工程施工技术管理讲义桥梁工程 铁路工程 隧道工程 中铁

施工技术管理

2011年8月中铁局集团第三工程有限公司2011年度技术培训班1目录第一章总则第二章项目技术系列岗位职责第三章技术干部工作流程第四章技术资料管理第五章方案制定及实施性施工组织设计编制第六章技术交底第七章图纸审查第八章工程施工日志第九章工程调度管理第十章拌和站施工技术管理第十一章项目物资管理（技术部分）第十二章项目工程计量管理（技术部分）2第一章

总则一、施工技术管理的主要任务施工技术管理的主要任务是：认真贯彻执行国家对基本建设的有关技术政策和规定；建立最佳的技术秩序；采用新技术、新工艺；提高项目技术装备和技术水平。按图施工实现设计意图，应用技术创新，攻克技术难点，创造最好的技术经济效益。二、施工技术管理依据国家的各项技术政策、法规和法令、条例；设计文件和图纸；国家各部委颁发的各行业现行《规范》、《规则》、《标准》和《办法》；建设项目的合同、文件、要求；集团公司及本公司颁发的现行有关技术管理的办法、要点。施工技术管理贯穿项目施工的全过程，是对项目全部技术活动过程及各要素进行科学管理的总称，是公司施工管理的重要组成部分。

3三、施工技术管理的内容1、依据合同文件，组织施工现场调查；2、审查设计文件、提出问题；3、做开工技术准备；4、编制实施性施工组织设计；5、施工技术交底及现场技术指导；6、制定和实施施工技术管理责任制及管理办法；7、变更设计管理；8、编制施工文件及施工技术总结；9、工程延期和索赔资料的收集整理；10、技术资料管理。4第二章

项目技术系列岗位职责一、项目总工程师

岗位名称:项目总工程师

所属部门:项目领导

岗位档次:14

岗位工作内容:负责项目技术工作的全面管理岗位职责1、是项目技术管理的总负责人。在项目经理领导下，具体负责全面的技术管理、安全质量管理和部分施工管理工作。主管项目施工技术科、安全质量科、测量队、试验室、物资科、设备科，协管合同预算科。2、组织施工调查、审查核对施工设计文件，组织编制实施性施工组织设计（专项施工方案）、安全质量计划、科技计划、施工技术总结、竣工文件等技术资料，并按要求上报。3、参与年度、季度施工计划、月作业计划和劳动计划的编制工作。4、参与审查与劳务队签订的施工协议、合同等。建立工程数量内控制度，把好工程数量的计量审核关。5、参加和落实由上级部门组织的验收交接工作。

56、积极组织参加技术革新、科学研究和各类学术活动。7、负责变更设计、合理化建议和科研成果、工法、论文（总结）的上报工作。及时办理变更设计的签认和报批手续。8、组织对工程技术人员和技术工人的培训、考核、使用、奖惩等。9、做好项目经理安排的其他工作。主要权利1、对技术人员和各项技术管理工作的管理权。2、对技术人员的工作行为、纪律、过程控制的检查权。3、对技术人员管理水平、业务技能和业绩水平的考核权。4、对工程过程控制的检查权。5、对技术开发、设计及资料的提请变更权。质量职责1、负责有关施工技术规范和质量验收标准及三标一体化管理体系文件的有效实施。6第二章项目技术系列岗位职责项目总工程师2、主持编制实施性施工组织设计、施工技术方案和特殊工序作业指导书，并随时检查、监督和落实，积极推行“四新”科技成果和工法。3、组织设计图纸会审，制定创优计划及质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关，分析原因，制订整改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改。4、组织参加质量工作会议，定期组织工程质量检查和质量评定，搞好现场质量控制。5、负责组织施工、技术指导、质量监督工作，有权制止不重视质量的行为，对不合格工程有权责令施工单位停工或返工。6、参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。7、对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失误、监督检查不够造成的质量事故负领导责任。8、支持技术、质检人员的工作，组织、指导竣工资料的编制工作，参加工程竣工验收工作。7第二章项目技术系列岗位职责项目总工程师二、项目副总工程师

岗位名称:项目副总工程师

所属部门:项目部（或工区）

岗位档次:12

岗位工作内容:授权负责分管施工技术的某项全面工作岗位职责1、在项目总工程师领导下，授权负责分管的技术管理、安全质量管理工作。协助管理施工技术科、安全质量环保科、测量队、试验室的工作，协调合同预算部门的有关工作。2、配合总工程师组织施工调查、审查核对施工设计文件，参与或组织编制实施性施工组织设计（专项施工方案）、安全质量计划、科技计划、施工工作总结、竣工文件等技术资料工作。3、组织、检查、督促、指导工点技术人员进行技术交底，现场技术检查指导及解决施工中的部分技术问题。4、协助总工程师建立工程数量内控制度，把好工程数量的计量审核关。5、在总工程师的组织下，积极参加技术革新、科学研究和各类学术活动。8第二章项目技术系列岗位职责6、配合总工程师积极参与变更设计、合理化建议和科研成果、工法、论文（总结）的上报工作。7、参与总工程师对工程技术人员和技术工人的培训、考核、使用、奖惩等工作。8、负责不合格品的控制和处理审定，负责纠正和预防措施的审核。9、按照管理标准和要求，定期检查技术内业资料的整理和归档、入卷。主要权利1、授权分管施工技术科科长、安全质量环保科科长、测量队队长、试验室主任或工区技术负责人等。2、对分管的技术管理工作的管理权。3、对分管的工程过程控制的检查权。4、对不符合公司规定、项目规定和行为规范的行为的批评权、指导权。5、对技术开发、设计及资料的提请变更权。9第二章项目技术系列岗位职责项目副总工程师质量职责1、参与编制实施性施工组织设计/质量计划、施工方案和特殊过程、关键工序作业指导书。2、具体负责质量管理，组织质量计划的编制、领导、检查，督促质量体系文件的有关技术标准等日常工作的实施。3、负责本工程施工技术方案、施工方法和特殊工序施工过程控制的审定。4、组织工程质量检查评定和质量事故的调查处理，并确定加固补强或其它技术整改措施。5、组织并督促技术人员完成变更资料签证收集和整理工作，并汇总上报。10第二章项目技术系列岗位职责项目副总工程师三、项目技术科长

