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文档简介

2022领导述职报告3篇领导述职报告篇i本学期已将结束,为了发扬优点,弥补不足,特将自己一年的工作总结如下:一、德育工作今年我继续负责学校的德育工作,在校领导的关心下,在班主任教师和课任教师的大力支持下,我的工作得以顺利完成。一年中,根据我校的实际情况组织学生参加了教育局举办的多项活动,并取得了较好的成绩。上学期,组织参加了区23届艺术节,我校群舞、二重唱,校园短剧、绘画、手工制作获得了区一等奖,集体舞获得了区二等奖,二重唱、校园短剧获得市文艺汇演三等奖,学校获得优秀组织奖。组织学生参加区读书节活动,原五年二班的张艳秋同学获制作类一等奖,有多名学生获得二、三等奖。组织我校教师参加了天津市学科德育论文活动,多名老师获得市二等奖,市三等奖。一年里,努力做好与班主任的沟通,定期召开班主任例会,认真组织开好每周一的主题班队会,努力做好学生的教育工作。加大对学生自修情况的检查,学生的学风,各班的班风都有了明显的改善,学生的卫生、纪律等方面都有了较大的提高。主持召开了我校读书节活动、道德实践工程二期工程和家长委员会成立启动仪式,努力和全体教师进行沟通,社会实践活动、主题班会、六一文艺汇演、演讲比赛等活动得以顺利进行。今年我校被评为天津市交通安全达标校。二、学校英语工作本学年我同时负责学校的部分教务工作,一年中,我能按时高效地完成校领导安排的各项任务。认真完成对学校课任教师备课的检查。近两年我校的.英语成绩较原来有了退步,尤其是毕业班成绩较以前退步了很多。作为负责英语工作的我,感到很大的压力,是自己的工作没有做好。一年里只要有时间我就会给其他班级上节课,以了解学生对知识掌握的情况,及时发现知识的漏洞。这个学期,我还会将此工作做下去,同时加大与我校英语教师在辅导学困生方面的沟通,交流转化方法,尽快使我校的英语成绩提高上来。三、自己的英语教学工作今年上学期我负责一个6年级的英语教学工作;本学期由于有老师调出,我担任两个四年级和一个六年级的英语教学。说实话教三个班问题不大,可同时负责德育工作的我,感到了压力,尤其是德育科开展活动都是要求在规定时间内完成,再加上课间三个班的学生都一起找你问题,判作业、背课文,脑子都大了,真是太累了。可为了完成工作,只能更加努力,就像老师们说的双才走路都提速了。去年的毕业班就成绩来说都合格了已经不容易了,可名次让我很失望。今年,放学后3:45到4点10分我会给全班同学进行辅导,让他们感到我对他们成绩的重视,对他们的关心,树立他们学习的信心。每周我都会将学生在校的情况通过家校通告知学生的家长,加强教师与家长的沟通,许多家长说我是一个负责的老师。今年虽然困难更大,但我觉得这样的工作更有挑战性,我相信在我们英语组的共同努力下,会取得好成绩的。在自己的工作中也存在着一些不足:1、由于忙于英语教学工作和德育工作,其他方面的工作做得相对少些。特别是参加听课的次数较少。2、自己在德育工作中还需更加用心,还需更体现德育工作的创新。3、主动性不强,只能完成德育科布置的活动,而没有学校的活动。总之,一年忙碌的工作,换来的是生活的充实,体现的是生命的价值。我有信心在以后的教学工作中,继续发扬优点,改正自己的不足,力求将各项工作做细,不断提高自己的业务素质,努力为老师们服务,力争取得更大的成绩。领导述职报告篇2本人自进入公司以来一直出任公司审计部经理,在任部门经理的这段时间内,我勤勤恳恳,任劳任怨,不遗余力的努力热情工作,这既是对公司负责,更是对自己负责,因为只有这样一个努力的过程才能发现自己的不足和长处,锻炼自己以更好的为公司服务。现将这个努力的过程述职如下:一、以提高自身专业能力为出发点,在不断的学习中掌握干好审计工作的基本技能和知识审计部虽然在房地产行业是个不陌生的部门,但对我们公司来说却是个新兴事物,所以我自进入公司以来就告戒自己要想公司领导能够认可审计部的工作,就一定要不断加强自己的专业知识,掌握好审计工作的基本技能,以向领导提供准确的信息。