各种职位、工种工作标准内容

各种职位、工种T

作

标

准董事长工作标准.范围本标准规定了董事长的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于董事长岗位。.组织关系岗位：董事长直接上级：集团董事会直接下属：总裁、董事长助理.工作内容与要求主持股东大会，代表董事会向股东大会报告工作。定期召集和主持董事会会议，主持董事会II常工作。检查董事会决议和实施情况，并向董事会报告。在董事会闭会期间，对公司的重要业务活动给予指导。签署本公司的重要合同及其他重要文件。提名总裁人选，供董事会审议、批准。董事长出差或不能履行职责时，可授权副董事长或总裁负责。签发和审议其他应由董事长决定的事项。协调交涉各股东、董事及监事之间的关系，正确处理并理顺各种关系。参与对外接待重大活动，协调对外重要关系。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。依据《公司法》及《公司章程》享有集团董事长的工作权限。.职责依据《公司法》及《公司章程》承担董事长的工作责任。依据《公司法》及《公司章程》对股东大会、董事会、监事会负责。.岗位任职基本要求具有远见卓识及21世纪最成功的领导人的优秀特质。能够正确领导集团不断成功和进步。依据《公司法》及《公司章程》符合集团董事长的岗位任职要求。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。山股东大会、董事会进行考核。总裁工作标准.范围本标准规定了总裁的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于总裁岗位。.组织关系岗位：总裁直接上级：董事长直接下属：副总裁、总裁助理、各分公司、子公司总经理.工作内容与要求组织实施股东大会和董事会的决议，并把执行情况向董事会报告。全面负责公司的日常行政、业务、财务等生产经营管理工作。组织拟订公司的发展规划和战略、经营方针、年度生产经营计划和财务预、决算和税后利润分配、弥补亏损方案，报董事会审议。制定公司内部管理机构的设置方案。组织制定本公司各项基本管理制度，并组织执行。提请聘任或解聘公司副总裁、财务负责人及除由董事会特聘人员外的所有各级管理负责人员。决定对本公司职员的奖罚、升降级、加减薪、聘任、解聘、招用、辞退等。根据董事会授权签署对内对外各项经济合同、协议，并代表公司履行合同的责任。代表公司签发董事会授权范围内的日常行政、财务和业务文件，代表公司对外处理业务。审批签发本公司业务活动费以及行政经费及公司章程和董事会授予的其他职权。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有集团总裁的工作权限。享有集团全面经营与管理的经营权、管理权、决定权等。享有集团所有费用的批准权。.职责承担总裁的工作责任。工作对董事长、董事会、监事会负责。承担职责范围及工作内容的责任。.岗位任职基本要求具有远见卓识及21世纪最成功的领导人的优秀特质。能够正确领导长城集团不断成功和进步。具备系统、规范、有效的现代化集团企业的全面经营管理与提升经验和系统能力。符合集团总裁的岗位任职要求。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按董事会要求进行考核。销售副总裁工作标准.范围本标准规定了销售副总裁的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于销售副总裁岗位。.组织关系岗位：销售副总裁直接上级：总裁直接下属：销售总公司副总经理、销售总公司各部门经理、各直销公司总经理工作内容与要求3」负责销售政策、制度、年度销售计划、年度销售指标、中长期销售计划、市场开发计划、资金回笼计划、产品推广计划、价格政策、客户服务计划的制订、审批、分解、组织、督导等工作。全面负责、督导集团销售总公司的各项工作，带领销售团队完成董事会卜达的年度目标。负责销售总公司的人员编制、部门设制、工作标准、工作流程、人事变动、考核、激励、奖惩、团队建设、内部基础管理、工作环境等管理工作的督导、批准。计划、组织、督导、控制、指挥销售总公司各部门的工作，不断提升部门及团队的工作绩效。负责销售总公司各种文件、申请、合同、协议的批准和审核。面对竞争激励的巾场，能够采取有效的销售政策和措施，不断占领市场份额，提高产品知名度、美誉度。的采取差异化品牌战略、营销战略等现代化营销方法和思路，实现资金流、信息流、产品流的畅通和最大化。督导部门、片区、直销公司年度销售指标的分解、量化，并进行考核、检查，及时发现问题，解决问题。与集团各部门进行有效的沟通、协调，以利销售工作的顺利开展。及时把握和了解行业、竞争对手、市场动态，采取有效的措施，永远走在竞争对手的前面。负责销售公共关系的维持、建立和发展。与设计院、电力系统、供电局、政府机关等保持良好的战略合作关系。组织年度销售会议、直销会议、片区会议、代理商会议、销售工作会议的开展。及时、有效解决销售工作中的重大问题。负责全员营销意识、品牌战略、全员客户服务等现代化营销意识的培养、维护、发展。总裁临时交办事项的办理。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有集团销售副总裁的工作权限。享有集团销售总公司经营与管理费用在一定范围内的审批权。.职责承担销售副总裁的工作责任。工作对总裁直接负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求年以上大中型企业中高层管理经验。有丰富的销售经营管理经验及系统、全面的综合管理能力。合集团销售副总裁的要求及标准。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。由总裁进行考核。财务副总裁工作标准.范围本标准规定了财务副总裁的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于财务副总裁岗位。.组织关系岗位：财务副总裁直接上级：总裁直接下属：财务部经理、审计办主任、各主办会计.工作内容与要求负责制订集团公司、专业公司财务管理、会计核算等有关规定和实施细则，并组织实施。负责拟定公司经济核算、财务管理和企业内部分配等重大问题的决定草案。及时督促集团公司及各专业公司上报年、季、月度各项会计报表，并对报表进行分析、预测，按期向董事会和总裁提交集团财务预算和决算报告。组织有关部门编制企业资金财务成本计划，制订实施措施计划，并组织认真贯彻执行。定期主持召开财务工作例会，分析企业经济工作动态，充分挖掘企业潜力，努力提高经济效益。参考研究审查企业重大经济合同，检查考核各项合同的执行情况及其效果。加强财务监控力度，抓好物资管理监督考核工作。建立健全集团公司与成员企业之间的结算体系，负责组织体系的正常规范运行。负责对外财务公共关系的维持和发展，与工商、银行、税务、财政等部门保持良好的合作关系，以利于集团财务工作的顺利开展.负责财务团队的管理和提升工作。确保集团资金流、现金流的畅通，不断完善资金结算体系、资金管理体系的规范运作。总裁临时交办事项的办理。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有集团财务副总裁的工作权限。享有集团行政费用、经营与管理费用等费用在一定范围内的审核权。.职责承担财务副总裁的工作责任。工作对总裁直接负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求：大专及以上学历，会计师及以上职称，年龄30-50岁，财会类专业。8年以上集团企业工作经验、5年以上中层管理经验及2年以上高层管理经验。具有丰富的财务管理经验及系统、全面的综合管理能力。符合集团财务副总裁的要求及标准。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。山总裁进行考核。总工程师工作标准.范围本标准规定了总工程师的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于总工程师岗位。.组织关系岗 位：总工程师直接上级：总裁直接下属：技术中心主任、品管部经理.工作内容与要求分管集团技术中心、品质管理部工作。负责集团年度产品开发计划、质量管理计划的审批、督导工作。负责总师办对外公共关系的建立、维持和发展，以利总师办工作的顺利开展。负责集团技术、质量方面荣誉工作的申报、跟踪、协调、公关等工作。负责协调、配合三个体系(IS09001、ISO14001、OHSAS18001)的实施、提升工作。负责集团科技成果及新产品的鉴定和总结工作。与行业协会、科研机构、行业专家、政府机关等保持良好的关系。负责第团技术、质量团队的管理及提升、培训、考核等工作。