实用的办公室工作计划模板集锦9篇

第页共页实用的办公室工作方案模板集锦9篇实用的办公室工作方案模板集锦9篇办公室工作方案篇1基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司开展方案(各部门及下属子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。XX年综合办公室的工作方向：(一)努力加强自身素质和业务程度的进步，实在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力进步理论程度，从根本上解决思想认识和觉悟的缺乏;(三)努力进步管理程度，全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促才能;(四)努力改良工作方法，进步工作效率;(五)营造团结互助、倾力协作工作气氛;(六)加快标准制度建立，使各项工作有序、高效开展;(七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进展面对面的沟通以及时改良工作作风;(八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的效劳意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。XX年度综合办公室重点工作细分：企业管理：(一)协助制定公司XX年度工作方案，及各部门和专项工作目的，对XX年度工作方案落实情况的监视、检查与反应;(二)完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、催促与反应工作，及其它董事会日常事务处理工作;(三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;(四)进一步完善公司各项管理制度，并监视检查公司各项管理制度的执行情况;(五)负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点;(六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作才能;通过宣传、引导、鼓励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。文件管理：(一)标准公司行政公文和公函的管理工作，及与的交换工作;(二)标准公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理;(三)进一步标准公司证照、印鉴(受权)的管理，完成公司证照的年检工作;人事管理：(一)根据公司的开展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限;(二)完善公司绩效管理方案，并组织完成公司XX年度的绩效考核工作;(三)做好人才储藏工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作;(四)完善公司人力资的档案管理工作。党务工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各级党组织，抓好基层党组织建立工作，并负责党委决定、决议的执行落实;(二)完成公司党员大会(党代会)会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作;(三)按照上级党组的要求，按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动;(四)做好____的日常维护工作，做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣传工作;(五)设立档案管理员，建立和健全公司档案管理制度，标准公司档案的管理工作。总务工作：(一)做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物资的采购，做好办公设备的日常维护工作;(三)做好公司突发应急事件的处理保障工作。法务工作：(一)设置法务处，组织公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务咨询，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训;(二)协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。办公室工作方案篇2团委办公室下半年工作方案上半年的几个月中，我作为委员在团委办公室工作。在这段时间中，自己不断积累工作经历，并且学会了相关的处理事情的技巧等，真的是受益匪浅。在下半年的工作中，相信自己会更加努力的工作学习，不断提升自身的工作素质和处理事务的才能。在不断的锻炼中，完善自己。上半年，团委办公室在团副，部长和副部长们的带着下，以及各位部员的团结协作下，已经逐步走上了工作的正轨。上半年中，部长及时向部员传达上面的信息，并且催促部员及时向团委各部传达信息，形成信息及时传递的桥梁，发挥其在团委不可缺少的一部分的作用。各部员在部长的领导下可以逐渐开场着手团委各项工作，例如团委的日常事务，加强团委的工作才能，更好的发挥办公室的纽带作用。我深深以办公室职责为准绳，并在不断践行中发现自身的长项，不断开展，为办公室出一份力。下半年中，为了可以更好的完成团委领导交给我们的任务，作为团委一份子的我，应当全力以赴去做好各项领导交给我的任务，所以提出如下工作方案：1.