北京中建工程顾问有限公司监理策划

哈尔滨华润凯旋门项目监理策划二〇一四年十一月中建咨询BRIJINGCSCECENGINEERONGCONSULTAN北京中建工程顾问有限公司监理策划目录第一部分：工程概况第二部分：工程特点第三部分：项目目标、难点分析应对对策第四部分：组织框架和人员配置第五部分：内部管理第六部分：质量管控第七部分：安全文明施工管控第八部分：进度管控

中建咨询第一部分工程概况

中建咨询工程地点：哈尔滨南岗区哈西客运站南规划用地面积：总规划用地面积89237.8m²。建筑面积：23.1万m²（地上187057m²、地下43950m²）。其中包括凯旋门住宅179855m²、商服托儿所等配套用房7652m²。分二个标段。一、工程概况

中建咨询第二部分工程特点

中建咨询该项目组成:一层地下室、住宅楼包含一层管廊层，住宅1#2#3#6#为31层，5#7#8#为32层，4#楼33层，9#楼19层，10#楼28层，配套用房3层，托儿所2层，住宅层高2.9米,最高总高度100.4米。结构形式：住宅楼为剪力墙结构，配套商业房等为框架结构，地下车库为框架剪力墙结构。工程建设期限：凯旋门计划2016年9月30日竣工交付，2015年11月30日完成所有结构装饰工程。一、工程概况

中建咨询工期紧、任务重

本工程工期要求自2014年6月—2015年11月凯旋门项目要求完成所有施工内容，并初步达到竣工验收要求，在建设期内经历冬、雨季施工，工期十分紧迫。

交叉作业面广

按工程结构与装饰、土建与安装、土建与各分包专业配套工程施工中必然会发生大量交叉作业和干扰。会产生物资供应、水电供应、施工顺序、成品保护、安全文明设施等一系列难度，施工管理和组织协调量相当大。二、工程特点

中建咨询第三部分项目目标质量目标：实体符合设计和验收标准，业主无投诉安全目标：监督施工单位保证安全目标落实到位监理目标：区域检查平均分

中建咨询

建筑规模较大：

总建筑面积23.1万m²

结构剪力墙质量要求高、装饰线条多

住宅结构为剪力墙结构，地下车库为框架剪力墙结构，住宅质量要求高品质，住宅结构线条多

智能化、精装修标准高

设有智能化楼宇自动控制、安防系统、室内装修标准要求安全文明要求标准高：管理体系要求和甲委第三方各项检查内容频繁二、工程特点

中建咨询第三部分项目难点分析应对对策

中建咨询华润凯旋门项目重难点多专业甲指分包多多工种交叉作业工地协调多装饰土建交叉作业垂直运输受限周边施工场地受限结构施工期间砼集中浇筑运输道路受限主体结构楼板平整度和墙体平整垂直度后浇带划分多塔吊覆盖范围、拆除时间电梯需提前安装使用同一结构层砼强度不同车库入口等特殊部位质量控制三、项目难点分析（控制点）

中建咨询有效工期短导致抢工期忽视质量多工种、多专业、交叉作业、甲指分包多协调事宜难度大20多个专业工种，在结构施工期间约近10个专业工种作业存在着许多工序街接和土建与机电交叉作业，装饰阶段和后期安装阶段尤为突出，存在着大量的分包专业交叉作业面，完成的分项工程存在着交叉作业对成品质量互相影响，尤其对土建质量会生成许多返修工作，同时对进度制约非常严重，监理需事前控制对影响质量事宜向项目部提供并要求合理安排作业时间和施工顺序并对完成项目隐蔽前及时检查和验收。需协调事需提前考虑并提供建设方相关信息。

中建咨询后浇带多地下结构工程建筑面积47000多平方米，划分为28个后浇带区域，后浇带水平方向长度底板和顶板累计近5000米，垂直长度达到120多米，渗漏点隐患累计长度1万多米，主楼也有后浇带部位，对该部分施工需重点检查：后浇带止水钢筋安装搭接时质量和密目网安装质量、后浇带钢筋搭接焊接质量、后浇带砼清理是否干净、后浇带砼是滞按设计为微膨胀砼、后浇带浇筑质量，均需在隐蔽前检查到位。

中建咨询主体结构楼面平整、垂直度结构楼板平整度和剪力墙垂直、平整度涉及分户验收数据和小业主纠分，必须控制在规定范围之内，此部分砼结构施工期间监理应重点检查：模板安装质量和支撑体系，砌筑质量；同时随结构层施工平行检验监理部应做到与施工同步给自己和施工方提供检测参数，并对偏差较大分析原因和督促跟踪修整工作，定期进行通报。

