统。4.1.1.4机械动力修配站。4.1.1.5仓库。涉及钢材库、建材库、五金电料库、水暖零件库、暖库(焊条、焊剂保管烘焙)、工具杂品库、危险品库(氧气、乙炔、油漆、油料等)、钢结构堆放及拼装场、劳保库、地磅间等。4.1.1.6其他。涉及施工承包商办公室及其他配套设施、土建实验设施等。4.1.2安装工程的现场大型生产设施4.1.2.1各专业工地的加工间、检修间、实验及检查等作业间。4.1.2.2修配，加工间。4.1.2.3机械动力站4.1.2.4仓库。涉及热机设备、电气、热控设备、保温材料、劳保、工具库；阀门、电动机、加工件库；焊条库、保温仪表库；危险品(氧气、乙炔、油漆、油料等)库等库房。4.1.2.5其他。涉及锅炉房、水泵房、金属实验室、焊接间、热解决间、起重间、办公室、小车库、现场厕所等。4.1.3其他4.1.3.1施工现场的交通运送系统，涉及铁路卸货栈台及重要装卸设施、大件卸货码头及重要卸货设施等。4.1.3.2各种有轨吊车的轨道，防洪排涝设施，下水管道，围墙等。4.1.3.3项目部现场办公临建4.2现场大型生产设施的布置原则4.2.1现场生产设施的规划应符合国家有关政策、法规。4.2.2充足运用基地加工能力和工厂化、社会化服务。4.2.3符合有利生产、方便生活、减少成本和节约用地的原则。4.2.4力求合理、合用、紧凑、经济。4.3现场大型生产设施布置规定4.3.1现场大型生产设施布局应与各标段施工任务相适应。4.3.2尽量运用永久建（构）筑物和原有设施。4.3.3满足有关规程的安全、防洪排水、防火、防雷及环境保护的规定。4.3.4当电厂设有铁路专用线时，宜设立施工临时铁路。各加工间及大宗材料卸货区尽量设在电厂铁路专用线及施工线的两侧。4.3.5厂外工程的现场大型生产设施应从简，尽量运用厂区内的施工设施。4.3.6现场的防洪排水设施应考虑下列规定4.3.6.1厂区永久排水系统应发明条件尽早投入使用。如必须设立临时中继或终端排水泵站时，排水泵出力应以保证该区域在施工期内不发生内涝、不影响施工生产及职工正常生活为原则。4.3.6.2污水排放应有污水解决装置符合国家与地方的环保规定。4.3.7现场大型生产设施的临时建筑的结构选型应因地制宜，就地取材，宜减少木制品使用量，优先采用新型轻质结构材料。尽也许使用可装卸、能周转、性能好的装配式或集装箱式活动房屋、轻型结构房屋。4.3.8现场大型生产设施的临时建筑在满足使用规定的前提下力求节约减少费用，建筑设计应尽量提高平面运用系数和空间运用率，减少造价，改善使用功能。4.3.9生产性施工临时建筑基本型式，应根据本地环境、气候自然条件和施工公司的自身特点等综合考虑，逐步实现定型化、标准化。对各个施工承包商的现场大型生产设施的形式应统一，并满足项目部CIS形象设计的规定。4.3.10现场施工临时建筑物及易燃材料堆放场的防火间距应符合GBJ16《建筑设计防火规范》的规定。4.3.11施工现场需设立放射源库时，放射源库房的设计，以及放射源库的安全距离，必须符合国家、行业有关条例和标准的规定。具体规定见CPIECB-QD30501009《射源安全管理规定》。4.3.12施工区域应设临时的围墙，出入口的布置应尽量使人流、车流分开，并设有专人管理。现场出入口不应少于两处，电厂投产后施工区与电厂厂区应有各自的出入口。铁路进现场处的大门不得兼做人流出入口。要有专门的消防通道大门。4.3.13现场大型生产设施如搅拌站、办公室、仓库等均应设立环形道路。之间应有直通道路连接，消防车应能直达。4.4施工现场大型生产设施的管理4.4.1工程开工前，施工承包商应按施工准备工作计划的安排和施工总平面布置的规定完毕相应的现场临时设施，形成施工生产能力，满足生产使用规定，使施工能连续进行。4.4.2施工承包商不得私建、乱建现场生产设施。4.4.3施工承包商在布置临设时必须充足考虑到防火距离，各生活、生产社区必须配备足够的防火器材和设施。贮存易燃、易爆和有毒性物资和危险品的库房位置必须布置在比较安全的地方，按谁施工谁负责的原则督促检查防火、防护手段的贯彻。具体规定见CPIECB-QD30501007-2023《危险化学品管理规定》和CPIECB-QD30501006-2023《厂内消防安全管理规定》。4.4.4随着施工阶段的变化和实际需要，现场大型生产设施按不同施工阶段，实行动态管理，项目部有权统筹安排，重新调配使用现场生产设施。4.4.5施工承包商在施工过程中因特殊措施需要增长现场大型生产设施时，需向监理单位提出申请，监理单位审查，项目部批准。4.4.6分标段招标的工程项目，项目部负责总体规划、统一标准、明确接口关系、拟定共用设施等工作，监理单位负责现场大型生产设施的协调工作。4.4.7施工承包商对所承担的工程项目已施工完毕并经验收后，在规定的时间内撤离施工现场，其所建的各种现场大型生产设施应在规定期间内拆除或由项目部按规定合理调配，有关工程施工承包商不得借故迟延或私自解决。4.4.8在工程竣工后，各施工承包商应做到工完、料尽、场地清，现场生产设施应在竣工后在规定的时间内清退完毕。5．本文献解释权本文献由项目部工程管理部负责解释。开工报告管理规定CPIECB-QD30306001-20231．范围本规定描述了单位工程开工报告应具有的条件及审批的流程。本规定合用黔东项目单位工程开工申请，不合用于整个工程开工申请。2．规范性引用文献2.1《图纸确认与会检管理规定》2.2《施工