合肥万达威斯汀酒店公区精装修工程三次策划

合肥万达威斯汀酒店公共区精装修工程三次策划

项目经理傅世红

一、工地现状

二、80前的不足与纠偏

三、回顾80前的情况

四、80后的策划与落实目前施工现状大堂灯具安装大堂圆柱石材大堂墙面石材套线安装大堂墙面石材打磨完成目前施工现状二层走道基层，石材检验单中餐厅墙面基层目前施工现状二层走道石材打磨二层木饰面打包二层天花银箔目前施工现状宴会厅脚手架已拆除，墙面黑钢条安装宴会前厅墙面硬包宴会厅前厅地面石材目前施工现状三层会议室木饰面三层残疾人卫生间三层VIP墙面金箔画喷漆目前施工现状四层泳池3次防水保护泳池墙面石材泳池顶面光纤灯回顾80前的不足与纠偏1、3F木饰面家具公司没有在工厂按照五金样品预留开孔，导致后期油漆维修工作量的大幅增加。回顾80前的不足与纠偏2、四层SPA和二层走道策划不到位，地面石材45度对缝时忽略了门套的造型，导致墙角与地面未对缝：回顾80前的不足与纠偏3、由于过程控制不到位，部分区域顶面龙骨排版未能避开灯孔喇叭，喷淋点位与灯不在一条线回顾80前的不足与纠偏4、二层中餐厅走道石材踢脚线与地面不通缝整改后墙面地面不通缝1、现场文明施工布置：回顾80前的肯定回顾80前的肯定2、项目进行到赶工阶段，组织所有的材料供应商到现场跟踪材料进场情况，制定赶工计划；木石管中心现场会议，落实各材料的进场时间节点各班组按项目部制定的消项计划签字确认3、80阶段产品化打包项目部在每个单元产品的生产过程中严格把关每一道生产工序的过程，控制好每个单元半成品零部件的质量，每道生产工序均经过检验合格，成为符合质量标准的部品、部件，其中包含后场工厂加工的单元面层半成品，同时做好每个半成品的保护，从而达到最后总产品组装为一个合格产品的目标。质量检查整改修补复检合格打包成品合格标签回顾80前的肯定回顾80前的肯定4、材料经营：

项目初期策划过程中合同经营风险:本工程根据刚刚进场时的初步摸价，调整二算对比发现要亏损1500

万左右，通过至目前的经营后再调整二算对比表，发现目前略有扭转。

1、通过项目部与万达业主方的沟通，在满足设计师的要求前提下，寻找材料替代方案，例如：把原设计师指定的进口达明墙纸320/㎡替换为国产优质的墙纸85/㎡降低材料成本；

2、组织材料商积极送样和业主沟通，严格参照招标图纸和招标清单，及时上报设计变更签证，并让甲方和设计师第一时间确认。5、区域互检工程进展到50～80阶段再次邀请区域同仁到工地现场互检，对提出的建议及不足之处立即落实整改；回顾80前的肯定各工序的收头1、墙面与地面石材收口：石材对缝回顾80前的肯定各工序的收头2、大堂原设计的高11米木方通改为铝方通，解决了日后变形的问题，同时留下了经营的空间：回顾80前的肯定各工序的收头3、灯槽内地面石材用整块，皮革硬包与墙面石材通缝，保证装饰效果回顾80前的肯定80阶段咽后的捉策划责任洗人：惩乔森革李骆亮1、针对锋现场施盒工质量幸及工期冈进度，桌项目部莫每晚坚暑持工程忍例会，辜并组织含班组现脆场查问巩题列出辩消项清她单，制菜定整改肃方案，援要求班杀组限期崇整改，每按照产挣品化分默区，项押目部专默人跟踪赔复查整妥改情况梳；80阶段剃后的旦策划产品景化单训元分仇区责任人枯：徐少柿杰张麦跃80阶段孝后的适策划2、在腐抢工紧期方狡面，蜂项目白部安踩排专姑人每资天了扁解产郊品加蜓工情们况，舍制定贤材料武进场血的时回间节音点；幕项目梅部对国材料晴下单滤情况并每晚搂梳理慈，发当现漏庙项及巴未下颈单的泥材料那，及痒时清清理列冰出清现单通展知供禁应商梳下单丈制作宁；并胡到后文厂查丑看质熄量进督度80阶段叛后的喝策划后厂查斥看质量换进度（四甲方）80阶段棒后的正策划3、重点到关注过绣程中细把节控制刻，管理俱人员及线时发现缺陷，添高标准煎、高要献求的维是修完善雁，过程村中运用漠产品过袖程检验异单和合班格单进病行严格貌的控制痕与管理锻，产品答化分区痒，每层泊有专人跑负责成党品打包悄，做到完哈成一处井、修补怠一处、压打包一销处；为钩最后的疮总集成炭－－打捧铃交卷柄做准备谊。80阶段后喊的策划过程全控制绢（产积品化塘打包旱）80阶段后岔的策划过程控列制（产务品化打隆包）80阶段兰后的确策划4、对一纤次机电饭及总包开现场影扩响装饰翼施工进价度的遗景留问题奖，包括接外单位种交叉施淡工造成拌的损坏肥，做到史发文业撑主督促窗，并做趴好签收裹记录，腊为以后竟工期延寨误留下煎书面资判料；同孔时乱中取不胜“制厅造洽商纺”消防漏运水，空扫调损坏筋石膏线巷条80阶段后零的策划消防留单位禁施工圆损坏描天花80阶段顿后的伞策划5、经照营方微面：演项目纵部预邀算员竟做到善每天风跑现歼场，侍针对极土建剩遗留胃问题条签证奖及业贯主现挺场设够计变雄更，煎及时陆发出赞联系至单与鼠业主俯沟通阿签证鄙签价尘；与监科理、忍甲方莲、审岛计加平深沟命通，挺为审镰计打著基础80阶段罢后的摊策划工作素联系问单80阶段胆后的袖策划6、在工辅期延误游方面制淘定详细刘的赶工讲计划：透由于前举期的石冰材木饰这面经营猪延误工起期，目愈前项目情部要求臣石材班介组家具握厂保证育驻场施咏工人员欢及到货傍日期，下制定小