组织解决生产、经营中的重大技术、质量、工艺、流程、管理等问题。总裁临时交办事项的办理。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有集团总工程师的工作权限。享有集团技术、质量方面费用在一定范围内的审核权。.职责承担集团总工程师的工作责任。工作对总裁直接负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求：本科及以上学历，高级职称，年龄30-55岁，机电类等相关专业。8年以上集团企业工作经验，6年以上中层管理经验及3年以上高层管理经验。具有丰富的高低压电器行业技术、质量管理经验及系统、全面的综合管理能力。符合集团总工程师的要求及标准。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。由总裁进行考核。行政总监工作标准.范围本标准规定了行政总监的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于行政总监岗位。.组织关系岗位：行政副总裁直接上级：总裁直接下属：办公室主任、企管部经理、成员企业管理部经理、物资管理部经理工作内容与要求分管集团行政管理工作，全面维护集团行政秩序。负责集团战略规划、年度经营与管理计划、年度行政管理费用预算、投资计划、生产计划等计划的审报工作。负责督导、协调集团与专业子公司、部门与部门、股东与经理人之间的关系。负责督导集团各部门、专业子公司的工作开展情况，与部门及时沟通，帮助提升部门的绩效。负责督导集团内部各项基础管理工作。负责完善和规范集团母子公司管理关系及集团法人治理结构。审核集团日常管理文件。负责督导集团管理模式的正常运作及保持集团与专业子公司管理模式的统\有效。负责集团与专业子公司、子公司与各成员企业的管理、协调工作。确保集团对专业子公司、各成员企业进行有效、统一、规范的管理和提升。主持集团月度行政例会、月度生产调度例会、月度产销协凋例会、部门协调例会等会议。在总裁的授权下，全权处理对外公共关系、对外联络、对外行政管理事务。负责集团对外公共关系业务，包括工商、税务、劳动、政府机关、各级与集团有对外业务往来之政府部门的对外关系协调、联系、公关、宣传等工作，确保集团永续经营。必要时得到各级政府部门的有效支持和帮助，以利于集团发展需要。总裁临时交办事项的办理。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有集团行政副总裁的工作权限。公司领导授予的其他职权。.职责承担行政副总裁的工作责任。工作对总裁直接负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求本科以上学历，年龄35-50岁，企业管理类专业。10年以上集团企业工作经验、6年以上中层管理经验及4年以上高层管理经验。具有丰富的经营管理经验及系统、全面的综合管理能力。符合集团行政副总裁的要求及标准。依集团经营发展规划及需要及时处理对外、对内的一切行政业务,确保集团行政管理工作的顺利展开。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。由总裁进行考核。党委书记工作标准.范围本标准规定了党委书记的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于党委书记岗位。.组织关系岗位：党委书记部门：党群办直接上级：总裁直接下属：工会主席、团委书记.工作内容及要求宣传党的路线、方针政策，引导企业遵守国家法律、法规，依法经营。支持经营者依法行使职权，协调党、政、工、团的关系。做好党员教育、管理和发展工作，发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。领导工会、共青团等群团组织，维护职工的合法权益，提高广大职工的工作责任感。围绕经济工作，开展思想政治工作和职工教育，培养“四有”职工队伍，推进企业精神文明建设。坚持年终检查考核党支部党建工作和民主评议党员制度，组织各党支部搞好民主评议党员工作，表彰先进党组织和优秀党员，教育和严肃处置不合格党员。改进和完善党建工作，抓好党员教育及新党员发展工作。负责与上级党政机关的有关联络工作。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有党委书记的工作权限。.职责承担党委书记的工作责任。工作对总裁负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求大专及以上学历，年龄35-60岁，中共党员，行政类等相关专业。有5年以上思想政治工作经验。有较强的组织协调能力和领导才能。.检查与考核按工作内容与要求进行检查o按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。房地产公司总经理工作标准.范围本标准规定了房地产公司总经理的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于房地产公司总经理岗位。.组织关系岗位：房地产公司总经理(副董事长兼)部门：房地产公司直接上级：董事长、总裁直接下属：房地产公司副总经理、各部门经理.工作内容及要求全面负责房地产公司的各项工作。负责房地产项目的投资计划、开发计划、风险控制与预防计划、工程项目建设计划、资金计划、市场策略、资金回笼等计划的制定、评估、组织、控制、督导、审批等工作。达到和完成集团对房地产开发项目的预期收益和要求。与房地产开发合作伙伴、当地政府机关、设计院、建筑公司等相关部门保持良好的合作关系，以利房地产开发项目的顺利进行。负责房地产开发项目手续、相关证件的办理。负责房地产开发项目工程的招标、设计、监理、工程建设、项目验收的督导、沟通及协调等工作。负责督导、组织房地产公司各部门的工作，不断提升工作质量和绩效，达到集团对房地产公司的要求及标准。了解、熟悉全国的房地产开发行业，及时掌握房地产开发信息，进行必要的考察、调研、洽谈，向集团董事会提交房地产开发可行性报告。组织房地产投资开发会议、评审会议、协调会议等工作会议。负责及时解决房地产开发中的重大问题，并采取必要、合理的措施。完成董事长、总裁临时交办事项的办理。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有集团房地产总经理的工作权限。享有集团房地产公司经营与管理等费用在一定范围内的审核权。.职责承担集团房地产公司总经理的工作责任。工作对董事长、总裁负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求大专及以上学历，年龄30-50岁，房地产类等相关专业。7年以上房地产公司工作经验、5年以上房地产中层管理经验及2年以上房地产高层管理经验。具有丰富的房地产管理经验及系统、全面的综合管理能力。符合集团房地产公司总经理的要求及标准。.检查与考核按工作内容与要求进行检查•按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。董事长助理工作标准.范围本标准规定了董事长助理的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于董事长助理岗位。.组织关系岗位：董事长助理部 门：总部直接上级：董事长直接下属：无.工作内容及要求了解国家相关产业政策，搜集相关产业有关信息，向集团公司董事长提供分析决策和建议。考察并了解集团公司所属工业企业的生产经营情况，发现并提出工业企业运行中存在的问题，向集团公司董事长提出解决问题的思路和办法。了解国外现代管理理念和先进管理技术的变化情况,调查并研究同行业同类型工业企业的经营管理情况，比较存在的优势和差距，向集团公司董事长提高提高竞争能力和管理水平的措施。参与拟订集团战略发展规划及相关产业的发展目标，为集团战略发展目标的确定提供决策支持。参与分析公司相关产业前景及技术发展趋势以及产业竞争对手的基本情况，并提供专项调研报告。组织对集团重大项目进行调研论证、可行性分析。制定公司各项投资方案并进行可行性分析，负责投资管理。参与组织开展集团公司资本运作相关事项。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有董事长助理的工作权限。.职责承担董事长助理的工作责任。工作对董事长负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求本科及以上学历，年龄30-50岁，企业管理类等相关专业。具有较强的组织、协调、沟通能力和一定的领导才能，有较丰富的投资管理和战略管理经验。有8年以上大中型企业中高层管理经验。