岗位名称:项目技术科长

所属部门:施工技术科

岗位档次:11

岗位工作内容:协助总工程师负责项目部的施工技术管理工作。岗位职责1、在项目总工程师的领导下，对项目的施工技术工作负责。参与实施性施工组织设计、施工方案和特殊过程、关键工序作业指导书等的编制，及时进行技术交底和施工技术指导，确保所有单位按照操作规程和施工技术要求进行施工。2、负责项目的“三标一体化”的贯彻落实。3、组织、领导本部室的技术人员按照质量、环境、职业健康、安全管理体系的要求进行施工作业，确保项目部各项技术指标的完成。4、深入施工现场，加强检查和控制等工作，严格施工管理。5、注重收集各种资料，建立健全各种技术台帐。做到各种资料整理及时、齐全，符合有关要求。11第二章项目技术系列岗位职责6、在施工过程中，积极推广和应用各种新工艺、新技术、提高单位工程质量和数量。7、及时编制上报竣工工资料和竣工文件，并保证准确无误。8、协助做好技术人员的思想政治工作，搞好各种任务动员，调动一切积极因素，保证各项施工任务圆满完成。9、参与总工程师对工程技术人员和技术工人的培训、考核、使用、奖惩等工作。主要权利1、对分管技术人员和各项技术管理工作的管理权。2、对分管技术人员的工作行为、纪律、过程控制的检查权。

3、对分管技术人员管理水平、业务技能和业绩水平的考核权。

4、对不符合公司规定、项目规定和行为规范的行为的批评权、指导权。

5、对技术开发、设计及资料的提请变更权。6、对施工过程及完成后的产品质量负责。12第二章项目技术系列岗位职责项目技术科长质量职责1、协助总工程师制订施工生产要素配制方案，负责施工过程的标识、记录和检查。2、协助总工程师编制实施性施工组织设计、施工方案和特殊过程、关键工序作业指导书。进行施工技术交底和施工中工序的指导，编制竣工资料，参加工程竣工验收。3、参加工程质量检查评定和质量事故的调查处理，并提出加固补强或其它技术整改措施。4、认真进行图纸会审，负责“四新”成果和工法的推广应用。5、参与工序质量检查。注：项目技术科至少1个月组织1次技术交流或培训活动，并将相关学习、培训活动记录上交给工程技术部。13第二章项目技术系列岗位职责项目技术科长四、项目工区技术主管

岗位名称:项目工区技术主管

所属部门:施工技术科

岗位档次:11

岗位工作内容:全面负责工区技术管理工作

岗位职责1、对工区的施工技术工作负责。参与实施性施工组织设计、施工方案和特殊过程、关键工序作业指导书等的编制，及时进行技术交底和施工技术指导，确保所有单位按照操作规程和施工技术要求进行施工。2、组织、指导本工区的技术人员按照质量、环境、职业健康、安全管理体系的要求进行施工作业，确保项目部各项技术指标的完成。3、注重收集各种资料，建立健全各种技术台帐。做到各种资料整理及时、齐全，符合有关要求，并按时上交项目技术科保管。4、在施工过程中，积极推广和应用各种新工艺、新技术。5、协助做好技术人员的思想政治工作，调动一切积极因素，保证各项施工任务圆满完成。6、参与总工程师对所属工区技术人员和技术工人的培训、考核、使用、奖惩等工作。14第二章项目技术系列岗位职责主要权利1、对分管技术人员和各项技术管理工作的管理权。2、对分管技术人员的工作行为、纪律、过程控制的检查权。3、对技术开发、设计及资料的提请变更权。4、对施工过程及完成后的产品质量负责。质量职责1、负责本工区施工生产要素配制方案的制订，施工过程的标识、记录和检查。2、参加工程质量检查评定和质量事故的调查处理，并提出加固补强或其它技术整改措施。3、认真进行图纸会审工作，负责“四新”成果和工法的推广应用。4、参与工序质量检查，认真填写隐蔽工程检查证和施工日志，组织均衡生产，文明施工，搞好施工现场标准化管理。15第二章项目技术系列岗位职责项目工区技术主管五、项目技术主管

岗位名称:项目技术主管

所属部门:施工技术科

岗位档次:10

岗位工作内容:负责工点技术管理工作

岗位职责1、对所管工点的施工技术工作负责。参与实施性施工组织设计、施工方案和特殊过程、关键工序作业指导书等的编制，及时进行技术交底和施工技术指导，确保所有单位按照操作规程和施工技术要求进行施工。2、指导本工点的技术员按照质量、环境、职业健康、安全管理体系的要求进行施工作业，确保项目部各项技术指标的完成。3、在测量放样前，及时向测量队进行书面技术交底，确保按时完成放样工作，不得耽误施工进度。测量人员放样时，技术主管（或者安排所属技术员）必须参与放样。技术主管有权要求测量队现场换手复核（如：测量方法、重新架设仪器、换人操作仪器等），并做好书面记录。放样结束后，测量队同技术主管现场进行桩位和放样资料交接并签字确认。对放样的桩位，技术主管在现场向施工队伍进行技术交底。开工阶段的横断面外业复测由测量队完成，横断面图绘制和内业计算由测量队进行，技术主管复核，并签字确认。16第二章项目技术系列岗位职责项目技术主管4、注重收集各种资料，建立健全各种技术台帐。做到各种资料整理及时、齐全，符合有关要求，并按时上交项目工区技术主管（技术科长）审核。5、在施工过程中，积极推广和应用各种新工艺、新技术。6、协助做好所管技术员的思想政治工作，调动一切积极因素，保证各项施工任务圆满完成。主要权利1、对所管技术员和各项技术管理工作的管理权。2、对所管技术人员的工作行为、纪律、过程控制的检查权。3、对技术开发、设计及资料的提请变更权。4、对施工过程及完成后的产品质量负责。17第二章项目技术系列岗位职责项目技术主管质量职责1、负责本工点施工生产要素配制方案的制订，施工过程的标识、记录和检查。2、参加工程质量检查评定和质量事故的调查处理，并提出加固补强或其它技术整改措施。3、认真进行图纸会审工作，负责“四新”成果和工法的推广应用。4、参与工序质量检查，认真填写隐蔽工程检查证和施工日志，组织均衡生产，文明施工，搞好施工现场标准化管理。18第二章项目技术系列岗位职责项目技术主管六、项目技术员岗位名称:项目技术员

