某通信设备公司各部门职责

通信设备有限公司规章制度部门职责业务及投资的经济可行性分析。税务及融资策划。公司重大决策数据支持。标准成本专项管理，协助制定产品销售价格。参与重大经济合同和经济协议的制订和审查。编制和监督执行财务预算，提出银行借贷、公司上市等筹资方案，动态平衡资感谢阅读金使用。精品文档放心下载计，审核采购单价。应收帐款专项管理。监管并跟踪货款回收情况，制作应收帐明细表。精品文档放心下载编制财务分析，经济简报，会计报表，统计报表以及其他报表资料。谢谢阅读帐务处理。制作记帐凭证，审核、录入、记帐、结帐和保管档案。谢谢阅读指导仓库帐务处理，记录库存帐。对过期超储物资提出处理意见。感谢阅读现金及银行存款和出纳事务管理。财务信息系统分析，软件选型、评估、参数拟订。谢谢阅读固定资产专项管理。财务档案管理。法律事务部职责：会同相关部门做好债权、债务的清理和追收工作，负责公司重大或复杂债权、精品文档放心下载债务的法律清欠。代表和协助公司参与重大项目和重大业务活动的洽谈和谈判等商务活动。谢谢阅读代理公司进行涉讼案件的诉讼活动。建立与专业律师事务所的业务合作关系。规范合同管理，参与审核公司经营所需合同、协议、函件等。谢谢阅读完善公司内部的各项规章制度，为公司日常经营活动提供法律咨询。感谢阅读协助开展公司内部法律培训。协助处理其他涉法事务。卷宗归档和保管。生产部职责依据销售计划和安全库存数据，制定公司产品和零部件物料的生产计划及外协谢谢阅读计划，合理控制生产进度，保证交货期。负责生产运作的控制，合理利用、安排生产和人力资源；制定和修订产品加工谢谢阅读的定额工时和劳动定员；监督和审核各车间计件工资、辅助工资的使用，确保收、感谢阅读支平衡、合理。负责成品、半成品类物料的仓储管理和产品发货工作。感谢阅读负责散件出厂的机架、走线架等产品的包装。外包方管理及外包生产进度的跟踪。监督新增设备的申购、选型及验收和设备的维修、保养管理工作。精品文档放心下载监督各生产部门的产品质量状况及异常的预防、纠正和改善。精品文档放心下载督促各生产部门搞好“7S”现场管理，安全生产，采取措施，预防事故发生。谢谢阅读编制和报告各种与生产有关的报表。负责公司机架、机箱、模块等产品的加工以及表面喷涂。精品文档放心下载组织分解生产计划，合理安排和完成公司下达的各项生产任务。谢谢阅读严格按技术标准、图纸和工艺规程要求组织安排生产。感谢阅读严格执行设备安全操作规程，做好车间设备的维护、保养和使用。谢谢阅读搞好车间安全、文明生产及现场管理、定置管理、记录管理和人员管理等。感谢阅读按公司管理体系要求做好各项管理工作，分解落实车间的目标指标。谢谢阅读制定和完善车间内部各项管理制度，控制和改善车间生产成本。精品文档放心下载负责车间计件工资、辅助工资的统计核算。注塑冲压车间职责负责公司塑料、五金制件的注塑、冲压、清洗、移印等加工生产。谢谢阅读负责公司五金模具、注塑模具、数控模具、夹具、重复投制等工装管理工作。感谢阅读负责自制模具的设计、制造、验收，组织公司所有工装的维修工作。感谢阅读根据产品开发或生产需要，制定工装生产、维修计划，并组织实施。谢谢阅读组织分解生产计划，合理安排和完成公司下达的各项生产任务。谢谢阅读严格按技术标准、图纸和工艺规程要求组织安排生产。精品文档放心下载严格执行设备安全操作规程，做好车间设备的维护、保养和使用。谢谢阅读搞好车间安全、文明生产及现场管理、定置管理、记录管理和人员管理等。谢谢阅读按公司管理体系要求做好各项管理工作，分解落实车间的目标指标。精品文档放心下载制定和完善车间内部各项管理制度，控制和改善车间生产成本。精品文档放心下载负责车间计件工资、辅助工资的统计核算。