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文档简介
企业资源计划管理(ERP)
销售预测李俊霞汇报人2017.00.00LOGO目录Contents1一、销售预测的重要性2二、销售预测的内容3三、销售预测影响因素4四、销售预测的作用01一、销售预测的重要性销售和制造活动的有效管理,始于对市场需求的理解和预测。企业的计划、执行与与控制活动,最关心的还是未来的事情,因为过去的事已经无法控制,所以必须从现况出发为未来作好准备。同时由于企业的一切计划活动都与满足客户的未来需求有关,所以企业的各单位都与销售预测有关。01一、销售预测的重要性良好的销售预测,有助于企业做好以下规划性的决策:(1)销售订单承接(2)库存管理(3)交货的承诺(4)生产能力的要求(场地、人工、设备等)(5)资金的预算(6)新产品的研发(7)人力资源的需求02二、销售预测的内容1、销售预测的基本内容,包括:(1)谁负责销售?(2)在什么期间完成?(3)销售什么产品和服务?(4)销售数量及金额?(5)客户是谁?02二、销售预测的内容2、销售预测有多种不同的分类方法,其中之一,是按照所涉及的期间长短来区分:(1)长期预测:
(2)中期预测:
(3)短期预测:
(4)近期预测:03三、销售预测影响因素1、外部因素:(1)需求动向(2)经济变动(3)同业竞争动向(4)政府、消费者团体的动向03三、销售预测影响因素2、内部因素(1)营销策略(2)销售政策(3)销售人员(4)生产状况04四、销售预测的作用1、通过销售预测,可以调动销售人员的积极性,促使产品尽早实现销售,以完成使用价值向价值的转变。2、企业可以以销定产,根据销售预测资料,安排生产,避免产品积压。04四、销售预测的作用3、能合理有效管理产品库存,经过预测可对产品设立库存预警,对生产进度的安排具有指导意义。4、经过销售预测后
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