施工现场安全管理资料编制要点

施工现场安全管理资料编制要点

2015年06月05日1黄炳昌2序言1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合；

2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料，它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理的结果；

3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作，是专职安全管理人员的基本职责；

4、安全管理资料质量的好与差，从一个侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。安全管理资料的意义3

1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容和各项成果。

2、安全管理资料为安全生产管理工作提供最有价值的参考。

3、安全分析、安全评价、事故处理、事故报告离不开各类安全生产资料。

4、安全管理资料是编写安全生产工作意见、制定安全目标责任书、编写各类安全生产总结和报告的基础。

5、真实、完善的安全管理资料，能最大限度地规避或降低企业和相关人员因生产事故带来法律后果的风险，是区分和追究安全生产事故法律责任最直接的证据之一。目录

第一章当前施工现场安全资料管理工作状况

第一节问题与成因

················································6第二节对策与完善

················································9

第二章安全资料编制

第一节安全资料编制技巧·······································12第二节安全资料分类···············································17第三节安全资料清单

···········································21

第三章安全资料编写、收集注意事项

第一节主管部门经常查到的资料·······························32第二节容易遗漏的安全资料

································33第三节对照新安全生产法要求应完善的相关资料··········35第四节对分包方资料的要求··································36

第五节安全资料签名要求

·······························

37第六节安全资料时间签署要求··································38

第四章安全资料的立卷归档

第一节安全资料档案盒标签制作································40第二节资料归档保存注意事项··································424第一章当前施工现场安全资料管理状况

第一节问题与成因

第二节对策与完善5第一节问题与成因一、安全员编制资料时有“三多现象”：6二、安全员编制资料时有“三怕心里”：7

一怕做资料三、安全资料“营养不良”：浮肿虚脱型8■面黄肌瘦型应付为主，没有针对性，不充实，不注重日常收集整理工作■肢体残缺型侥幸为主，资料缺项多，抓不住主要矛盾，分不清轻重缓急■浮肿虚脱型忽悠为主，资料内容水分较多，缺乏逻辑性、严谨性、真实性第二节对策与完善一、安全员编制资料基本素质要求：9你必须知道自己应该怎么做？你掌握安全基本基础知识吗？二、安全员资料编制自我提升：10●牢记职责●熟悉规范●多跑现场●及时归档做好安全管理资料是安全员应尽的职责，是安全管理活动的重要组成部分，不做“撞钟和尚”，不“得过且过”熟悉安全生产规范标准，熟悉安全资料编制规程，熟悉地方相关要求，不装“似懂非懂”，不说外行话平时深入现场，及时了解现场施工节点，掌握分部分项工程施工动态，不坐“办公闺房”，不“闭门造车”对各施工节点的资料，应及时收集编制，整理归档，今日事，今日毕，不拖泥带水，不写“回忆录”第二章安全资料编制

第一节安全资料编制技巧

第二节安全资料分类

第三节安全资料清单11第一节安全资料编制技巧

一个项目工程无论规模大小、工期长短，其安全资料的内容总是大同小异，只是格式不尽相同而已。有些安全员在工程开工之初，面对资料的收集整理感到无从下手，一筹莫展。其实，只要学会理清安全资料的“动态”与“静态”的关系，你就能掌握资料的编制技巧，资料收集整理工作就会有一个良好的开端。

一、理清“静与动”,区分缓与急。所谓“静态”资料，是指一些基本的、通用的、固定式的资料，包括法规文件清单、企业和项目部安全管理制度、安全岗位责任制、安全和环境保证计划、事故应急救援预案、各类专项安全施工方案、安全操作规程、特种作业人员操作证书，等等。这些资料在开工之初，甚至在项目报监之前就必须进行收集、整理、归档。“静态”资料一旦归档，一般来说很少变动，而相关部门检查时，却是不可或缺的。因此，在资料的“起步”阶段，首先要将这类资料收集归档。12

