人力资源年终总结怎么写

第第页人力资源年终总结怎么写更多总结范本点击“部门总结”查看。人力资源年终总结怎么写1我于20x年x月x日以咨询助理的身份进公司，成为公司的一名平凡员工。20x年x月x日被提升为行政与人事部见习经理，x个月后被正式任命为行政与人事部经理。从（入职）到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的（工作总结）。一、个人品德在刚入职时，作为一名新员工，对公司的许多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解情况，我搜集了许多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，准时向同事请教，这样，我用最短的时间把握了公司的情况，工作打下了基础。由于我的努力和精彩的表现，在x月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行惩罚。二、管理思维我观赏王石在全球通（广告）宣传里的一句话：每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、公司的角度上去思考问题，把握全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把公司利益、员工的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。三、乐观组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧急的工作状态的有效调节剂，是增加团队分散力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效（方法），因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工（篮球）赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批判卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立（企业（文化））的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20x年的进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反公司规定、未准时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩处也是必不可少的，当然，惩处不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心专心工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部工作总结，我找打工作方法和技巧，更好的执行20x年人事工作。人力资源年终总结怎么写2（人力资源管理）是特别重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门协作共同做好的工作项目较多，因此，需要领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。依据工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从十个方面开展工作：1、进一步完善公司的组织架构，界定每个职能部门的职责权限，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行20x最新人力资源个人年度总结工作总结。2、进行员工的工作分析，完成员工工作（说明书），为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据;3、完成日常人事聘请与配置;4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增加企业分散力。6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位学问、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。10、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。人力资源年终总结怎么写320x年，人力资源部根据公司的安排和部署，在各部门的支持和协作下，乐观从人力资源管理、薪酬管理、员工培训、绩效考核、内部培训等方面开展工作，专心履行工作职责，求真务实，较好地完成了人力资源部的各项工作。一、部门工作完成情况(一)建章立制，规范人力资源管理1、依据国资委要求，为了加快企业人事制度的建立和完善，部门起草并经公司决定制定了《公司三项制度改革方案》，乐观稳妥地开展人事、用工、安排制度的改革，尽快形成（企业管理）人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制，逐步建立一支战斗力强、业务精、素质高的员工队伍。2、为科学地评价企业副职负责人的工作表现和业绩，建立合理的考核机制，部门起草《公司副职负责人经营业绩和薪酬管理考核方案》，并协作党委办公室报公司决定后执行。