2023学校新学期工作思路及打算计划范文（3篇）

第11页共11页2023学校新学期工作思路及打算计划范文一、指导思想坚持德育为首，以办走进生命的学校为核心价值，以学生多元发展、教师高位发展、学校特色发展为办学思路，凝练赓续诚信？担当的校训，打造培育唤醒向学之心，点燃向善之志，探寻向美之径的校风、谙原理、重实践、有爱心、能持恒的教风和远离浮躁、静心读书的学风。以诚信担当为核心精神，以力行民主开放、强化校本管理为核心竞争力，以项目建设学科建设文化建设为核心策略，立足于打造人本校园和人文校园，进一步提升学校办学品位、品质、品牌，打造高水平、高质量、有特色的学校，培养高素质、有特长、能创新的人才。二、工作目标培养全面发展的人和良好的社会公民，造就为人师表、德才兼备的师资队伍，紧抓历史机遇，在改革转型中，谋求持续高位发展，把高中办成示范性、高质量、有特色、现代化的江苏省四星级普通高中。坚持文化立校，弘扬学校特色，努力把学校打造成____教育界艺体教结合的一张名片、学校文化建设的一个窗口，根据高中教育性质任务、学生发展要求与教学现状，形成自身文化和教学特色，进一步提升办学内涵。三、工作核心立足点1、建设人本校园：确保学生安全、让学生有尊严地生活、让学生可持续发展。2、建设人文校园：让学生获得知识滋养、文化熏陶、人生体验。四、工作措施（一）管理工作1、启动扁平化管理模式。赋予年级组更多的权力和责任，压缩工作的中间环节，年级领导小组全权负责年级工作，人、财、物相对独立，加强团队协作，实行团队考核。2、重新整合职能部门设置。依据课改要求和职能发展需求，更高效地进行课程管理、学生管理，对学校职能部门进行整合，组建四大中心：课程研究开发中心、教学管理中心、行政服务中心、学生发展指导中心。3、实施干部轮岗制。增长干部工作才干，进一步提高执行力，切实做到会操作、善落实、能创新;增进岗位体验和理解，提升团队核心竞争力，提高工作效能，扎实稳步推进;进一步提高干部的自身修养，做一名眼界宽、思路宽、胸襟宽，有信念、有本领、有担当、有正气的领导干部。切实加强干部队伍建设，力行民主开放，强化校本管理。4、完善绩效工资改革方案：方案充分调动老师、班主任的工作积极性，向一线教师、班主任、有突出贡献的教师倾斜，切实推进。进一步落实岗位设置工作，坚持教师双选制度，在教育人事方面有新进展。5、刚柔并济抓管理，一手抓规范，一手抓人文。加强制度管理的同时坚持群众路线，广开言路，问政于民、问计于民、问需于民。确保权力在阳光下运行，实行群众质询、评议制，严格问责制度。重视教职工的精神生活，教工协会活动常态化，教师读书活动、教师论坛系列化。6、加强教师队伍建设（1）加强师德教育，树良好教风。严禁教师从事有偿家教，严禁教师体罚、变相体罚。（2）加强校本教研，落实课改要求，提高教研组、备课组活动质量。（3）加强校本培训。继续举办徐高中大家讲坛、彭城名师系列讲座和徐高中名师课堂在线活动。（二）德育工作1、确立让学生健康地成长、艺术地生活的德育主张，提升德育工作水平。通过设立班级图书漂流角，持续落实一天两跑，打造班级名片，评选班级、年级、学校形象大使等途径，全方位加强班级文化建设。2、力促特色品牌活动建设。办好徐高好声音、首届校园微电影节等校园特色艺体活动，将其打造成品味高，影响大的德育品牌活动。将素质教育推向深入，实现学生的多元发展，丰富校园文化内涵。3、深入推进家校互动。充分发挥校内外德育基地的作用，落实家长学校规范化，家长委员会制度化，家访制度化，办好家长开放日，家长义工试点，发挥家长委员会参与学校管理功能，丰富德育工作的维度。4、开展好学生社团活动。