护理部工作计划范本（2篇）

第6页共6页护理部工作计划范本____年，门诊护理工作将紧紧围绕“医院等级评审”相关要求及护理部、门诊部有关精神，结合门诊护理实际情况，以质量、安全、礼仪、服务、管理、绩效作为第一要务，进一步巩固开展优质服务活动所取得的成果。坚持以“以病人为中心”“以人为本”的服务宗旨和管理思路，加强护理服务质量的管理与提升，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强门诊护理服务工作的生机与活力，为加快医院的发展做出应有的贡献。现制定____年护理工作计划如下：一、年度工作目标1、三基理论、护理操作合格率≥____%。2、消毒隔离合格率____%。3、急救物品、器械完好率____%。4、差错事故发生数“0”。5、护理安全管理≥____分。6、导诊合格率____%。7、分诊合格率≥____%。8、仪容仪表合格率____%。9、健康教育覆盖率____%。10、健康教育知晓率≥____%。11、门诊护理质量≥____分。12、各种登记本书写质量____分。13、护理规章制度执行情况____分。二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。1、将各项规章制度落到实处，检查、监督到位，并有监督检查记录。2、强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时及时提醒，将问题解决在萌芽状态。3、合理利用人力资源，加强重点时段的管理，合理排班，以满足病人需求为目的：如节假日、患者高峰时段等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4、加强新护士的培训、学习、教育，提高她们的专业能力。6、完善护理紧急风险预案，注重培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力，尤其是门诊就诊患者，一旦出现紧急状况，能迅速做出正确、及时、完善的处理，为挽救患者生命争取抢救时机。7、完善与护理服务的数量、质量、技术难度、患者满意度相挂钩的绩效考核制度，建立稳定护士队伍、充分调动护士积极性的激励机制。8、鼓励主动报告护理安全（不良）事件，并对每起不良事件如实登记并组织讨论，分析原因，吸取教训，提出并落实改进措施。三、积极创新改善服务措施，提高护理服务内涵。1、继续落实护士行为规范，加强群体形象要求，要求护士着装标准整洁，精神饱满，表情亲切，态度和蔼，言语轻柔，动作轻稳。落实文明用语，做到接待患者要有问候声、咨询声，操作配合要有感谢声，不足之处要有道歉声，对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀，经常主动询问患者否需要帮助等，不断提高护士的文化素质和修养。2、严格执行首问负责制，切实帮助患者及时解决问题。3、确保、完善便民措施，管理责任到人，发现问题及时处理。4、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。5、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者的知情权，解除患者的顾虑。6、优化服务流程，提高护理服务的连续性、协调性、整体性，面向社会提供高质量、无缝隙的护理服务。7、根据专科患者疾病特点优化健康教育内容和形式，为患者提供心理与健康服务。8、定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。认真落实服务质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题，不断提高患者的满意度。四、落实护理质量质控，实现护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量控制小组的作用，增强全员参与质量控制的意识，激励护士的工作积极性，在抓好环节质量控制上发挥个人能动性。2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。3、护士长定期与不定期进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。不足之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的护理质量意识。4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。6、加强护理服务过程的标准化管理，突出对科室职能，对护理服务质量进行全过程的监督。7、规范抢救车和抢救器械管理，使之时刻处于应急备用状态。四、加强院内感染管理1、认真落实医院控制感染管理的各项规章制度及措施。2、积极配合好控感办、护理部的考核，针对薄弱环节及出现的问题积极改进。3、按照院内感染管理标准，重点加强一次性无菌物品管理、医疗废物管理、各消毒液浓度监测、手卫生实施等，定期组织学习，并进行了专项考核，科室控感小组能认真履行自身职责，使院感监控指标达到质量标准。4、有专人负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。五、落实“三基”培训计划，更新专业理论知识与技术水平，提高护理人员整体素质。1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月集中理论培训两次，各科组织理论考试和技术操作考核。按NO-N3级护士分层或全体参加培训，以实现门诊护士分层培训学习和管理。2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、急救知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、经常学习护理紧急风险预案知识，进行急救技术和应急预案演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用，提高护士应急能力。4、通过科室推荐，选拔护理骨干人员，定期培训学习，安排护理讲课任务。八、实习带教按照实习大纲严格带教，杜绝不良反映及差错事故，做到带教培训规范化。1、认定护师及以上职称或高年资护士为带教教师，严格执行带教纪律与制度。2、认真落实实习计划，严格出科考试。3、定时检查实习生工作情况，检查带教质量，严格落实考核。4、定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。每月评选、上报优秀带教老师及优秀实习生。九、其他1、积极配合做好医院等级评审前的各项准备、整改工作，全力以赴迎检。2、积极、按时完成院、护理部、门诊部交给的其他工作和任务。3、鼓励护理人员积极参与各项活动，努力提高护士个人素质，增强团队凝聚力，营造和谐的护理团队。护理部工作计划范本（二）又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，____年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教