3、制定定岗定编定员方案，在现有管理架构的基础上，依据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定岗、定编、定员，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升供应基础依据。(二)加强人力资源精细化管理本着对公司和员工高度负责的态度，结合省市委、市政府国资委、市建设局关于“转变作风改善发展环境建设年”活动，从劳动纪律、仪容仪表、工作秩序、作风建设等多个方面进行管理和督促检查，要求和引导年轻员工从工作态度、行为规范、组织纪律等方面进行改善和纠偏。1、加强人员考勤日常检查工作每月统计员工考勤记录并对各部门的考勤情况进行检查，完成工资核算和发放。2、做到按章办事，违章必罚严格执行各项（规章制度）、员工行为规范，做到按章办事，违章必罚。惩罚工作消失差错行为14人次。3、加强与各部门之间的沟通联系引导公司员工从工作态度、文明用语、规范行为等方面进行改善和纠偏，准时把握员工思想动态和工作动态，帮忙员工正确认识自我，明确职业方向。4、定制员工工地装为提升企业形象，呈现员工良好的仪容仪表和精神风貌，公司为员工统肯定制工地装。(三)规范社保工作，完善薪酬福利1、准时完成员工和（离职）员工社保增减和基数核对工作，确保员工（保险）费缴纳准时、准确，切实保护了员工权益，解决了大家的后顾之忧。2、为保障女员工正常福利待遇，体现公司对女员工的生活关怀，在“三八”妇女节，公司为女员工根据每人规定的标准发放福利物品。3、依法合规，保障公司员工权益，按规定准时发放各项福利补助及防暑降温费。(四)优化绩效考核，健全薪酬体系部门完善修订《年度绩效考核办法》，针对上年度绩效考核办法中不足，专心剖析缘由，将考核办法中不完善的地方进行了优化，更好的实现了科学、动态的管理，以此最大限度激发员工潜能和工作热忱，提高工作乐观性，实现人员在公司内部各岗位的优化配置。(五)强化人员培训，提高员工素质1、部门坚持贯彻公司倡导的打造学习型团队理念，通过多种方式和（渠道）开展培训工作，着力提高公司员工整体职业素质及职业情操，为公司各项工作顺利开展注入活力。20x年公司从基础规范、法制学习（教育）、办文办会、业务理论、施工现场参观学习、平安培训、警示教育等方面开展，培训22次，按计划完成了全年的培训计划，提高了员工素质，取得了明显的效果。2、依据培训计划6月30日公司组织全体员工开展为期一天的（拓展训练），培养团队分散力和团队协作力，加强企业文化建设，增加意识形态工作，通过训练的目的达到全体干部员的责任感、荣誉感、团队感得到了明显提升。3、依据20x年项目发展需要，公司内部通过自主培养和自学成才两种方式加快人才培养，并为员工供应各类外部学习交流的机会。人力资源年终总结怎么写4上半年的工作结束，人力资源是一个特备好的部门，自我进入公司以来，也有很长时间x人力资源工作阅历，在这一块还是有自己的一些心得，在工作那么长的时间，还是对人力资源这一块比较熟悉，这半年的人力资源工作也结束了，经过这半年的工作在许多的方面，可以说我自身都有一个质的提高，对比较这半年的工作，HR是让我感觉很好的一个工作，我感觉自己还是很有收获的，人力资源是我特别喜爱的一个部门，在这里我自己能力得到的发挥，我的工作能力也是比较出众的，在这半年来我乐观的学习，自己工作的相关学问，也懂得了不少东西，现在这半年的工作已经过去，我作为人力资源的一份子，为公司更好的发展，也对自己工作总结：一、虚心接纳意见，学习新学问这半年来，我对自己工作最满意的就是随时随地的听取同事的意见，在别的同事休息的时候我一般在忙完自己工作之后，就会学习一些人力资源学问，这是对工作的一种乐观态度，我觉得人力资源的学问是许多的，一时半会又怎么怎么能够学的通，在工作之余能够利用好每一分钟，让自己提高也是很好的一种熬炼，这上半年来始终就本着友好的态度在学习，工作也是一样，虚心的接纳意见，大家的目的都是一样的，我相信，我们都是想着人力资源部更加的好，本着这种共同的目标，有这种相同的方向我们就能够好好地为公司服务。在半年来，无论是在工作上有多么的忙，我总是会抽自己的休息的时间去学习，总是要不断的学习人力资源的学问，特殊     是在自己时间充足的时候，对于学习学问的态度，一分不少，也是为了给自己一种磨砺，半年来，我也很清楚的看到了自己的成长，这是在公司这个好的环境下才培养的，我觉得真的很有收获。二、工作的取得的成果这半年的工作我始终规范好自己，乐观的做好自己的工作，在人力资源这半年来，我做到了肯定的专心，为公司不断的注入新奇的人才，我严格的根据公司的要求把一切的东西标准化，特殊     是在招揽人才的时候，我肯定是严格的把控，凭借着自己这么久的人力资源工作阅历，我本着严格的标准为公司的人才注入尽自己最大的努力。三、收获上半年人力资源工作，感觉最深刻的还是那种不断学习的状态，我感觉自己这半年那种学习状态坚持下来，沉淀了那么久，也让我自身得到了一个升华，今后也还会连续保持。人力资源年终总结怎么写5又迎来了崭新的、布满期盼的20x下半年。回望20x上半年的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20x上半年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，始终在做着基础工作，今年上半年总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工（劳动合同）办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊     的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤办法所以效果始终不太好。今