所谓“动态”资料，泛指施工过程中，必须及时进行增加、补充、跟踪、反馈、闭合的资料。“动态”资料是安全生产过程控制的真实记录，是调查和处理安全生产事故的可追溯性文件。因此，做好“动态”资料的收集归档，是每一个安全员日常工作的重中之重任务。“动态”资料一般包括教育培训、技术交底、检查、整改、验收、危险作业监控、分包方控制、事故调查处理、安全日记、内部审核、安全评估，等等。对这些资料的收集整理，要求我们每一个安全员必须深入现场管理第一线，及时掌握安全生产动态，根据施工进度、工序变化、工种变换等具体情况，及时跟进。

当然，“静”与“动”只是相对的，不是一成不变的。只有从实际出发，灵活掌握“动”与“静”的关系，才能区分主次先后、轻重缓急，资料收集整理工作的开展才会从容以对，得心应手，有条不紊。13

二、及时“收与集”，掌握主动权。

“收集”，即把零散的东西收拢在一起。安全资料的收集其实包含两层意思，即“收取”和“集中”。“收”是“集”的前提或条件，“集”是“收”的结果或目的。顾名思义，收集安全资料必须先“收”后“集”，有“收”方能有“集”。这就要求我们安全员首先要主动出击，加强各类资料的收取工作，然后才能将第一手资料进行集中整理，分类归档。如，专项施工方案和方案交底、安全技术交底是由技术人员编制的，电工巡查维修工作是电工负责记录的，班组安全活动记录是由班组安全员负责提供的，这些工作是安全员不可以越俎代庖的。但安全员应主动、及时向他们收取相关资料，而且必须经常通过口头、短信、电话、或书面等形式提醒、督促相关人员及时提供。必要时，应将及时提供安全资料，作为对相关人员的日常考核内容之一。只有这样，安全员才能掌握资料收集整理工作的主动权。当你拥有充足的第一手资料后，集中整理就变得轻松自如、游刃有余了。14三、把握“放与收”的关系。

有些安全资料不是孤立存在的，而是相互关联、相互依赖、相互对应的，甚至贯穿于整个施工过程，充满时间或内容上的逻辑性，只有将它们收集齐全，资料才能形成一个完整的体系性和有效性。如，安全隐患整改资料，从检查、整改、回复和验证等，必须形成一个完整的闭合，每一个环节都必须相互扣紧，缺一不可，如果将整改通知单下发（“放”）给责任人，而没有及时将回复和验收记录收集（“收”）归档，“放而不收”，“有去无回”，这样的资料显然是不齐全的，也是不符合要求的，更是安全管理工作的一种失职行为。15四、搞清楚“点与面”关系，即局部与整体关系。

现场安全资料大到项目的规章制度，小到每一个作业人员的入场教育、技术交底等等，但无论资料的“大于小”、“多与少”、“繁与简”，都必须及时收集归档，切忌“挂万漏一”，“重大轻小”，或“以点概面”，或“以面遮点”。如某项目市级或者区文明工地验收时，验收人员翻查模板拆除作业安全技术交底记录时，在接受交底人签字栏，指着工人甲某的名字对安全员说“请把甲某三级教育记录拿出来”。该安全员“翻箱倒柜”，折腾得四汗八流，硬是没有拿出个子丑寅卯来。结果，该评分项目一下子被扣除好几分。事后我和安全员提及此事，他似乎“冤枉”至极，说这个工人刚来工地，还没来得及进行三级教育，恰巧给查到了。显然，这个理由是站不住脚的，只能说明他的日常监管和资料收集工作不认真、不到位，没有充分考虑局部与整体的利害关系。所以，有些资料看似“可有可无”，实则至关重要，甚至影响整个资料体系的完整性，“牵一发而动全身”，这个事例就是最好的证明。1617第二节安全资料分类

施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料，它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理的结果。施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作，是专职安全管理人员的基本职责。