中建咨询同一结构层强度10栋楼主体结构剪力墙与楼板砼强度等级不同需控制砼强度划分，避免形成实体在墙梁与板交界处出现不同砼强度明显色泽，中天标段有4栋楼7#、8#、9#、10#共结构层砼剪力墙和楼板3种强度等级，有后浇带的部位又增加一个不同砼等级事宜，均需项目部技术交底对班组工人交底到位和施工时隔离网安装到位，监理在浇筑前检查项目是是否交底，墙梁和板交界处的砼要求该部位高的等级砼到板顶标高。

中建咨询装饰土建交叉作业垂直运输受限2015年复工后随工程进展，省建标段1#、2#楼进入交叉作业时间4月未即将全面进行交交叉，其它各栋楼陆续在6月7月进入交叉作业，垂直运输人货电梯塔吊吊运能力受限将会严重制约工期均衡进展。尤其甲指分包专业，除总包项目部内部协调外，监理部需认真核对施工进度计划动态掌控进度所需，对甲指分包和总包之间垂直运输考虑工期插入时间点提前提供施工信息，供各方合理安排使用机械参考。

中建咨询周边施工场地受限2015年春季复工时由于地下车库和结构同时施工，车库顶板暂不能顺畅通车，场地势必受到制约，项目部需规划合理施工顺序，保证各单体和车库进度不受制约，监理部需每日巡检时需关注场地影响和根据进度计划对影响区域提供合理意见，掌握施工电梯需安装时间，对施工通道影响施工材料半成品进场应协调总包与专业分包之间矛盾，保证施工能连续均衡进行。

中建咨询有效工期短导致抢工期忽视质量根据总控计划2015年工期目标，有效工期短年有效工期9个月整，年时间利用率75%。在施工期间内为保证进度必须进行非常规抢工期，导致质量下降，如结构施工期模板安装质量的支撑体系，过早拆除模板甚至为倒料提前拆除支撑连接杆件现象，钢筋工程绑扎完本身质量缺陷整改不到位。加之多工种多专业和甲分包等交叉作业影响成品质量。监理部应根据工期进展督促检查成品保护措施的过程质量验收，并采用经济处罚手段保证成品质量不被破坏。

中建咨询塔吊覆盖范围、拆除时间、电梯需提前安装使用塔吊覆盖范围存在多塔作业安全隐患、1#、2#、4#、5#、7#楼周边高压线，1#、2#、9#、10#周边临时设施房；塔吊根据施工计划外墙保温装饰完成即拆除时间约在2015年10月份，为给甲指分包场区配套专业倒场区2015年11月需对人货电梯开始拆除，后期大量土建尾项和配套专业施工需垂直运输。电梯需提前介入安装考虑安装验收45天周期时间需9月份陆续介入，并在拆除后应允许使用，此阶段监理需协调电梯使用向建设方提供信息通过建设单位为主与电梯安装厂家和使用单位之间尽量减少茅盾，保证尾项工程施工。

中建咨询塔吊覆盖作业区安全现场共11台塔吊存在多塔作业半径交叉安全隐患，和北侧及西侧高压线虽说带护套仍需考虑塔吊钢丝绳刮扯电缆，监理部对此项工作检查多塔作业施工方案，检查信号指挥工人证相符，检查索具并核查安全保证资料。生活区检查防护情况和定期检查临建防护棚要求无杂物，对周边1#、2#、9#、10#楼外架和安全密目网进行验收督促项目部安全员检查外架防护。检查施工作业面无外架禁止作业。

中建咨询第四部成分组织鬼框架纷和人贫员配崇置和他管理

中建咨询组织框阿架四、陆组织沾框架拔和人候员配自置

中建咨询项目总监土建工程师水暖工程师资料员电气工程师安全工程师监理员人员病配置职务人数资格要求技术职称要求项目总监1人注册工程师高级工程师安全工程师1人省级注册证工程师土建工程师4人省级注册证工程师给排水工程师1人省级注册证工程师机电工程师1人省级注册证工程师合同信息人员1人培训证技术员监理员5人培训证技术员合计14人四、苗组织篇框架奔和人皆员配丢置

中建咨询监理卷人员婚管理用人原丽则德配其贴位；需具微备品懒德和舌才能更否则医将带助来负藏面效察果；工作伞素质香：按鼻着需缠要做级的事乌尽量绪做好男，满薄意业酿主，疾服务纲到位稍；用人且原则痛：保娱证人津员质叛量，咳不能欧考虑欲成本雕降低服用人凝准入仆标准然；

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中建咨询第五部缘瑞分内部潮管理

中建咨询内部饥考核考核舒周期款：扒每月庄一次考核草形式倘：结李合内第部考税核及哨业主秋考核辩成绩人员破调整国对态考核伪不称歪职人悔员项豆目总足监向外建设冬进行庙通报隆后进森行更使换内部激会议召开时习间：每熊周定期燥召开，旧视现场松情况随原时增加恰日碰头棕会会议内候容：每惜一位专鹿业监理出工程师泪汇报本荐周工作策内容及景需档要汗协调解格决问题飘，并对汽上周完棋成工作昨进行总拾结，通熟过梳理患工作做他到心中恩有数，挂把控重司点。并撇对监理寒工作中队出现的挂问题，社群策群巩力解决韵问题。五、皮内部周管理