发挥德育工作中学生的主体作用，落实学生自我管理的民主制度，熔铸良好学风。学生会进行改选，范围要广，参与度高。充分发挥学生会、团委、学生自管会的作用，完善助学岗的设置与管理。开展丰富的学生社团活动，组织好社团迎新招募会，用高品位的社团活动彰显学校艺体特色，探索社团活动、研究性学习、社会实践活动及校本课程四位一体的新型学习方式。5、完善落实成长伙伴制。以班对班，人对人，手拉手，结对子为思路，完善成长伙伴制。以高三结高二，高二结高一的形式推进，确保班班手拉手，人人有伙伴，学生之间不仅能传递知识和经验，更带来思想心理上的安全感。6、打造生命教育德育品牌。全面深入地开展生命教育，重研究，求实效，科学推进，打造品牌。进一步加强学生心理健康教育，对学生进行心理测评，开展心理咨询活动，充分发挥心理氧吧的作用。7、加强班主任队伍建设。班主任培训系列化，促交流，共进步;坚持落实班级量化管理考核;继续开展十佳班主任评比工作。8、推进德育工作现代化。继续办好校报、____文学社刊，利用好家校通短信服务平台、学校网站等各类资源，通过建立班级QQ群、办好校电视台等形式，拓宽德育渠道，丰富德育内容。（三）教学、教科研工作1、追求教育的公平和质量公平就是要让所有的学生都接受合适的教育，质量就是以高考为核心的学生全面素质的提高。要按规律办学，按规矩办事。实行三个严控和三个放开：严控学生在校时间，严控学科周课时，严控规定作业量;放开图书阅览时间，放开实验室、通用教室、学科教室开放时间，放开运动场地开放时间。上下午各安排一个大课间，保证____小时阳光体育运动的正常开展。为学生营造远离浮躁、静心读书的环境，让学生严肃认真、生动活泼地发展。2、刚性推进课程改革刚性推进温故知新、以学定教、精讲多练的三大铁律和做、学、教的有效教学模式。落实教学程序化和教学全员化，加强课改研究，根据不同学科的特点，固化操作路径，教师分三批次，课改课全员过关。积极探索小班化教学模式。3、完善网络教研，共享教学资源落实网上备课、评课，促进教研组集体教研活动的开展;利用微格教室录课，要求每人每学期录课一节课，开发积累共享教学资源，推进现代教育技术在教学中的应用，构建高效课堂。4、试行分层教学模式：期中考试后，依据学生成绩，高一年级数学学科分A、B班开展教学，因材施教，强化主干学科，求提升教学质量。5、巩固校本课程开发与实施的成果校本课程的开发实施进一步满足学生对高品质、个性化、差异性、可选择性教育的需求。要充分利用图书馆、实验室、体育场、汉画像石人文教育馆、校外基地等开发课程资源，为学生提供更多学习空间。课程体系规范化，课程管理科学化。打造校本课程建设亮点：与____市汉画像石馆合作的汉画像石拓片制作以及与____电视台合作的播音主持艺术课程。6、加强课程和学科基地建设做好省级课程基地迎接省厅验收评估工作;高中物理课程基地面向全国举办活动，打造亮点，扩大影响。7、持续推进课题研究，加强项目引领教科室以项目管理的方式进行课题招标：从教学、管理、德育、教师发展、学生发展多个角度，围绕教学实际，解决难点热点，选择课题进行招标，以研促教。努力提高课题研究的数量、质量和参与率。8、抓好研究性学习的开发与实施长效落实研究性学习，要推出一批彰显徐高中学生实践创新能力的研究性学习成果，举办学生研究性学习成果展，建设研究性学习工作室及成果陈列室。9、加强教学管理，实施质量监控（1）常规管理要做到精、细、实。继续实施目标管理、分层次教学和质量监控。（2）完善师教学绩效月考核常态化。oA系统每月公示个人考核情况，健全考核机制。（3）创新教学常规检查的手段。监控室专人值班记录，加强全程听课。