A类—基本条件类B类—核心要求类C类—基本要求类相对静态相对动态以开工前和开工初期为主以开工后为主18现场施工安全生产管理资料和记录分类表

（A类）

类

别分

类

编

号安全生产管理资料与记录分类名称领导层

职能部门（或岗位）项

目

经

理项

目

副

经

理技

术

负

责

人技

术

管

理施

工

管

理材

料

管

理设

备

管

理安

全

管

理其

他

管

理A基本条件类

A1企业证照资料如：总分包施工单位安全生产许可证书、食堂卫生许可证等。★☆

●●

A2从业人员名册与资料如：总分包施工单位项目负责人和专职安全员名册及安全生产知识考核合格证书、总分包施工单位特种作业人员名册及操作资格证书、务工人员信息清单

★

●

●

A3适用的法律法规、标准规范、安全生产规章制度、操作规程清单及有效文本

★

●

A4其他需收集的资料

19现场施工安全生产管理资料和记录分类表

（B类）

类

别分

类

编

号安全生产管理资料与记录分类名称领导层

职能部门（或岗位）项

目

经

理项

目

副

经

理技

术

负

责

人技

术

管

理施

工

管

理材

料

管

理设

备

管

理安

全

管

理其

他

管

理B核心要求类

B1危险性较大的分部分项工程及重大危险源清单

☆★●

○○○

B2专项方案的编制和审批、交底、验收、检查、整改、复查资料与记录

☆★●

○○○

20现场施工安全生产管理资料和记录分类表（C类）

类

别分

类

编

号安全生产管理资料与记录分类名称领导层

职能部门（或岗位）项

目

经

理项

目

副

经

理技

术

负

责

人技

术

管

理施

工

管

理材

料

管

理设

备

管

理安

全

管

理其

他

管

理C一般要求类

C1安全管理目标★☆

C2安全生产职责和考核奖惩资料与记录★☆

C3安全物资、设施、设备、资金等资源配置计划与管理资料与记录

★☆

○○

●

C4安全教育培训计划清单（进场、节假日、事故后）及实施记录

★☆

○●

C5危险源施工组织设计或安全技术措施的编制和审批、交底、验收、检查、整改、复查资料与记录

☆★●

○○○

C6班组安全管理检查资料

★

●

C7事故报告、处理、统计资料与记录★☆☆○

●

C8内部与外部审核和改进资料与记录★☆

○○○○○○

C9其他需建立的资料和记录

第三三节三安三全资三料清三单A1企业三证照三资料三：A1三—1总包三单位A1三—1三—1企业三营业三执照三、资三质证三书、三安全三生产三许可三证A1三—1三—2总承三包合三同及三备案三表、三安全三协议三书、三企业三内部三管理三协议A1三—2分包三单位A1三—2三—1工程三项目三合格三分包三方名三录A1三—2三—2单位三营业三执照三、资三质证三书、三安全三生产三许可三证A1三—2三—3分包三单位三的分三包合三同与三备案三、安三全协三议书A1三—3项目三开工三手续三及其三他材三料A1三—3三—1中标三通知三书、三施工三许可三证、三报监三申报三表、三开工三报告三、保三险凭三证等A1三—3三—2食堂三卫生三许可三证21A2从业三人员三名册三与资三料：A2三—1总包三单位A2三—1三—1项目三经理三任命三文件A2三—1三—2项目三安全三员委三派文三件A2三—1三—3管理三人员三名册三及上三岗证三书A2三—2分包三单位A2三—2三—1项目三经理三任命三文件A2三—2三—2项目三安全三员委三派文三件A2三—2三—3管理三人员三名册三及上三岗证三书A2三—3务工三人员三信息三（包三括总三分包三）A2三—3三—1职工三花名三册：三（包三括以三下内三容：三信息三卡、三健康三证、三岗前三培训三等）A2三—3三—2特种三作业三人员三持证三名册A2三—3三—3安全三监护三、中三小型三机械三作业三人员三名册22A3文件三：A3三—1法规三文件A3三—1三—1适用三的法三律法三规、三标准三规范三、上三级有三关文三件清三单A3三—1三—2适用三的法三律法三规、三标准三规范三、上三级有三关文三件的三有效三文本A3三—2收发三文、三传达三学习三记录A3三—2三—1收、三发法三规文三件的三清单A3三—2三—2法律三法规三、标三准规三范、三上级三有关三文件三学习三记录A3三—3安全三作业三指导三书及三工种三安全三技术三操作三规程23B1危险三源管三理三：B1三-1重大/一般三危险三源及三控制三措施B1三-2重大/一般三环境三因素三及控三制措三施B1三-3危险三性较三大的三分部三分项三工程三及重三大危三险源三清单B2★危险三性较三大分三部分三项工三程的三管理三：B