首先最主要的是要明确团委办公室的职能，发挥其桥梁作用，及时反映基层信息，增进各部门间的沟通和交流，更好的促进工作，效劳同学，做好传递任务，积极参与各部门的活动筹划，并作好记录，及时向领导汇报团委情况，同时把各项活动的后勤工作做到位。总之，要通过各种渠道增强团委的整体凝聚力，使之更有效的开展工作。2.加强办公室内部建立应该摆在首位，使得整体功能得以充分发挥。3.加强自己的集体思想和责任感，对于任何一项工作都不能怠慢。必须认真负责。4.在办公室原有制度上进展改革，制定出更合理的标准的值班制度以及协调好团委，学生会的开会时间，负责做好团委、学生会理睬的准备工作各会议记录，实行严格的考勤制度。5.每个月月末对各部门的工作情况进展总结，按规定时间搜集团委部门的活动方案并总结6.对办公室的日常开支做好预算，尽力做到不要浪费资，并能产生高效的作用。7.本学期办公室不仅要像往常一样协助各部门的各项工作和活动，还要积极举办各种联谊活动，增强各干部之间的交流、加强与其他各二级学院之间的交流，汲取其他学院好的工作方法和工作制度，增进与其他学院团委之间的友谊，为日后开展各项工作奠定良好的根底。总之，下半年我们要在沿袭以前好的制度本系的.根底上，开拓创新，积极改革，我们改变了过去太过严肃、拘束的会议气氛，将例会作为交流，给大家提供了一片畅所欲言的天空，顺利开展，另外，我们还有许多创新活动，应该精心筹划准备，我们也应该继续以创新的思路开展好各项活动。我相信自己会以全身的热忱投入团委的工作，怀着激情和耐心完成各项任务，时刻谨记着努力努力在努力，不断进步自己的才能，已到达自身素质进步最大化。办公室工作方案篇3办公室是学校的效劳部门，在学校中起着上传下达的作用，它的效劳对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂，时间又往往比拟紧，这些特点决定了要做好办公室工作，必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。一、指导思想以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、催促有效、效劳到位”为目的，树立以人为本的理念，贯彻效劳宗旨，发挥协调作用，抓好内部建立，努力进步素质，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而效劳。二、常规工作1、及时收发书面和教育网上文件、通知，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关老师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出过失。各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。3、提早做好开学和学期完毕前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作方案〔总结〕和校历。4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。7、继续做好各种迎检和接待工作。8、做好相关的年报和各类信息统计工作。9、做好校长及常务校长及校委会安排的临时指令性工作。三、主要工作1、进一步做好各部门的统筹协调工作。争取主动、进取配合、充分协调是办公室的主要工作目的。搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，防止互相扯皮、推委，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合。坚持重大问题报告制度；做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，进步工作效率。2、做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求，完善档案管理制度，标准档案管理工作，注意搜集整理表达学校办学程度的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、标准，作好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作效劳。3、做好校务公开工作。认真做好校务公开工作，增加公平、公正和公开的透明度，对职称晋级、年度考核等各项重大事宜，在全校教职工中及时做到公开。4、创立有特色的学校文化。优化育人环境，提升学校文化品位。加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建立。继续做好精神礼貌创立工作，稳固并开展礼貌创立成果。协助校长搞好学校外事工作。5、按时完成人事统计及有关报表工作。搜集整理学校办学的根本数据，编制学校的根本情景表，向学校有关部门供给数据查询和信息咨询效劳。6、协助学校做好平安稳定工作。催促值班人员按时到岗并做好平安记录；认真排查不稳定因素，及时化解各类矛盾纠纷。7、做好学校网的建立工作，各处室教研组要装备电脑，并实现共享。8、树立效劳意识，公正公平地做好各项人事工作，配合校长做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。四、详细工作安排：x月份：2、制定落实各部门目的职责书。3、收缴各类方案、总结。x月份：1、开展系列活动。2、学校档案材料系统整理x月份：1、各种活动评比总结。2、师生意见反应及测评工作。x月份：1、编写上半年大事记2、配合做好中考工作。3、催促、收缴各部门工作总结。4、撰写上半年工作总结。x月份：1、老师半年度绩效考核。2、文档及材料整理。3、安排继续教育工作。4、催促、收齐学校各部门工作方案。