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。总裁助理工作标准.范围本标准规定了总裁助理的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于总裁助理岗位。.组织关系岗位：总裁助理部门：总部直接上级：总裁直接下属：广告部经理、信息部经理.工作内容及要求积极了解公司内外动态，搜集相关信息，及时提出公司战略层面的建议。积极配合总裁，参与行政工作，确保总裁令行禁止。积极收集、整理总裁的图片、文字、音像等资料归档保存。积极随同总裁外出，做好II程安排、事务处理等工作。积极与公司中高层沟通协调，带头营造公司和谐欢快的工作氛围。努力学习企业管理知识，不断提高专业水平。及时完成临时性工作任务。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有总裁助理的工作权限。.职责承担总裁助理的工作责任。工作对总裁负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求大专及以上学历，年龄3045岁，企业管理类等相关专业。有较强的文字组织能力和协调沟通能力，具有一定的领导才能和社会活动能力。有5年以上大中型企业中高层管理经验和开拓创新意识。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259-2011)要求进行考核。管理人员通用工作标准.范围本标准规定了集团公司全体管理人员所应遵循的基本要求及检查考核。本标准适用于集团公司全体管理人员。.内容与要求贯彻执行并严格遵守国家的法律、法令和企业的各项工作标准、技术标准、管理标准、程序和规章制度，参加有关部门组织的各项活动。参加政治理论、企业管理知识、专业技术知识、本职业务知识的学习，注意学习实效，遵守学习制度。服从公司调动和工作安排，对工作严肃认真、秉公办事、廉洁奉公、遵守职业道德规范。遵守公司纪律，做到不迟到、不早退、不无故缺勤，有事向主管领导请假。转变工作作风，树立服务意识，提高工作质量和效率，经常深入实际、深入基层，定点定时定量检查指导、帮助一线工作。完成领导交办的各项临时任务。严谨、协作，务实、高效，维护集团公司整体形象。.业务管理与业务建设熟悉与掌握本部门业务与职责范围，并能本着知识化与专业化的要求精神,逐步成为业务工作的内行。持续改进本部门的工作质量，保持正常的工作秩序，使之规范化、制度化、标准化，不断健全有关标准、程序和制度及正常的协作关系。不断创新，根据自己分管范围通过论证与审批，简化不必要的办事程序和办事层次，优化办事环节,与先进单位最好水平或经营管理水平相比较，寻找本厂存在的不足与差距,提出赶超措施并抓好实施。应认真执行公司各项方针，完成公司所分解下达的目标，要顾大局、识整体，适应满足上级要求。根据公司中、长远规划，充分发挥和挖掘本部门的潜力，允分考虑上年度方针目标实施中遗留问题和经验，适应当前需要，考虑发展前景，按P-D-C-A循环编制本部门目标展开图，抓好落实，达到闭环管理。搞好体系工作，认真做好运行记录，持续改进体系运行质量和个人工作质量。搞好标准化工作，不断完善技术标准、管理标准、工作标准，在抓落实上下功夫，完善闭环管理机制，确保标准的落实。注重各部门接口与交叉点的管理，确保程序文件与管理标准、工作标准的一致性，并健全和完善，消除扯皮、推诿、失控的发生。以人为本，注重本部门人员素质的提高，有计划地搞好技术业务培训I,不断提高业务素质和管理能力。正确评价下属员工的工作，办事公平、公正、合理，营造良好的工作氛围。.检查与考核每个管理人员除应认真贯彻执行本岗位的工作标准外，还要严格贯彻执行本通用工作标准。在考核检查时岗位工作标准应与通用工作标准合并作为工作内容一起考核。每月月度考评时，本通用工作标准内容和要求作为主要条款，考核全体管理人员。办公室主任工作标准.范围本标准规定了办公室主任的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于办公室主任岗位。.组织关系岗位：办公室主任部门：办公室直接上级：行政副总裁直接下属：办公室副主任、秘书、接待员、小车队队长、电工班长、经警队队长.工作内容及要求搞好调查研究，了解企业内、外有关工作的动态，及时向董事长或总裁提供各种信息，提出供决策的建议。负责起草总裁授意的综合性工作计划、总结和工作报告，主动为总裁当好参谋。负责组织董事长或总裁主持的工作会议，安排做好会议的组织准备和催办会议决议的落实工作。负责文档管理、日常文电处理工作，及时收集整理企业大事记。负责内、外来宾的接待工作。负责企业印鉴、企业法人名章、介绍信的保管使用、函电收发和报刊征订分发工作。组织做好总务后勤服务工作：负责办公用品的采购与发放，小车的管理调度，食堂、宿舍管理；环境卫生与美化绿化、废弃物处理工作；负责消防管理、办公设备的维护与管理、公司的治安保卫工作,电路、电话话务与电工维修工作等。定期组织检查领导布置的各项工作。完成领导临时交办的各项任务。.职权对各部门和全体员工贯彻、执行公司的规章制度、决定、决议情况有督查和考核权。对各部门起草的文件、通知，有审核、校正权；对不符合行文规定或未经审核和审批的材料有权不予打印。按公司领导的指示，有权协调各部门之间的关系。对本部门人员的工作有管理和考核权。对办公用品和设施的使用有管理权。.职责各项工作对行政副总裁负责。对本部门执行规章管理制度不严、力度不够、没有按规定审批、影响公司工作负责。对公司的行文差错负责。对印信管理不严，使用不当造成不良后果负责。对本部门管理任务完成力度差和失误负责。.岗位任职基本要求大专及以上学历，年龄28-45岁，行政管理类及其他相关专业。有3年以上大中型企业中高层管理经验，有5年以上行政管理经验。有较强的组织能力、协调沟通能力和一定的领导才能。有良好的语言表达能力、文字组织能力和社会活动能力。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。办公室副主任工作标准.范围本标准规定了办公室副主任的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于办公室副主任岗位。.组织关系岗位：办公室副主任部n：办公室直接上级：办公室主任直接下属：后勤管理员、清洁工、水电工、驾驶员、经警.工作内容与要求1、负责对低值易耗品和办公用品、生活设施的直接管理与供应工作。2、督促检查公司清洁卫生工作及对职工宿舍进行管理。3、需添置办公、生活设施及福利用品、用具，根据实际情况填写计划，经领导审核，报主管领导核准后统一购置、发放和维护保养。4、负责对食堂的管理工作，对用膳质量、卫生、价格、服务进行跟踪管理，组织员工定期考评5、负责对电工、清洁工、经警、驾驶员的工作进行检查与监督。6、做好全公司印刷品的供应工作。根据体系运行及生产、办公的需要情况及时安排表格等记录的印刷和发放工作。7、协助其他部门搞好环境、设施总体策划、布局、管理及保证电、水、办公用品、福利服务、服装管理等工作。8.负责集团公司的消防管理和废弃物管理工作。9、及时完成办公室主任及各级领导布置的各项临时性任务。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。办公室主任不在职时，行使办公室主任职权。对员工宿舍有调配权。.职责对后勤保障不力负责，对消防管理出差错负责。对环境卫生差负责。各项工作对办公室主任负责。.岗位任职基本要求大专及以上学历，年龄2545岁，行政管理类等相关专业。有3年以上行政管理经验和5年以上后勒管理经验。有较强的组织协调能力和沟通能力。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。秘书工作标准.范围本标准规定了秘书的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于秘书岗位。.组织关系岗位：秘书部n：办公室直接上级：办公室主任直接下属：无.工作内容及要求在办公室主任的领导下，负责起草公司的工作计划、总结、汇报及其他有关的文字材料。做好公司内外部文件、信件、电报、传真、资料等的签收、呈送、递转、分发、传阅、催办和收缴工作。撰写整理公司大事记，归档保存。负责公司召集有关会议的通知、记录并整理成会议纪要按程序签阅后下发。负责做好公司印鉴和介绍信的管理使用工作。负责文印室的管理工作和日常接待工作。负责安排好公司各种会议、培训的会务准备工作及接待客人的茶水、资料、礼品等。协助公司办公室主任做好公司办公室的其它工作。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有秘书的工作权限。.职责各项工作对办公室主任负责。对所负责的工作出现差错负责。.