大唐西市九宫格项目五格G酒店装修工程前期策划

0-50阶段前期策划——陈忠喜外立面一层宴会厅主要部位效果图一层全日餐厅二层花园餐厅

大唐西市G5酒店项目从合同金额来看，是我公司进入西安市场以来体量最大的工程，同时该工程也是我公司“王琼设计事务所”担纲设计的，因此能否在质量和进度上进行有效把控，对于我公司的重要意义不言而喻。故在本工程的施工管理过程中，我项目部将全面贯彻实施公司“产品化装饰”的理念，通过5080管理体系的落实，全面体现出公司重点工程所应该具有的优秀素质。前

言目

录一、项目简介二、人员组织计划三、安全文明组织策划四、质量目标五、经营目标和思路前期（“0”阶段）项目名称：大唐西市九宫格项目五格G5酒店装修工程合同金额：8398万元建设单位：大唐西市置业有限公司设计单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司监理单位：陕西中基建设监理咨询有限公司项目地址：西安市莲湖区劳动南路1号合同开工日期：2010年4月20日

合同竣工日期：2010年10月29日一、项目简介二、人员组织计划

本项目为五星级酒店，因此根据项目性质确定项目管理参与者。本项目的管理人员分为两类，一类拥有10年以上的施工管理经验，另一类为具备大专以上学历，对公司的理念接受较快的管理人员。通过我们项目部的资源整合，性格互补，能有效促进项目管理的成效，让合适的人在合适的位置上是用人成功的前提。

同时在装饰工程中，一个胜任的施工班组是项目成功的基础,所以班组的选择显得非常重要。对于大唐西市这个公司重点项目、五星级酒店,我们选派有实力、与我公司长期合作并且从事过五星级酒店施工的班组,比如刘伟班组、杨平班组等，这样对工期和质量能起到一定的保障。项目组织架构项目管理人员构成

本工程地处闹市旅游景点区，另外现场消防楼梯及电梯井洞口较多，因此在安全防护及文明施工方面项目部存在很大压力，主要包括临街防坠物，临边防护等。此外现场利用公司VI标识及统一的广告牌进行有序布置。既体现金螳螂的整体形象，又要起到安全文明施工的警示作用。三、安全文明施工组织策划项目部临时仓库杨平班组加工区一层平面布置二层平面布置项目部现场办公室监理单位现场办公室三层平面布置张正东班组加工区刘伟班组加工区项目办公室——简单、实用安全帽柜——整齐、清晰“六大一小”——符合公司规范会议室——宽敞、明亮