办公室工作方案篇4怎样做好一个办公室主任办公室作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的标准化进程。那么下面我就谈一谈假设我是您们单位的办公室主任应该怎么做。一、负责本部的行政管理和日常事务。协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的催促和检查，沟通内外联络，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进展催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。二、人力资管理与开发1、组织架构的设计、岗位描绘、人力规划编制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析^p的有关资料，使部门人力资方案与组织的战略协调一致，对申请人进展面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析^p和工作分析^p的编写，制定人力资方案，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到适宜的岗位，来实现人力资合理配制。3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工进步士气和消费效率的各种鼓励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发：如今的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中表达，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者，制定并施行培训开发方案：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工开展提供咨询，标准在职培训开发的指导，通过培训开发来“进步员工才能”和“发挥员工才能”以此改良员工的行为方式，到达期望的标准。5、人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资开发和合理利用，并且进步和维持企业的经营的高效率。三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监视。运用刚柔并济的管理形式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进展指挥、控制、命令、硬性管理来到达目的。四、负责总务管理没有后勤的保障，就保证不了消费稳定正常的进展。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、平安保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等的管理，同时对员工进展平安教育，贯彻“平安第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产平安。六、强调企业精神，创立公司的企业文化企业文化不但能反映出企业消费经营活动中的战略目的，群体意识价值观念和道德标准，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的开展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。七、塑造企业形象1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。2、企业环境形象因为创造良好的企业环境，是企业消费经营活动顺利进展的前提和根底，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的根底。3、企业员工形象制定《员工日常行为标准》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作才能、科学文化程度、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，行政部工作的最终目的就是确保公司的正常运作及消费，稳步，正常的进展，为企业创造经济效益。以上所述只是本人理论与理论相结合的一点体会，因为行政部工作包罗万象，短短的几句话是无法表达完全的，只有在实际工作中去领会和应用，才能使企业行政部真正发挥其应有的作用。办公室工作方案篇5按照学校领导对学校办公室工作的要求，根据学校工作方案的精神，以学校的中心工作为重点，根据我处工作的实际情况，本着求真务实工作态度，创造性的开展工作，特制20xx--20xx学年度下学期工作方案：一、工作要求1、在校长室领导下,严格按照学校工作总目的的精神开展各项工作,做到坚持原那么、实事求是、办事公正、严守机密。2、按照部门职责,结合学校中心工作,找准本部门工作的着力点,及时、标准、高效地完成领导交派的各项任务。3、统筹安排,加强催促,全面、细致地完成好文书工作、人事工作、宣传工作、____工作、接待工作和会务工作等,确保学校各项工作的正常和有序运转。4、抓好档案管理工作,采取措施实在保障档案管理工作的有序和高效。5、建立规划、组织、协调、催促的有效机制,坚决落实校长的指示和校务办公会的决定,做好有关行政事务的牵头和协调工作,认真地做好各项创立工作。二、主要工作及举措(一)制定严格的工作标准,加强工作标准化建立工作上树立“效劳第一、开展至上”的理念,严格按照岗位职责办事,坚持"严格、标准、优质、高效"的宗旨,按照“借鉴、充实、改革、创新”的工作原那么开展各项工作。