岗位任职基本要求本科及以上学历，年龄21-30岁，文秘类等相关专业。有较强的文字组织能力和一定的组织协调能力。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。接待员工作标准.范围本标准规定了接待员的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于接待员岗位。.组织关系岗位：接待员部门：办公室直接上级：办公室主任直接下属：无.工作内容与要求负责公司日常对内、对外、业务、参观、检查、来访接待工作。对内接待负责帮助来访者联系到有关部门办理。来人需见有关领导的，问清身份和情况后，请示领导,按领导的意思办理。业务接待严格按制度进行，要查看和核对介绍信，并进行登记，及时耐心主动为客人提供方便。负责有关来宾的参观接待工作，向来宾讲解精品展示厅产品性能、公司基本状况等，使参观者获得公司概貌性信息。自觉学习礼仪知识，提高接待水平，礼貌用语，举止大方。提高临场应变能力，妥善解决接待工作中的意外事件。认真做好电话咨询解答工作，做到热情礼貌，文明用语。做好上级领导布置的各项临时性工作任务。仪容整洁，用语文明，自觉穿戴好工作服和工作牌。.职权享受职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享受接待员的工作权限。.职责承担接待员的工作责任。工作对办公室主任负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求中专及以上学历，年龄20-28岁，公关类及相关专业。女性，身高1.63米以上，形象佳，气质好、性格开朗活泼。有较强的语言表达能力，社会交际能力和一定的组织协调能力。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。打字员工作标准.范围本标准规定了打字员的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于打字员岗位。.组织关系岗位：打字员部门：办公室直接上级：办公室主任直接下属：无.工作内容与要求做好公司内各种文件、资料、表格的打字、复印、传真工作，并做好登好。凡要打字、复印、传真的材料，必须有办公室负责人的审批手续。根据轻重缓急程度合理安排打印、复印、传真，不断提高打字、复印质量，保证打、印资料清晰、差错率应少于千分之三。严格遵守操作规程，做好打字机、复印机、传真机的II常维护保养和清洁工作，注意安全生产，机器出现故障要及时报告，经修复后方可使用。加强责任心，做好保密工作，有关打字、复印、传真材料内容一律不得外传失密。仪容整洁，用语文明，自觉穿戴好工作服和工作牌。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有打字员的工作权限。.职责承担打字员的工作责任。工作对办公室主任负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求中专及以上学历，年龄18-28岁，计算机类及相关专业。女性，计算机操作熟练，有•定的文员工作经验。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。经警队长工作标准.范围本标准规定了经警队长的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于经警队长岗位。.组织关系岗位：经警队长部fJ：办公室直接上级：办公室主任直接下属：经警.工作内容及要求负责集团公司内部的治安保卫工作，保障集团公司的正常生产经营秩序，保障公司和职工的财产安全、人身安全。做好治安综合治理工作，负责同上级公安部门的联系等。做好夜间巡逻工作，并做好夜间巡逻记录，尤其要加强公司要害部门和部位安全。监督职工上下班打卡工作，严禁代打卡、连打卡，以及打卡后休假现象。定期进行安全检查，及时排除不安全隐患。落实好消防器材的采购、使用、保管、发放、定期检查更换等工作。负责做好来客登记和出厂物资检查工作。负责协助公司办公室、人力资源部做好劳动纪律管理工作，维护正常生产、办公秩序。负责经警人员日常管理和训练、检查和考核工作。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有经警队长的工作权限。.职责承担经警队长的工作责任。工作对办公室主任负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求高中以上学历，年龄2045岁。男性，系退伍军人，有3年以上安全保卫工作经验。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。经警工作标准.范围本标准规定了经警的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于经警岗位。.组织关系岗位：经警部门：办公室直接上级：经警队长直接下属：无.工作内容及要求负责公司安全保卫工作，保障公司和职工的财产安全、人身安全。监督职工上下班打卡工作，严禁代打卡、连打卡，以及打卡后休假现象。上级领导来厂检查指导工作或兄弟单位领导来访时，帮助和有关部门进行联系。负责公司的夜间巡逻工作，对企业的原材料仓库、成品仓库、零部件仓库、财务、档案室等重点部位进行重点保护。负责做好来客登记和出厂物资检查工作和车辆定点停放管理。定期进行安全、消防检查，及时排除不安全隐患。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有经警的工作权限。.职责承担经警的工作责任。工作对经警队长负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求高中以上学历，年龄2045岁。男性，系退伍军人，有2年以上安全保卫工作经验。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。小车驾驶员工作标准.范围本标准规定了驾驶员的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于驾驶员岗位。.组织关系岗位：驾驶员部门：办公室直接上级：办公室主任直接下属：无.工作内容与要求接到主管领导出车任务后，认真按出车单要求出车按时完成任务。掌握专管车辆技术性能，严守操作规程，做好“常保养、清洗工作，保持车况良好和车辆清洁，做好随时出车准备。发现车辆异常，应及时报告领导，经批准后安排修理，不带故障出车。严格遵守交通规则，服从交警及道路执勤人员的指挥，做到“文明礼让，安全行驶”。平常应有意识地提高自己的业务水平，能熟练地掌握汽车的保养知识，对一般故障应能给予排除。做好专管车辆的年审、年检、验证、缴费、保险等工作。严格控制专管车辆的用油、里程、维修等各项费用。仪容整洁，文明用语，严守机密，服从指挥，安全可靠完成出车任务。.职责承担驾驶员的工作责任。工作对办公室主任负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求高中及以上学历，年龄20-35岁。持有驾驶员B照及以上上岗证，有5年以上机动车驾龄。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。行政电工工作标准.范围本标准规定了电工的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于电工岗位。.组织关系岗位：电工部门：办公室直接上级：办公室副主任直接下属：无.工作内容及要求随叫随到，保证集团公司生产用电设备、生活照明、电话、电视线路及用水管道的正常使用和II常维护保养工作。负责发电机的操作、保养和维修。对集团公司内出现的各种用电、用水、电话、电视故障，必须及时抢修，并对车间一些电气设备做好维修记录。维修过的线路及设备必须保证操作者、使用者用电安全。配合各车间做好安全用电管理工作。负责做好上级领导布置的各项临时性工作。.职权享受职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享受电工的工作权限。.职责承担电工的工作责任。工作对办公室副主任负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求中专及以上学历，年龄2240岁，机电类专业。男性，持有电工上岗证，有3年以上水电维护经验。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。清洁工工作标准.范围本标准规定了清洁工的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于清洁工岗位。.