负责公司功能模块、光纤单元、电源分配板、电源分配箱、模精品文档放心下载/配工作。组织分解生产计划，合理安排和完成公司下达的各项生产任务。感谢阅读严格按技术标准、图纸和工艺规程要求组织安排生产。感谢阅读严格执行设备安全操作规程，做好车间设备的维护、保养和使用。感谢阅读搞好车间安全、文明生产及现场管理、定置管理、记录管理和人员管理等。谢谢阅读按公司管理体系要求做好各项管理工作，分解落实车间的目标指标。感谢阅读制定和完善车间内部各项管理制度，控制和改善车间生产成本。感谢阅读负责车间计件工资、辅助工资的统计核算。设备部职责感谢阅读负责新增设备的申购、选型及验收。制定设备、设施年度预检计划，设备修理、保养计划，备件申购计划。精品文档放心下载制定设备、设施的维修和保养管理制度，定期或不定期检查执行情况，保障设精品文档放心下载备运行良好。谢谢阅读安全检查。组织对设备、设施的异常情况进行分析、判断和处理，并制定纠正措施改善。谢谢阅读负责建立公司设备、设施档案，收集、整理和保管相关修理、保养记录。谢谢阅读精品文档放心下载按公司管理体系要求做好各项管理工作，分解落实部门的目标指标。精品文档放心下载采购部职责编制物资采购及资金使用计划，采购所需的物料。跟踪物料的市场价格变化情况，及时调整、控制进货价格。重要物资的采购实精品文档放心下载行招投标制度。掌握公司主要物料的市场价格变动情况，调整采购计划，控制采购成本。谢谢阅读对进厂物料的数量与品质进行验收。依照采购合约或协议控制协调交货期。组织新旧供方的评定，建立合格供方档案。原材料仓的管理与控制。采购合同档案管理。质检部职责负责公司所物料和产品的检验及质量管理工作。负责全公司的质量统计分析及相关过程控制与管理。感谢阅读参与物料检验方案的制定。负责标识和可追溯、不合格品管理的相关工作。负责计量检测设备的维护和管理。参与供方质量保证能力的评估与跟踪。负责产品质量改进，组织实施相关的纠正和预防措施。精品文档放心下载负责产品委外质量检验。国际业务部职责制定公司年度国外销售计划。开拓国际市场业务，海外市场信息的收集及市场推广。谢谢阅读搭建销售平台，维护客户网络。国外代理商资格审查及管理。制定并实施海外展会计划。国际业务订单的评审、签定、履行及货款回收。国际业务订单的国际运输与报关。海外订单的退税单据收集及档案管理。接待到访的国外客户与参观者。产品开发一部职责开发一部负责开发和管理的产品范围：1.1MDF类产品（除机架机箱外）；1.2MP18话音分离器产品；1.3防雷产品；1.4监控类产品；1.5行业前瞻性新产品开发。负责收集、分析相关产品领域的先进技术以及行业发展趋势。感谢阅读对所辖相关产品提供售前售后技术支持。协助生产部门完成相关新设备选型和生产应用调试。精品文档放心下载制订相关新产品所需外购器材和外协件的技术要求（拟制技术协议）。感谢阅读参与相关供应商和分承包方的选择和评定。协同生产部组织对相关新产品样品试制和小批生产验证。感谢阅读对相关产品的制造提供技术支持,协助生产车间解决相关产品制造中的技术难精品文档放心下载题并提供培训和技术指导。参与相关产品范围内的国标和行标制定。10.手册和程序文件规定的各项质量职能。产品开发二部职责开发二部负责开发和管理的产品范围：1.1ODF类产品；1.2DDF类产品；1.3电源列柜类产品；1.4各类机架机柜产品。负责收集、分析相关产品领域的先进技术以及行业发展趋势。谢谢阅读对相关产品提供售前售后技术支持。协助生产部门完成新设备选型和生产应用调试。制订相关新产品所需外购器材和外协件的技术要求（拟制技术协议）。谢谢阅读参与相关供应商和分承包方的选择和评定。协同生产部组织相关新产品样品试制和小批生产验证。