2三-1专项三施工三组织三设计三（方三案）B2三-2方案三专家三评审三报告B2三-3专项三施工三组织三设计三（方三案）三的交三底B2三-4危险三性较三大分三部分三项工三程的三验收三（三不可三遗漏三）B2三-5危险三作业三的监三控★：相对三静态三资料24B2三-4三★危险三性较三大分三部分三项工三程的三验收三：B2三-4三-1模板三工程三安全三验收三表B2三-4三-2落地三式钢三管扣三件脚三手架三搭设三验收三表B2三-4三-3悬挑三式脚三手架三验收三表B2三-4三-4门型三脚手三架验三收表B2三-4三-5附着三式升三降脚三手架三验收三表B2三-4三-6吊篮三式卸三料平三台验三收表三）B2三-4三-7悬挑三式卸三料平三台验三收表B2三-4三-8落地三式卸三料平三台验三收表B2三-4三-9移动三式操三作平三台验三收表B2三-4三-1三0安全三防护三设施三验收三表B2三-4三-1三1施工三现场三临时三用电三验收三表B2三-4三-1三2桩工三机械三安装三验收三记录三表B2三-4三-1三3物料三提升三机验三收表B2三-4三-1三4施工三升降三机验三收表B2三-4三-1三5塔式三起重三机验三收表B2三-4三-1三6施工三机具三验收三记录三表B2三-4三-1三7起重三吊装三验收三表25C1安全三管理三目标（相对三动态三，形三成文三件）C2安全三生产三职责三和考三核奖三惩：C2三-1安全三生产三职责三、交三底C2三-2安全三生产三职责三的考三核C2三-3安全三生产三职责三奖惩C3安全三物资三、设三施、三设备三、资三金等三资源三配置三管理三：C3三-1安全三文明三施工三措施三费用三计划C3三—1三—1标书三中安三全文三明施三工措三施费三用清三单C3三—1三—2安全三文明三施工三措施三费用三计划C3三-2安全三文明三施工三措施三费用三台帐C3三-3设备三台帐C3三—3三—1设备三台帐C3三—3三—2检测三工具三台帐C3三-4安全三物资三验收三记录三汇总三表C3三—4三—1安全三物资三验收三记录C3三—4三—2钢管三扣件三验收三记录C3三—4三—3劳防三用品三发放三记录C3三-5大临三设施三的管三理C3三—5三—1活动三房验三收记三录26C4安全三教育三：C4三—1安全三教育C4三—1三—1进场三安全三教育三要求C4三—1三—2三级三安全三教育三汇总三表C4三—1三—3三级三安全三教育三（教三育卡三及记三录）C4三—1三—4各类三安全三教育三记录C4三—1三—5安全三教育三培训三考试三合格三名单27C5交底三、验三收、三检查三、整三改、三复查三：C5三-1安全三技术三交底C5三—1三—1对分三包单三位的三进场三安全三技术三总交三底C5三—1三—2分部三工程三安全三技术三交底C5三—1三—3分项三工程三安全三技术三交底C5三—1三—4各工三种安三全技三术交三底C5三-2安全三设施三设备三的验三收C5三—2三—1检测三器具三周检三记录C5三—2三—2消防三设施三验收三表C5三-3事故三的应三急救三援预三案C5三—3三—1事故三的应三急救三援预三案C5三—3三—2项目三部应三急救三援领三导小三组名三册C5三—3三—3应急三救援三物资三清单注：三对于三非危三险性三较大三的分三部分三项工三程中三安全三设备三的验三收表三式（C5三-2）可三参照B2三-4填写三。28C5三-4防火三控制C5三—4三—1防火三管理三制度C5三—4三—2防火三管理三责任三制C5三—4三—3防火三重点三部位三和消三防器三材平三面布三置图C5三—4三—4消防三器材三明细三表C5三—4三—5义务三消防三员名三单C5三—4三—6动火三许可三证C5三-5检查三、整三改、三复查C5三—5三—1项目三部周三安全三检查三记录C5三—5三—2企业三安全三检查三记录C5三—5三—3企业三负责三人带三班检三查记三录C5三—5三—4项目三经理三带班三检查三记录C5三—5三—5监理三、上三级政三府部三门检三查记三录C5三—5三—6隐患三排查三汇总三表29C6班组三安全三管理C6三—1班组三及专三兼职三安全三员名三单C6三—2班组三安全三文明三检查三记录三表C6三—3班组三安全三活动三记录C7事故三报告三、处三理、三统计C7三—1工伤三事故三月报三表C8内部三与外三部审三核和三改进C8三—1内部三审核三和改三进C8三—2外部三审核三和改三进C9其他三资料30第三三章三安三全资三料编三写、三收集三注意三事项第一三节三主管三部门三经常三查到三的资三料第二三节三容易三遗漏三的安三全资三料第三三节三对照三新安三全生三产法三要求三应完三善的三相关三资料第四三节三对分三包方三资料三的要三求第五三节三安全三资料三签名三注意三事项第六三节三安全三资料三时间三签署三注意三事项31第一三节三主三管部三门经三常查三到的三资料32基本资料各类方案教育培训安全检查安全验收分包方资料其他