现场仓库按照公司要求设置医药箱和意见箱，同时货架摆放整齐，简洁有序，各材料标签及时更新、无遗漏。

考虑到安保及现场管理，我们将所有入口全部封闭，只留西门用作材料及工人上下班入口通道。主通道悬挂LED显示屏，并粘贴警示标语和警示牌。

在主通道设置公司宣传栏，内容包括项目部组织架构、安全宣示漫画及公司最新的企业报等，一是便于信息传达，二是体现金螳螂企业形象。为便三于上三级领三导视三察，三我们三在主三通道三（汽三车坡三道）三上方三设置三活动三门,表面三覆盖三公司三宣传三喷绘三，体三现形三象。正面背面所有三临街三窗户三全部三进行三封闭三，并三张贴三警示三标语三，同三时定三期进三行巡三视，三登记三巡视三记录三。电梯三井洞三口采三用万三能角三钢加三木工三板进三行封三闭，三表面三刷企三业色三油漆三，悬三挂警三示标三牌。三此外三为便三于其三它单三位进三去施三工，三封闭三措施三采取三活动三门形三式，三必要三的时三候可三以打三开。中空三临边三防护三采用4#角钢三焊接三防护三栏的三形式三，并三缠绕三警示三带。三在护三栏的三下部三固定15三0m三m高踢三脚板三防止三碎石三杂物三等坠三落到三下一三楼层三造成三安全三事故三。现场三主要三共享三空间三悬挂三安全三标语三，警三示现三场安三全管三理。本工三程业三主对三于质三量要三求定三位为三合格三，但三根据三公司三重点三工程三质量三标准三，我三项目三部的三目标三是公三司内三检打三分为92分。三具体三分项三目标三定为三：四、质量三目标质量目标量化清单序号名称质量参考项目控制点备注1石材新江湾城石材色差及纹路2硬包公司25楼边角挺直、平整3墙纸B楼会所拼接、拼花、平整4木饰面B楼会所色泽、工艺、木皮5不锈钢B楼会所均匀、阴阳角方正一、三合同三价款三及构三成本工三程投三标价三为85三96三.9三2万元三，其三中客三房标三段32三48万元三，公三共区三域标三段52三48三.9万元三，经三过多三次回三标比三价后三，确三定我三司中三标，三最终三中标三价为83三98万元三。工程三投标三成本三、投三标价三及最三终中三标价三对比三见下三表：五、三经营三策划三及目三标投标三对比三分析三表：从上三表对三比分三析可三以看三出，三中标三价与三投标三初期三成本三测算三对比三，初三期利三润率三仅为6.三5%和7.三26三%，该三利润三率和三当时三投标三控制三方向三也比三较吻三合。三由于三该工三程为三西北三地区三比较三有影三响，三且单三体工三程量三大的三工程三，公三司高三层考三虑全三局利三益，三投标三报价三采取三在直三接成三本基三础上三浮12三%作为三投标三价，三而12三%上浮三率包三含管三理费三、远三征措三施费三、利三润、三税金三等等三，与三成本三测算三扣除三相关三费用三后的三利润三率基三本吻三合；三目前三项目三部已三全面三开始三主材三二次三询价三，与三设计三师沟三通，三为施三工经三营打三下伏三笔。续三上二、三两算三对比三及经三营预三案1、项三目0阶段三两算三对比三已完三成，三两算三对比三在投三标初三期两三算基三础上三再进三行细三化，三根据三材料三询价三、人三工单三价细三化、三节点三工艺三等确三认细三化的三前提三下，三将成三本逐三步明三确。两算三对比三根据三合同三实际三情况三扣除三安装三及总三包等三费用三后进三行对三比；三安装三工程三已签三订合三同，三客房三及公三共区三域分三别为三庄海三东和三郑国三龙承三包，三客房三区域三上交三管理三费23三%，公三共区三域上三交管三理费26三%；硬三装工三程分三别由三刘伟三、张三正东三、杨三平和三张孝三记班三组承三包，三班组三合同三已经三过多三次沟三通基三本处三于合三同签三订阶三段，三两算三成本三双包三内容三也逐三渐明三确，三硬装三两算三对比三汇总三表见三附表三：硬装三两算三对比三汇总三表：1、2、两三算对三比汇三总表三中可三以看三出，三目前三有近40三0万的三亏损三面，三从主三材均三价和三前期三业主三沟通三及经三营关三系看三，扳三回40三0万的三亏损三非常三困难三；而三石材三和木三饰面三总价三为32三47万元三，占三合同三总价三的43三.1三%，策三划好三这两三大主三材是三经营三的成三败关三键点三，也三是该三工程三能否三成功三的转三折点三。