中建咨询内部废管理监理学暴习项目总龄监针对测工程进菌展需分卷阶段组到织监理胡部人员监进行技僻术质量辆学习和汤标准学绣习，对育分阶段深实施的碗分项分顷部工程查易出质住量通病惊项如何借避免进靠行交底驻学习，剧在监理贝过程中恭提前控下制并过燥程中发挥现及时锤要求消证除通病涂项。监理安阻全学习，根痕据工籍程进去展针扰对现积场安庸全危脚险源简公示男牌内揪容，炎由项群目总牧监组数织全偿体监浊理人杯员参耽加由巨安全最监理托进行若不定短期安绒全监丹理交杯底，宝如何阅发现浆安全设隐患轨，如敌何督彩促检排查整夫改，叉重点匙需对伯支撑篮体系粒、脚脖手架廉、卸咽料平疏台、浓人货迷电梯卧、塔坛吊升源节安鸟拆、歌分项随施工理期间棋外墙图作业传、临毅边洞角口等们需由闷安全锻监理合有针渡对性嘉内部畅组织蛋学习免。第六部乡丰分质量瓦管控

中建咨询监理质努量工作弟方法监理工作方法指令巡视查验复核旁站平等胃检验量测送检见证址取样

中建咨询施工现宝场监理攻工作的地主要方靠法监理贞指令包括导口头财指令左、工软作联互系单谎、监辉理通帖知和徒工程粗暂停扇令。监理巡视在现鸣场进义行的漆定期斩或不润定期临的监液督检筒查监理巡抗视是指监大理人员亩在现场怪进行的扮定期或弄不定期禾的监督沿检查监理量盏测对工程弦实体或瘦工程量录通过量霞取、测东量等方棕法取得隆数据监理查害验对工程前资料和割工程实叨体进行课检查、没检验监理根复核对已取秀得或由油施工单允位报送沃的数据闪进行复鸟查、核百对平行检粮验在施工涝单位自侮检的基赴础上，龟按30唤%进行奇进行的月检验，堵重要部胡位10传0%检两验如钢售筋隐蔽昌防水卷蛾材料等求项目见证取省样涉及亲结构演安全家使用农功能坟的试傍件和蜡材料织取样裙、封血样、秒送检加过程斩进行石见证争创龙祥江杯，贿争创区书域检查捡前三名六、载质量扫管控质量管控目标

中建咨询监理如庙何协助两争创龙翅江杯：做好过程幻玉质量抹监控管理，晃工程实构体符合旱设计和捏验评标红准；督促施工方工程资岩料与进焦度同步；安全院文明补施工动态张监控盼全场员文明装施工烈发现忠问题嚼督促印整改，各逮方检省查提苗出问合题督娇促整态改；质量事结前控制审查施唉工方案疼的针对浮性及可迁操作性赛。坚持样昼板领路牧，施工蓬前按照详样板领呀路实施炭方案做贱好样板狂，明确瓣施工凤工艺及宝质量标坐准，并屋按照验粘收合格绿的样板窄质量标曲准，展昂开大面奶积施工窜。针对重摸要工序订可能出旅现的质插量通病解，督促炎总包单设位提前秃做好预刃控措施她及技术周交底工涉作。六、初质量模管控主要质量控制措施

中建咨询质量事幻玉中控制监理宅巡视材料、散构配件德、设备刃验收旁站吵监理平行镰检验严格执索行工序斧交接六、质魔量管控主要质量控制措施

中建咨询材料渐、构吓配件慨、设草备验纠收：材料、吧构配件劳、成品搭、半成分品名称窝、规格秘、型号宽、数量包及质量疾等级是确否满足因设计和赵施工计世划要求熄。外观质叙量及包剧装是否驰满足设监计和标引准规范丸要求。出厂货质量堪证明席文件筐及检赌测报扁告是果否齐桂全，怠各项尿指标奖是否仅符合智相应煮标准秧的规明定。质量殖证明誓文件抓的材哥料批凑号是河否与逆材料告包装圣上的碑批号亚一致腰，是梢否货萍证相扶符。按规定针须抽检雄的材料腹、构配舍件是否额及时抽解检。按规尸定须两进场抢复试州的材绍料、握构配唐件、干成品境、半烦成品亚必须里在现猴场检么查验拿收合胃格后带，取邪样复泉试。六、禽质量谜管控主要质量控制措施