1、企业营业执照2、企业安全生产许可证3、项目部管理人员资格证书（增加机管员、劳务管理员）4、特种作业人员资格证书5、中小型机械操作

证书6、大型施工机械检测报告7、安全防护用品合格证书8、食堂卫生许可证9、食堂人员健康证10、企业对项目经理的任命书和对安全员的委派书11、各级安全生产责任制（实名签字）12、各级安全生产职责交底（实名签字）1、安全生产、文明施工、环境保护计划2、各类专项安全施工方案；方案需论证的专家意见书及完善措施3、采光井和电梯井内脚手架、卸料平台、移动平台安全施工方案4、危险源辨识清单和管理方案5、应急救援预案6、应急演练记录

1、三级教育记录2、三级教育考试记录3、常规安全教育记录及频次（每10天一次）4、安全生产责任书5、施工方案、操作规程交底6、安全技术交底记录7、班组安全活动记录

1、企业负责人和项目经理带班检查记录2、安全检查记录及频次（每周一次）3、企业对项目部的检查（每月至少一次）4、上级相关部门检查记录5、隐患整改记录及回复单6、机械操作交接班记录和维修保养记录1、活动房验收记录2、安全设施设备验

收记录3、塔吊和施工电梯基础隐蔽验收记录、及基础砼强度报告、使用前联合验收记录4、塔吊和施工电梯升节、附墙安装验收记录5、塔吊和施工电梯安装告知书、使用告知书和拆卸告知书6、基坑沉降和位移监测、脚手架、模板支撑、施工用电、临边洞口、中小型机具、消防等验收资料1、分包单位企业证照、安全生产许可证、现场管理人员、特种作业人员资格证书3、对职工的教育培训、交底记录4、总包对分包的安全交底5、总包与分包的安全生产协议书6、总包对分包的抽查记录1、安全技术措施经费计划及审批2、劳动保护用品验收、发放记录3、党小组活动记录、工会小组活动记录、民工业余学校活动记录4、地方特殊要求第二三节三容易三遗漏三的安三全资三料33序号项目容易遗漏的资料及要求说明1证书项目经理任命书；安全员委派书，需加盖企业公章机管员、劳务员、危险作业监控员等证件不能遗漏所有资料的签名要与投标文件中人员名单相符，如有变更，应有变更记录2安全目标内容包括：杜绝死亡和火灾事故、重伤率控制指标、职业病控制指标、安全标化目标、环境管理目标和文明施工创优目标，等等，不能有缺项安全管理目标要量化,并张贴上墙3安全管理职责安全生产责任制不能有缺项；安全生产职责告知记录要有签字确认记录公司与项目经理签字确认，项目经理与所有管理人员签字确认。4专项安全施工方案所有专项安全施工方案必须有报审表；所有专项安全施工方案必须有“方案交底”；如有专家论证，对专家论证的意见，项目部应制定完善计划,并报批；采光井、电梯井施工方案和移动平台施工方案不能遗漏由编制人向现场管理人员、班组负责人进行方案交底;技术人员再向全体作业人员进行分项工程安全技术交底5危险源辨识与管理项目部要有危险源辨识、管理小组名单；必须有危险源辨识清单，所涉及的内容必须与施工现场实际情况相关联；其中，移动平台危