健身俱乐部创业计划书

健身俱乐部业计划书一前伴随着生活水平的提高及健康生活理念的深入人心们对于健康的关注越来越多据一些科学报告显示，亚健康人群的比例伴随着工作、生活压的增加而提高随健身意识的深入人心们身费观念的转变会的各种健身俱乐部如雨后春笋般的出现。一个好的健身俱乐部可以让人们在紧张的工作、学习后，释放身心，缓解压力，强身健体，陶冶情操。时代的变迁推动了体育的发展学生提出了终身体育教育的目标要求民身计划以全国人民为实施对象以学青少年学校体育为重点他们的健康成长关系到国家的富强和民族的昌盛校体育应把培养学生运动健身的基础能力和科学的自我锻炼能力高学生的身体素质、团队意识和意志品质，作为培养现代人的社会导向目标。但是，部分当代大学生对体育的认识不深，体育意识淡薄，自觉参加体育锻炼的积极性较差参加体育锻炼的兴趣不原因主要是学校组织的体育活动大部分以比赛为主少了休闲，娱乐的特点。健身俱乐部不同于健身房不单纯的锻炼身体的场所是集健身娱乐休闲及传播健身知识于一体能顾客提全方位综合性服务的场所俱乐部内你以尽情的释放身心幽雅动听的音乐地用先进的训练器械还资深专业的老师指导。让你在身心愉悦的同时知不觉地达到健身的目的重的是通过体育运动培养我们的团队意识锻我们的意志品质提高我们的审美情趣流的师资队伍人化专业化的授课方式让你乐此不疲你以休闲娱乐区浪漫温馨的氛围和优雅舒适的环境让你留恋忘返。累了可以去浴室洗去一身的疲惫和无尽烦恼高校健身俱乐部不仅能满足师生的健身需求而可以推动高体育体制的改革由传统的体育竞技方（注重比赛技巧，手段，结果）彻底地向全面提高身体的综合素质转变。二市分随着人们对健康意识的重视身市场正逐渐成为城市消费的一大潮流动市场经济发展和思想的解放，为其提供了可靠的外部条件，温饱问题的解决健的兴起，人民健身消费观念的增强又为其奠定了发展基础。根据某高校调查56.3%的生认为大学的健身条件差、健身形式单调是影响健身的主要的原因的生认为高校健身教学内容需要改进，的生认为高校的健身教学方法需要改进。据北京高校的一组调查资料显示人喜欢羽毛球有的喜欢在课余时间行羽毛球锻炼一方面数据显示大学生的消费极不合理多大学生沉迷网吧花费大部分资金同他们找不到一种健康益的休闲娱乐方式造成心理缺陷问题药家鑫事件给人们敲响了警钟何高大学的身心健康成为人们关注的焦点高健身俱乐部为其提供了健身与修身的场所们北京几所高校以调查问卷的形式进行了调查中括北京信息科技大学、北京航空航天大学、北京地质大学、北京矿业大学以及北京科技大学，其

中男生92人女生108人通过调查显示如果高校中有设齐全环舒适的健身俱乐部有当部分的大学生愿意投资健身消费大生月消700-800元人数占调查总人数的48%而们愿意每月拿出元于健身消费费低于元学生根据实际情况也乐意投入一定的资用于健身消费月消费高于800元学生非常乐意高投入健身消费查结果表明高校健身市场潜力是很大的。三竞分针对目前现状，我们与做了一些比较分析：（）地位置我们俱乐部选择在校内地理条件优越的地方生动非常便利效地节省了时间和解决了行走问题。相反会上的健身俱乐部只能选择校外而我们考察，合适的地方比较偏远，不便利，而且租金较高。（）件设施我俱乐部针对学生及教职工专门选择适宜的健身器材设备和相应的服务设施等并做出长远的规划，确保真正地服务于学生及教职工，想他们之所想，亟他们之所需，确实满足他们不同程度的需求对会上的身俱乐部来讲们硬件设施属高档水平势必增大他们的资金投入和开支而对于学的消费水平而言还属于奢侈的消费品而对于同等档次的社会健身俱乐部来说们的势是地理优势明显足以对我们构成威胁，学校健身俱乐部对于吸引中低消费者来说具有绝对优势。（）教员的选择对于教练员的选择社会上的健身俱乐部有两种选择识聘请高等教育学院的专业人士；二是.聘国内一流的教练员。而这又在不同程度上增大了他们一笔不菲的开支。我们俱乐部将充分利用学校体育教研室的部分资源，响应国家政策，推动全民健身事业的发展。我们的教练员聘请附近各高校的体育教师论在体育教学研究还是在准确把握解生及教职工的需求等信息上，都占有优势此我们能够更及时调整俱乐部的管理经营战略决策等使之更好的为广大师生服务外我也将聘请国内一流的教练专家门我们的教练队伍进行培训等，提高我俱乐部的竞争实力。（）宣在校内我俱乐部可充分利用校一切可利用资源务于学生及教职工增我们的宣传扩我们的影响比我可以充分利用多媒体宣传和教学等，利用空闲教室进行健身等专题讲座，与学生会联合搞活动办毛球、乒乓球等类的比赛使健身热潮的形成校内有关规定及政策也将利于我们俱乐部的发展相对我们会上的健身俱乐部可利用的资源屈指可数。