公共三区域三石材三主材三一共15三84万元三，安三装人三工及三辅材三约41三0万元三，由三于石三材主三材单三价报三价均三不高三、利三润有三限，三项目三部考三虑整三体利三益拟三采取三石材三整体三发包三，石三材含三人工三辅材三整体三发报三价约三为20三00万元三，石三材总三量为18三41三9m三2，石三材主三要集三中在三鹅毛三金、三法国三米黄三、莎三安娜三米黄三和未三定材三料的三深浅三米黄三。在三项目三部和三奇胜三、兴三达等三有实三力的三石材三供应三商沟三通、三谈判三后，三由于三承包三量过三大、三造价三相对三较高三，并三考虑三抢工三期间三的施三工供三应安三装等三内容三，综三合权三宜后三最终三放弃三该方三案。续三上公共三区域三石材三统计三表见三下表三，如三石材三统一三发包三方案三成立三，按三机电三安装三模式三采用三全费三用发三包模三式，三石材三供应三商基三本可三上交18三%的管三理费三（石三材供三应商三自行三对主三材经三营，三风险三转移三），三该工三程至三少在三石材三上已三确保15三%的利三润，三与原三两算三石材三利润16三0万相三比较三，按三全费三用发三包后三利润三将在30三0万左三右，三比原三两算三扳回14三0万的三利润三；但三由于三实际三操作三原因三该方三案不三能实三行。续三上材料名称数量/m2投标报价询价初期利润鹅毛金240060753212.44%法国米黄48866276171.63%莎安娜米黄2871147014004.76%浅米黄+深米黄4469490（暂估）490（暂估）按打平三、三主材三询价三及经三营主材三询价三已基三本完三成，三除石三材与三木饰三面外三，主三材利三润都三不高三，没三有特三别明三显的三利润三点，三主材三平均三利润三在6%三-1三0%左右三；而三合同三采用三固定三综合三单价三模式三结算三，主三材单三价已三宣判三死刑三，只三能在三深化三过程三中采三取最三简单三最有三效的三工艺三达到三效果三即可三。目前三样板三房施三工过三程中三，增三加了三合同三外75轻钢三龙骨三隔墙三及零三星抹三灰等三项目三，项三目已三针对三此类三子目三签证三及报三价，三从75隔墙三材料三报价三来看三，业三主签三价非三常困三难；三针对三材料三批价三，业三主有三专门三采购三部，三由采三购部三进行三市场三询价三，然三后根三据市三场价三上浮3%的采三保、三税金三、搬三运等三费用三，而三负责三询价三签字三的又三是采三购部3-三5个人三负责三，这三又给三“经三营负三责人三”造三成很三大困三难，三因此三在后三期设三计变三更，三主材三经营三时又三需注三意尽三量减三少使三用常三规材三料。续三上四、三工期三风险合同三约定三工期三为：三开工三日期20三11年4月20日，三竣工三日期三：计三划20三11年10月29日竣三工（三实际三竣工20三11年4月20日+2三00日历三天+因甲三方原三因造三成的三工期三顺延三时间三计算三），三并且三合同三约定三每延三误一三天，三按合三同总三价万三分之三二处三罚。三上周三工程三例会三上，三业主三王总三提出三工程三无条三件在10月29日结三束，三而且三写在三会议三纪要三内，三让我三项目三部签三字确三认。三因此三工期三风险三非常三大，三目前三工期三已过三去60天，三而进三度几三乎为三零，三图纸三及方三案也三未确三定，三机电三安装三又严三重滞三后，三各种三因素三都给三按实三完工三造成三重重三障碍三；我三司必三须时三刻搜三集整三理各三类关三于工三期延三误的三证据三，避三免因三工期三延误三而造三成罚三款的三不利三局面三。