狠抓教学纪律，确保教学零事故。10、大力推进书香校园建设全方位开展校园读书活动：建立班级图书漂流角，评选学校读书先进个人、读书先进集，开设阅读课，语文教师每月向学生进行书目推荐，图书馆建设电子阅览室和提供英文原版书和无线网络阅读的读书环岛，营造书香校园的浓厚氛围。11、构建多元评价体系借鉴____绿色学生评价体系，构建我校的学生多元评价体系，对学生进行多元评价，促进学生多元发展。12、加强艺体特色建设既要搞好尖子生培养，又要做好基础普及工作。加大对艺体生的管理力度，完善文化、专业教师联席会议制度。通过校园艺术体育活动、校本课程、社团活动等多种方式，使学生在毕业时会玩一种乐器、掌握一种健身技能。13、加强教师培训，助推教师专业发展继续实施青蓝工程、名师工程。对教师进行如何构建高效课堂、如何说课、如何评课、如何从事课题研究、如何撰写教科研论文等系列化培训。14、做好招生工作，千方百计地吸引优秀生源。15、抓好学科竞赛辅导工作，学科竞赛获奖人数要比上年有所提升。（四）总务后勤工作1、完善图书馆功能：增设读书环岛和电子阅览室，报告厅升级为数字影院。2、加快实验室建设：增设数字实验室、创新实践室、微格实验室、网上阅卷系统。3、推进三馆两吧一中心建设，安全第一，保质保量保进度。4、建成学校标志性雕塑，打造校园鲜明形象，提升学校环境品位，加强校园景点建设和绿化维护。5、加强食堂管理，杜绝食品安全事故的发生。6、加强公物管理，每日检查，每周汇总，每月评比，学期奖惩。7、后勤工作坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨，以创建绿色学校和节约型学校为抓手，厉行节约，开源节流，顶真敢干，勇于担当，艰苦创业，优质服务。（五）安全工作1、认识到位，加强教育，充分利用一切宣传阵地，把握一切教育机会，提高师生安全意识，掌握安全常识，学会自我保护。2、设备到位，及时维修，不留死角。3、人员到位，加强巡视巡查，实行值日校长负责制，切实做好学校安全稳定工作，保证学校一方平安。4、问责到位，继续深入推行一岗双责制度，落实安全问责制。（六）其他工作1、学校委将继续以____为指导，深入学习____文件精神，不断加强和改进思想、组织、作风和制度建设，增强组织的凝聚力和战斗力;不断加强队伍和教师队伍建设，提高教师队伍整体素质;不断提高建设科学化水平。2、加大团员发展力度，壮大团员队伍，全面提升我校共青团员的教育水平、管理水平。探索学生自主管理新路。3、充分发挥工会组织的作用，进一步完善和拓宽教职工参与校务公开、民主管理的渠道;开放办学，充分发挥校外行风监督员、家长委员会等机制体制的作用，集思广益;进一步加强师德师能建设，提升职工素质;进一步增强服务的意识和质量，同时进一步加强学校工会组织的自身建设。召开教代会。开展有益身心的公益活动，协会活动。为教师办实事、办好事，主动送温暖，协调党群关系。4、办公室要发挥学校智库的作用，为班子决策提供依据;做好总理工作，统筹协调，安排落实，作上传下达的枢纽;做好宣传工作：办好____高级中学报，《____》杂志，完善学校网站建设，加强网络安全维护。继续加强与平面媒体、电视媒体与网络媒体的互动与合作，进一步扩大学校的社会影响力，树立学校和教师的良好形象。5、继续做好老干部工作、妇女工作、关工委工作、计划生育工作、档案工作、统战工作、语言文字、校庆筹备工作等。6、做好江苏省四星级普通高中迎评工作。