公路建设项目年终考核表(考核用表)精编

（绩效管理套表）公路建设

项目年终考核表（考核用表）湖南省高速公路建设项目年终考核表(考核用表)项目名称:考核项目考核内容(分值)扣分标准扣分原因扣分实际得分一、综合管理(100分)L建设程序(20分)(1)建设期管理期间基建程序不完善，每跌漏壹项扣4分，最多扣12分；(2)施工合同签订3月内没有申报且批复施工许可，扣8分；(3)施工许可t比复后壹月内没有发出开工令，扣8分。2、合同管理(50分)(1)项目经理和监理处长没按承包合同(含补充合同)履约或更换人员资格彳氐于招标文件要求，每人次扣3分，其他专业工程师没按合同履约或更换人员资阁氐于招标文件要求，每人次扣1分，最多扣23分；(2)发现非法转包和违法分包行为，每例扣5分，最务扣15分；(3)项目业主未按合同及时足额支付工程款，每例扣4分,最多扣12分。3、标准化笞理(20分)(1)承包人项目经理部驻地建设不符合标准化要求，发现壹个承包人扣2分，最多扣6分；

(2)承包人工地试验室不符合标准化要求，发现壹个扣2分，最多扣6分；(3)承包人拌合场、钢筋加工场、预制场、小型构件预制厂不符合标准化要求，发现壹处扣1分，最多扣6分；(4)原材料、半成品、成品存放场和库房不符合标准化要求，发现壹处扣2分，最多扣6分；(5)施工便道、便桥不符合标准化要求，发现壹处扣1分，最多扣6分；(6)路基、桥梁、隧道、路面等现场文明施工不符合标准化要求，发现查处扣1分，最多扣6分。4、资料报送(10分)工程建设中有关统计月报表、设计变更台帐及其主管部门要求报送的资料.没按规定时间和要求报送的扣2分/次，扣完为止。二、质量管理(140分)1、质量管理制度和管理体系(20分)业主、施工、监理单位质虽管理制度不完善扣4分，质型管理体系不健全扣4分，扣完为止。2、质量控制管理(1)业主、施工、监理单位质量俣证体系是否金全,质里差任是否落实到

(50分)人，是否建立责任追究制度，不合格每项扣5分,最多扣10分；(2)未执行交通运输部、省交通运场厅和省高速公路管理局提出有关质呈管理规定和措施，每发现壹处扣1分,最多扣8分；(3)试睑检测人员数呈或资格不符合合同要求，每发现壹人次扣2分.最多扣10分；(4)监理工程师发出的指令没有整改闭合,每项次扣2分，最多扣8分；(5)对上级主管部门检宜发现的问题，没有及时整改且回复，每项次扣5分，最多扣10分;(6)发生壹股质呈事故，壹次扣10分；发生段大质呈事故，壹次扣30分；发生g女里事故，直膨!1入“差”等.3、实体工程质量考核(70分)(1)路基：随机桧测压实度、分层厚度、填料粒径等，各项抽检不少于5处，1处不合格，扣2分，最多扣14分；(2)路面：抽桧(底)基层和面层的压实度、强度、厚度、平整度、层间是否污染、原材料质呈等，1处不合格，扣2分，最多扣14分；

(3)侨涵：抽桧碎外观和强度、预应力孔洞压浆、保护层厚度、钢筋间距及纲筋数呈等,1处不合格，扣2分，最多扣14分；(4)隧道：抽检开挖尺寸、险外观和强度、初支和二衬厚度、墙面平整度、锚杆长度和间距、钢支惇间距、塔面是百潜水等，1处不合格，扣2分，最多扣14分；(5)其它工程：抽检房建、交通安全设施、绿化、机电工程等,1处不合格.扣2分，最多扣14分.三、安全管理(80分)L安全制度和管理体系(15分)(1)业主、施工、监理单位是否建立完善的安全管理制度，委任是否落实到人，是否建立责任追究制度，不合格每项扣3分，最多扣6分;(2)项目安全管理体系不健全，扣5分(3)项目未结合项目实际制定安全应急预室且演练，扣5分。2、执行情况(35分)(1)安全培训教育开展不广泛深入，安全技术交底未到壹线操作人员，发现壹项扣1分，最多扣5分;(2)未执行交通运输部、直交通运场厅、直高速公路管理局、省质监局制

定的安全制度和措施，发现壹处扣1分，最多扣5分；(3)施工单位安全生产专项装用未按规定的标准投入或未做到专款专用，发现壹例扣2分，最多扣6分；(4)施工单位项目负责人和专职安全员无安全生产考核合格证，或专职安全员数呈不满足要求，发现壹伊城口1分，最多扣6分；(5)施工现场重点部位安全警示标志、安全防护设施不齐全，发现壹例扣1分，最多扣6分;(6)特种施工机械设备未备室，扣1分/台次；未按规定进行检测，扣1分/台次，最多扣6分；(7)特种作业人员未持证上岗,发现壹例扣1分，最多扣4分；(8)安全隐患台帐记录和销号不及时，发现壹例扣1分，最多扣5分；(9)未定期进行安全隐患排直,或排有记录缺失，壹次扣1分，最多扣5分；(10)对重大安全隋愚未明确监督责任人，发现壹到扣1分,最多扣5分；

