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文档简介
中小企业项目管理实务中小企业创业与经营专业教学资源库知识点项目时间管理的基本概念项目时间管理的基本概念DCBA1时间和时间管理的概念2时间管理理论3时间管理的意义4项目时间管理的概念E5项目时间管理的内容项目时间管理的基本概念1时间和时间管理的概念时间的概念时间管理的概念时间管理的阶段时间的概念不可缺性01不可倒转性04不可替代性02不可贮存性05不可停顿性03供给毫无弹性06非定量化的、初步的第一阶段即及时记录阶段（人类诞生-19世纪前）圆形运动重复发生量化的科学管理、节约时间、提高效率第二阶段即科学管理阶段（19世纪-20世纪60年代）不可逆性直线型第三阶段即现代管理阶段（20世纪60年代至至今）螺旋上升的复合运动时间管理的阶段项目时间管理的基本概念2时间管理理论时间管理理论的演变1经典的时间管理的理论2时间管理理论的演变1第一代理论着重利用便条与备忘录2第二代理论强调日程-规划与准备3第三代理论讲求优先顺序的观念，注重效率-平衡与权衡4第四代时间管理理论是迄今为止的集大成，又被称为“罗盘理论”经典的时间管理的理论010203四象限法则（柯维）时间abc分类法GTD（GettingThingsDone）完成每一件事经典的时间管理的理论四象限法则（柯维）第一象限：紧急但不重要第二象限：即紧急又重要第三象限：重要但不紧急第四象限：即不紧急也不重要经典的时间管理的理论时间abc分类法a（紧急、重要）01b（次要）02c（一般）03经典的时间管理的理论GTD（GettingThingsDone）完成每一件事1收集2整理3组织4回顾5执行3时间管理的意义项目时间管理的基本概念有效的时间管理可帮助人们思考工作计划有效的时间管理可促进目标达成有效的时间管理可减轻工作压力有效的时间管理可提高组织效能4项目时间管理的概念项目时间管理的基本概念国外项目时间管理的研究项目时间管理的几种定义国内项目时间管理的研究项目时间管理的几种定义STEP5STEP4STEP3STEP2STEP1保证项目能够在规定工期内顺利完成的一系列管理手段和方法目的是确保其在符合项目时间约束条件下实现总体的项目目标，且在项目进度中，对各子项目进展程度快慢和项目总体的完成期限所进行的管理保证项目在规定时间内达到项目要求在时间与成本、质量等项目目标相互协调的基础上，制定项目进度目标、制定项目计划保证项目能够在时间进度要求内顺利完成所进行的对项目活动进度及进程安排的管理过程国外项目时间管理的研究213甘特图--美国的亨利.甘特关键路径法（CriticalPathMethod，CPM）--1956年美国杜邦公司计划评审技术（PlanEvaluationandReviewTechnique，PERT）--1958年美国海军国内项目时间管理的研究王亚平基于模糊理论模糊可能期模糊限制期模糊总边界模糊浮动期项目时间管理的基本概念5项目时间管理的内容项目活
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