回顾一年来的情况,为了提高专业技能,我先系统的总结了从事工程造价管理这个专业以来的工作,把在施工单位、房产公司、咨询公司工作期间积累的资料进行了认真分析,去伪存真。另外,为了熟悉各种建筑材料的造价信息,我订阅了《浙江省造价信息》,《杭州市造价信息》,并经常回原来的专业咨询公司获取目前市场的第一手资料。事实证明,这些努力没有白费,不但使自己的专业能力得到了进一步提高,也为公司及时提供了服务,这让我感到很欣慰!二、以提高自身综合素质为方向,在与领导和各部门的相处中提高作为中层管理者的能力自从当了公司的部门经理,我就经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身综合素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,公司的发展不是以哪一个人为核心的成就,她是整个团队团结奋进的结果。虽然自己从事的工作容易得罪人,有些话必须要先说在前面,但尽量就事论事,不扩大事态,以平常心做事,工作之外与各部门多沟通取得谅解,并尽量取得领导的支持。虽然这样做,仍然使极少部分同事产生了误会和猜忌,但大多数同事和部门还是理解的,这也使我工作信心大增。三、以提高工作业绩为根本,在坚持原则的基础上从公司利益出发保证完成工作的标准和质量工作要出业绩,否则就谈不上称职。我也这样要求自己,每隔一段时间我就回顾一下自己都做了些什么,工作做到了什么程度,是否符合公司利益,经常问自己是不是可以更好些。譬如施工单位招标的时候,我认真分析各个标书,作出记录,列出问题,尽量将施工中可能出现的问题提前约定询标,事实上这样做的确取得了不错的效果,使我们以后的工作有很大的主动性。另外大都国际名苑决算审计,我要求部门坚持实事求是的原则,从公司利益出发来认真完成,虽然困难重重,但看到为公司审核下来那么多工程款,从心底不免有一种成就感。四、存在的问题及打算回顾半年以来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,凭一腔热血,工作方法有点简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静,虽然是从公司利益出发,但还是应该注意一些处应该理问题的技巧,从长计议。其次,在组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,在综合能力方面需要进一步提高,以适合更加复杂的环境。这些不足,有待于在下一步的工作中加以改进和克服,以后我要虚心向其它同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力加强业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的综合素质再有一个新的提高,另外要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,为公司再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。领导述职报告篇3前年初,我从省政府副秘书长、办公厅党组副书记,省政府发展研究中心(省政府研究室)主任、党组书记的岗位上调到厅里来工作。一年来,我边学习、边摸索、边开展工作,总的感觉是充实、踏实,舒心、舒畅,温暖、愉快。现将工作情况简要报告如下:主要抓了五项工作:第一,抓大事,管全局。一是坚定不移地将发展作为全厅第一要务,以此为旗帜、为目标、为轴心统一上下思想和行动。在省委、省政府的正确领导下,在同志们的热情帮助和大力支持下,全年实现进出口总额_.__亿美元、增长_%,利用外资_.—亿美元、增长_%,国外经济合作营业额_.__亿美元、增长_%,全省经济外向度首次突破_%、达到_%。二是坚定不移地增进团结,要求从厅领导做起,全厅上下不利于团结的话不说,不利于、相互帮助,不断强化团结和谐的氛围。三是坚定不移地推进廉政建设,在焕泉同志的密切配合下,坚持把加强党风廉政建设与树立正确的世界观、人生观、价值观相结合,与做好日常工作、业务工作相结合,与“内强素质、外树形象”相结合,与有针对性地解决当前的问题相结合。