通过上述比较们在价格上调整占有很大的优势们将采取一系列优惠政策吸引学生参与全民健身运动免组比场地费及获胜者奖品等一切费用都有我们俱乐部提供时举办有奖征集方案活动，对于获奖者给予健身优惠或限时的免费等奖励。并且，俱乐部将定期为女生举办“塑性班”等。当然在管理机制运行机制上我俱乐部相比还不够完善们坚信在客观条件对我们如此有利的情况下，俱乐部会不断发展壮大。四俱部作划1）选择地点：经过全面的分析研（括位置可进入性大分区的限制及北京的地价等我们选择北京信息科技大学南校区作为建设点，这样校外行人和车辆容易看到，且出入方便。并且位置毗邻永泰校区易吸纳校外顾客越地理位置是体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之一，至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。健身俱乐部建筑面积1000平米是场渗透分析中认为该地区所需要的面积虑到学校的扩招我们俱乐部有预留面积。设备的维修和建筑设施的保养对会员很重要以的被调查者给予这个方面高一级考虑。维修费是一项可变支出，这一行业的平均维修费在4%-9%。我们强调预防性维修，可以使我们的费用支出保持较低水平。2）产品和服务介绍：健身俱乐部将全年开放，每天开放小。为满足喜欢早起锻炼的会员需要，我们将根据季节的变化对开放时间进行调整健俱乐部是一个室内多项体育运动场馆供以下运动设施：乒乓球场、羽毛球场、滑冰场健身房、浴室，休闲区等。3）营运：俱乐部采取个人和会员及团体的形式采取计时收费员收费等不同的收费形针对不同的项目采用不同的形式期我们承办和举办的健美操，羽毛球，乒乓球等比赛全部免费资将以拉赞助作告形式获得同时我们还广泛征集同学们的建议和方案，并对所采纳方案的提供者予以嘉奖。调动学生的健身热情，吸引他们的参与。五俱部展略俱乐部期初定位在高校市场发展稳定壮大后整战略面向国内其他高校市场和具备中低层消费档次的社会市场。在经营健美操、球类（羽毛球、乒乓球保等项目上立足自己的优势，发展特色服务（注重人文关怀用独特的经营理念、策略和管理方法，形成我们独特的俱乐部文化，打造XXX健俱乐部这个品牌，在北京市高校及大中型企业市场上吸引更多的学生教职工和企业员工加入到我们俱乐部中求与知名公司的

长期合作。1、前三年，我们将组各高等院校进行健美操等大型汇演和比赛。打造健身明星、健美明星等，利用媒体等各种手段提高我们的影响力，成立培训班，举办健身专题讲座等。2、年，我们将联合周边大型俱乐部举办大学生健比赛（此时我们已投资合适的高校或大中型企业强媒的沟通与合作，策划一套独特的健身节目，吸引更多的赞助商和投资商。并在北京开3-5家锁店。3、6-10年加强与国家委、健身协会及国内同行的双向交流与合作，并准备与国际同行业进行交流与合作。XXX健俱乐部模式成熟后，走出北京，向其它城市大学城拓展，力争在五年内开20家锁店。总之我们将充分利用我们的公部和推销部塑造我们的品牌大我们的影响力吸引更多的学校、更多的学生、教职工和企业员工和投资商加入我们的俱乐部。六俱部介XXX健俱乐部是一家计创建的旨在向在校学生提供体育健身运动的俱乐部同于目前社会存在的商业健身俱乐部高为起点为在校大学生和教职员工提供健身等团体（以班级为单位等）运动的场地也为附近居民提供健身的场地与设施。俱乐部经营初期主要面向大学生时乐聘请健身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程且我们加强推广国际最新健身理念诚为每一位学生提供最优质的服务造生的健康人生之旅。我们拟将俱乐部设在北京信息科技大学南校区部的健身项目将围绕我校学生和教职员工的兴趣而设计，将会超过学生的期望。俱乐部设计建筑面积1000平方米，设有休闲服务区（水餐吧，便利台能健身房，体操房以及羽毛球场，乒乓球场等。同时我们还为女生开办“特别减肥训练班们据学生不同的需求逐渐完善我们的服务项目。俱乐部场馆配有先进的通风设备时聘请优秀的教练置先进的健身设备为学生提供科学，合理，高效的服务。七管团鉴于俱乐部成立初期规模较小，我们采取直线制管理模式，结构简单，领导关系明确，责任清楚指统一灵活但这种组织形式不适于未来俱乐部的发展战略要求以乐部的组织形式将随俱乐部的发展而不断调整。八销策1）短期策略：初期我免费承办和举办羽毛乒乓球等比赛旨调动同学们的全员加入掀起健身热潮扩俱乐部的影响同时我们广泛征集同学们的建议和方案对所采纳方案的