组织关系岗位：清洁工部门：办公室直接上级：办公室副主任直接下属：无.工作内容及要求负责公司厂院、楼层、过道、会议室、楼梯等公共场所以及谈痰盂、厕所和公司门前的卫生“三包”工作。负责清倒各分公司（车间）办公室、库房内清扫出来集中到卫生箱（桶）的垃圾。每天应提前15分钟到达工作岗位、在划定区域内早、晚清扫二遍，用水拖洗一遍。负责花木的剪枝、浇水，负责公司花圃的设计、摆设，美化公司环境。厕所要做到“三清”（便池清洁、纸篓清洁、地面清洁），便池无尿垢，水池无水垢，冲洗设备无损坏，地面无积水，管道无漏水，厕所一周清洁一次。完成领导布置的各项临时性任务。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有清洁工的工作权限。.职责承担清洁工的工作责任。工作对办公室副主任负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求初中及以上学历，年龄20-45岁。身体健康，工作踏实肯干。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》（Q/YCC.G0259—2011）要求进行考核。施工员（监理员）工作标准.范围本标准规定了施工员（监理员）的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于施工员（监理员）岗位。.组织关系岗位：施工员（监理员）部门：办公室直接上级：办公室主任直接下属：无.工作内容及要求组织图纸会审、复测、监护坐标点和基准点，审核施工组织设计。负责检查、检测确认材料、设备、成品和半成品质量，并进行试样取样见证。检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。负责工程计时并做好原始凭证。检查是否按设计图纸施工，按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正。检查确认工程质量，进行验收并签署。实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。做好填报工程原始记录工作。晴、雨表的制作，工程II历期的审.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有施工员（监理员）的工作权限。.职责承担施工员（监理员）的工作责任。工作对办公室主任负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求大专及以上学历，年龄254）岁，工民建专业。有3年以上施工监理和现场管理经验。.检查与考核按工作内容要求进行检查按《违纪处分管理规定》（Q/YCC.G0257-2011）要求进行奖惩。按业《绩考核考核管理标准》（Q/YCC.G0259—2011）要求进行考核。人力资源部经理工作标准.范围本标准规定了人力资源部经理的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于人力资源部经理岗位。.组织关系岗位：人力资源部经理部门：人力资源部直接上级：行政副总裁直接下属：人事管理员.工作内容与要求负责集团公司劳动和人事管理工作，合理配置、整合人力资源。负责拟订劳动人事管理制度，负责制订人力资源需求计戈”，编制岗位任职要求，组织建立人力资源管理体系利人力资源管理手册，经批准后组织实施。负责办理员工的招聘、测评、试用、聘任、调动、辞退、开除等手续。负责组织建立人才储备库和人才引进网络，加强同各级人才中介机构的联系和人才信息收集工作。负责集团公司劳动工资和薪酬激励管理运作，拟订劳动工资改革方案，实现工效挂钩。负责制订集团公司年度培训计划、特殊工种培训计划和临时培训计划，并组织实施和培训效果考核。负责办理员工劳动合同的签订、解除手续，组织员工办理暂住证、就业证、婚姻证等务工证件。组织对员工的劳动纪律、出勤等情况进行检查与考核，并组织做好本月员工出勤的统计审核工作和奖惩工作。负责员工试用鉴定和员工工作业绩的绩效考核、考评工作，为员工的晋职、晋资、奖惩等提供依据。组织核发员工劳动用工管理有关证、卡，妥善保管劳动用工的各种档案资料。加强同公司所在地劳动人事部门的沟通联系，协调处理劳资关系，负责协调解决劳动争议。负责编制集团公司定员定岗定编方案，经批准后组织实施。协助拟定公司人力资源开发与管理发展战略，并组织实施。组织开展员工基本养老保险、劳动保险、员工体检、职业病预防等福利工作。组织《员工手册》的宣传和实施工作。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有人力资源部经理的工作权限。.职责承担人力资源部经理的工作责任。工作对总裁助理负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求：本科及以上学历，年龄25—45岁，人力资源管理类等相关专业。经济师以上职称，有3年以上企业中高层管理经验和5年以上人力资源管理经验，具有战略人力资源管理的前瞻性理论。具有较强的组织协调能力、沟通能力、语言表达能力和文字组织能力，并具有••定的领导才能。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。人事管理员工作标准.范围本标准规定了人事管理员的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于人事管理员岗位。.组织关系岗位：人事管理员部门：人力资源部直接上级：人力资源部经理直接下属：无.工作内容及要求负责办理集团公司员工的招收、离退厂手续工作。负责有关劳动调配与管理。进行有关工资规定、调整、测算、考核等的具体管理工作。负责规范建立员工人事管理档案，并按月登记人事变化内容。严格实施请假制度、考勤制度等劳动纪律管理制度。搜集有关员工人员变化、工资变化资料，汇总有关总员工人数、出勤率、工时利用率、劳动生产率指标，记入台帐。协助组织开展员工的培训、考核工作。定期编制有关劳动工资方面的统计报表，进行有关统计分析，提出有关劳动工资管理方面存在的问题和改进意见。负责员工基本养老保险工作，并规范建立台帐。负责员工工作证、考勤卡、员工手册等资料的核发管理，并规范建立台帐。.职权享受职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享受人事管理员的工作权限。.职责承担人事管理员的工作责任。工作对人力资源部经理负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求大专及以上学历，年龄20-35岁，人力资源管理类等相关专业。有2年以上人力资源管理经验和一定的人力资源管理理论。检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(0/YCC.G0259—2011)要求进行考核。企划广告部经理工作标准.范围本标准规定了企划广告部经理的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于企划广告部经理岗位。.组织关系岗位：企划广告部经理部门：企划广告部直接上级：行政副总裁直接下属：企业报主编、平面设计员.工作内容及要求负责本公司CIS形象系统的策划、实施工作。负责品牌策划和品牌推广工作，做好集团各成员企业、驻各地销售公司广告宣传工作的指导、规范、监督工作。根据企业实际情况，主持编制企业年度广告工作计划，详细说明广告宣传工作的总体、具体项目和费用支出等事项，经批准后有计划有步骤有目的地逐项开展广告宣传工作。负责所有用于对外宣传的产品样本、价格表、灯箱、路牌、横幅等户外广告，展销会布展、促销媒介广告(报纸、电台、电视台、会议)的策划、联系制作、监督、验收工作。负责企业商标注册、商标使用、商标保护利商标广告等商标管理工作。在广告有效期内，发现已实施或正在实施的广告有不符合设计要求或有损毁现象的，应及时向制作单位提出纠正意见，并监督其改进。负责积极收集行业动态，学习先进广告工作经验。做好各类广告信息资料的收集、整理和归档工作。组织企业报的编辑、发行工作和对外宣传工作，提高企业知名度。积极协助集团各部门、各分公司、子公司做好有关工作的宣传工作：积极发展和巩固与传媒间的友好合作关系。.职权享受职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享受企划广告部经理的工作权限。.职责承担企划广告部经理的工作责任。工作对总裁助理负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求大专及以上学历，年龄2540岁，广告设计类等相关专业。有3年以上企业中高层管理经验和3年以上的品牌全案推广策划及企业策划经验。有一定的组织协调能力，对企划广告具有较强的创新意识和超前意识。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。

