小学教科室岗位职责_第1页
小学教科室岗位职责_第2页
小学教科室岗位职责_第3页
小学教科室岗位职责_第4页
小学教科室岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页小学教科室岗位职责学校教科室岗位职责1

教科室是学校教育科学讨论的职能机构。教科室主任是教科室的主要负责人,在分管校长领导下主持教育科研工作,教科室主任助理协作教科室主任做好相关工作。

1、定期组织老师学习教育科学讨论理论,依据校长室提出的学校工作规划、打算,草拟学校教育科学讨论工作规划、打算,并仔细组织实施,准时总结。

2、帮助校长做好学校教育科学讨论重要课题的规划、申报、论证等工作。

3、准时、精确、有效地收集和介绍教育科学讨论信息,为学校的教育科学讨论决策供应询问,为老师的教育科学讨论活动供应参考。

4、切实抓好校内教育科学讨论项目的实施、管理、总结和成果的推广工作,亲自参加、领导学校所承当的国家、省、市、区课题项目。

5、负责学校教育科学讨论的普及工作,组织各种活动,努力提高学校教育科学讨论骨干的业务素养和科学讨论力量。

6、负责办好校刊,检查老师教学随笔,组织老师参与各级各类论文评比并准时做好统计工作。

7、做好教科研成果的统计和嘉奖工作。

8、保持与市、区教科所的联系,接受市、区教科所的业务指导,完成市、区教科所下达的各项任务。

学校教科室岗位职责2

1、讨论专项问题,制定各种方案,供应询问报告,为校长决策供应参谋服务。

2、负责建立、实施学校教育科研立项、讨论、总结、反愧调整、推广工作的机制。

3、负责全校的教育科研常规管理工作,组织县、市、盛国家级试验课题的论证、申报、试验、跟踪管理工作,加强对学校老师的教育科研的指导,定期进行全校老师教育科研成果沟通,选编学校教育科研论文集。

4、加强对各教育科研组的'指导,建立询问制度,逐步形成一支专职、兼职相结合的教育科研队伍。

5、制定学校教育科研工作远景和近期规划,聘请校外专家、教授作为教育科研顾问,以加强教育科研的理论指导。

6、帮助校长做好学校师资队伍的建设工作。组织课题主持人参与参观、学习、访问等教研活动。做好骨干老师的跟踪培育、新老师的培训、全校老师的主动投身教育科研工作。

7、了解和收集校内外教育改革、教育科研信息。定期聘请专家、学者来校做学术报告和讲座,向全体老师介绍先进的教育理论和实践阅历,管理制度《高校教研室工作职责》。

8、主动宣扬上级各种论文评比的精神,指导老师主动撰写稿件,遴选高质量的论文参评和投稿,切实提高获奖率和发表率。

学校教科室岗位职责3

学校教科室在校长和分管副校长的领导下负责老师培训、学习、教育教学科研、连续教育工作,详细职责如下:

1、帮助教育处负责组织教学常规的实施、监督、检查、制订教育科研工作打算,组织学校的教科研工作。帮助办公室编制学期校历。

2、指导教研组开展校本教研。实施课题管理,组织开展校、县、市、省、国家级教育教学课题讨论,并做好课题的评审、选送、存档等项工作。负责学校教育、教学论文的评审、选送、沟通、存档。积累学校教育科研成果及教育论著资料,定期汇编成册。

3、负责老师业务档案,各种教学资料的管理。

4、做好考试成果统计,教学质量分析工作,有打算地深化班级听课,把握全校教学信息,常常了解教学质量和存在的问题,与教研组长、备课组长共同讨论改良方法。

5、帮助分管校长负责学校教育理论学习,供应学习资料,组织讲座开展商量沟通,提高教职工理论水平。开展课题调查。每年进行一次《学校教学若干问题》、《课堂教学若干问题》、《同学心理若干问题》等的调查,形成调查报告,作为学校科研课题的来源。

6、帮助教务处组织对老师进行常常的考核工作,完成教学工作的常规检查。

7、负责组织填报各类教学科研报表及上报工作。

8、负责学校教职工连续教育工作。

学校教科室岗位职责4

学校教科室是学校行政领导下的校级教育科学讨论组织管理机构。它的主要工作职责是:

1、坚持把教育科研作为以老师为主体的群众性教育科研,作为教育理论和教育教学实践联系的中介,使教育理论在教育教学实践中物化,使教育教学实践升华出反映规律、揭示本质的阅历和理论。

2、主动讨论学校教育教学改革中的重大问题和现实问题,为学校行政决策和教育改革供应理论和实践根据,为提高教育教学质量服务。

3、普及教育科研学问,有打算地开展教育科研活动,促进活跃的教育科研气氛的形成。

4、依据学校教育改革的进展和课题讨论的实际状况,有打算、有针对性地组织老师学习现代化教育理论,充分发挥教育理论在教育教学实践中的指导作用。

5、发动老师参加教育科研,加强团结群众性教育科研队伍建设,通过教育科研,促进老师素养的提高。

6、仔细做好本校教育科研的课题规划,做到立足现实,着眼将来,统筹兼顾,合理支配,措施配套,不断推动,形成以讨论本校教育教学改革实践为主线的不同层次的讨论课题。

7、坚持把课题管理作为学校教育科研管理中重要的部分,对课题管理实行程管理,包括选题阶段的立题论证、实施过程中的中期管理和后期成果鉴定与评价、讨论成果的推广与应用等主要阶段的各项内容。

8、仔细总结老师中先进的教育教学阅历,主动推广优秀的教育教学讨论成果。

9、开展优秀教育教学讨论成果评奖活动,准时向学校行政推举、表彰教育科研的先进个人、课题组。

10、仔细做好教育科研档案管理,包括课题档案、管理档案及综合档案等管理,使之系统化、规范化和科学化。

11、有目的、有意识地搜集和加工能为学校教育科研、教育决策、教育实践服务的情报住处准时向老师介绍国内外教育改革动态,努力办好校刊。

12、合理使用科研经费,提高学校教育科研的投入。

学校教科室岗位职责5

教科室是校长直接领导下的教育讨论机构,它与学校的教务处、德育处、总务处和校长办公室并行,负责管理学校的教育科研工作,向校长负责,它所布置的工作任务是行政性的,全校的教职工应仔细执行。其主要职责是:

一、制定和实施学校的教科研工作打算,收集教科研、教学管理工作的情报,为校长决策供应信息和根据,为提高老师的教科研水平服务。

二、开展对学校课堂教学动态和改革方向的讨论与指导工作,编拟学校课程教材改革方案和校本课程标准,并指导改革的试验与推广。

讨论与编写教育的教学资料,汇编教学、教改阅历和动态资料。

三、讨论并承当学业评价的改革与实施工作,指导各学科教学和老师教育教学讨论,承当教学、教改阅历的总结和推广工作。

四、主动开展教育科研和教改试验,建立对教育教学有较大现实意义的课题组,组织各教研组、课题组仔细开展教科研活动。

五、收集教科研成果并进入档案。

为老师考核、职称评定,为推举骨干老师、学科带头人、优秀老师

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论