劳动力及材料投入计划及其保证措施

。(3)劳动力安排计划及其保证措施劳动力投入计划1.1施工管理组织机构谢谢阅读学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。我公司采用项精品文档放心下载目管理，实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用十项新技术，精品文档放心下载确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。感谢阅读1、公司决定抽调一支作风顽强、技术过硬的施工队伍，组建成一个精品文档放心下载具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子来承担本工感谢阅读程的施工任务。2、根据本工程建设的规模、质量及工期要求，我们把现场管理人员感谢阅读划分为四条线：生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度，精品文档放心下载并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。感谢阅读技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的观砌，处理技精品文档放心下载术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同感谢阅读时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。谢谢阅读的协调工作，是工地创文明标化的现场直接指挥者。精品文档放心下载材料、机修、保安、计生等一系列事务。1.2施工管理人员名单及管理职能-可编辑修改-。为实现我公司对本工程质量、工期、安全文明施工的庄重承诺，认真感谢阅读谢谢阅读公司的名牌战略。经公司慎重研究，项目部主要管理人员名单如下：谢谢阅读1.3劳动力配备计划感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读工程质量和施工进度奠定基础。1.4劳动力投入计划表：施工准备20人道路工程30人绿化种植30人绿化管网工程10人竣工整理15人劳动力组织投入保证措施谢谢阅读谢谢阅读证措施：1、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理感谢阅读上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管精品文档放心下载理相结合的原则。-可编辑修改-。2、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第感谢阅读一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。3、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实谢谢阅读施和管理本工程。精品文档放心下载进场施工。5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自谢谢阅读己的质量目标和责任，使工作有的放矢。6、进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持谢谢阅读有效的上岗证书才能上岗。7、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心感谢阅读和上进心。8、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意感谢阅读事项、文明施工要求等。9、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动感谢阅读定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极谢谢阅读现象。10、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。11、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称精品文档放心下载职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。感谢阅读12、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。精品文档放心下载13、本工程施工工期紧张，在重要节假日、春节等情况下，要提前采精品文档放心下载-可编辑修改-。精品文档放心下载谢谢阅读动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班。14精品文档放心下载完全可达到加班施工的要求。15、做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关精品文档放心下载职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、谢谢阅读住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。16谢谢阅读节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。17、准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠谢谢阅读施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。18、为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门谢谢阅读的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管谢谢阅读理。19、根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