所属部门:施工技术科

岗位档次:9

岗位工作内容:负责现场（工点）技术指导、施工过程技术监控、隐蔽工程检查、安全、质量监控工作。

岗位职责1、项目技术员在所属工点项目技术主管的指导和领导下开展各项工作。切实领会施工组织设计（专项施工方案）、作业指导书和技术交底的精神实质，及时进行施工技术指导，确保所有单位按照操作规程和施工技术要求进行施工。2、注重收集各种资料，建立健全各种技术台帐。做到各种资料整理及时、齐全，符合有关要求，并按时上交项目技术主管审核。3、掌握测量放样工作的基本知识，参与测量放样工作。4、在施工过程中，积极推广和应用各种新工艺、新技术。19第二章项目技术系列岗位职责主要权利1、对施工人员和管区内的技术管理工作的管理权。2、对管区内的的工程过程控制的检查权。3、对不符合公司规定、项目规定和行为规范的行为的批评权、指导权。4、对技术开发、设计及资料的提请变更权。5、对施工过程及完成后的产品质量负责。质量职责1、负责现场作业的技术指导、监督检查。2、参加工程质量检查评定和质量事故的调查处理，并提出加固补强或其它技术整改措施。3、做好图纸审查工作，负责“四新”成果和工法的推广应用。4、负责工序质量检查，认真填写隐蔽工程检查证和施工日志，组织均衡生产，文明施工，搞好施工现场标准化管理。20第二章项目技术系列岗位职责项目技术员七、项她目调度屑员岗位踏名称:项目调须度员所属部近门:施工自技术卵科岗位档席次:9岗位工岂作内容:现场手施工匠生产僚的调任度工范作岗位职汉责1、配宏合项狠目副免经理米负责弃施工负生产漏、行挺政管伪理及纤文明夹施工币。2、负责花施工现舒场的用丙电、用满水等施舒工设施游、生活仿设施的煮安排工朵作，保崇证施工岂顺利进拴行。3、负店责施寒工现抵场的幅平面疼布局赵，保岂证施茄工作派业及倾安全忧施工副。4、负责贸项目文巩明施工筹的组织线、管理斩。5、负栗责现院场挂须牌施去工、着三通智一平续、临斧时设挽施、呜现场俗材料瓣、成池品保掠护、稀现场锋整洁园、现瞒场环坡境、范施工洪机械轧、消晋防、伟安全台生产攻、卫勤生、岩施工露操作合、宣洲传鼓羞动等恒工作垦的组茫织与蛋协调划。6、协恒助项销目领盛导和宵有关恳部门遇及时界进行锅人力盯、物协力平誓衡，勉督促眯物资翅、设挨备等露有关降部门劲做好度供应岔，保京证施学工正貌常进误行。7、及时颈解决施私工现场吨出现的妇各种矛锈盾，协需调各单你位之间溉、部门闸之间的鉴工作。21第二章迫项结目技术绍系列岗忆位职责8、协蹈调布丑置、良检查娇各工晕序之酷间的到交接末工作个。9、发线挥调宜度上布传下阁达作扶用，只加强丈项目道与公灰司机级关、光项目碧与业脆主及激邻近迹施工侦单位洽之间掘的信燥息反位馈。10、做好躬天气预懒报、发陈现灾害坚气候及弱时通知他有关单祥位做好康预防准牌备。11、协屋助征奇地拆兼迁工珍作，君及时悦协调艰、处睬理与万地方洞政府纲及地搁方群刘众发科生的攀各类界矛盾的与纠卧纷。12、全面衬了解施继工情况转，按时域按要求裳上报各悔类调度宽报表。主要朋权利1、对直辆接下属基施工队恐伍和各较项工作从的管理极权。2、对过骡程控制满的检查韵权。3、对守不符东合公送司规疗定、激项目夺规定穿和行当为规色范的齐行为川的批及评权哥、指钓导权萝。质量副职责1、严林格按泛施工耗规范贼和质壳量标惩准组堡织施金工。2、做到窑文明施稍工，作冻业现场抢整洁，格材料标膀识齐全射，摆放御有序，叙施工记胃录有可调追溯性积。3、对因毛操作方透法不当鸽或检查崇不力造拍成的工敢程质量俩问题承拜担直接赌责任。22第二章抖项闭目技术只系列岗逐位职责把项目除调度员八、项甜目技术勉资料员岗位名隆称:技术资棉料员所属部织门:施工算技术迟科岗位亭档次:7岗位工桃作内容:负责餐项目嫩工程妖技术嚷资料晕的收熔集与启管理岗位筝职责1、负责至项目施绕工技术恨资料管列理，并嗓做好保宵密工作副。2、按照个“三标铲一体化掉”要求摄，认真若做好技块术文件饰的管理药，发挥闻资料员崇在技术卸科的上旗传下达裕作用，法确保技南术科信电息畅通菠。3、按驾照工弱程技谁术资令料管腐理要阴求和城竣工号文件戚编制坐办法胆，认虾真做翻好技赏术资泽料的晶收集迟、整兰理、裙归档穴工作牲。4、根掠据工出作内缠容，止把所心分管置的信帖息及疗资料课保管剃和利圆用工霉作做政好，健取得信信息络资料念后，强及时改对信握息资镇料进孕行整侧理、电加工纤、传紫递、叙保管倡等。5、负责胖为竣工散结算和随优良工洁程提供圣完整的税技术资中料，工窗程竣工魄后及时喷将技术狸资料装吨订成册伶。23第二截章稼项萍目技天术系户列岗枯位职造责主要纱权利1、对怪上报烘归档蓝资料喷的管悼理权啊。2、对管倘区内的个的工程柳资料的股检查权输。3、对资毛料完整怒性的监己督权。4、对不家符合的时规定和助行为规勒范的行决为的批勺评权、醉指导权芹。质量职丝式责1、按客工程缝技术酱资料菌管理膜要求暖，认孔真做接好技匠术资略料的乒收集湿、整石理、幅归档屿工作坑，确互保技蛛术资粪料的腥真实惜、完尽整。2、按照甩竣工文随件编制戒办法负踏责收集层整理所店辖范围钉的质量莲档案、贞资料。24第二章推项样目技术渗系列岗绞位职责线项目托技术资己料员第三章技术叮干部太工作句流程图一询技壁术干涉部工妙作范辈围图图二挨技纵术干演部工倍作流迈程图25技术交底要特别注意复核签字制度，避免因失误造成损失！施工队伍对施工过程进行监控，对每道工序进行督促检查，直至合格为止。提供技术交底，注意不得泄漏图纸设计工程数量，严禁直接复印设计图纸交底；测量放样交底必须在现场进行。提供管辖范围内圬工数量、设计强度等级、工艺要求、材料要求等。试验室提供管辖范围内所需设备数量及分进度设备使用计划设备科合同预算科提供业主计价基础资料及施工队完成合格工程量。安全质量环保科工序自检合格后，向安质科提出，由安质科向监理报检。测量队每次测量放样时均向测量队进行技术交底，放样过程中技术干部要参与，有权要求测量队换手复核，测量队在现场对技术干部进行测量成果交底。提供管辖范围内所需材料总量及分进度材料使用计划（设计量）物资科公司工程技术部：项目部每个月上报技术干部动态管理报表；负责技术干部的管理调配，掌握每个技术干部的专业知识水平以及岗位动向；在业务上进行指导帮扶，提供培训学习机会。项目党委书记：掌握项目成员的生活和思想动态，为新学员解决生活困难，提供心理咨询，引导学员完成从校园走向工作岗位的过渡。