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文档简介

作物生产技术专业/教学资源库新产品开发中的误区主讲人：刘心雨新产品开发中的误区新产品的四种形态01新产品策略案例02新产品失败的原因分析03新产品的四种形态产品渗透策略产品改良及产品生产线扩充

产品开策略

根据现有市场开发新产品市场开发策略让现有产品符合新市场多样化策略根据新市场开发新产品现有商品新产品现有市场新市场案例——依云矿泉水新产品策略案例1.依云矿泉水是来自法国阿尔卑斯山的山口。2.每一滴都静悄悄的淌过那个丰富矿物质的冰川岩层,经过15年的天然过滤。3.每一瓶依云矿泉水都在法国阿尔卑斯山的山脚下进行瓶装,没有经过任何一个人的手指头。新产品策略案例案例——依云矿泉水新产品失败的原因分析如何保持竞争优势2你的成本一旦被人家追上，你很快就失去了你的竞争优势。1你的产品一旦被竞争者模仿，就失去了竞争力，你的价格就没有优势了。新产品失败的原因分析新产品失败的原因分析2你这个产品本身就有问题,你看看,定位不清晰,选错市场、选错方法；所以事实是我们常常拿一些有问题的产品,在加上又对市场不了解,就丢下去,就注定了66%的失败,换句话说,你已经失败了三分之二,后来要如何挽救呢?1你根本没有好好的分析这个市场,所以才会诉求不当,消费者不满意,因你分析的不够新产品失败的原因新产品失败的原因分析4你根本没有好好设计你这个产品,如果这两个合起来,你几乎就失去了三分之二的机会，再加上没有成本优势，管理混乱等3你根本就搞不清楚这个市场新产品失败的原因10总结1.做出你的差异化2.

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