2023-2024年高等教育经济类自考-27882现代企业生产管理考试题库(含答案)_第1页
2023-2024年高等教育经济类自考-27882现代企业生产管理考试题库(含答案)_第2页
2023-2024年高等教育经济类自考-27882现代企业生产管理考试题库(含答案)_第3页
2023-2024年高等教育经济类自考-27882现代企业生产管理考试题库(含答案)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023-2024年高等教育经济类自考-27882现代企业生产管理考试题库(含答案)(图片大小可任意调节)第I卷一.全考点试题库(共15题)1.试述进口先进设备应遵循的原则有哪些?

正确答案:

引进先进的设备必须遵守下列原则:

(1)凡是自己确实能制造的,即使质量性能比国外稍差一些,也要用自己的但要努力实行技术改造,提高质量性能

(2)凡是引进制造技术,自己可以制造的,就不要购买设备

(3)凡是买关键设备,自己可以配套的,不不要成套引进。只引进精度高的关键设备、自动控制仪器及测试、检验仪器等。

(4)买成套设备,只要自己能制造一部分符合标准的设备,就要搞设备分交;国内制造的设备部分,可向国外索取技术资料。

(5)引进设备和技术,在产品系列和型号上要有统一规则,选好技术先进的型号,逐步形成我国自己的产品系列。

(6)技术复杂或规模较大的引进项目,可以聘请外国专家负责设计和帮助建设,建成后再留一段时间掌握技术和管理

(7)要利用国外各种咨询机构,请他们提供技术情况和建议以供选择。

(8)引进技术专利或设备,在国内要通报有关部门,有的要统一使用或共同使用。

(9)在引进技术的同时,要组织必要的科学技术力量进行研究,做到既能仿造,又能创新。总之要尽量减少成套进口设备,只买技术和关键设备,并进行消化、吸收、改进、提高,进而达到技术反输出。2.生产类型按生产方法(特点)分: ()

正确答案:合成法、分解法、调剂法、提取法3.产品设计是解决生产什么样产品的问题,生产工艺则是解决如何生产的问题

正确答案:正确4.流水线的设计包括()与()

正确答案:组织设计;技术设计5.总体生产计划在实施中要注意哪些问题?

正确答案:

随时间推移发现实际情况与总体计划不一致的,尤其在计划实施的前期出现这情况时,需要对计划进行修改。

总体计划实施过程中,另一重要问题是各职能的协调,总体计划的实施会影响企业许多部门的行为。6.设备从投入使用到由于新设备的出现,导致其自然寿命尚未结束就被淘汰所经历的时间称为()

A、技术寿命

B、自然寿命

C、经济寿命

D、使用寿命

正确答案:A7.为消除设备的无形磨损,延长设备的技术寿命,采取的措施是()

A、设备保养

B、设备大修

C、设备改造

D、设备更新

正确答案:C8.设备有形磨损的局部补偿方式是()

A、设备重购

B、设备大修

C、设备改造

D、设备更新

正确答案:B9.工业企业的生产过程由()三个主要环节组成,成组技术适用于工业企业的每个环节

正确答案:产品设计、制造工艺和生产组织管理10.计划能力

正确答案:是指企业在计划期内,充分考虑了已有的生产条件和能够实现的各种措施效果后,必须达到的生产能力.11.简述网络图时间优化的途径?

正确答案:

(1)采取措施,压缩关键作业的作业时间

(2)采取组织措施,在工艺流程允许的条件下,对关键线路上的各关键作业组织平行或交叉作业;合理调配工程技术人员或生产工人,尽量缩短各关键作业的作业时间

(3)充分利用时差12.创新能力

正确答案:是指企业生产系统能够根据市场的变化、用户的需要不断设计开发新产品,提供新服务的能力.13.设备更新的对象有哪些?

正确答案:

(1)役龄过长的设备

(2)性能、制造不良的设备

(3)经过多次大修已无修复价值的设备

(4)技术落后的设备

(5)不能满足新产品开发的设备

(6)浪费能源的设备14.包装艺术设计的四大要素是:品牌标签设计、()设计、颜色设计、()设

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论