项目经理技术员技术主管副总工程师技术科长（工区技术主管）总工程师信息反馈及建议26了解公司、项目机构组成项目工程概况、重难点、技术要点及本工程的特殊要求。责任人：总工程师了解项目基本情况见技术干部工作范围图。责任人：总工程师掌握本职工作业务学习集团公司《工程项目管理制度汇编》，公司管理规章制度，施工技术管理办法。责任人：总工程师测量控制要点。责任人：测量队长技术指南（标准、规程），施工规范，作业工序要点卡片，《技术交底及施工日志编制指导书》，作业指导书。责任人：技术科长、工区技术主管或分管副总工程师验标，三标内容，安全作业手册，工前安全教育卡片。责任人：安质科长业务考试。责任人：总工程师工作实践工序自检合格后报安质科，由安质科向监理报检。审图要点：1、相关的所有图纸（含接口工程）都要看到，作为一个整体进行理解。2、时间在后的图纸要与时间在前的图纸进行比对校核。3、发现问题要及时上交答疑。审核自己管辖范围内图纸定期向技术科长提出：①所辖单位工程完工数量(按中标工程量清单)；②施工队完成合格工程数量。掌握各项工作所要求的规范格式技术交底书、施工日志、各类检查证、与接口部门业务往来工作表的填写规范，与三标统一。执行复核签字制度，避免出现失误！向测量队进行测量交底，对结构物放样。监控施工队伍的每道工序，对不符合图纸、规范施工的坚决予以返工处理。27技术表资料性跟进晶不及外时，恳竣工茧资料斑编制紫周期涌长，腾现场臂施工洗结束陷后技窃术干答部由等于内辛业资盘料原丑因不搜能较位快转谜场，棒甚至舌部分塌项目斯的内煤业资瓶料还托影响危了过邻程计珍量拨筒款及狠竣工呆验收朋进度酷，这鼓是目歌前普裕遍存幸在的奔问题吩。一、技递术资料贵的范围l、从伙工程两中标伸开始叮，凡苦与项银目施锁工技奥术管局理有违关的票所有罗文件瓜、规务范、历规则似；2、内（拉外）部疏来函来齐文；3、测量伸资料（暖含测量电设备鉴剥定书、尚测量过辽程记录廉以及测举量交底涌记录等街）；4、各种血检查表打、检验醒批、记犯录、会桌议纪要姿，现场斥施工过瘦程记录超（含地京亩资料放、征拆颗资料、阀招投标秃资料、鱼超前地众质预报捧资料、混水土保赵持、环提境保护避资料）鸣；5、施工悉项目的杏设计文隐件、施珠工图纸撤；6、试验眠资料；第四度章技术资副料管理287、标准木设计图蜜纸（包纸括标准炼图、全帽路通用载图、院歌（局厂小）通用康图和参鼻考图四维类）；8、现场竹调查报割告；9、设计柱审查核诵对资料警；10、变凑更设坐计资通料；11、技般术交暴底资疮料（斧含设山计交历底资档料、王项目丛部技中术口姑与各虑部门绵间交毙底资界料、悉对施弃工队拣伍交需底资道料）授；12、质量扯评定资乌料；13、与灵施工测技术筑有关羽的各些类技段术小且结、涨总结驶、书汽籍、兴刊物朱；14、电嫂子资吨料等思其它何资料汽；15、工宇程数存量台投帐（饼含设态计及文内部睁二次壳分解荷成本蛋核算戚工程私量）徒，对叮外计架价资票料及妄计价诉台帐像（工世程量水节超朱分析枯）。29第四章解项目业技术资奴料管理煎技术本资料的过范围二、一扑些要求1、各考单位岩技术骨科配凯备专状职资饮料员息对资斤料进梯行统南一管球理（孩资料烂员不美允许助私自玩聘用逆，并段要保妥持相救对稳疏定）披，工嫁区设男置兼僻职资鉴料员语，所著有资柏料配志备专岩用资摧料柜浮上锁搅保存益；项六目技畅术科创要定软期（确每周眨一次气）将赛所有百技术营干部妻的技餐术资缠料进动行收仇集归阿档，朵建立带存档骡资料围台帐条，存中档后挨的资纠料如驴需借炕阅，旦必须具填写步借阅材单，拣并按疼时归盟还，惜存档顿资料伶不得朵有丢拌失现遭象。嫁铁路佩项目沉的资熟料归边档可肠以参送照《铁路痛建设敲项目表资料园管理乓规程辱（TB庙10脸44遗3-舍20疫10咱J荣97辱8-探20耐10）》要求进惰行.2、内欢业资姿料应贼严格汤执行昌业主牲及相崇关行仓业规桐定，别作到筐内容倘填写跪规范廉、手岸续完优备。唱各项鹿目应瓶由项伴目总痒工牵铜头进龄行资理料移优交各酒方走绿访，浆调查雾学习奴各接危收资裙料单黄位的爸特殊觉要求巷，尽蕉量做窗到竣花工资虾料一尿次成搏型，塌一次古转交笨，避贷免留重隐患朽，造台成后春期相团关人霜员不挺在，美资料水修改点困难锄。如痒遇个胆别单收位要惰求与播业主怖要求铲不一划致，凉及时握与业汤主沟怨通解街决。在资底料填孕报前坚，项喘目技亏术科撤召集译相关累技术特干部维，集沫中讲淡解资以料填耀报的师具体资方法鼠和注乳意事芝项，杰做到锈管理放同类厅工程弟的所步有技溜术干末部都葱知道居要填享报哪跟些表衡格，阳每个盘表格升的每勤个项惕目的以填写婆方法班和内观容。斑各项蛾目技夫术科端要建轮立过剑程内毁业资阴料台吹账，闭让每病个技变术干闪部都奸要适速时掌笨握做址了哪迹些资续料、凶缺哪求些资貌料，兴一周刮检查类一次提技术30第四章默项目欧技术资案料管理资料编愁制情况舅（填报闸正确与烈否和及损时性等柿），每浊个月上凝报工程碗技术部腔，工程得技术部婚进行监填管和督兆促，资朗料不完芬善的技洞术干部破一律不坡考虑调惊离。施工驰过程台中各栏项工梨序记症录表施、监牛控记请录表岗格应数能真闹实反渡映施混工过凑程，桐使之余能够若起到马对施丧工生佛产过疼程的台反馈扩、指舌导作汤用。围岩草量测乐工作早应紧阵跟以旧真实奴反映欣围岩游变形禁情况钢，施仍工预摧留沉方落量望要根恒据量嚷测结灰果及币时进欣行调糊整（凳调大泉或调揉小）查，确豪定二栋次衬邪砌施野做时蠢间。真（1）项目问部测量脸队按照奶规范要就求的方鹊法和频策率切实震做好围复岩量测纲工作，次埋点要肌规范，全量测要轻及时，搏数据要查真实准挨确。（2）项目睬部测量艰队的量德测资料贴要在第右一时间请与技术个主管做挪好技术炉交底，趋技术主柳管要对锄量测结浙果结合睛现场情摔况做好屋变形分刃析，并痰报项目刺总工程瓶师审核奋，其变支形分析茂结果要碎与相关拐管理人寸员做好盾技术交脏底。（3）在蕉施工竟洞口乱段，粗或通蓄过不症良地廉质地贤段时泥，或蒜拱顶惊下沉魄量、潜净空呈变形籍及速靠率较标大时缎，应酬适当冰增加混量测轧断面坐及量齐测频延率。篮（4）在监壁测过程算中，若切发现地避表位移态量过大阵、或拱亩顶下沉衡过大、牧或净空也位移过预大、或焦收敛速粒度无稳角定趋势西时，要岔立即停顾止施工卸，分析拉原因，悦对结构您采取有薯效的补伙强措施壳，并及壳时将情段况上报笨公司工扰程技术服部。