一级建造师学习计划进度1700字

一级建造师学习计划进度1700字

五十天复习通过一级建造师考试学习计划第一阶段，通览阶段，即在春节前的五周时间里，系统地把四门课通览一遍。第1周复习《法规》第2周复习《经济》第3周复习《项目管理》第4周复习《实务》（2）项目管理实务第5周复习《实务》（1）工程技术（3）相关法规由于法规是本次考试的重点和难点，所以首先复习；经济中的财务是难点，所以排在第2周；项目管理也是重中之重，所以3、4周复习；工程技术和相关法规所占的比例较小，所以在最后一周才看。第二阶段，强化阶段，花2周时间，强化记忆重点。第6周复习《法规》和《实务》（3）相关法规第7周复习《经济》和《实务》（2）中造价部分《项目管理》和《实务》由于《实务》（1）工程技术在平时工作中已经打下扎实的功底，所以第二阶段就不安排时间复习，把有限的时间用在刀刃上。第三阶段，冲刺阶段，即利用最后时间全面梳理一遍知识点一级建造师辅导：进度计划调整方法应以关键控制点以及总工期允许变化的范围作为限制条件，对原进度计划进行调整。在实施调整后的进度计划的过程中，设备监理工程师应采取相应的组织、技术、经济和合同措施，协调各承包商的进度，以保证最终进度目标的实现。归纳起来，进度调整的方式主要有如下两种。1改变工作间的逻辑关系此种方式主要是通过改变关键线路上各工作间的先后顺序及逻辑关系来实现缩短工期的目的。尤其是在设备的采购和安装过程中，由于受资金或消耗性材料及安装人员和工具的限制，通过调整各工作间的先后顺序及逻辑关系来缩短工期是很有必要的。2改变关键工作的持续时间此种方式与前述方式不同，它主要着眼于关键线路上各工作本身的调整，工作间的逻辑关系并不发生变化。其调整方法视限制条件对后续工作的影响程度的不同而有所区别，一般可考虑以下三种情况。①网络图中某项工作进度拖延，但拖延的时间在该项工作的总时差范围内，自由时差以外，即FF<Δ≤TF根据前述内容可知，这一拖延并不会对工期产生影响，而只对后续工作产生影响。因此，在进行调整前，需确定后续工作允许拖延的时间限制，并以此作为进度调整的限制条件。②网络图中某项工作进度拖延，但拖延的时间超过了该项工作的总时差。即Δ>TF这包括两种情况，一种情况是该项工作处于关键线路上（即TF=0），另一种情况是此项工作处在非关键线路上，但拖延的时间超过了总时差（即TF≠0）。但无论哪种情况均会对后续工作及工期产生影响，其进度的调整方法又可分为以下两种情况来讨论。a.设备工程工期不允许拖延。在这种情况下，只有采取缩短关键线路上后续工作的持续时间以保证工期目标的实现。b.设备工程工期允许拖延的时间有限。在有的情况下，工期虽然允许拖延，但拖延的时间受到一定的限制。如果进度拖延的时间超过了此限制，也需要对网络进行调整，以便满足要求。具体的调整方法是，以工期的限制时间作为规定工期，并对还未实施的网络进行工期—费用优化，即通过压缩网络图中某些工作的持续时间，使总工期满足规定工期的要求。具体步骤如下：a.化简网络图，去掉已经执行的部分，以进度检查日期为开始节点，并将实际数据代入；b.以简化的网络图及代入的实际数据为基础，计算各工作最早开始时间；c.以总工期允许拖延的极限时间作为完成时间计算各工作最迟开始时间。上面所提到的两种进度调整方式，均是以工期为限制条件来进行的。值得注意的是，当出现某工作拖延的时间超过其总时差（即Δ>TF）而对进度计划进行调整时，除需考虑设备工程总工期的限制条件外，还应考虑网络图中该工作的一些后续工作在时间上是否也有限制条件。在这类网络图中，一些后续工作也许就是一些独立的合同，时间上的任何拖延，都会带来协调上的麻烦或者引起索赔。因此，当遇到网络图中某些后续工作对时间的拖延有限制时，可以以此作为条件，并按前述方法进行调整。3网络计划中某项工作的进度超前第三节实际进度与计划进度的比较方法实际进度与计划进度的对比是设备工程进度监测系统中的主要过程。目前常用的比较方法包括横道图、S形曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。有的进度管理软件可以将S形曲线与横道图显示在同一个界面上。