提供者予以奖金形式的嘉奖时俱乐部积极与周边商家交流合作办利于双方发展的活动力服商家提供赞助我的广告业务一方面可以为商家做校内宣传，另一方面还可以塑造我们的社会形象得资金来源及支持可以吸引社会上的健身爱好者加入我们的俱乐部进一步扩俱乐部的经营范围而实现学生赞商和俱乐部的三赢目标和局面。另外为能在这一新兴事业早期最经济的手段尽可能占领市场们直接与一些大公司取得联系样将保证健身俱乐部为他们开展联赛及时签署合同时满足他们的具体要求。在推工作繁忙之时，们将雇用临时推销员，经培训后承担一些推销业务。全职雇员则负责经常性的工作，保证不错过任何销售机会。2）长期策略：当健身俱乐部发展稳定后们继续做宣传广告将健身俱乐部的新闻发布信发给各协会组织（包括学校的社团组织和社会上属于我们俱乐部目标人群的协会组织这些组织来建立俱乐部的信誉和争取会员们将利用打电话的方式与个人联系系会上的协会组织或经销商并取们的赞助增加我们的广告收入降低我们俱乐部的广告成本。通过这些措施我们极力打造健身俱乐部的社会品牌，努力拓展社会市场。推销后的工作将由一位正式员工来经营名临时雇员协助处理电话导客参观中心，回答各种问题。对正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。这些培训包括：产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及健身中心的规章制度等。3）竞争性推销策略为了保证在开放时能招够足够的会员，我们健身俱乐部设立了以下的竞争性推策略首先们对北京信息技大学及周边学校如北方交通职业技术学院等进行广泛宣传，在派发宣传单页的同时，我们派发手机链（与运动有关的，如篮球模型、足球模型等）小以引起同学们的注意其我将在这些学校组织健康知识普及等活动使生对健身运动产生兴趣另外为扩会员队伍和增加收入身俱乐部将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每人元我们的会员在交付入会费和月会费之后，可免费参加任何由健身中心支持赞助的联赛活动，联赛期间还可使用游泳池、田径运动场、排球场及篮球场。观众入场费每人8元于难以估计人数好估计实际收入此，这部分收入不有包括在我们的财务规划内。九宣攻①校内我们充分利用海报宣传广播等进行宣传，举办健身等专题讲座立训班，与学生会及各社团组织联合搞活动，举办乒乓球、篮球等各种类型的比赛。②我们聘请的教练员主要是各高校的体育老师此日常的体育课上我们通过教练员将我们俱乐部的理念思教方法想同学们进行宣传并形成交流扩大我们的宣传及影响。

③加强和组织各高等院校进行健美操等大型汇演和比赛，打造健身明星、健美明星等。④利用媒体如电视报纸刊物及广播等各种手段提高我们的影响其中我们通过商家赞助的方式获得一定的资金来源时为在校学生提供勤工助学工作岗位决分贫困生的困难⑤与电视台联合策划我们XXX健俱乐部的独特健身栏目。⑥进军企业内部通过开展活动形式开拓俱乐部的公关范围加强公关力（动资金将由企业提供，同是俱乐部为企业员工提供比赛场地十业的变划季节性问题是娱乐、健身行业的老问题。为了降低这个老问题带来的负面影响，我们XXX健俱乐部希望通过供多种类型的设施使季节性问题减少到最低限度健身俱部已经采取措施保证滑冰场和羽毛球乓球场全年开放于季节性的现金流入的下降问题，将通过举办各种针对性的训练班来解决夏季，俱乐部将举办联赛疗复讲演及体育讲座以提高会员的技术水平此而来的收入将帮助调节市场需求加乐部的全年使用率和利润率。针对体育健身运动的变化趋势们的建筑设计留有一定的空间以适应变化趋势们已做出了可变计划以使我们能在大众化的体育项目上较容易较迅速地获利将观察全国和本地区的变化趋势，及时提供新的服务项目来保持顾客的兴趣。针对未能招收足够计划会员的应急果们未能招收足够数量的会员们通过降低起始会员费或额外提供一些福利来吸引顾客可使用团体优惠的促销