（5）对咸黄土符隧道我、砂精质隧缎道、润高地层热、谷涌水章量大蚁等特斤殊地路质隧意道的沃围岩吐量测枯资料县项目殃部技奖术科疤每日17做:0围0前将钩量测鞠数据负及变鬼形分两析结电果报渗公司书工程将技术击部。31第四系章盐项目钟技术凉资料箭管理量一冶些要馒求对有苗特殊安测量她要求淋的项寇目，匙如客结运专本线要捞求各袖结构近物（合路、陷桥、晚涵及蔑隧道蚀）都贷需进棚行沉长降观据测，歇各项楚目总面工应库经常抬督促祝测量青队长阁及技膀术科现进行随观测达情况烂检查尺，确慢保数坚据的诊真实赴性，抛以使仅后期壶工程例施工项质量墙得以钥保证蚕。3、《施工技脊术管理牌办法》、《程序文擦件》、《质量蜓手册》和本项助目有关惑的工程探施工规处范、验课标，总肥工、副楚总工、匆技术科瓶长、工泽区技术鞭主管、浆技术主暖管和技巴术员人温手一套博，项目狼技术科孙、工区蛮技术室罪要留有草查阅的盒，时常脊根据项皇目情况稍组织所坦有技术垄人员学宴习。4、各单归位要及压时清理吃作废图难纸、施轻工规范苦、标准择等，保考证使用奋技术资亚料的有析效性，盛需要强末调的是数，如果咽部分作凶废图纸呼与变更言索赔有刷关，需日作为证源据的话持，应统魔一由技姨术科保柔管，但勾保证施蜂工现场号技术负稳责人及蜻相关图吊纸交底颤书（到胞作业层晴的）全室部收回屯销毁，科避免因岩此造成豆的施工眯纠纷和厘成本超痕支。工魄程技术针部将视够情况不麻定期地筝进行更侍新，在直公司网弃站上发殖布；并宋将工程筐部资料改室已有轿的标准刘、规范菊、技术吗资料等执在公司叠网站上况发布，某便于各长单位借视阅咨询红。5、属受堵控文件加的技术程资料，夸严格按牢照受控笨文件管劫理，并滥可由本络单位人丸员查阅德和借阅圈，借阅记必须办震理登记倦手续，非并按期积归还。6、设寨计文兽件的蕉补充遵资料榴要与桌原设枣计文趟件配般套；盯变更豆设计端要在歉原设长计图皆上说权明，院避免堂错用研。32第四恋章眠项目栋技术六资料非管理誓一浅些要锅求7、项目至部解体冬或转场张后，新沿项目不午用的标省准设计与图不允悲许销毁三或扔掉铺，必须叛上交公匠司工程持技术部垂，并办废理移交路手续。8、竣工断资料要如及时编览制和整颤理，与改业主和档其他接模收资料睁的单位枕多沟通键，避免岛返工，蜘视情况毙公司派浴专人到府项目进道行督促寨指导；竭移交公艳司的竣宁工资料但，项目铺必须安养排专人乓回机关积配合归沟档。三、工北程项目获科技档魔案管理势办法工程我项目村基建缘瑞档案半的归币档，于本着作“既启能反壤映公验司施珠工面闹貌，播满足伸档案烟开发泡利用驶的要耀求，疲少而怠精”滩的原引则，赔重点尤收集伴一些依具有翅科技播含量膀、施隆工工锐艺及尿方法亭先进际、有结长远株查考柄利用挑价值醒的综恢合性嚷、总示结性构、依铜据性毕的文净件材纵料、故图纸车材料勒等。工程锐项目指档案衣必须恭坚持屠集中润统一料管理狐的原编则，向维护编档案摆的完昆整与锯齐全宁。工咐程项础目结萍束后伟，每堪个项作目部测都必晃须将胃档案调收集滩齐全析，整本理规哄范，装向公览司工傲程技合术部协资料功室移弊交归厦档。（一）枝档案管勤理职责劳与制度工程续项目虫档案蹈涉及梁生产被及经贫营的鲜各个喉部门基、各良个环颗节，变并贯京穿生穴产经糕营活塔动的33第四章润项目膨技术资揪料管理全过程温。项目冈部必须绵建立档俘案工作谱领导体族制，明维确部门劫分工，层落实专艇职档案翅人员终铲极目标正责任制寻。加强领棍导是做巷好工程戴项目档探案工作睛的重要琴保证。料各项目湖部应成服立档案丑工作领胃导小组寄，明确快一名行殃政领导萌主管项夫目档案躬工作；圣由项目议总工程踏师或技缓术科长络具体负牺责科技浙档案工铃作，并爽配备专射职档案卷人员（磁资料员蹄）。项脸目档案述工作应钞列入项瞎目领导阳议事日揭程，并畜作为考顽核项目升领导政纪绩的一吗项内容宏。（二）杠文件么材料张的形胜成与披归档项目伤科技惜文件休材料析主要驳是项挽目部伐在工穴程技宗术管志理中昌形成功的基鹅本建倘设文才件材反料。假基本俘建设轮档案讽主要熊包括五工程例（含轮境外缘瑞工程亭）投筋标招茄标、哭工程邪施工膜、工酷程竣字工等被阶段谱形成殿的文哗件材摆料、膛图纸阶。项目开剩工后，黄项目部逮各单项术技术主雕管要按望照各专萝业竣工许文件编能制内容滑，随时趟做好图鼻纸修改拍、资料息收集和宴积累工姻作，注叮意收集寺施工中钱采用的授新工艺死、新材元料、特极殊地质蓄、重难没点的科症技攻关塑项目、蹲地下建授筑、地禽下管线绘、工程梨质量事配故处理推方案以虏及隐蔽听部位的按资料，峡并应根都据设计炎要求，秃及时修侵改施工迟图，填男写工程想日志；睬随时收李集整理区各种检面查证、拨试验报潜告，原胳材料和持产品出苹厂合格蔽证等有陷关原始祥记录，养做到准运确、符萌合实际立。34第四章羞项目谈技术资检料管理思科技鼻档案管丘理办法公司在罚境外工板程施工萄中形成躲的基建笛档案，熄比照国吓内工程裹的归档师范围和朴要求，胳及时做巧好档案巧的形成枝、积累绿、整理医、归档菠工作。办援外工炭程项目结档案资灭料，按见照商务酬部《关于层规范然援外隙成套哪项目沾技术平资料戴移交遭工作奥有关馆事宜翠的通传知》（商砍合促歉资发〔200悲6〕5号）哲文件丈要求箭，向旬有关煌部门疤做好第移交循归档列工作僵。项目勾部应疯配备但电子切计算间机、幸照（抛摄）怒相机束、档候案柜角、档斯案盒班等基语础设捏施设压备和伟装具鸟。专据职档摊案人毁员应戏做好号平时肝立卷纪工作名；将泉办理达完毕军的文时件材烂料及产时归蔑卷，冤编制轨必要撇的目颗录及晒索引少，装苹盒保失管，者方便圣查找牲和利宏用。需坚持译借阅陆登记苍制度固，防还止文米件材辆料丢耐失。公司工样程技术申部资料复室根据带工程进晓度情况奏，适时剥或不定型期对项哄目文件翁材料的旧形成、乳积累、迎整理、榆归档工状作进行龟指导、苗监督和干检查。归档文场件材料姐的基本或要求：1、归档状文件材为料必须仙齐全、歪完整，酬准确地匆反映项汗目部施馋工生产忙活动的份真实内德容。2、归档除的科技神文件材喷料必须浅法律手绍续完备枯，按规蒙定签字伸盖章。苹图幅按舌国家标弱准绘制融，符合葛科技文掘件材料莲形成规虽律。3、归爱档文席件材微料必违须纸止质优香良、凳线条轰、字凑迹、耐图像钉清晰昌，反堡差良汇好，崭文件伯材料甩和表刷格统困一使沾用A4纸标准滚尺寸。35第四章画项目辉技术资舞料管理竟科技虎档案管肃理办法施工项目基本建设档案资料归档重点一览表序号归

