



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人力资源文书写作与管理
—项目三:人力资源管理常用行政公文类(下行文)
任务3:通报写作训练某科技公司上班纪律要求为:上班时间不得玩电脑游戏,需每日穿工作服。而市场部员工张某,一直无视公司规定,自身纪律散漫。2019年7月15日张某又在上班期间玩电脑游戏。经部门领导研究决定,对张某的违纪行为予以通报。
任务:为人力资源部撰写此次事件的通报任务一:准确规范写作通报关于7月份绩效考核结果的通报公司各单位:
从今年5月份开始,我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。1—7月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下:
一、绩效考核的收效:
通过大力宣传绩效考核的重要意义,各单位对三级绩效考核认识明显提高,特别是通过兑现绩效工资,员工的积极性倍增,在各自的岗位上尽职尽责的工作,更好地发挥效益工资的激励作用,有效地调动全体员工潜能和工作积极性。自推行员工岗位绩效考核以来,员工迟到早退、旷工现象不复存在,仪容仪表明显改观,文明用语随处可以听到,遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核,公司安全继续保持了零事故纪录,综合线损同比下降了0.5个百分点,未发生任何行风问题,收到了较好的效果。
任务二:对通报公文进行问题诊断二、存在的问题:
1、标准化资料不规范,只重数量,不求质量,经不起检验和考核,需尽快完善。2、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够,不亲自参与考核,只派业务素质不精,责任性不强的人员下去考核,考核敷衍了事,当场不打分、不签字,不提整改意见,导致被考核单位和员工不认可考核结果。
3、个别部门派出的考核人员不深入现场,导致考核结果严重失真,同时考核结果未能及时上报,从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
4、个别单位的考核不全面,不认真,在一定程度上出现了考核盲区,不能够真实准确地发现问题。
上述一系列问题的存在,导致考核工作滞后于日常的各项工作,达不到绩效考核的目的。
xx有限公司印
20xx
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年教师师德网络知识竞赛考试题库50题及答案
- 压缩机在环境监测设备制造中的应用考核试卷
- 医院门诊空间设计中的色彩心理学应用案例研究考核试卷
- 危险品安全风险评估培训课程设计考核试卷
- 中医药文化传承与创新研究考核试卷
- 2024年新疆尉犁县普通外科学(副高)考试题含答案
- 我国警犬管理办法
- 拍戏枪支管理办法
- 材料堆放管理办法
- 建筑日照管理办法
- 口腔诊所消防安全工作管理制度
- 初中英语1900按词性分类
- 实施医护一体化伤口管理模式课件
- NB/T 11431-2023土地整治煤矸石回填技术规范
- 国企集团公司各岗位廉洁风险点防控表格(廉政)范本
- JGJ257-2012 索结构技术规程
- 佛山市2022-2023学年七年级上学期期末考试数学试题【带答案】
- 2024年高考英语一轮复习综合测试试卷及答案五
- ISO28000:2022供应链安全管理体系
- 巡察下沉调研工作方案
- 骨科显微外科出科小结
评论
0/150
提交评论