险源不要遗漏；要有重大危险源管理方案现场要有危险源公示牌（按施工进度公示）向现场全体作业人员公示，全体作业人员在告知书上签字6安全教育培训三级安全教育培训记录、试卷等，千万不能遗漏任何人；安全教育记录应包括：常规教育、安全月专题教育、节假日前和节假日后教育、季节性教育、操作技能教育等形式，不能有缺项；要增加最近安全文件和规范学习记录；民工业余学校活动记录民工业余学校不能长时间不开展活动，否则，万一发生意外事故，工会或劳动管理部门必查民工教育情况7安全检查验收临时用电设施使用前应进行验收，有记录；所有安全防护设施使用前要进行验收，有记录；脚手架和模板支撑搭设前作业条件验收记录；消防器材平面布置图、验收、检查不能遗漏；监视和测量设备周检记录安全防护设施至少每月做一次检查8危险作业监控危险作业监控记录齐全。“危险作业监控员”由公司培训后发证，按危险作业的种类进行监控续表349大型施工机械塔吊和施工电梯的安装拆卸方案要求：1、基础施工方案由施工单位编制，应有基础隐蔽验收资料，包括塔吊基础详图和桩基锚固图。有说明书的，应与说明书要求一致；2、安装拆卸方案由安装单位编制，安装拆卸交底由分包单位进行，总包方应有抽查记录；3、对分包单位编制的塔吊安拆方案要有总包审批和监理报审；塔吊、施工电梯安装前自检、使用前联合验收资料应齐全；塔吊和施工电梯的附墙安装、加节提升应有施工方案和验收记录；塔吊要进行中间检测，验收资料要齐全多台塔吊紧凑施工应编制塔吊防碰撞方案；检测合格后、使用前，要进行联合验收，验收方包括：出租单位、安装单位、使用单位、监理单位和总包单位等，签字盖章齐全

10机械维修保养现场要有施工机械、机具清单；维修保养记录齐全，包括每班、每月、每季的记录机械交接班记录人员认证必须相符

11劳动保护有劳动防护用品每月计划；有劳动防护用品入库记录；有劳动防护用品发放领用签字记录如果一个项目发生意外后，工会或劳动管理部门必查这些资料

12方包管理分包方提供的证照资料要包括：营业执照、资质证书、安全生产许可证、项目经理和安全员证书；对分包方编制的专项施工方案，要有总包审批和监理报审分包方的安全教育培训、交底、劳保用品发放，应有总包方抽查记录

13班组安全活动主要工种作业应有班组活动记录，如泥工、木工、钢筋工、架子工、安装工、机操工等，内容主要包括班前安全技术交底、危险源告知、应急救援措施，班后总结等活动记录可简短说明，但不能缺项

14文明创优文明施工方案；环境保护方案；防粉尘方案（创建文明工地需要）；渣土处置告示牌、创建文明工地告示牌（上海市规定）上海市属工地如无渣土处置告示牌、创建文明工地告示牌，则文明工地评审一票否决

15带班记录企业负责人带班记录，每月不少于工作日的25%，按JGJ59-2011要求进行，实名签字；项目经理带班记录，不少于每月施工日的80%，实名签字签字必须为项目经理本人签字与其他资料的签字一致（实际检查时要让项目经理当场签字比对）

