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文档简介
三、进度计划管理(一)施工进度计划的作用与表达方式
(二)施工进度计划编制要求与依据
(三)施工进度计划的编制
(四)施工进度计划的实施、检查与调整
(二)施工进度计划编制要求与依据1.施工进度计划编制要求2.施工进度计划编制依据(1)施工进度计划分为项目总施工进度计划、单位工程施工进度计划,应与施工组织设计相对应1.施工进度计划编制要求(2)施工进度计划应依据施工合同和施工部署编制年、月、旬的施工进度计划(3)施工进度计划必须满足合同工期要求,并保证均衡、连续施工。在合理确定施工顺序的基础上,重点及较为复杂的工程要编制网络计划(4)施工进度计划应划分阶段形象部位和节点(5)施工进度计划应包括施工现场平面(包括交通导行)图设计,以便实行现场动态管理2施工进度计划编制依据
1)施工总进度计划的编制原则(1)合理安排施工顺序,保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下,按规定工期完成拟建工程施工任务。(2)采用可靠的施工方法,确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、优质、均衡的状态下进行。(3)节约施工成本。总体进度计划的编制内容(1)编制说明A、编制依据和基本资料(文字)。B、本合同段工程概况(文字)。C、沿线气象、水文、地质、交通运输及材料条件,对施工的有利和不利因素等(文字)。E、本施工单位的人员及设备情况(文字和图表)。F、主要工程施工方案(文字、示意图)。G、施工部署和施工方法说明(文字、图表)。H、施工组织机构和质量保证体系2)年(季)进度计划编制的内容(1)本合同段工程概况(文字)。(2)上年度完成工程数量、投资及工程进度滞后或提前的说明,对工程进度滞后采取的措施(图表、文字)。(3)本年度计划完成工程项目内容、工程数量和投资指标(文字、图表)。(4)现有施工力量、施工设备数量和拟增减人员、设备(文字、图表)。(5)施工部署和施工方案(文字、图表)。(6)本年度施工进度计划(图表、文字)。(7)在总体进度计划下本年度对各分部工程进行局部调整和修改的说明(文字)。(8)有关图表。编制说明工程的全部施工图纸及有关水文、地质、气象和其他技术经济资料上级或施工合同规定的施工工期要求及开竣、工日期工程项目施工总进度计划施工方案,施工工艺施工现场条件、气候条件、环境条件劳动力、主要材料、构件及机械设备供应能力,分包单
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