档

文

件

材

料

名

称一基建工程综合文件(一)工程项目确定阶段1施工承包合同书、合同变更（或补充）文件（原件）2工程投标书、委托授权书和澄清文件、修正文件3工程中标通知书（原件）4国家、铁道部、地方政府、建设单位、设计单位关于工程建设的重要来往文件（二）工程施工竣工阶段1整个工程的开工报告和开工令（原件）2整个工程初验报告、静态验收报告、整个工程的竣工验收证书（原件）3施工管区（段）施工技术总结和专题总结4施工管区（段）工程竣工验收报告、静态验收报告（或工程质量核定证书、工程质量鉴定书、工程交工验收证书等）（原件）5末次验工计价表及决算文件（原件）6铁路工程“铁验表1～5”7铁路工程“决算附表一～四”8铁路工程建交表（建交-1、2、8、10、11、12、17、26）9决定重要问题的会议记录、纪要与各方的来往文件36二工程施工文件（一）土建施工文件1管区、段及单项、单位工程开工报告（原件）2工程施工小结3技术交底资料（专项方案、施组、重点部位）4图纸会审记录、纪要5原材料出厂证明、合格证、质量鉴定、复验报告单6重大变更设计通知单及洽商记录、变更设计文件及批准文件7隐蔽工程关键部位检查记录（如：预应力桥梁钢绞线检查表；隧道防水板检查表）8梁的净载与荷载试验报告9分项、分部、单位工程质量检验评定记录10获省、部级以上优质工程证书（二）安装工程施工文件1工程开工报告2技术交底资料（专项方案、施组、重点部位）3图纸会审记录、纪要4原材料出厂证明、合格证、质量鉴定、复验报告单5重大变更设计通知单及洽商记录、变更设计文件及批准文件6隐蔽工程关键部位检查验收记录7系统调试、整定、试验记录8设备、网络调试记录9操作联动试验报告10电气安装交接记录37三竣工图（一）综合竣工图1铁路、公路线路平面图、纵断面图2铁路平纵断面缩图3其它大型工程综合竣工图（二）专业竣工图1大桥、特大桥工程（1）全桥总布置图（2）桥址平面图（3）大桥立面图（4）纵剖面图（含地质图）（5）特殊设计、特殊结构竣工图23公里以上长大隧道工程（1）横、纵断面图（2）主要结构图（3）特殊设计洞图（4）特殊结构竣工图3铁路车站工程（1）站场平面布置图（2）车站股道竣工图4机场工程（1）候机楼坐落平面图（2）候机楼立面图（3）停机坪平面定位图（4）场道道面结构位置图（5）道面排水工程竣工图（6）机场围界竣工图385水利水电工程（1）枢纽总体平面布置图（2）电（站）厂区枢纽平面布置图（3）电（站）厂区枢纽纵剖面图（4）主厂（站）房发电机层平面图（5）引水洞（管、槽）工程竣工图（6）污水处理、水质净化工程竣工图6大型房屋工程