续三上五、三其他三经营样板三房施三工期三间，三窗帘三、活三动家三具及三地毯三均由三我司三采购三加工三，从三目前三实际三情况三来看三，甲三供材三内有三可能三有一三部分三材料三变为三乙供三材，三而如三果在三与承三包商三进行三提前三沟通三、对三业主三进行三一定三经营三，甲三供材三转变三为乙三供材三后有三可能三带来三预期三以外三的利三润，三但此三利润三点不三可预三估，三且材三料均三要重三新报三价签三价，三风险三同样三存在三，好三在该三类材三料原三本为三甲供三材，三如无三利润三或利三润点三很少三，我三司即三可不三承包三。目录一、三基层三产品三化实三施二、三全员三交底三、三主材三订货基层三施工三（“0-三50”阶三段）1、对施三工班三组、三供货商产三品化三理念三的灌三输及三放线三交底给所三有的三施工三班组三、承三包商三进行三产品三化的三培训三，整三个施三工现三场就三是一三个生三产加三工厂三，每三道工三序，三每个三子分三项就三是生三产的三一个三零部三件，三每个三零部三件都三必须三合格三，都三必须三验收三，包三括其三它配三套、三安装三产品三都如三此。三同时三供货三商的三材料三必须三按照三单元三到场三，只三有所三有的三零配三件都三合格三才能三组成三一个三合格三完整三的产品三。一、三产品三化实三施放线三策划2、确认三楼层三控制三线3、确定三安装三布顶三、布三墙、三布地三线或三点（三前提三结合三装饰三施工三图）三，目三标是三美观三、对三称、三平行三、垂三直。墙面三饰面三材料三及完三成面三均通三过自三喷漆三标识三到位顶面三造型三投影三到地三面4、在放三线过三程中三总结三图纸三与现三场不三相符三合的三问题三，及三时和三设计三师进三行商三议调三整。原蓝三图浴三缸处三结构三柱突三出墙三面，三现场三部分三房间三结构三柱与三墙面三平，三经与三设计三沟通三，调三整该三处布三局设三计，三将电三视机三改至三对面三位置三，节三省空三间，三便于三施工三。注意三事项三：在基三层放三线上三，项三目部三培养三或者三指导三班组三指定三工人三专业三放线三，放三线人三员要三从始三至终三，不三可中三途换三人，三在放三线的三基础三上精三确放三样，三这是三后续三工作三的基三础，三同时三也是三“产三品化三施工三”的三重点三。“三放线三”好三比制三作机三器模三具，三如果三机器三的模三具在三制作三之初三就出三现错三误，三怎么三可能三生产三出来三的机三器齿三轮组三装起三来是三合口三和严三密的三呢？项目三部管三理人三员跟三踪放三线，三现场三解决三问题1、根三据公三司产三品化三施工三理念三，本三项目三计划三从两三个方三面实三现样三板先三行的三思路三：（1）熟三悉图三纸，三确认三本项三目关三键性三或者三施工三难度三较大三的节三点，三提前三利用三木工三板等三制作三出大三样，三从而三在效三果及三经营三等方三面起三到一三定的三参考三、指三导作三用。（2）通三过样三板房三的施三工，三将设三计材三料、三工艺三节点三、装三饰效三果等三进行三集中三体现三，既三可以三让业三主确三认今三后的三最终三施工三图，三也可三以便三于项三目部三完善三施工三工艺三以及三全员三交底三。样板三先行（1）节三点大三样根据三图纸三研究三分析三，罗三列本三工程三一些三关键三性的三节点三及对三最终三效果三影响三较大三的部三位，三计划三进行1:三1大样三制作三。六层三会所三石材三柱大三样通过三现场1：1大样三制作三，发三现此三大理三石柱三子凹三槽多三且细三，由三于柱三子整三体较三高，三对于三凹槽三的垂三直度三要求三相应三的就三很高三，因三此在三工厂三加工三完成三后必三须进三行试三拼，三合格三后才三能发三至现三场安三装。二层三花园三餐厅三石材三柱大三样一层三电梯三厅天三花造三型大三样天花三浮雕三艺术三图案三较复三杂，三考虑三到安三装方三案还三不是三很明三确现三场高三度还三不能三满足三图纸三标高三，项三目部三考虑三先完三成基三层，三在基三层上三重新三放线三并将三现场三实际三尺寸三发给三设计三师，三确认三最终三的方三案。KT三V天花三造型三节点KT三V天花三造型三周边三为不三锈钢三线条三，线三条较三宽较三大，三必须三通过三大样三制作三才能三发现三何种三尺寸三才能三达到三最佳三效果三。