(二)协助校领导和有关部门做好重点工作协助学校搞好各级各类活动的组织安排工作,保证各级各类活动的顺利开展;安排好学校每周工作以及阶段性工作日程,使全体教职工明确学校近期的工作和任务。(三)认真做好各种会议的筹备工作作好学校阶段性工作和各种相关会议材料的起草、打印和装订工作,安排好会场、做好会议记录工作。协助校长组织办理各处室之间的协调工作，催办、检查学校领导布置的工作，认真做好上传下达及信息反应工作。(四)加强政策学习和职业道德建立认真学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,进步工作效率。加强职业道德建立，坚持和落实政治学习及业务学习制度，严格上下班制度等工作纪律，恪尽职守，进步效劳意识，热心为广阔师生员工效劳，工作绝不推诿扯皮，完成工作任务。在思想作风建立方面，一定起模范带头作用。(五)认真做好校长办公室的各项事务性工作认真及时完成各类上报工作。组织汇总学校各种根本情况、数据。认真做好校级材料的文印工作。执行文印室的规章制度，落实励行节约原那么；打印资料努力做到字迹清楚，文件及时；做好保密工作。积极反映师生的要求,当好校领导的参谋助手;努力协助校领导搞好对外联络与接待来访工作;积极完成学校工作方案和总结的撰写工作;认真处理、效劳好学校交办的其他事务工作。办公室工作方案篇620xx年x月x日，经xx集团控股董事会的任命，我担任xx传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、工程管理、文化建立、稳定开展等方面都获得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉进步。回忆半个月来工作，主要有以下几方面：一、组织建立设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。二、文化建立注重企业文化建立，提炼xx传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，效劳创造将来”的经营理念，秉持“卓越效劳、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心效劳通过不断营销创新、积极进取，获得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。三、团队建立通过组织一系列活动来建立xx传媒的大团队：组织xx传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养xx传媒团队的团结合作才能;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，进步职业修养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更明晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又合适他们个人的时机，让他们有时机表现自己，锻炼自己。四、业绩建立在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩获得了骄人的成效。首先，xx传媒与xxdoing、众赢汽车俱乐部及远航汽车销售效劳签署合作协议，包揽了xx控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次，xx传媒与厦门xx汽车销售签署了关于xx汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承当业务;最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，xx传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进展工程洽谈中。xx传媒获得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但xx传媒仅仅成立半个月，显性的问题比拟明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，创始更好的场面，获得更优异的成绩。办公室工作方案篇720xx年，综合部将在联社的正确领导下，发扬成绩，弥补缺乏，进一步发挥效劳、协调、保障作用，为联社安康稳定开展做出积极奉献。一、工作目的1.当好联社领导的参谋助手，组织好机关办公，进一步推动机关工作的正常运行。2.完成全联社阶段性及年度工作总结、经历材料、工作意见、联社领导讲话等材料的起草工作，并严把文字关，进步公文质量。3.做好公文登记、传阅、整理和相关档案的搜集及归档工作。4.搞好催办查办，但凡上级组织、上级领导交办的督办查办事项，做到事事有回音、件件有结果。5.按时按期编发《信合简报》，积极向《XX农村金融》、《XXXX》、《XX县信息》等报刊投稿。6.实在做好保密工作，做到不失密、不泄密。7.搞好后勤保障工作，实在为联社机关、领导和基层效劳。二、工作重点〔一〕抓好信息调研工作，为领导决策发挥参谋作用。一是围绕联社中心工作，拓展信息反应和调研的深化。选准切入点，进一步加强信息的搜集、梳理，针对工作中出现的新情况、新问题，进展详细地调查研究，形成有观点、有建议的第一手材料，及时反应给联社领导和上级信合管理部门，为领导科学决策和指导工作提供参考根据。二是进步综合信息和调研的质量，信息调研做到言之有物、反映实情。挖掘有价值的信息，对关键性问题作深层次的综合分析^p，力求做到立意高、范围广、有深度。〔二〕抓好宣传工作，进一步树立农信社的社会形象。