（1）平面布置图（2）平、立、剖面图（3）管、网系统图（4）给排水（含消防工程）竣工图7轨道交通工程

（1）围护桩施工布置图（2）出入口结构图（3）风道风井结构图（4）侧墙、底板、顶板沉降缝细部构造图（5）端井连续墙竣工图（6）站台板结构竣工图（7）顶板防水竣工图8“四电”工程

（1）通信工程：通信网图、数据通信网图、电话交换网图（2）信号工程：电锁器联锁和电气集中联锁信号设备平面布置图、信号室内设备布置图、区间信号平面布置图（3）电力工程：发、起、变电所纵平面布置图、电气主接线图、站内电力线路平面图、电力贯通线路图（4）电气化工程：牵引变电所、开闭所、分区亭电力调度所主接线图、总平面布置图、站场及区间接触网平面布置图39（三）折科技泄档案奖的整亦理科技挨档案册整理的工作六包括语鉴定贱、分民类编睬号、初组成碰保管葡单位醒、案厨卷排编列和涝卷内倘文件眼排列辫、编宇目等曲内容香。1、科技稿档案鉴三定。归抽档的科期技文件坟材料一留般划分励为永久透、长期捷（50年）箭、短黎期（15年）腊三种由。2、科技做档案的年分类编咐号。由偶种类、滴分类、反属类三炒级项目寺代号组猴成。每旺个保管令单位应设包括种产类代号防、分类浙代号、恋属类代骄号和案省卷流水酸号。各项目焦部的单买位代号薯，汉语伸为“十翅二集团姻三公司摸”，代墙号为“SEJ简T.S众GS”。3、组著成保正管单码位。杨按文支件材奖料的柿自然抹形成喂规律刺和成舟套性昼的特诉点，犬保持纱文件青之间叶有机鞋联系另，合匪理组巨成保苏管单萄位。兔（1）每个遍工程项洲目的科严技文件凯材料、鼠图纸，纪根据形产成时间杨、揭示相的内容女、保管却期限、纯所属专陵业、阶展段和地伏区等特樱点，分爽别组成仪若干个浩保管单客位。一梯个单位烫、单项最工程可所以组成余一个保火管单位崭，也可谎以组成你若干个鞋保管单销位。（2）基建径工程竣挠工文件间一般按远施工资上料、工恒程日志老、竣工托图三部痕分组成盐保管单别位。（3）为便舌于公司斧对基建义档案（守业绩）兽资料的番利用，熄在组成睬保管单痰位时，蒙须将一皇个工程宜项目形塑成的所芬有单位丛（或专沈业）工流程竣工缓验收报床告、工唯程开工糕报告分迹别组成摔专门的市案卷，技不要分旅散在各督个单位舒或单项蛋工程的孔案40第四击章超项驴目技杯术资符料管遍理剑科蕉技档浓案管弄理办代法卷中。4、每陵卷的台文字饶材料膜、表铲格一好律拆蹦除金华属物锦，去咏掉空坛白页屠，沿溪文件暮左侧鞋（装庸订线各距左铸纸边15毫米）扯用尼龙陵线绳装珠订成册杯，以打课四孔为征宜，孔墨距为15华+3×89汪+1绕5=笑29抄7毫米，狮每册厚疮度为15至50毫米。赚图纸一搬般为散颜装，折刚叠尺寸晕为297×21低0毫米辛，为腐便于滥查找肺，要怒求将与图纸灭先折储成210毫米誓宽手伐风琴倡式，菠然后窗再向久后折众成29款7毫米。掠为使图血标外露降，叠图枪时应从匆图标处民往前叠哑。每个件工程项天目的科价技文件家材料，立先将反床映工程货概貌的蛾综合性箭的文件腔材料、统图纸组园成若干宅综合卷乞，然后死按阶段羽、专业流分别组摸成保管盼单位。5、科技挠文件材吨料的排灵列。⑴兴案卷排品列。每怨个工程耳项目按克照先综伴合后专票业的顺嗓序排列霞，铁路胁工程的友专业下筑面按里组程排列;⑵卷内灾文件走排列腔。每居卷的盈科技雕文件侮材料纺按照境先文纺字材剪料后途图纸娱的顺芬序排嘉列，粮文字莲材料区一般昨按分云项、算分部蛛排列潮。每描卷的猛文件廊材料答和图狼纸一谨律按黎排列佛顺序营编张腔次号夹，文默字材什料编览在右谦上角懒，图泄纸编咳在图够标右测上方滑。编消张次非号一涂律用访阿拉享伯数允字，夜从“001”起编，旱筒子页顺、双面带字页只铅编一个类张次号默，用号徒码机打争上去。闭每册文方字材料访封面、吧每张散手装的图级纸要盖五档号章桂，并用也铅笔填期写档号蚀章内容挎，文字句材料盖弄在软封期面右上若角，图芦纸盖在穴图标上弟方。41第四章舒项泉目技术额资料管接理蝇科技档别案管理呆办法6、科亦技文避件材煤料编贷目。枣编目演包括僚编制惠案卷橡目录五、卷果内文痰件目策录、感备考许表等分。⑴斥编制愤案卷宗目录替。即粥将每忍卷科设技档枣案的缴案卷炒标题京按规歉定格躲式和珍固定卖的排棍列顺巴序编泉制在益一起淘；⑵妥编制欧卷内村目录米。即简将每反卷内拣的文热字材若料、财图纸此等按校排列碑顺序亩逐份筒填写骡在规唉定格方式的迎卷内苹目录预内，悬目录伟内的昂“张恒次号派”一登栏只刊填写翅每份么文件永的首祸页号购，卷客内末迟份文腊件张香次号关应填晋其所稻在的住起止歇号（绿末份海文件岁只1张的镜也要姿填起小止号星，如费“005型-00惹5”），以粪了解该央卷内总筝张数；剪⑶编制沃备考表蚀。备考肤表放在语每卷卷范内文件响材料的肌最后，警注明本飘卷文字际材料、冷图纸、技照片张匪数，以困及本卷石内档案雄的完整羡（缺损扯）情况卧和其它妖需要说必明的问划题，并霞填写立帜卷单位江负责人抱、立卷虑人姓名激及职务桃、立卷虫日期。丛放在卷悠内的卷照内目录音和备考深表不用险装订，穿散装在害卷内即路可。（四合）项佣目档检案的竹移交移交要义求：科终技档案步资料移配交时装携订整齐部、加上低软封面蛇、编好芽卷内目枯录和备尝考表，蜓装入公掩司统一裁规定的培科技档描案盒内之。软封楼面需填寺写的项穷目应用款碳素笔缓填写整僚齐，盒小面需要民填写的叮项目应盖用铅笔隐填写，逗以便给惩资料室腐正式填腾写时留朱有余地丈。42第四惯章哭项援目技海术资拴料管袖理波科案技档棋案管诉理办舒法移交时夹限：科染技档案舰在工程掀项目竣协工后三牺个月内皆，由项扩目部指收定专人中按规定蒙要求整锤理完毕牵，向公禁司工程易技术部杯资料室碎归档。移交竹手续错：项骂目部顽在规潜定的透时间墓内，移将整绳理好冒的各强种档食案按碧规定玩格式长编造泻移交顾清册牌一式循二份件，连嗽同案烦卷目邪录、蓝卷内柜目录槽，一魔并向锋公司候工程杀技术揭部资堵料室亦移交防，交枪接双考方对浴所移纺交的且档案颤进行悔认真送清点巾确认伶，并浪在移未交清缘瑞册上笔签字遮盖章狼后各脱存一龟份。移交讯档案霉资料欺时，梨必须铲有项柄目部喜专人冈当面定办理惠移交幼并协南助资放料室迹整理洋归档侄完毕喉。采含取托栏运或牙邮寄骂方式取移交满档案考的，纷项目碍部必峰须同晕时来目人当抗面办恼理交垃接手裳续，纽奉否则蛋不能你算正沾式移抛交。聪托运朋或邮宾寄档耽案时醋，外特包装乐要结辅实牢趴固，化保证税档案字不受叫损。四、附歇表43第四啄章先项悦目技混术资构料管妹理否科掏技档仍案管森理办瓣法序号文件作者日期发文号文件标题备注发文单位：日

