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文档简介
关于柏拉图分析图第1页,课件共20页,创作于2023年2月1897年古希腊哲学家发明,后来由意大利经济学家Pareto氏为了分析国民之贫富之分布状况作国民财富统计时发明的,故用其名叫
柏拉特图。
一、何谓柏拉图第2页,课件共20页,创作于2023年2月
Pareto分析,先将比较影响不良率程度的高低,然后处理影响不良率较严重的项目,依次采取措施叫做Pareto分析法。第3页,课件共20页,创作于2023年2月
产品的变异或不良品的原因很多,但实际影响较大者只有其中的2-3项,也就是说这2-3项原因而影响了产品。在现场管理愈难的工程中愈容易看出,如能就影响品质最大的原因加以改善,必能收到很大的效果。
第4页,课件共20页,创作于2023年2月1.柏拉图又称不良分析图,主要用途在对于工场发生的不良采取对策。
2.柏拉图是数据以项目别分类,而按其出现的大小顺序排列的图。
3.柏拉图非仅用于不良的分析,在管理上亦以重点管理而广被采用。第5页,课件共20页,创作于2023年2月二、柏拉图的作法
1.依不良原因,类别分别算出不良数目。
整理成可用资料,同项目的数量集计
2.以不良数大小按项目自左至右排列。
将集计资料的金额或件数之多少,顺位排列。
3.横座标为不良项目,纵座标为不良损失金额。
第6页,课件共20页,创作于2023年2月4.依数据大小将数据画成柱形
5.纵座标之最高点为100%。
6.绘累积线
顺位各项目占全体总数之比率,
其顺位累计所表示的曲线谓之。
第7页,课件共20页,创作于2023年2月第8页,课件共20页,创作于2023年2月三、画柏拉图应注意事项
1.尽可能按原因或状况加以层别。
2.尽量把不良品或不良原因换算成金额。
3.所取时间数量的长短,应按目的详加改善。
时间太短,数据不正确。
第9页,课件共20页,创作于2023年2月4.尽可能按时间、机械层别个别作图。5.重大的原因,要进一步的将其分析作成柏拉图。6.其他项目放在最右端。第10页,课件共20页,创作于2023年2月四、柏拉图的用法
1.找出问题在哪里
2.从结果推及原因
3.全部不良或不良率有多少,或全部损失金额多少。
第11页,课件共20页,创作于2023年2月4.哪一个不良或损失金额为最多5.哪些不良加以改善的话,可使全部不良降到多少。6.利用柏拉图做为报告或记录用第12页,课件共20页,创作于2023年2月五、何种数据可整理为柏拉图
1.品质
a.不良品发生数、损失金额、不良项目、发生场所别、发生工程别
b.原料副料别、机械装备别、作业者别、作业方法别
c.消费者的抱怨件数、修理件数、损失金额。
第13页,课件共20页,创作于2023年2月2.时间
a.作业所费时间
b.机械设备的故障时间
3.成本
a.装配品的零件单价
b.装配品的单位要素成本
c.产品别成本
4.灾害件数
5.营业
第14页,课件共20页,创作于2023年2月6.柏拉图的所谓不良,不限于检查不合格的产品,下列各种情况均可考虑为不良:
a.检查结果可排出不良品的损失金额。
b.修理品、修理时间及费用之损失。
c.使用者不满,抱怨及处理费用之损失。第15页,课件共20页,创作于2023年2月d.作业时之时间损失。e.由于计划不佳,错误而引起故障或事故之损失。f.过度的调整等损失。QC是从柏拉图开始而不是到柏拉图为止,,光画柏拉图就是作QC活动那是错误的。第16页,课件共20页,创作于2023年2月
例题:
某一家庭的家计薄每月都出现红字,为透支而叫苦,其家计薄归类如下:
先生太太孩子计1.食费8005205001,8202.交际费1,0002201001,3203.嗜好费7001001009004.保险卫生2404001507905.备品费3001001005006.被服费100250504007.娱乐费147127763508.交热费100100902909.教育费60017023010.交通通信160100170合计3607182713366770第17页,课件共20页,创作于2023年2月
食交嗜保备被其 费际好险品服他费费卫费费生
100806040202000400060006770%元第18页,课件共20页,创作于2023年2月
柏拉图实例演练
某一家庭计簿每月都有出现红字,为透支叫苦,兹将该家计簿列举如下:日期
摘要金额
备注
日期
摘要金额备注3/1米560
3/12电影欣赏100
猪肉100
3/15衣服450
青菜50
青菜100
3/2水果50
酱油、味精250
青菜80
3/16贺仪600
3/5瓦斯470
米280
电费100
3/20衣服300
报纸150
3/21医药费250
电话费145
3/22理发150
3/7鱼肉150
3/24计程车费400
水
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