(11)镯漏报安全事故,发现壹例扣5分,最多扣10分。3、安全事故(3分)(1)每发生亮起壹股安全重任事故扣10分；(2)每发生查起段大安全身理故，年度综合考核总分扣30分；(3)发生重(特)大安全责任事故，考核直接列入“差”等。四、进度管理(80分)L形象进度计划(10分)(1)未制定项目总体计划和年度计划(含形象迸度计划),或计划制定不合璟口4分；(2)未按工程建设实际情况及时调整项目总体计划2分，未及时调整年度目标扣2分。2、形象进度完成情况(50分)(1)通过抽苣方式进行外业复核和内业桧直，考核项目分项工程形象迸度计划完成情况，未完成年度目标，扣10分，扣完为止；(2)项目建设整体进度滞后，项目业主殳有制定或落实相应措施，扣5分；(3)无故压缩工期，扣5分；无故拖延工期，每延长壹个季度扣5分，最多扣20分.3、建安产值完成对项目年度完成建安产值进行考核，以直高速公路管理局下达的年度计划为

情况(20分)依据.未完成年度计划的，扣分按照实际完成产值和计划产值的百分比，每降彳氐5个百分点扣10分五、投资管理(100分)L设计变更(30分)(1)业主未制定完善的设计变更管理制度，扣2分；(2)肢解变更规避审批，每列扣3分，最多扣6分；(3)设计变更未按变更等级履行报批程序,每例扣3分，最多扣6分；(4)项目业主审批的设计变更不合理，或资料不齐全、不完善，或变更资料中签署的意见不明确、签字不全的，每例扣2分，最多扣4分;(5)项目业主设计变更台帐未建立或不完整，扣3分；(6)外业或内业核直发现变更资料弄虚作假，每例扣4分，最多扣12分；(7)项目业主(初始)复测清单和0#计呈台账未根据施工进度及时编制、修编、报备，扣2分。2、资金使用计划(20分)(1)未根据工程实际和投资计划制定资金使用计划，扣4分；(2)资金来源不符合国家有关规定，没有按照工程进度俣证资金及时到位，扣20分。

3、财务工作及资金使用情况(30分)(1)项目业主财务机构不健全，未配备相适应的财务人员，不满足要求扣4分；(2)项目业主各项原始记录、统计台账、资金帐户、凭证账册、会计核算、财务报告、内部控制制度等基批性工作不健全、规范，发现壹项扣3分；(3)建设资金未专款专用，发生壹例扣3分；(4)未按规定拨付资金，无正当理由给承包人借支或超付工程款，发现壹例扣2分，最多扣10分；(5)未经允许动用预备蔡，扣3分；(6)民工工资支付监管不力，项目业主未制定切实可行的农民工工资支付保证措施，扣3分；(7)未按规定使用建设单位管理袈，擅自扩大建设支出范圉、提高支出标准，扣3分；(8)发生因资金违规操作问题被政纪党纪处分或被司法机关起诉的情况，综合评分总分扣50分，不享有“优秀”良好”评定资格；

4、分项投资控制情况(20分)(1)第竟部分建安工程密用中，土建工程(路基+桥涵+隧道)投资超出对应批复预算，扣5分；路面工程投资超出对应批复预算，扣5分；交安、房建、绿化分项工程投资超出对应批复预算,每分项扣2分，最多扣6分；(2)第二部分设备及工具、器具购置囊总投资超出对应批复预算，每分项扣1分，最多扣2分；(3)第三部分工程建设其他费用中，“土地征用及拆迁补偿差"总投资超出对应批复预算，扣2分；"建设项目管理费”总投资超出对应批复预算，扣2分；”研究试睑裁总投资超出对应批复预算，扣1分。六、环境，湖(50分)1、环境保护制度和投入(10分)业主和各施工单位未建立完善的环保和水保措施，或秘保要用投入，每例扣4分，最多扣8分.2、执行情况(40分)(1)施工现场和施工便道无防尘、降堞措施，有毒材料和废弃物堆放不符合环保要求，每处扣4分，最多扣10分；(2)水系、道路恢复不及时，影响当te居民的生产生活，每处扣5分，最多扣10分；

(3)临时用她撤场后不及时复耕，每处扣5分，最多扣10分；(4)施工期未严砌行水土保持规定，导致水土流失,每处扣2分，最多扣10分。七、廉政建设(50分)1、廉政制度(15分)(1)项目业主未制定廉政建设规章制度，或廉政建设制度不完善，扣3分；(2)项目业主未和承包人(含监理处)签订廉政合同,每款壹份扣2分，最多扣12分。2、执行情况(35分)(1)项目业主有违反《廉政合同》条款和有关廉政规定的，发现壹起，扣除5分，最多扣35分；(2)项目业主违反党风廉政建设有关规定，情节严重，有工作人员被给予党纪、政纪处分的，扣35分.(3)项目业主违反党风廉政建设有关规定，情节严重，被省纪委、首监察厅通报批评的，或构成违法犯罪，被移送司法机关处理的，直接列为“差”等附加：.L管理机沟(10(1)应设有计划、合同、技术、质里、安全、财务、纪检等职能部门，每/

八、项目建设(管理)单位土(附加分50分)分)缺少壹个总分5分/个；2、管理人员(20分)(1)工程技术人员应不少于管理人员总数的65%,不符扣10分；(2)高、中级之上专四术职称的人员应占工程技术人员总数的70%之上，不符扣10分.3、人员资格(20分)(1)项目X公司负差人具有中级之上专业技术职称，具备2个及之上高速公路项目的建设管理经眩不符扣8分；(2)技术负责人须熟忍、享运公路工程技术标准、规范和规程，具有高级及之上专业技术职称，具备2个及之上高速公路的技术管理经推，不符扣6分；(3)财务负责人须熟恶、掌握财经法规和财务制度，具有中级及之上职称.具备1个及之上