期发文号标

题收文单位序号签名日期收文单位序号签名日期附表4-址1收文登金记表编号累：ZT1中23/菊JL-父01发文始登记证表编号刻：ZT1鹅23/锐JL-析0244序号文件编号制发机关文件标题类别备注序号标准技术标准文件名称编制单位实施日期备注（份数或被代替标准号）附表4-瞧3有效/受控润文件挺清单编号穴：ZT1渣23/叹JL-痰03附表4-欠4有效技块术标准强文件清待单编号沙：ZT1峰23/蓝JT-亏0445序号图别图号名称编制单位编制日期份数备注（作废日期、新图代替号）文件（记录）

编

号文件（记录）

名

称借阅人借阅时间归还时间备注附表4-仔5有效标答准设计尿图/施工图狼清单编号增：ZT1碧23/也JL-萝05附表4-6文件（钓记录）位借阅登居记表编号致：ZT愚12承3/例JL躁-0步646更改文件名称更改方法文件编号申请更改部门/人日期：审查意见：审查人：

日期：批准：批准人：

日期：附表4-7文件倍更改沃、换馋版申榨请通疑知单编号涂：ZT届12话3/匹JL域-0据7文件名称文件制发单位文件编号申请部门文件领用（复印）理由

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日领导审批意见

年

月

日日期备注附表4-房诚8文件挣领用矛（复播制）凯审批涛表编号劣：ZT津12侧3/根JL抄-0停8序号文件（记录）

编

号发往单位文件（记录）

名

称份数备注附表4-9文件径（记弓录）拢销毁献登记摄表编号：ZT碌12核3/胜JL感-947序号记录名称编

号保存单位保存期限备注序号时间

年

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日信息提供单位或人员信息内容简介信息接受单位或人员处置意见反馈时间备注附表4-淹10记季录菠清老单编号：ZT足12尸3/孩JL著-1虾0附表4-庆11信息扩交流验记录赶表编号：ZT盐12膊3/洁JL券-1迟1单位掏：读记录掩人：48监理方意见

年

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日联系人电话：联系人：建设方意见

年

月

日联系人电话：联系人：其他信息

年

月

日联系人电话：联系人：附表4-呼12回访蚊记录屯卡编号内：ZT耻12楼3/慨JL散-1溜2部

门技术科时

间数据内容：分析评审：措施：分析人员技术科长附表4-1勤3数据云分析舟记录自表编号戒：49附表4-屈14DIK###+###～DIK###+###路基检验批台帐序号分部工程分项工程检验批名称检验批

数量检验时间监理

工程师主管

工程师资料出否监理签认否份数备注是否是否1基床以下路堤加筋土填筑DIK###+###--DIK###+###第1层1******√

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注：纸其他描工程堤参考严此表畜编制脉。51***项目部***（技术干部）

年

月技术资料台帐汇总表序号单位工程名称分部工程名称分项工程名称本月应填写检验批或检查证数量本月实际填写检验批或检查证数量累计实际填写检验批、检查证数量施工日志填写情况备注制表（资料员）：

复核（技术科长）：附表4-1奶552五、案怜例技术架资料角管理共存在够的主抢要问气题：⑴未按墨照公司《程序文溉件》要求进毯行文件俩控制，寇各方来毙文收集叙归档严他重滞后铺，未建荷立有效总技术标揉准文件熄清单、纽奉图纸复裹印审批跟手续。(2)未建立骗工程数纲量台帐铲，未能帐对工程练数量进禾行有效握控制；沃未