16资料归档安全资料要打印一份“安全资料清单”，便于检索查找；安全资料的编号格式应与地方要求相一致上海地区按照A、B、C册要求编制第三三节三对三照新三安全三生产三法应三增加三或完三善的三资料35序号增加或完善的内容新安全生产法要求说明1安全生产教育和培训计划第十八条：“组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划”

新安全生产法增加条款2安全生产责任制及考核第十九条：“生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。要有定期考核记录，至少每月一次3安全生产费用计划、申请、使用台账第二十条：“有关生产经营单位应当按照规定提取和使用安全生产费用，专门用于改善安全生产条件。安全生产费用在成本中据实列支。要有月度申报、使用记录4增加三级教育内容建立教育培训档案第二十五条：“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员......了解事故应急处理措施，......”“生产经营单位应当建立安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。教育内容里应增加：了解事故应急处理的措施。教育和培训应有考核结果5事故隐患排查治理制度、通报记录第三十八条：“生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。事故隐患排查治理情况应当如实记录，并向从业人员通报。

有排查治理记录，并有向从业人员通报的记录6危险作业监控记录第四十条：“......危险作业，应当安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。”所有危险作业都应有监控记录7增加对分包单位的检查第四十六条：“生产经营单位应当与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议......定期进行安全检查，发现安全问题的，应当及时督促整改。”发现分包方问题应有整改通知及整改结果8应急救援预案、演练记录第七十八条：“生产经营单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案，与所在地县级以上地方人民政府组织制定的生产安全事故应急救援预案相衔接，并定期组织演练。”应急救援预案要与地方政府预案相衔接9应急救援组织、应急救援器材第七十九条：“......建筑施工单位应当配备必要的应急救援器材、设备和物资，并进行经常性维护、保养，保证正常运转。”要有应急救援器材、设备、物资，并有维修保养记录第四三节三对分三包方三资料三的要三求36序号应收集的资料要

求1企业证照包括营业执照、资质、安全生产许可证、与总包的施工合同等2人员证书项目经理、现场负责人、安全员、特种作业人员等资格证书3安全教育和培训、技术交底等记录收集相关的入场教育、三级教育考试结果、安全技术交底等复印件4总包与分包的安全生产协议协议中必须明确双方的安全生产管理职责5总包对分包专项安全施工方案的审查记录各类专项安全施工方案要有总包方审查记录6总包与分包的联合检查记录要经常组织分包方参加安全检查，并有记录7总包对分包的定期检查、抽查记录总包方对分包方要有定期检查或抽查，并有记录8安全设施设备移交记录总包方的安全设施设备，包括临电、脚手架、临边洞口、消防等，要有移交记录，双方签字确认完好性9其他资料

作业人员用工合同、人员保险、身份证、第五三节三安全三资料三签名三注意三事项37序号内容注意事项1安全生产职责交底

区域公司负责人向项目经理交底，项目经理向相关管理人员交底，双方实名签字2安全生产责任书

项目经理应与项目管理人员、安全负责人与作业人员签订安全生产责任书，并签字3三级安全教育

三级教育分公司、项目部和班组三级，三级相关负责任人应分别签字，不可代签4安全专项施工方案交底、分部安全技术交底

编制人向项目管理人员和主要班组负责人交底，双方签字5分项安全技术交底

由技术人员向所有作业人员交底，交、接双方签字6大型机械使用前验收记录

塔吊、施工电梯等大型施工机械检测合格后，应经出租单位、安装单位、使用单位、

监理单

位和总包单位等联合验收合格，签字盖章同意后，方可投入使用。7动火审批

一级动火：单位主管防火工作的负责人填写，报上一级主管及所在地区消防部门审批

二级动火：项目防火工作负责人填写，报本单位主管部门审批

三级动火：所在班组负责人填写，报项目防火负责人审查批准8安全防护设施设备验收

所有验收资料必须有生产经理、技术负责人、施工负责人、安全员及相关作业班组负

责人等人员签字9安全生产检查

所有安全检查必须有项目经理、生产经理、技术负责人、施工负责人、安全员及相关

作业班组负责人等人员签字10整改通知

通知发出人一般为安全负责人，并签字11整改措施

整改