企业报主编工作标准.范围本标准规定了企业报主编的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于企业报主编岗位。.组织关系岗 位部 门岗 位部 门直接上级直接下属企划广告部企划广告部经理无.工作内容及要求负责正面宣传报导本公司新人新事新业绩，旨在丰富本公司企业文化及树立良好的公众形象。负责集团报纸《长城报》（四开四版、暂定每两月一期）的采编、印发工作。负责搜集、整理、归档本公司的宣传资料积极协调各媒体（报纸、杂志）关系，扩大本公司宣传范围及影响。深入了解行业动态，学习先进的宣传报导经验，力求报导新、快、透，文字简、明、准。负责企业来访嘉宾的采访、拍摄、记实工作。引导企业内部舆论，协助做好广播及工会及相关部门的有关宣传工作。负责抓好企业宣传通讯网络工作。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有企业报主编的工作权限。.职责承担企业报主编的工作责任。工作对企划广告部经理负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求大专及以上学历，年龄2545岁，新闻类等相关专业。62有较强的文字组织能力和一定的协调能力，有3年以上新闻从业经验。.检查与考核按工作内容与要求进行检查„按《业绩考核管理标准》（Q/YCC.G0259—2011）要求进行考核。

平面设计员工作标准.范围本标准规定了平面设计员的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于平面设计员岗位。.组织关系岗 位部 门岗 位部 门直接上级直接下属无.工作内容及要求负责本公司VI样本设计、更新、应用推广工作。负责本公司产品样本、平面广告(包括报纸、杂志、路牌、车体、海报、夹报、传单)的设计工作。积极收集行业动态信息，学习先进设计经验，勇于突破创新，追求设计精品。认真作好照片、图片及设计作品的整理归档工作。负责公司内部视觉形象的定期巡视，维护工作，配合集团公司各部门、分公司的有关宣传设计工作。工作认真细致，一切设计工作均按计划高效完成。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有平面设计员的工作权限。.职责承担平面设计员的工作责任。工作对企划广告部经理负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求中专及以上学历，年龄20-30岁，计算机类等相关专业。有较好的平面设计经验和创新意识。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G025&-2011)要求进行考核。信息资源部经理工作标准.范围本标准规定了信息资源部经理的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于信息资源部经理岗位。.组织关系岗位：信息资源部经理部门：信息资源部直接上级：行政副总裁直接下属：ERP顾问、网站主管、网络管理员.工作内容及要求根据企业的业务发展战略，负责制定企业信息建设的总体目标和发展规划，从企业的实际情况出发,提出信息系统建设方案建议书。负责根据集团领导已审核批准的建议书，组织公开招标，负责相关供应商及咨询公司的评定工作。负责根据《中华人民共和国计算机系统安全保护条例》、《互联网信息服务管理办法》等法律、法规做好和完善网络建设、信息开发、应用诸存以及电子商务的规范管理与督导实施工作。负责组织并实施企业内各层面人员进行不同深度的信息技术培训，做好计算机应用上的统一管理和业务技术指导，负责企业信息系统基础设施建设，应用软件系统的稳定运行和安全管理。密切关注关键性及前沿性的信息技术，与相关供应商、顾问咨询公司建立伙伴关系，并配合顾问咨询公司对企业进行的咨询及软件实施工作。对信息系统的开发和运行具有统筹能力，运用信息技术不断发现并改进企业运作、业务处理和经营管理的方式，使企业在瞬息万变的激烈竞争中保持活力。及时完成领导交办的其它任务。.职权享受职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享受信息管理部经理的工作权限。.职责承担信息管理部经理的工作责任。工作对总裁助理负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求本科及以上学历，年龄25-40岁，计算机及管理类相关专业。有较强的组织协调能力和编程能力，有5年以上计算机网络管理经验。.检查与考核按工作内容与要求进行检查o按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。ERP顾问工作标准.范围本标准规定了ERP顾问的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于ERP顾问岗位。.组织关系岗位：ERP顾问部门：信息资源部直接上级：信息资源部经理直接下属：无.工作内容及要求负责在本公司推广运用ERP分销管理软件。负责解决各部门在使用ERP分销管理软件后出现的各种问题。负责对数据的统一性，一致性，准确性做出分析，协助软件公司对ERP分销项目的逻辑性做进一步修正。有针对性的向软件公司提出软件改进意见、报表需求，并验证数据的准确性；负责对分销项目的业务流程和企业管理做比较，并提出改进方案。负责管理与控制企业的各类服务器、路由器。负责对ERP分销使用者做相关的培训。.职权享受职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享受ERP顾问的工作权限。.职责承担ERP顾问的工作责任。工作对信息资源部经理负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求大专及以上学历，年龄25-35岁，计算机及企业管理类专业。有2年以上的分销实施管理经验。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。网站主管工作标准.范围本标准规定了网站主管的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于网站主管岗位。.组织关系岗位：网站主管部门：信息资源部直接上级：信息资源部经理直接下属：无.工作内容及要求负责企业网站上全部中英文网页的建设和发布。负责对网站栏目形式进行总体构思和安排，更新信息的编排、上传、数据统计以及网站的II常维护包括动态信息更新、新产品更新、咨询回复、网站安全等。密切监督网站的运行状况，确保网站的正常运行，避免不良信息在网络上传播。对具有交互功能的网页内容做好管理,认真整理来自各方面的建议,及时反映给有关人员并做好反馈。负责对企业邮局的管理和维护，定时查看电子信箱做好邮件信息的卜.传下达工作。负责网站的推广工作；对企业域名进行管理和保护。负责做好网站内容的II常备份，以防服务器硬件设备出现故障。.职权享受职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享受网站主管的工作权限。.职责承担网站主管的工作责任。工作对信息资源部经理负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求大专及以上学历，年龄20-30岁，计算机类专业。有较强的计算机系统维护和分析经验。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。网络管理员工作标准.范围本标准规定了网络管理员的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于网络管理员岗位。.组织关系岗位：网络管理员部门：信息资源部直接上级：信息资源部经理直接下属：无.工作内容及要求负责计算机及其附属设备的硬件资料、软件资料的记录与管理。负责企业网络的安全、保密管理，杜绝利用网络从事不利于企业的行为。负责企业内部局域网的1P地址的管理工作。帮助企业用户解决使有网络的疑难问题，组织企业电脑使用者学会并用好网络信息系统。负责计算机及其附属设备的维护与维修。负责维护企业正在使用的各操作系统，应用软件。负责定期整理与维护企业各部门计算机。坚持业务学习，不断提高工作水平。.职权享受职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享受网络管理员的工作权限。.职责承担网络管理员的工作责任。工作对信息资源部经理负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求大专及以上学历，年龄20-30岁，计算机类专业。有较强的计算机系统维护和分析经验。.检查与考核按工作内容与要求进行检查.按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。

