第章创业风险及其评估

第7章创业风险及其评估不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。——美国麦克马斯特大学教授罗伯特﹒A﹒库伯目前一页\总数三十八页\编于十八点7.1风险的构成与分类7.2认识创业风险本章内容目前二页\总数三十八页\编于十八点风险的构成与分类认识创业风险创业风险及其评估本章学习目标目前三页\总数三十八页\编于十八点7.1风险的构成与分类本章内容目前四页\总数三十八页\编于十八点中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件美国学者A•H•威雷特早在1901就提出：“风险是关于不愿发生的时间发生的不确定性的客观体现。”日本学者武井勋归纳提出了风险的三个基本要素：第一，风险与不确定性有差异；第二，风险是客观存在的；第三，风险是可以预测的。什么是风险？目前五页\总数三十八页\编于十八点人生面临各种风险目前六页\总数三十八页\编于十八点风险是指在一定条件下和一定时期内，由于各种结果发生的不确定性而导致行为主体遭受损失的大小以及这种损失发生可能性的大小。风险是一个二位概念，风险以损失发生的大小与损失发生的概率两个指标进行衡量。风险的特征：风险是客观存在的；风险是相对的、变化着的；风险是可以识别的，因而也是可以控制的；风险与收益是对等的。7.1.1风险的定义与特征目前七页\总数三十八页\编于十八点1.风险因素指能够引起或增加风险事件发生的机会或影响损失的严重程度的因素是事故发生的潜在条件，又称风险条件。从形态上：实质风险、道德风险、心理风险从性质上：自然因素、社会因素2.风险事件是指风险的可能变成了现实，以致引起损失的后果。3.风险损失是指非故意的，非预期的，非计划的利益的减少，可以用货币来衡量。一是直接损失、二是间接损失7.1.2风险的构成因素目前八页\总数三十八页\编于十八点风险事件是风险因素综合作用的结果，是产生风险损失的原因，也是风险损失产生的媒介物。风险因素引起风险事故，风险事故导致风险损失。风险因素，风险事故，风险损失密切相关。它们三位一体构成了风险存在与否的基本条件。风险因素1风险事故2风险损失3风险的构成因素目前九页\总数三十八页\编于十八点动态风险和静态风险

纯粹风险和投机风险

可分散风险和不可分散风险7.1.3风险的分类目前十页\总数三十八页\编于十八点

风险的分类——动态风险和静态风险动态风险静态风险概念是由于企业外部环境变化而带来的损失可能性在经济环境没有变化时发生损失的可能性常见起因宏观经济、产业发展

、竞争对手、客户等的变化自然客观因素或者人为不遵守制度造成影响范围影响范围会大于静态风险往往只对少数当事人产生影响损失情况往往是对社会一部分人有弊而对另一部分人有益。对社会带来的是实实在在的损失举例战争、通货膨胀地震、火灾、偷盗，诈骗，呆坏账引起动态风险的变化不可控制，但有可能带来潜在经济损失。加强静态风险管理更具有合理性和必要性。目前十一页\总数三十八页\编于十八点风险的分类——纯粹风险和投机风脸纯粹风险投机风险概念指只有损失机会，而无任何利益的危险。指既有损失可能性，也有盈利可能性的风险。可预测性一般可以通过大量的统计资料进行科学预测很大程度上受到了宏观环境的不可控因素影响，很难预测损失情况只能产生有损失和无损失两种结果可以产生有损失、无损失和有利益三种结局举例疾病、火灾、交通事故、失窃炒股目前十二页\总数三十八页\编于十八点风险的分类——可分散风险和不可分散风险不可分散风险可分散风险影响范围可能会影响到整个人类可以通过足够多地参与者进行联合而分摊举例环境污染、经济危机疾病风险、交通事故区分这两种风险非常必要因为它将影响风险管理中联合或者风险分担是否有效目前十三页\总数三十八页\编于十八点