2023学校新学期工作思路及打算计划范文（二）本学期本校坚持以学生教师为本，促进学生、教师、学校全面和谐发展的办学目标和开放、民主、和谐、发展的精神引领学校各项工作，抓作风、带教风、促学风、兴校风，落实常规，推进改革，遵循教育规律，走学校内涵发展之路，扎实抓好教育教学管理，促进教育教学质量、办学水平和社会满意度的提升，巩固双高普九的建设成果，继续创造学校工作的新辉煌。一、加强德育管理，提高育人水平。坚持德育为首，五育并举，树立全员教育、全程教育、全面教育的三全育人理念，切实把德育工作摆在学校工作的首位。认真____实施《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》，加强学生良好习惯的养成教育，积极倡导好习惯从我做起，好孩子向我看齐，着重于小学生良好的文明行为习惯和学习、生活等习惯的培养。二、加强师德师风建设1、抓学习，定时组织教师学习《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德》等法律法规;2、抓制度，建立健全各种规章制度，全面规范教师的教育行为，讲贡献，不图利。坚持师德师风建设与各项业务工作紧密挂钩，常抓不懈;3、抓活动，本学期将积极开展丰富多彩的活动，激发师生的拼搏进取精神，树立优秀班子、优秀党员、优秀教师等良好形象，培植典型，充分发挥典型的示范引领和辐射作用;4、抓督查，促工作落实。学校成立落实工作督查小组，督教师仪表、德育工作、教学常规、班务工作记录、环境卫生等。督查组每周对每位教师进行检查评价，肯定亮点，指出不足，并将考评结果列入每年评优评先、职称评聘的重要依据。三、扎实教学管理，提高教育质量。继续以严要求、细管理、实过程为主导，开展备课、上课、作业批改、课后辅导、质量抽测及成绩跟踪等全面落实活动。开展好常规自查、月查、半期与期末检查、抽查及查后反馈跟踪等活动，实行推门听课制度与全乡教师课堂教学量化评分活动，强化过程管理。发挥年轻党员、市级骨干教师、教坛新秀、师德标兵等的教学带头、示范引领作用，提高全体教师的教育教学能力，切实向课堂四十分钟要质量。四、抓好教学科研工作，提高教学育人水平。围绕我校的县级语文、数学课题，致力于常态教研，积极开展集体备课、听课、说课、评课等聊天式教研活动，鼓励教师运用新理念，培育优秀教师送课下乡，以点带面，全面提高师资水平。引导教师积极撰写教学反思、教学案例、教学论文等，创新教学设计，着实提高课堂教学效益。五、加强学校安全教育工作，努力创建和谐平安校园。强调一岗双责，要求全体教师时刻不忘安全教育工作，强调安全教育要天天讲，时时讲，早会与班队会上讲，课间集队训话讲，专题黑板报上讲，定时检查，排除隐患。时刻鸣警钟，做到安全防范在先，措施计划落实到位，确保校园活动平平安安，学生学习开开心心，为打造一个平安舒适的高品牌学校而努力奋斗。六、以活动为主体，提升校园文化品位形式多样的活动是校园文化建设的血脉，要使学校充满生机和活力，开展校园文化活动是重要的一环。因而我校本学期：1、要坚持知我校园，爱我校园的行为规范教育，引导学生参观了解校园的美景、校园建筑的设施、教学器材，让学生知道来之不易，懂得爱护公物;2、要定期开展我整洁，我卫生的仪表展示活动，从而逐步开展养成教育，持之以恒，练成习惯;3、要开展孝心、爱心、爱学校、爱老师、爱老人的五心教育活动;4、以新学期升旗、开学典礼、主题班会及重大节日、重大纪念日为契机，开展手抄报、演讲、征文和班歌校歌演唱、广播操比赛、运动会等文体活动，丰富学生的校园生活;5、要用先进文化覆盖整个校园，充分利用红领巾广播室、宣传栏等文化阵地，开展法制、安全、交通知识讲座，以丰富多彩的形式，使校园到处充满浓郁的人文气息。2023学校新学期工作思路及打算计划范文（三）一、工作目标1.