企业管理部经理工作标准.范围本标准规定了企'也管理部经理的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于企业管理部经理岗位。.组织关系岗 位部 门岗 位部 门直接上级直接下属行政副总裁无.工作内容及要求负责编制企业总体发展规划和年度发展目标，提高企业整体发展速度。负责建立合理高效的组织机构并能根据公司生产经营的变化与需要及时调整。负责编制和修订、完善公司管理标准、管理制度，并组织贯彻实施。掌握企业管理现状，为公司领导召开各种定期或不定期会议做好准备，并督促检查会议的执行情况。负责对各部门工作情况进行监督和检查，审核月份工作计划，并对执行情况提出考核意见。负责协调与解决企业各部门之间业务分工不清的争议。负责企业综合管理方面的调查，并提出调查报告。协助开展成员企'业的管理、服务、指导、监督工作。学习和推广国内外先进的管理理念和管理经念，导入先进的管理体系，不断提高企业管理水平。负责企业适用性法律法规的判别工作和监督执行工作。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有企业管理部经理的工作权限。.职责承担企业管理部经理的工作责任。工作对行政副总裁负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求本科及以上学历，年龄2545岁，企业管理类等相关专业。有较强的组织协调能力和文字组织能力，有5年以上大中型企业综合管理经验。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。体系管理部主管工作标准.范围本标准规定了体系管理部经理的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于体系管理部经理岗位。.组织关系岗位：体系管理部主管部门：体系管理部直接上级：技术中心经理直接下属：无.工作内容及要求根据企业总体发展规划和生产经营需要,积极导入国际先进管理标准，组织建立和实施企业体系工作。负责企业质量/环境/职业健康安全管理体系的监督管理工作：组织起草、修订企业质量/环境/职业健康安全管理体系文件，监督体系运行，处理质量/环境儆业健康安全管理体系运行中的有关事宜。负责协助最高管理者制订企业的质量/环境/职业健康安全管理的方针和目标、并负责质量/环境/职业健康安全目标的分解和落实，对目标的完成情况进行监督。负责质量/环境儆业健康安全管理体系的培训和宣贯工作，负责体系内审人员的培训和管理工作。组织进行环境因素、安卫风险的识别和评价工作，实施环境儆业健康安全监测，对环境、职业健康安全管理方案的建立和实施进行监督管理。负责监督检查质量/环境/职业健康安全工作的贯彻执行情况，组织质量/环境/职业健康安全管理定期与专项检查，指导或参加各种质量用；境/职业健康安全事故的调查、分析、处理，负责组织和监督实施企业各种应急预案的演练。对体系运行过程中的记录进行控制和检查，根据企业实际情况，改善企业内各过程运作的有效性，持续改进体系运行质量，不断提升企业管理水平。负责编制年度内部审核方案，并制定内审/管理评审计划及组织实施内审/管理评审，对内审/管理评审报告提出的改进措施进行跟踪检查，并对实施效果进行验证。负责与体系认证机构、认证咨询机构的有关联络工作。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有体系管理部经理的工作权限。.职责承担体系管理部经理的工作责任。工作对技术中心经理负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求大专及以上学历，年龄25-40岁，企业管理类等专业。熟悉IS09000质量管理体系标准，IS014000环境管理体系标准，OHSAS18000职业健康体系标准，有5年以上体系策划、实施和管理经验。有体系审核员资格，有较强的组织协调能力和文字组织能力。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。成员企业管理部经理工作标准.范围本标准规定了成员企业管理部经理的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于成员企业管理部经理岗位。.组织关系卤位：成员企业管理部经理部I,］：成员企业部直接上级：行政副总裁直接下属：无.工作内容及要求研究、制订集团成员企业管理办法和发展计划，当好企业领导的参谋。负责做好对■集团成员企业的管理、服务、指导、监督工作，提高成员企业综合素质。认真做好成员企业提供产品的成本核算工作，及时办理与成员企业合作的续签或解除手续。牵头会同集团公司有关部门，对成员企业的产品质量、安全生产及是否存在违规直销和假冒行为进行经常性检查，发现问题及时处理。负责考察吸收生产本集团公司空档产品的好企业加盟，并对一些生产条件比较差，产品质量无保障的成员企业提出处理建议。积极配合集团销售部门切实做好成员企业的产品质量、及时供货和售后服务等各方面工作。经常深入各成员企业，了解情况，沟通思想，帮助解决存在的问题，增强集团与成员企业之间的凝聚力。配合集团公司财务部门按规定向成员企业收取应上交的一切费用。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有成员企业管理部经理的工作权限。.职责承担成员企业管理部经理的工作责任。工作对行政副总裁负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求中专及以上学历，年龄25-50岁。有5年以上成员企业管理经验。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。物资管理部经理工作标准.范围本标准规定了物资管理部经理的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于物资管理部经理岗位。.组织关系2」岗位：物资管理部经理部门：物资管理部直接上级：行政副总裁直接下属：无.工作内容及要求根据企业生产、基建、技术改造、设备维修、工具制造等方面的需要，编制物资供应计划和采购计划。根据物资供应计划签订物资供应合同。按照生产、基建、技术改造等各方面的需要，适时组织各类物资进厂。核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额，加强资金管理，实行储备资金指标卜一库，组织处理超储积压物资，保证储备资金的合理使用。负责全公司设备的计划编制、签约、采购及进厂验收和保管供应等工作。各类物资统计报表及物资台帐的管理。加强废旧物资的管理，做好废旧物资的怛I收、保管、修复、改制、再生利用和对外处理等工作。研究市场物资供应行情，开展比价采购，降低各类物资采购价格，降低生产成本。严格贯彻各类物资限额发料，加强物资投放管理。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有物资管理部经理的工作权限。.职责承担物资管理部经理的工作责任。工作对行政副总裁负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求中专及以上学历，年龄25-50岁。有5年以上高低压电器物资管理经验。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。财务部经理工作标准.范围本标准规定了财务部经理的组织关系、工作内容与要求、职责职权、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于财务部经理岗位。.组织关系岗位：财务部经理部门：财务部直接上级：财务副总裁直接下属：财务稽核员、办税员、成本会计、出纳、材料核算会计、往来核算会计.工作内容及要求在总裁和财务副总裁的领导卜，负责全公司的资金调配、成本核算和财务管理。编制企业的年、季财务成本计划和月收支计划，逐月对企业的生产经营活动进行财务分析，写出财务分析报告。负责成本分析，寻找单位产品成本升降原因，重点成本项目升降原因等，加强生产资金的管理，降低材料消耗和制造费用。建立科学的固定资产、流动资产管理制度，财务管理制度，及时上报财务、成本的各类月报、年报,保证企业生产经营活动的正常进行。