通过抓“发展、廉洁、团结”,去年我省外经贸发展目标均超额完成,厅内团结和谐的氛围日趋浓厚,廉洁机制不断强化,“内强素质、外树形象”得以进一步发展。第二,抓思路,求共识。一是在广泛调研和征求意见的基础上,牵头制定了《全省外经贸工作五年重点任务实施方案》,提出了未来五年全省外经贸发展“四个坚持”的总体思路,即坚持以大开放为主战略,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争,加快开放型经济发展;坚持以招商引资为重中之重,加快放开投资领域,改善投资环境,优化利用外资结构,提高利用外资质量;坚持对外贸易和产业结构优化相结合,不断扩大进出口,加快引进先进技术,提高产业竞争力;坚持实施“走出去”战略,充分利用“两个市场”和“两种资源”,带动更多的产品、服务和技术出口。二是在利用外资工作上,提出了“突出第一重点,强化四大招商主体,拓展六大引资通道”的要求,即坚持把利用外资作为外经贸工作的第一重点;积极发挥省属大企业、各市、各开发区以及有条件的县区作为利用外资主体的作用;加快以优质国有资产重组、优势产业扩张与优势资源利用、基础设施建设、以外引外、民营企业发展、服务业创新来吸引和扩大外资。三是进出口工作上,提出了“四稳定、四促进”的要求,即大力实施以质取胜、市场多元化和科技兴贸战略,把对外贸易与产业结构优化升级更好地结合起来,稳定现有骨干企业出口,大力促进非国有及中小企业出口;稳定传统大宗商品出口,大力促进高技术含量、高附加值商品出口;稳定一般贸易出口,大力促进加工贸易出口;稳定对传统市场的出口,大力促进对新兴市场的出口;在扩大出口的同时,努力增加进口,优化进口结构。四是外经工作上,提出了“三个一批”的要求,即总结一批成功项目的经验,跟踪落实一批已签约项目,发掘推介一批新项目。上述思路,不是定格于某一时点上,而是坚持与时俱进,不断深化;不是停留在思维层面上,而是坚持细化措施,配套推进。实践证明,这些思路已经或正在形成全厅上下乃至全系统的共识,并施之于有效的工作措施,有力推动了外经贸事业的持续、快速、健康发展。第三,抓关键,促落实。一是针对去年年初出口下降的情况,在小培同志的倡议下,及时召开企业座谈会,分析形势,研究措施,迅速使出口转降为升,扭转了开局被动的局面。二是针对突如其来的SARS影响,我和大家一起坚决贯彻“一手抓非典防治,一手抓经济建设”的战略决策,积极防范,主动应对,不仅就防治非典采取了一系列行之有效的措施,保证了全系统尤其在广交会期间无一例疫情发生,而且就努力克服非典影响,进一步做好进出口、利用外资和外经工作及时下发了三个指导性文件,提前组织了“四个一批”活动,从而有效地把SARS的负面影响降到了最低限度。三是针对利用外资工作低速徘徊的局面,我协助有关厅长和处室的同志一方面强力推动督促省属大企业、各市、各开发区加快利用外资步伐,另一方面注重切实组织好日韩招商等重大的招商活动,创新招商方式,提高引资效果。四是针对进出口工作中遇到的问题和困难,在分管省长和财税、银行等部门强有力的支持下,加上有关厅长、处长和企业老总卓有成效的运作,先后争取出台了出口退税贴息、出口信用保险保费补贴等促进政策(去年省内各项出口促进政策资金支持超过一亿元),其他资金如中小企业国际市场开拓资金、机电产品研发资金、技改项目贷款贴息、境外加工贸易贷款贴息等也比上年有所增加。止匕外,出口退税、公司债务减免、出口退税账户托管贷款等情况都有很大的改善。正是抓住了这些关键时点、关键环节、关键政策,超前谋划,掌握主动,及时化解矛盾,解决问题,保证了外经贸事业加快发展的良好势头。第四,抓基础,上水平。一是注重利用外资的项目建设。根据省领导“储备一批、洽谈一批、签约一批、实施一批、服务一批”的要求,督促分管厅长、外资处面向全省收集整理出—多个项目,并按照“新报项目求质量、在谈项目促签约、已批项目抓落实、跟踪项目强服务”的工作方针滚动推进。二是注重商品结构的调整优化。加大了对农产品、机电产

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