狠抓教学管理制度的落实，使教学工作的管理更上一个新台阶。2.夺取教育质量先进单位荣誉称号。3.争创教学示范校、教科研示范校、语言文字示范校，争评优秀教研组。4.初四中考录取分数线继续保持势头，初一、二、三统考要在全市确保平均分、及格率、优秀率为前四名。5.各文化学科竞赛保持全市前三名。6.音体美等各类赛事要创全市第一名。二、工作措施1.强化目标管理。各级部、科组根据学校教学的整体目标计划和要求以及各学科实际情况制定各学科的教学目标。各科任教师根据学校教学整体目标和学科教学目标，按年级学科要求，按班级学生实际和教师本人特长确定自己的教学目标。上述三种教学目标，从集体到个人，从整体到局部，最后落实到教师个体教学目标和学生个人上，从而实现学校的整体目标。2.强化教研制度。要在现有情况下，落实校长提出的“教研组集体办公”设想。具体思路是：⑴确立教研组长组织学科组教学的领导地位，要求各级部备课组在教研组长的统一安排下完成教研与教学任务。⑵落实集体教研日制。各教研组坚持每二周一次（____节）的集体教研活动,不得缺勤。由教研组长统一安排教研活动内容。⑶坚持融教研于活动中制度。各教研组要每月举行公开课、观摩课、学生竞赛等教研活动，并保存活动记录备查。⑷做好青年教师培训工作。完善青年教师帮教对子，坚持听课-评课-修正课，提高课堂教学能力。3.强化____个中心制。学科组内实行备课组长负责制，抓好科内各班平衡;班内实行班主任负责制，抓好班内各科平衡。通过共同分析，查找原因，落实措施等，来达到共同提高。年级部要协助组织好组长及班主任的教导会。4.强化教学常规管理。听、备课要体现过程为辅，分析课堂设计和详述课堂设计意图为主，突出学法指导，展现课题研究、现代教育技术、思想教育等教学手段。业务笔记体现对本学科业务知识和课堂教学能力的再提高。课题记录体现理论学习、自我思考、个案过程分析等，家访记录与转化记录要体现家校联系和学生进步成果，实现过程管理。其他具体要求见教学常规。5.强化辅导工作。双差生建立档案，落实监控辅导对象的辅导过程和效果。各学科要定好培优辅差计划，各级部教师加强对临界优生和临界合格生的辅导。各级部要建立教师辅导检查制度，切实纳入考评。6.抓好师资培训。各级部、科组要以新课程改革为中心，以教研组为单元，结合省、地、市三级培训，完善我校校本培训，要从培训计划、措施、落实、考评等方面入手，发挥各教研组主导性及特殊性，坚决消灭不合格现象，切实提高业务水平、理论水平与教学能力。7.抓好教学进度。各年级在不影响课堂效率的前提下，要力争把教学进度适当提前，以求得本学期各类统考以及下学期教学工作的主动权。8.抓好教学工作检查制度。各级部对教师教学情况要逐月检查，教导处每学期组织大检查一次，检查教师课堂教学状况、教师备课、辅导及作业批改等情况，检查教师教研工作情况，检查科组建设状况，检查各功能室的管理状况等。9.抓好集体备课制度。备课组活动要做到“二通”、“三定”、“四备”和“五统”，即互通作业中出现问题、互通考试反馈信息（即抓好各类考试的试后分析）;定时间、定内容、定中心发言人;备教材、备学生、备教法、备学法;统一教学进度、统一目的要求、统一重点难点、统一作业练习、统一测验考试。使用新教材的备课组要加强对教材、教法、学法以及练习的研究，以便尽快适应新教材。各备课组还要抓好每次集体备课的质量，落实好备课的专题，有效地把备课内容转化到教学实践中。10.抓好德育工作。校团委、各级部要以成长袋为纽带，抓好德育建设，突出成长袋的过程督导功效，优化具有本级部、班级特色的成长袋。11.加强开展第二课堂建设。各备课组要组织