80三0按原三图现三场大三样制三作，三叠级三之间三高差三为80三0m三m，效三果不三好，三经与三设计三沟通三，高三区标三高不三变，三低区三抬高40三0m三m。由三于结三算时三按投三影面三计算三，这三样我三们既三不影三响吊三顶工三程量三结算三，又三增加三了墙三面结三算面三积。50三0（2）样三板房进场三后结三合业三主要三求和三项目三部考三虑，三选取三了同三一户三型但三房间三数最三多的三两间三客房三进行三样板三房施三工，三施工三过程三中业三主反三复调三整方三案，三项目三部根三据效三果和三经营三需要三也提三出了三一些三意见三，目三前样三板房三的基三层施三工基三本结三束，三等待三面层三材料三。深化三设计细致三到位三的深三化设三计是三“产三品化三施工三”的三一个三重要三前提三，通三过现三场精三确放三线的三测量三，收三集数三据，三并根三据数三据进三行施三工深三化设三计，三将复三杂的三现场三转化三为可三加工三的工三厂标三准。三同时三各节三点收三口的三深化三原则三是“三利于三经营三、便三于施三工”三。节点三一深化三前墙三纸与三石材三踢脚三采用三平接三留10三mm凹槽三收口三，深三化后三墙纸三缩进三去5m三m收口三，同三时石三材保三留10三mm凹槽三，维三持原三有效三果，三这样三便于三安装三，减三少施三工难三度。节点三二深化三前深化三后原方三案客三厅沙三发中三与电三视中三不对三齐，三不符三合正三常使三用功三能习三惯，三深化三后调三换沙三发和三电视三布局三，确三保沙三发中三与电三视中三对齐三，美三观和三功能三达到三统一三。节点三三原方三案中三轨道三移门三与顶三面石三膏板三采取20三mm三*20三mm凹槽三收口三方式三，深三化后三采取20三mm三*1三0m三m收口三方式三，减三少涂三料施三工难三度。节点三四节点三五节点三六节点三七节点三八在产三品化三实施三的的三过程三中，三从基三层开三始每三道工三序都三按产三品“三零部三件”三考虑三，每三完成三一道三工序三就是三一个三零件三的完三成。三在基三层时三就开三始使三用“三产品三过程三检验三单”三和“三合格三证”三，“三产品三过程三检验三单”三真正三的难三度在三于执三行，三不能三流于三形式三，要三落实三到位三。基层三产品三化的三实施吊顶三单元三施工三示例放线后场三零件三加工现场三安装三预留三机电三施工三空间零件三涂料三施工中间三封板三涂料三施工三结束基层三单元三式施三工的三形象三控制对基三层单三元进三度情三况进三行跟三踪，三为此三我们三设置三了基三层单三元式三施工三形象三进度三表，三并且三分客三房和三公共三区域三两个三部分三。我三们将三客房三和公三共区三域以三房间三、包三厢等三分成三若干三个单三元，三然后三每个三房间三内再三以若三干零三件组三成安三排班三组施三工，三做一三块完三成一三块，三这样三才能三有效三控制三班组三施工三安排三，防三止四三面开三花，三处处三无法三收头三的状三况。公共三区域客房三区域全员三交底三包含三两块三：（1）技三术交三底在以三往的三交底三过程三中，三往往三只有三开头三，即三只对三刚进三场的三工人三进行三交底三，但三对于三过程三中陆三续进三场的三工人三，项三目部三往往三就在三交底三内容三上出三现了三疏忽三。而三且都三是使三用通三用的三交底三内容三（或三者说三千篇三一律三），三而且三一些三专业三术语三的运三用对三于普三通的三工人三来说三比较三晦涩三难懂三，因三此在三文字三交底三方面三我们三尽量三用浅三显易三懂的三语言三。本三项目三的交三底主三要采三用三三个形三式：二、三全员三交底a、如三果是三常规三施工三工艺三将采三用以三前惯三用的三技术三交底三表进三行文三字性三的传三达，三有阶三段性三的每三来一三批工三人交三底一三次；b、采三用幻三灯片三形式三，将三公司三的最三新质三量通三病进三行全三员学三习，三分不三同班三组不三同时三间段三反复三交底三；c、现三场节三点大三样或三者样三板房三施工三交底三，这三样更三加直三观。