感谢阅读对相关产品的制造提供技术支持,协助生产车间解决相关产品制造中的技术难感谢阅读题并提供培训和技术指导。产品标准化的管理以及参与相关产品的国标和行标制定。精品文档放心下载10.产品图纸工艺技术文件的归档、发放以及日常管理。谢谢阅读11.手册和程序文件规定的各项质量职能。工艺部职责组织编制公司工艺发展规划。收集和整理工艺技术信息，参与工艺技术项目调研和立项，并负责组织实施。感谢阅读结合公司产品发展，引进新的工艺方法，改进落后的工艺技术。谢谢阅读组织实施对公司工艺纪律的检查、监督和管理。感谢阅读艺性审核，以及对非标产品的工艺性审核，并编制新产品成套工艺文件及更改。精品文档放心下载负责产品生产工装的提出、设计、验收、参与客户谈判，组织与分承包方的技精品文档放心下载术谈判及技术协议书的签定，以及工装验收和工装质量的技术控制。感谢阅读定型产品工艺文件更改，产品生产现场工艺技术问题处理。谢谢阅读参与外协及工装合格分承包方的选择和评定工作。负责公司产品工艺定额管理，参与产品成本核算。工程服务中心职责建立和完善工程服务中心对外服务网络和体系。建立、维护相关客户关系、工程服务、市场技术信息等数据库。谢谢阅读参与重点市场的相关客户关系公关工作，配合营销部与客户建立客户关系。精品文档放心下载承接机房改造及MDF非标机架和机箱（含挂墙箱）设计、非标电缆槽和光纤槽精品文档放心下载设计等其他工程项目。产品售后服务和技术支持。精品文档放心下载方案和技术支持。精品文档放心下载发和改进建议。感谢阅读策划，组织提供相关用户使用报告。用户投诉的处理及顾客满意度的调查。参与公司有关产品宣传资料的策划和编制，并对公司网站相关部分进行维护。精品文档放心下载营销部职责制定公司年度销售计划。制定并实施销售管理方法和措施，完成公司销售任务和有关经济指标。谢谢阅读做好招投标工作、合同评审、储运以及生产计划的下达和协调工作。谢谢阅读制定并实施市场调研、市场推广计划。搭建销售平台、维护客户网络。及时回收货款。代理商资格审查及管理。销售合同的档案管理。商务接待及展厅管理。协调与工程服务中心的工作。人力资源部职责人力资源规划，制定并组织实施人力资源管理制度。精品文档放心下载合理配置人员，根据部门职责，编制各岗位人员职位说明书。精品文档放心下载制定并组织实施薪酬管理及绩效考核方案，作出有效性评定。谢谢阅读制定和完善培训制度与流程，并组织实施。员工招聘。部分岗位人员上岗证的考核、发放和复审。负责人员资质/职称管理、合同管理、社保管理、劳动关系管理。谢谢阅读劳动关系、员工关系管理及办理工伤认定。公司计算机系统（软件）的管理、维护和改进工作。谢谢阅读ERP项目实施、开发和推广应用工作。计算机硬件、软件的选购及安装、维护和管理；计算机用低值易耗品的采购和精品文档放心下载管理。对公司计算机使用人员进行操作培训及技术指导。公司网络的维护及管理，保证整个网络系统正常运行。感谢阅读天乐网站及公司网络信息管理及安全的维护工作。公司办公通信线路的日常维护保养以及全过程管理。感谢阅读企业管理部、质保部职责组织制订企业发展规划及年度方针目标。组织制定和实施企业规章制度。企业组织架构设置及部门职责分工管理。质量、环境、职业健康安全体系的维护与管理，推动公司管理改善。谢谢阅读公司文秘、宣传广告、策划及企业文化。企业资质、对外项目申报、专利、产品进网等管理。感谢阅读参与供方及外包方的评定和质量保障的相关工作。对外公关务及接待事务。组织实施部门目标管理、合理化建议及管理项目的管理。感谢阅读公司文书、档案、印章及图书室管理。员工食堂管理及公司保安、消防、环保、绿化、清洁卫生管理。感谢阅读公司计划生育、医疗保健、工伤事故等管理。公司办公用具、办公用品、工