一是积极利用多种宣传方式广泛宣传农信社的效劳宗旨、改革成果、规模实力及行业相貌，为农信社营造良好的外部开展环境。进一步进步农信社的社会信誉和知名度。二是结合当前正在开展的“创先争优”和“首季开门红”等活动，及时宣传全辖各项业务工作的突出业绩和工作中涌现的先进事迹。〔三〕抓好工作制度的落实，促进机关办公标准化。一是坚持务实、节约、高效的原那么，对每项工作，从大处着眼，小处着手，精心组织，细心安排。二是加强与各信誉社、各科室的亲密配合，使工作有条不紊的进展。进一步进步办事质量和工作效率，努力把从各方面获得的情况和信息及时准确地反映给联社领导和上级管理组织，为领导决策提供可靠根据，多给领导出主意、想方法、办事情。三是做好上情下达，下情上呈，及时反映基层的热点和业务开展动态及员工的意见。按制度抓落实、抓考核，防止制度棚架，积极创造条件，使机关办公实现程序化、制度化和标准化。〔四〕抓好后勤保障工作，着力提升效劳程度和质量。一是全力做好会务接待。从材料准备、会场安排、茶水供给等方面进一步加强工作协调，明确各自分工，全体统筹配合。二是加强物品管理，做好物业工作。对物品的采购、保管、使用各个环节，严格按照联社有关要求进展相应处置。认真及时地做好联社办公大楼的物业管理工作，定期不定期地维护和保养好各种机器设备，对部门申报的维修工程，及时派人到位检修。加强环境卫生管理，进一步明确卫生包干区域和责任人，并不定期地开展卫生大扫除活动，使大楼内外整洁舒雅。加强车辆管理，做好车辆调度。严格按照《联社车辆管理制度》和《联社车辆维修申报制度》，合理调度车辆，着力保证行政用车和业务用车，实时定点维修，确保车辆状况正常。同时加强对驾驶人员的平安行车教育，实现全年平安行车无事故。〔五〕抓好催办查办工作。检查、催促、落实上级机关和联社领导的批示事项或要求办理的事项。对需要催办查办的事项，采取有效形式，协调统筹安排，对落实不到位的科室和信誉社及时将有关情况反应给联社领导做进一步处理。〔六〕抓好保密和文书档案管理工作。采取有效措施，加强保密宣传教育不断增强全员保密意识。加强对文书档案管理，对接收的各种档案资料认真整理、重新登记和妥善保管。办公室工作方案篇8一、指导思想学校经历三年建校，已逐步踏入稳步开展阶段，办公室工作将继续坚持秉承学校163“芯”教育体系，以创新教育为核心精神，增强政治敏感性，增强效劳意识，管理意识和创新意识，发挥好办公室的效劳、协调作用。二、工作思路以《高新区教育工作要点》为工作指南，树立为学校、为老师效劳的意识，做好学校宣传、党建、工会、工资、人事、会议准备、文件及信息的上传下达、学校考核和档案管理等工作。与时俱进，促进学校管理现代化、信息化、人性化，为学校的良好运作提供协调与支撑。三、团队建立为实在有效的落实办公室的工作，增强团队意识，所以在团队合作的根底上对工作进展明确分工：1、详细分工：x负责部门工作总体安排和协调、部门方案总结、考核管理、工资、人事、大事记搜集和上传、各类媒体的联络和跟进、年度报表；x负责考勤、OA的收发、会议记录和会场准备、菜谱的上传、工会活动；x负责党建、信息化管理〔网站管理和建立、教籍系统管理、数字化平台、学校LED、手机APP等〕、年度报表；2、共同合作：办公室卫生管理、档案管理、各类报表和临时性事务；四、工作要点及措施〔一〕加强党务工作加强学校党团组织建立，建立健全党建工作各项制度和运行机制。深化党务公开、校务公开工作。1、进一步强化教职工思想政治工作，开展“三严、三实”教育活动。加强师德师风建立，加强党风廉政建立。老师出现了师德问题，一票否决。2、继续做好党费的缴纳、党务工作资料的建立、整理、归档工作。3、发挥党的先锋模范作用，吸收入党积极分子，壮大小学党组织。4.深化实效的开展党员活动；〔二〕保进学校管理现代化紧跟时代的开展步伐和高新区的开展需求，大力开展学校信息化建立，促进学校现代化。1、根据高新区的统一规划和要求，在校内实在推动高新区信息化平台系统的使用，逐步让各部门的管理走向标准化；2、结合区上和学校内在开展的需求，加强对学校网站的建立和管理，提升学校的外宣品质。各部门的新闻须在事发后2周内进展上传，假设管理员没有通过，需在当周内进展改良并再次上传。3、全校推进手机APP的使用，使管理信息化；4、不定期的对老师们进展培训，提升个体的现代化信息技术使用才能。〔三〕力推学校管理标准化进一步完善标准学校管理制度，行成章程，促进管理标准化。1、考勤制度：老师早上到校自行在门卫处指纹打卡，8：15所有老师到岗就职，值周老师早上8：05到岗。中午12：00-13：30分在校内没有工作的情况下，可到办公室领取出门条，由当周的值周行政确认签字，交于门卫室后可出校门。下班时间为17点，不得无故提早离校，进出学校都需在门卫室打指纹进出。2、外出请假制度。老师实行坐班制，假设需请假〔包括公假〕，在手机APP上办理请假按程序，按流程进展审批，需请假半天及以内，需办公室请假批准，半天及以上，需要校长请假批准，回校后必须到办公室销假，假设病假需医院提供正规的病____明。每月每位老师可休半天公假〔休假时间不得在节假日前后〕，迟到1次扣人民币10：00元〔9：00前到校〕.外出请假流程图：①提出请假相应工作接手人签收德育处、教诲处审核、办公室审核到办公室消假、校长审核。3、定期公示制度。办公室每周一对上周的假缺情况进展统计，并在QQ上进展公示；每个部门在每月5号之前把当月的考核结果上报到行政办公室，办公室在每月10日之前上报给校长审批，当月的考核结果用qq的方式每月向全校公示，期末的绩效考核由个人进展现场确认签字。〔四〕确保学校管理人性化1.努力做好沟通和协调工作，走近教职工，理解他们的思想动态、想法诉求，对重大问题及时上情下达，下情上达，做各部门之间沟通的桥梁。2.每学期进展意见征集，理解老师对学校的管理制度和工作中遇到的问题，就问