头脑风暴：你发现了哪些风险？你了解下面哪个事件？任选一个或多个项目，指出你发现的风险。试着分析引起该风险的因素和可能出现的损失，并给该风险归类。马云玩足球——14年6月，马云12亿收购恒大俱乐部50%股权三大咖携手挺进O2O——14年8月，万达与百度、腾讯共同成立电商公司，首期投资50亿贝思客——互联网烘焙品牌。“极致蛋糕”原料进口、云订单系统、价格游戏、2小时云配送。37健康——以高血压为切入点，专注于构建高血压病人的需求的健康管理服务平台，采集数据、提供服务、精准推荐。乐博乐博——通过线下培训班的形式，教4—12岁的小朋友组装搭建和运行机器人，目前已有21家直营店;38家加盟店。蓝橡树——垃圾收集者将含有贵金属的垃圾送到公司。公司收取前期加工费、在提炼了金属并出售后，将大部分利润回馈给垃圾收集者。目前十四页\总数三十八页\编于十八点7.2认识创业风险本章内容目前十五页\总数三十八页\编于十八点某计算机系大学生小明毕业后，打算创业开办手游公司，计划融资500万、寻找关系好的同学一起创业。小强大学毕业后，办起了一家清洁公司，为了打开市场，天天跑外承揽业务。接到第一笔业务后，小强非常高兴，给予客户很大优惠，并赶忙找工人干活。没想到工程多次重复返工，最终结账时一算，赔了。讨论:小明可能遇到哪些风险？如何防范这些风险？小强遇到了哪些风险？怎么做可以规避该风险？你是如何理解创业风险的？讨论：如何理解创业风险目前十六页\总数三十八页\编于十八点创业路上，风险无处不在、无时不在目前十七页\总数三十八页\编于十八点7.2.1认识创业风险创业风险，一是指风险因素，即创业过程中有可能遇到某些风险因素的干扰；二是一旦某些风险因素真正发生，创业者即会阶段性遇到很难克服的困难，导致创业活动很难推进，甚至导致创业的失败。面对某个创业机会，创业者将面临相应的技术风险、财务风险、市场风险、政策法律风险、宏观环境风险，特别是团队风险。目前十八页\总数三十八页\编于十八点创业风险的来源2研究缺口3信息和信任缺口4资源缺口5管理缺口1融资缺口目前十九页\总数三十八页\编于十八点融资缺口存在于学术支持和商业支持之间，是研究基金和投资基金之间存在的断层。研究基金通常来自个人、政府机构或公司研究机构，它既支持概念的创建，还支持概念可行性的最初证实；投资基金则将概念转化为有市场的产品原型。如：没有足够的资金将其研究成果（发明专利）或产品原型实现商品化，进而给创业带来一定的风险。创业风险的来源——融资缺口目前二十页\总数三十八页\编于十八点研究缺口主要存在于仅凭个人兴趣所做的研究判断和基于市场潜力的商业判断之间。将预想的产品真正转化为商业化产品，需要大量的研究工作，从而形成创业风险。如：某项“挑战杯”科研成果转化成产品，还需要深入研究。创业风险的来源——研究缺口目前二十一页\总数三十八页\编于十八点信息和信任缺口存在于技术专家和管理者（投资者）之间。技术专家知道哪些内容在科学上是有趣的，哪些内容在技术层上是可行的，哪些内容根本就是无法实现的。管理者（投资者）通常比较了解将新产品引进市场的程序，但当涉及到技术部分时，不得不相信技术专家。如果技术专家和管理者（投资者）不能充分信任对方，或不能进行有效的交流，那么这一缺口将会变得更深，带来更大的风险。创业风险的来源——信息和信任缺口目前二十二页\总数三十八页\编于十八点创业者不可能拥有所需的全部资源，这就形成了资源缺口。如果创业者没有能力弥补相应的资源缺口，要么创业无法起步，要么在创业中受制于人。如：五星级酒店缺乏用公款消费的客户。创业风险的来源——资源缺口目前二十三页\总数三十八页\编于十八点管理缺口是指创业者并不一定是出色的企业家，不一定具备出色的管理才能。创业风险的来源——管理缺口创业者利用某一新技术进行创业，他可能是技术方面的专业人才，但却不一定具备专业的管理才能，从而形成管理缺口。创业者往往有某种“奇思妙想”，但在战略规划上不具备出色的才能，或不擅长管理具体的事务，从而形成管理缺口。目前二十四页\总数三十八页\编于十八点按创业风险产生的原因划分按创业过程划分按创业风险产生的内容划分按创业与市场和技术的关系划分按创业风险对资金的影响程度划分创业风险的分类目前二十五页\总数三十八页\编于十八点在创业阶段，由于创业者的身体与心理素质等主观方面的因素导致创业失败的可能性。主观创业风险在创业阶段，由于客观因素导致创业失败的可能性，如市场的变动、政策的变化、竞争对手的出现、创业资金缺乏等。客观创业风险创业风险的分类——按创业风险产生的原因划分目前二十六页\总数三十八页\编于十八点是指由于市场不确定性导致创业者或创业企业损失的可能性。市场风险是指由于战争、国际关系变化等而使创业者蒙受损失的可能性。政治风险是指因创业企业管理不善产生的风险。管理风险是指创业企业提供的产品或服务从小批试制到大批生产的风险。生产风险是指由于宏观经济环境波动或调整而使创业者蒙受损失的风险。经济风险是指由于技术因素及其不确定性而导致创业失败的可能性。技术风险创业风险的分类——按创业风险产生的内容划分目前二十七页\总数三十八页\编于十八点从创业投资的安全性角度来看，不仅预期实际收益有损失的可能，而且专业投资者与创业者自身投入的其他财产也可能蒙受损失，即投资方财产的安全存在危险安全性风险创业投资的投资方的资本和其他财产不会蒙受损失，但预期实际收益有损失的可能性收益性风险投资方的资本、其他财产以及预期实际收益不会蒙受损失，但资金有可能不能按期转移或支付，造成资金运营的停滞，使投资方蒙受损失的可能性流动性风险创业风险的分类——按创业风险对资金的影响程度划分目前二十八页\总数三十八页\编于十八点无法获得所需的关键资源，或获得的成本较高，从而带来风险确定并获取资源风险3创业计划是否合适将对具体的创业产生影响准备与撰写创业计划风险2在机会的识别与评估过程中，使创业一开始就面临方向错误的风险机会的识别与评估风险1包括管理方式，企业文化的选取与创建，发展战略的制订、组织、技术、营销等新创企业管理风险4创业风险的分类——按创业过程划分目前二十九页\总数三十八页\编于十八点改良型风险利用现有的市场、现有的技术进行创业所存在的风险。回报有限。风险最低杠杆型风险利用新的市场、现有的技术进行创业存在的风险。常见于挖掘未开辟的市场。风险稍高跨越型风险利用现有市场、新的技术进行创业存在的风险。主要体现在创新技术的应用方面，常见于企业的二次创业。风险稍高激进型风险利用新的市场、新的技术进行创业存在的风险。优势在于竞争风险较低，但产权保护力弱，市场需求不确定。风险最大创业风险的分类——按创业与市场和技术的关系划分目前三十页\总数三十八页\编于十八点7.2.2识别创业风险风险识别是应对一切风险的基础，只有识别了风险才可能有化解的机会。同时风险也是一种机会，应该开拓、提高它积极的作用。树立风险识别的基本理念有备无患的意识识别风险的能力未雨绸缪的观念持之以恒的思想实事求是的精神掌握风险识别的基本途径自然因素人为因素了解识别风险的方法和步骤信息收集

