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文档简介

娱乐管理公司企业策划文件详解演示文稿目前一页\总数九页\编于十三点优选娱乐管理公司企业策划文件目前二页\总数九页\编于十三点公司文化

重庆蓝格娱乐管理咨询有限公司是一家以KTV管理、酒吧管理、特别是以量贩式KTV管理全案企划和运营为核心产业的管理运作公司。公司立足重庆十年，整合了国内及台湾地区KTV管理的先进文化与理念，并不断总结创新，打造独特KTV新型管理公司模式。迄今已成功地为数十家娱乐产业及其项目进行了中和顾问，其中对重庆银乐迪品牌的打造与运营，更是量贩式KTV行业的经典运作案例。经过十年的沉淀，公司现积累了丰富的市场经验与运作技巧，储备了各类专业管理精英，并具有良好的市场信誉。重庆蓝格娱乐管理咨询有限公司秉承着“专业、诚信、创新、效率”的理念，公司全体员工贯彻“以结果为导向，以效益为保证，以人才为根本”的管理核心价值观，为客户创造价值，为企业员工谋求共同发展。在未来的行业革命中，经过整合资源，以创新的经营理念和发展模式，全面推动二、三线城市及区域的KTV行业稳步健康发展，同时打造成为中国一流的KTV管理公司。品牌理念：专业、诚信、创新、效率经营理念：倾力打造中国一流连锁管理企业品牌核心价值观：以结果为导向，已效率为保证，以人才为根本品牌使命：1、娱乐创造生活2、全民娱乐、健康共赢目前三页\总数九页\编于十三点团队组织架构目前四页\总数九页\编于十三点企业发展规划经过蓝格娱乐管理有限公司三年多的精心打造，结合银乐迪的实际检验，川渝地区组织架构最完善，部门机制最健全，运营体系最高效的蓝格KTV管理团队组建成功。蓝格KTV管理团队在专业、诚信、创新、效率的品牌理念指导下，不断总结团队成员多年的管理经验，依托公司强大的管理背景和不断创新的精神，建立了“学习型组织”和“教练型组织”，开创了管理团队之先河。在银乐迪的经营管理中，因团队管理实力的增长，带给银乐迪及其他项目的投资者高效回报率。根据银乐迪开业门店运营数据显示，在蓝格娱乐管理咨询有限公司的托管下，银乐迪60%的门店14个月收回投资成本，40%的门店20个月收回投资成本，成为重庆地区KTV投资回报率最高品牌之一。目前五页\总数九页\编于十三点团队核心竞争力人资培训中心

在运营管理上：蓝格善于总结并整合行业内的制度和流程，制定出重庆地区首个KTV团队管理手册。

人才资源：蓝格拥有16位从事KTV行业超过7年的店长级职业经理人他们有着丰富的从业经验、对市场的把握能力、良好的职业素养。目前六页\总数九页\编于十三点区域市场调研分析、对手定位

A、调研竞争对手，发现直接竞争对手并研究

B、市场需求，区域消费行为分析，找到机会点及切入点

C、区域行业营销形式、力度、涉及面调研

目前七页\总数九页\编于十三点

蓝格以二、三线城市及区域的微型社区店的开业指导及运营管理为主，以旧店全案企划、升级为辅，团队优势明显，公司战略方向主次清晰目前八页\总数九页\编于十三点成功案例银乐迪江北店银乐迪涪陵店银乐迪南充店银乐迪南坪店银乐迪大渡口店银乐迪杨家坪店重庆蓝格娱乐管理咨询有限公司地盘

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