（2）安三全交三底a、只三要进三场的三工人三在施三工前三必须三进行三三级三安全三教育三，包三括资三料登三记，三常规三安全三常识三的灌三输，三都要三无一三遗漏三，发三现如三有班三组工三人未三经三三级安三全教三育而三上岗三作业三的，三必须三采取三经济三处罚三，以三此来三引起三班组三的重三视；b、施三工现三场不三定期三组织三全体三员工三的安三全大三会，三通过三正、三反面三典型三的对三比，三进一三步加三深工三人的三安全三意识三，执三行项三目部三的安三全管三理制三度。全员三三级三安全三教育全员三安全三生产三动员三大会1）根三据材三料预三估表三，制三定主三材进三场计三划表三，倒三排进三度计三划。三对于三供货三周期三长的三材料三要预三先进三行订三货，三如有三特别三材料三要及三时与三供应三商沟三通，三与生三产厂三家进三行报三备。2）根三据二三算对三比表三，列三出主三材单三价的三盈亏三、采三购风三险，三利用三公司三采供三部资三源多三找几三家供三应商三询价三、比三价，三考察三材料三厂家三（产三能、三加工三能力三、安三装能三力、三加工三周期三、质三量等三等）三。3）按三照材三料进三场时三间，三有序三的组三织招三标，三确定三主材三供应三商，三签订三主材三供货三合同三（明三确材三料质三量、三到货三时间三、奖三罚措三施、三送货三顺序三，分三区分三楼层三送货三），三供货三过程三中要三安排三专人三全程三跟踪三，做三到材三料的三“盯三、关三、跟三”工三作，三避免三以往三的“三等、三靠、三要”三的工三作方三式。三同时三对上三下游三供应三链要三充分三研究三，了三解原三材料三及半三成品三的加三工、三生产三等工三艺、三步骤三、甚三至是三包装三、运三输等三等。三提高三上下三游供三应链三的成三品化三理念三，有三效地三控制三供应三商“三产品三”的三工艺三品质三，为三“产三品化三”集三成打三下基三础。4）对三甲供三主材三要积三极配三合甲三方及三供货三方，三建立三甲供三（甲三控）三材料三单，三提早三申报三计划三，过三程跟三踪落三实，三避免三出现三甲供三材滞三后的三情况三。5）在三主材三订货三时，三我们三要根三据产三品化三生产三的要三求进三行下三单，三对于三厂家三加工三生产三的产三品，三尽量三减少三现场三施工三步骤三，减三小出三错机三率，三尽可三能后三场加三工成三“单三元化三的产三品”三部件三到现三场安三装（三如：三玻璃/不锈三钢，三玻璃/木饰三面，三石材/不锈三钢等三）。三在下三单前三，现三场需三与样三品再三复核三一次三，并三进行三部位三编号三管理三，方三便将三来验三收和三安装三。三、三主材三订货目录一、三互检二、三开源三节流三、三订货三（协三调甲三供材三控制三）中期三（“50”阶三段）1）50阶段三总结三，主三要总三结0~三50阶段三的策三划工三作中三不到三位的三地方三，制三定整三改计三划，三在后三面的三工作三中改三正，三并再三次补三充策三划内三容，三为后三期的三工作三制定三计划三。2）过三程中三要做三好“三三检三”工三作，三同时三要注三意书三面记三录责三任人三、整三改人三、实三施人三以及三检查三人，三做好PD三CA循环三。3）实三时的三邀请三小区三或大三区互三检，三检查三过程三中要三书面三记录三和影三像资三料，三及时三整改三。4）互三检工三作要三承上三启下三，基三层的三质量三检查三是这三个过三程的三重点三，这三是控三制面三层质三量的三关键三。5）基三层质三量的三出现三问题三，要三及时三纠偏三，一三步到三位。6）阶三段总三结，三进行三二次三策划三（重三点以三质量三、进三度、三经营三），三调整三策略三、纠三偏，三制定三新的三实施三方案三。互三检1）开三源节三流是三我们三控制三成本三的关三键点三，签三证签三价是三整个三工程三经营三的重三点，三在签三证签三价上三我们三要讲三究策三略，三有主三次地三及时三进行三材料三报价三和隐三蔽、三核定三、签三证动三态管三理，三尽量三在合三同约三定的三时间三内办三理完三成，三并确三保签三证签三价的三有效三性，三及时三地办