第二篇：一级建造师考试必过学习计划800字一级建造师考试必过学习计划月计划：6月法规、管理、经济7月经济、实务8月实务9月总复习周计划：6月1日——6月8日法规（课件、真题、模拟）6月9日——6月15日管理（课件、真题、模拟）6月16日——6月30日经济（课件、教材）7月1日——7月8日经济（真题、模拟）7月9日——7月15日实务第一遍1、王树京课件，解决第一部分，对照真题和复习题集，把第一章选择部分基本吃透。2、李佳升、龙炎飞课件，把整本书熟悉过一遍。7月16日——7月31日实务第二遍精读做到每个地方都看到，无内容死角。8月1日——8月8日法规、管理第二遍熟悉、精读教材8月9日——8月15日实务案例研究以教材为主，结合历年真题、把握实务案例的出题规律和方向、类型、侧重点。8月16日——8月22日实务重点难点解析把所有可能出到的计算题，硬知识点都吃透，保证答题万无一失。（横道图、流水施工、网络、费用计算）8月23日——8月31日针对实务案例的十八字真言重点把握20-30道案例题熟读背诵，可参照口诀。（质量、成本、进度、安全、现场、协调、索赔、责任划分、验收程序）9月1日——9月7日法规、管理真题、模拟题强化训练9月8日——9月11日经济真题、模拟题强化训练9月12日——9月16日实务教材浏览、案例背诵9月17日——9月19日考前押题集中背诵记忆9月19日下午——晚上8点法规考前9月19日晚上8点以后——晚上11点前经济考前9月20日11点——1点半法规考前9月20日下午4点半——晚上8点实务考前9月20日晚上8点以后——晚上11点前管理考前＋一级建造师学习计划进度发表于：2023.1.1来自：字数：1753手机看范文五十天复习通过一级建造师考试学习计划第一阶段，通览阶段，即在春节前的五周时间里，系统地把四门课通览一遍。第1周复习《法规》第2周复习《经济》第3周复习《项目管理》第4周复习《实务》（2）项目管理实务第5周复习《实务》（1）工程技术（3）相关法规由于法规是本次考试的重点和难点，所以首先复习；经济中的财务是难点，所以排在第2周；项目管理也是重中之重，所以3、4周复习；工程技术和相关法规所占的比例较小，所以在最后一周才看。第二阶段，强化阶段，花2周时间，强化记忆重点。第6周复习《法规》和《实务》（3）相关法规第7周复习《经济》和《实务》（2）中造价部分《项目管理》和《实务》由于《实务》（1）工程技术在平时工作中已经打下扎实的功底，所以第二阶段就不安排时间复习，把有限的时间用在刀刃上。第三阶段，冲刺阶段，即利用最后时间全面梳理一遍知识点一级建造师辅导：进度计划调整方法应以关键控制点以及总工期允许变化的范围作为限制条件，对原进度计划进行调整。在实施调整后的进度计划的过程中，设备监理工程师应采取相应的组织、技术、经济和合同措施，协调各承包商的进度，以保证最终进度目标的实现。归纳起来，进度调整的方式主要有如下两种。1改变工作间的逻辑关系此种方式主要是通过改变关键线路上各工作间的先后顺序及逻辑关系来实现缩短工期的目的。尤其是在设备的采购和安装过程中，由于受资金或消耗性材料及安装人员和工具的限制，通过调整各工作间的先后顺序及逻辑关系来缩短工期是很有必要的。