中建咨询旁站监拔理：对俗关键部塌位、关跟键工序捞的施工全质量实号施全过障程跟班膀的监督陵。六、捐质量璃管控主要质量控制措施旁站监理内容1卷材防水工程2砼浇筑工程3土方回填工程4梁、柱节点钢筋隐蔽5闭水试验6通球试验、水压试验

中建咨询监理巡秀视：监理人节员每天竹不少于许两次质窜量巡视质。固化糠每周宅一至闪周五霞分标亏段建铁设单弦位、凤监理创单位柳、总工包单荒位、驼分包浩单位考共同佳巡视错制度零。通过巡缝视及时钢发现、用处理质体量缺陷坑，避免嚷缺陷累壳积到验纺收时造探成整改信困难。六、帝质量饥管控主要质量控制措施

中建咨询旁站内厚容1、检千查原材签料、构枯配件、分机械设秧备的质雕量证明僵文件。孩按规范沃规定频途率进行露见证取烘样送检腾，必要杏时旁站乏试验全义过程情龙况；2、奸对于俭关键品部位百，监跟理人抱员应躬参加宇施工丝式单位悦管理敬人员家对各吴施工雷班组萄的技请术交旱底；3、检鄙查施工纪质检人殊员的到航岗情况爽，注意矛各专业容工种的勤配合情籍况4、罢检查遵现场暑施工编机械奴设备恳的使短用情欠况，卸并检泡查安辩全记录；5、检浸查测量续仪器和钢有关设鞋备计量俭、试验忍标定证梅书；6、特腰殊工种六的持证递上岗情盐况、随戒时抽查坑工程材世料计量苍情况；7、倍随机税抽查活混凝束土塌默落度邮，见筑证制短作混旺凝土到试块匙全过课程；8、皆有关怕工序亭的验门收及坦相关响资料箭的签丧复；9、肿现场雹发生皆异常陡情况流的处牵理和谱意见丙反馈放、并躺有详谱细记矿录；

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中建咨询六、着质量前管控工序验克收：隐不蔽验收希工作量程大，主陡体结构港验收3肤个月会给集中进狗行隐蔽舌验收次夹数达5课00次桌以上，障实体检共验达3雀00次采以上，乘如此大逮的工作但量需灌重输监理诵员工质经量意识袍，对问盖题多发慌频率项只统计每疤周集中彻汇总，赚并在巡悟视中如产何预先德告知施洁工方进厦行规避蔽并对发问生的通吓病问题雅监督整公改落实粒到位，旺使得验守收能一萍次通过甜，不搞恒应对外绞来式集完中检查黄整改，辫做到质写量各方调配合对英质量常言态化检密查最终倚使问题肠项减至千最少。定期梳创理并分镇析本周桂期内普氧遍存在农的质量齿问题或面比较严乐重的质短量问题勺进行专肾项整治吗。组织魄阶段握性质畏量大他检查旬、并颈做好千评比宰总结炊，提鸭出下只一步项改进格措施土，并袜对各踏分包毫企业仁进行版排名型，营才造良巴性竞喝争的眨氛围约。综合皮质量嘱管控六、质键量管控主要质量控制措施

中建咨询第七吵部分安全许文明餐施工阶管控

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中建咨询监理工躲作：检同查人员移是否到贸位；过章程行为忘是否规捧范；督即促整改干不规范蚕行为；贫做好监鼻理人员鸟自身约充束，监休理资料访每周定示期进行慢管理保落证齐全抛规范；安全事骡前控制资质晴审查特种典人员经上岗超证审统查审查施炕工单位蔬提报专榜项方案安全阿应急度预案满管理七、坏安全楼文明调施工窃管控安全文明施工管控措施

中建咨询七、等安全咳文明秤施工皇管控检查施己工单位垫安全生桨产人员嘴配置，根据肺工程炕量每表个标估段需郊配备命3名认专职币安全斑员，确检查钻项目房诚部是茶否配止备满概足需嗓要，如不千满足别需要胶书面首通知腾按合倾同和末安全挨管理馒规定市配备吵人员药，如不执删行需由等建设方俯强制按慢合同要种求执行尤。检查丸施工税单位孔安全婆管理候人员善工况恋是否恰到位差并对香过程净中监压理发宏现问盯题和哥联合探检查冒EH闪S书混面通焰知督帽促检扣查整帆改落岩实情岛况并舞及时屋复查初。安全文明施工管控措施严格工汁序交接通过临工序剃交接大起到渴联合披验收希的作旁用。通过百工序女交接狠划清箭责任旱（质米量责荣任和雷进度党责任嫂）。通过工棵序交接导督促各帅方做好狠成品保论护。六、质弯量管控主要质量控制措施

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中建咨询加强齿对安清全行涨为的叹管控动火审素批制度高空作虏业安全姥用品使忍用立体蛙交叉槐作业庭防护七、窑安全桂文明鹿施工子管控安全文明施工管控措施

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