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文档简介

中小企业项目管理实务项目管理目标的确认项目管理的基本目标项目管理目标是依据项目客户提出的项目产品、服务或成果要求而制订的项目实施目标，从而满足或超越客户的需要。项目管理的基本目标01是否创造了预定的产品、服务或成果——项目绩效目标02是否在计划的时间内创造了预定的产品、服务或成果——项目进度目标03是否在预算内创造了预定的产品、服务或成果——项目成本目标项目管理的基本目标1.项目绩效目标成功的项目管理所得到的可交付物必须满足预先设定的要求。电解铝车间改造项目改造后的车间每年生产20万吨符合纯度要求的电解铝，并且节约15%的用电。绩效目标项目绩效目标定义最终交付成果是什么项目管理的基本目标2.项目进度目标项目进度目标定义在什么时候交付成果成功的项目管理必须在计划的时间内提供预期的可交付物，某年某月某日完成项目、若干年内完成项目等。项目进度目标不只是规定提供可交付物最终时间，常常还对关键点作出具体的时间规定。项目管理的基本目标3.项目成本目标项目成本目标定义项目预算成本是多少成功的项目管理要求在预算内完成所有的项目活动。完工前用尽预算资金01增加预算02放弃项目项目管理的基本目标项目管理目标一般包含3个要素：可交付物、实现日期和目标预算。高速公路

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