2改变关键工作的持续时间此种方式与前述方式不同，它主要着眼于关键线路上各工作本身的调整，工作间的逻辑关系并不发生变化。其调整方法视限制条件对后续工作的影响程度的不同而有所区别，一般可考虑以下三种情况。①网络图中某项工作进度拖延，但拖延的时间在该项工作的总时差范围内，自由时差以外，即FF<Δ≤TF根据前述内容可知，这一拖延并不会对工期产生影响，而只对后续工作产生影响。因此，在进行调整前，需确定后续工作允许拖延的时间限制，并以此作为进度调整的限制条件。②网络图中某项工作进度拖延，但拖延的时间超过了该项工作的总时差。即Δ>TF这包括两种情况，一种情况是该项工作处于关键线路上（即TF=0），另一种情况是此项工作处在非关键线路上，但拖延的时间超过了总时差（即TF≠0）。但无论哪种情况均会对后续工作及工期产生影响，其进度的调整方法又可分为以下两种情况来讨论。a.设备工程工期不允许拖延。在这种情况下，只有采取缩短关键线路上后续工作的持续时间以保证工期目标的实现。b.设备工程工期允许拖延的时间有限。在有的情况下，工期虽然允许拖延，但拖延的时间受到一定的限制。如果进度拖延的时间超过了此限制，也需要对网络进行调整，以便满足要求。具体的调整方法是，以工期的限制时间作为规定工期，并对还未实施的网络进行工期—费用优化，即通过压缩网络图中某些工作的持续时间，使总工期满足规定工期的要求。具体步骤如下：a.化简网络图，去掉已经执行的部分，以进度检查日期为开始节点，并将实际数据代入；b.以简化的网络图及代入的实际数据为基础，计算各工作最早开始时间；c.以总工期允许拖延的极限时间作为完成时间计算各工作最迟开始时间。上面所提到的两种进度调整方式，均是以工期为限制条件来进行的。值得注意的是，当出现某工作拖延的时间超过其总时差（即Δ>TF）而对进度计划进行调整时，除需考虑设备工程总工期的限制条件外，还应考虑网络图中该工作的一些后续工作在时间上是否也有限制条件。在这类网络图中，一些后续工作也许就是一些独立的合同，时间上的任何拖延，都会带来协调上的麻烦或者引起索赔。因此，当遇到网络图中某些后续工作对时间的拖延有限制时，可以以此作为条件，并按前述方法进行调整。3网络计划中某项工作的进度超前第三节实际进度与计划进度的比较方法实际进度与计划进度的对比是设备工程进度监测系统中的主要过程。目前常用的比较方法包括横道图、S形曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。有的进度管理软件可以将S形曲线与横道图显示在同一个界面上。

第二篇：一级建造师考试必过学习计划800字一级建造师考试必过学习计划月计划：6月法规、管理、经济7月经济、实务8月实务9月总复习周计划：6月1日——6月8日法规（课件、真题、模拟）6月9日——6月15日管理（课件、真题、模拟）6月16日——6月30日经济（课件、教材）7月1日——7月8日经济（真题、模拟）7月9日——7月15日实务第一遍1、王树京课件，解决第一部分，对照真题和复习题集，把第一章选择部分基本吃透。2、李佳升、龙炎飞课件，把整本书熟悉过一遍。7月16日——7月31日实务第二遍精读做到每个地方都看到，无内容死角。8月1日——8月8日法规、管理第二遍熟悉、精读教材8月9日——8月15日实务案例研究以教材为主，结合历年真题、把握实务案例的出题规律和方向、类型、侧重点。8月16日——8月22日实务重点难点解析把所有可能出到的计算题，硬知识点都吃透，保证答题万无一失。（横道图、流水施工、网络、费用计算）8月23日——8月31日针对实务案例的十八字真言重点把握20-30道案例题熟读背诵，可参照口诀。（质