风险识别重点评估

拟定计划风险识别过程要注意的问题信息收集要全面因素罗列要全面最终分析要进行综合目前三十一页\总数三十八页\编于十八点7.2.3防范创业风险共同风险主要是来自宏观环境的风险。包括产业政策、法律法规的约束限制、企业团队和股权结构的风险。资金型的特有风险资金预算是否准确

资金补给能否胜任后续需求不同来源的资金的回报要求与项目是否匹配来自具有资金优势的同行的威胁技术型的特有风险技术的生命周期技术的可复制和替代性技术的壁垒是否建立创意型的特有风险可复制性创意的持续生命力对资金和技术的依赖度社会资源型的特有风险资源的掌控程度是否足够高人脉资本持续时间长短是否有法律上的保障目前三十二页\总数三十八页\编于十八点7.2.4规避创业风险应对技术风险采用模仿创新战略组建技术研发联合体应对市场风险树立以市场为导向的整合营销理念生产适销对路的产品应对财务风险根据经营战略确定合理的债务结构做好现金预算，加强财务预算控制保持资产流动性应对管理风险建立健全的现代企业制度完善企业的内部控制制度提高决策者、管理者的自身素质目前三十三页\总数三十八页\编于十八点与个人目标契合程度机会成本对于失败的底线个人风险偏好机会与目标的契合程度越高，则创业投入意愿与风险承受意愿也会越大，目标实现的机率也相对较高。需要仔细思考机会成本，经由判断，可知机会是否对于生涯发展有吸引力。必须要自己设定承认失败的底线，以便保留下次可以东山再起的机会。喜欢冒险，具有风险意识的创业者要比安全保守的创业者风险承受能力强。风险承受度一个能以理性分析面对风险的人，才是比较理想的创业者。负荷承受度负荷承受度与创业者投入工作量多寡，以及辛苦程度密切相关。创业者风险承担能力的估计目前三十四页\总数三十八页\编于十八点了解一下嘿客店，你是否注意到其中的风险？试着谈谈你发现的风险，并给出规避策略。预测嘿客店的前景，正反方进行辩论。案例分析：“嘿客”的创业风险14年始，顺丰在全国多省市密集上线名为嘿客的网络服务社区店。仅5月18日一天就同时开业518家，到年底其开店总数将达到4000家，这一数字超过了多家知名便利店的门店数量。用“社区实体店+网购预售+快速配送”的形式