负责做好成本费用预算、监控、管理工作以及财务人员的业务学习工作。主持编制企业的年、季度会计决算和月度会计报表。积极组织各种报表的上报工作及税款等款项的解释。负责财务档案的管理工作。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有财务部经理的工作权限。.职责承担财务部经理的工作责任。工作对财务副总裁负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求大专及以上学历，会计师以上职称，年龄2845岁，财会类专业。有较强的组织协调能力，有5年以上大中型企业财务管理经验。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCCG0259—2011)要求进行考核。成本会计工作标准.范围本标准规定了成本会计的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于成本会计岗位。.组织关系岗位：成本会计部门：财务部直接上级：财务部经理直接下属：无.工作内容及要求认真审核物料费用等各类原始凭证，认真做好各科目帐类及有关报表。做好成本预算计划及严格成本费用控制，及时向公司领导反馈信息。全面、及时、正确地计算与控制公司生产经营活动中的各种消耗。协助和督促有关部门建立健全原始记录和定额管理工作。加强对财务诸如记帐、报帐、核帐、转帐、审核、建帐、报表等财务管理工作。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有成本会计的工作权限。.职责承担成本会计的工作责任。工作对财务部经理负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求中专及以上学历，年龄20-35岁，财会类专业。熟悉企业成本核算，有3年以上会计工作经验，计算机操作熟练。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(0/YCC.G0259—2011)要求进行考核。办税员工作标准.范围本标准规定了办税员的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于办税员岗位。.组织关系岗位：办税员部门：财务部直接上级：财务部经理直接下属：无.工作内容及要求及时定期收集整理公司的销项和进项，并进行销项、进项、投料配比。认真审核和验证各类发票。及时准确办理各项纳税申报。及时监督上交各项税费、基金。经常同税务机关沟通，及时传达反馈各类涉税信息。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有办税员的工作权限。.职责承担办税员的工作责任。工作对财务部经理负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求中专及以上学历，年龄22-30岁，财会类专业。熟悉办税程序，有3年以上会计工作经验，计算机操作熟练。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(0/YCC.G0259—2011)要求进行考核。财务稽核员工作标准.范围本标准规定了财务稽核员的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于财务稽核员岗位。.组织关系岗位：财务稽核员部门：财务部直接上级：财务部经理直接下属：无.工作内容及要求认真严格按公司规定做好公司各类费用的稽核工作。负责做好员工工资核算、造册发放工作。协助做好公司内部审计工作。配合做好定员及工资预算控制工作。负责做好统计工作，按时上报各类统计资料。负责与上级统计部门的协调沟通工作。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有财务稽核员的工作权限。.职责承担财务稽核员的工作责任。工作对财务部经理负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求中专及以上学历，年龄24-35岁，财会类专业。二年以上会计工作经验，计算机操作熟练。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《'也绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。材料核算会计工作标准.范围本标准规定了材料核算会计的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于材料核算会计岗位。.组织关系岗位：材料核算会计部门：财务部直接上级：财务部经理直接下属：无.工作内容及要求审核采购物造原始凭证手续，并填妥凭证。严格审查有关单位报销凭证，堵塞漏洞，配合有关部门制订物资储备定额及资金定额，审核公司内外各种材料价格。督促检查限额发料执行情况、参与物资盘点工作。监督、控制材料定额发放与消耗标准，控制物料成本。保管好会计凭证、帐表等有关资料。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有材料核算会计的工作权限。.职责承担材料核算会计的工作责任。工作对财务部经理负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求中专及以上学历，年龄20-30岁，财会类专业。计算机操作熟练，有2年以上会计工作经验。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCCG0259—2011)要求进行考核。出纳工作标准.范围本标准规定了出纳的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于出纳岗位。.组织关系岗位：出纳部门：财务部直接上级：财务部经理直接下属：无.工作内容及要求登记现金、银行收付II记帐，做到II清月结。每月银行的记帐应与银行对帐单进行核对，及时查明未到帐。管好库存现金，库存现金不得超过核定的限额，超过部分要及时存入银行。办理银行存款及支付工作。进行有关帐证相符，帐款相符的核查、校对工作，保管好财务专用章、空白收据、空白支票，对空白收据和支票必须严格管理，专设登记簿登记，按规定手续办理领用注销手续。市内临时采购支票管理工作。会计凭证和有关帐表等资料的保管工作。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有出纳的工作权限。.职责承担出纳的工作责任。工作对财务部经理负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求中专及以上学历，年龄22—30岁，财会类专业。有2年以上出纳工作经验，计算机操作熟练。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCC.G0259—2011)要求进行考核。往来核算会计工作标准.范围本标准规定了往来核算会计的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于往来核算会计岗位。.组织关系岗位：往来核算会计部门：财务部直接上级：财务部经理直接下属：无.工作内容及要求认真审核各项往来业务发生凭证。做好往来帐目的定期核对和结算工作。配合、督促相关部门做好往来帐的结算。监督往来帐的收入和支付时间。定期做好往来帐的分析。.职权享有职责范围及工作内容正常进行的工作权限。享有往来核算会计的工作权限。.职责承担往来核算会计的工作责任。工作对财务部经理负责。承担职责范围及工作内容的相关责任。.岗位任职基本要求中专及以上学历，年龄22-30岁，财会类专业。有2年以上会计工作经验，计算机操作熟练。.检查与考核按工作内容与要求进行检查。按《业绩考核管理标准》(Q/YCCG0259—2011)要求进行考核。审计部经理工作标准.范围本标准规定了审计部经理的组织关系、工作内容与要求、职权、职责、岗位任职基本要求及检查考核。本标准适用于审计部经理岗位。.组织关系岗位：审计部经理部门：审计部直接上级：财务副总裁直接下属：审计员.工作内容及要求依照审计法规，组织开展审计监督、评价和鉴证工作，维护财经纪律、规范经济行为。组织起草和制订有关审计工作的各项规章制度。组织起草和制定审计工作的阶段规划、年度工作计划、组织撰写年度工作总结。组织实施审计工作计划、审定审计报告，组织撰写审计意见书及处理决定。组织审计人员的业务培训和理论研讨工作。主持审计人员工作会议，布置、检查、考核审计人员工作；对商业秘密、机密负责保密。负责审计资料的管理工作，做好审计资料存档。负责向上级有关部门和领导汇报工作，以及与有