安全投入保障管理制度

安全投入保障管理制度目的保证安全资本的有效投入，改进劳动条件，防范事故的发生，保障职工生命和身体健康，依照国家相关法律法规，拟定本管理制度。适用范围适用于本公司各项安全花销的提取以及使用管理职责总经理应依照国家相关法律法规准时足额提取安全生产资本；财务部负责成立“安全生产专项资本”的会计科目，保证专项资本专款专用。主管安所有门负责督查检查安全生产专项资本的提取和使用情况，发现问题及时向总经理报告。工作内容安全生产专项资本应做到专款专用，任何部门和个人不得挪用。安全生产专项资本的使用范围安全技术：以防范火灾、爆炸、人身伤亡、职业危害和减少劳动强度为目的的所有措施。如购置或保护安全防范装置、消防设施、监测仪器、安全工具、设施、信号和联锁装置等。职业卫生：为改进劳动环境，防范职业中毒和职业病，而采用的所有除掉危害人身健康的措施。如购置或保护尘毒消除回收装置、通风降温设施和除掉噪音等。辅助建筑及设施：相关保证职工劳动安全卫生所必定的设施及所有措施。如建设或维修换衣室、淋浴室、卫生间等。安全教育宣传方面：编制安全技术规程、安全技术教材、购置图书、仪器，进行安全技术培训、应抢救援演练、安全展览、初版安全刊物及所需的设施、资料、设施等项的支出。科研方面：安全技术试验研究所需的仪器、设施、资料等的花销支出。装备必要的应抢救援器材、设施和现场作业人员安全防范物品支出。安全生产谈论、重要危险源、重要事故隐患的评估、整改、监控支出。安全设施、特种设施的检测、校验方面的支出。安全生产检查与评比的支出。其他与安全生产直接相关的支出。安全生产花销的使用在新建、改建、扩建项目中，用于安全技术措施的资本占固定财富更新和改造资本的比率应吻合国家及行业要求。所需设施、资料需纳入物质供应计划,的确予以保证。平常安全生产花销的提取编制年度安全生产资本使用计划各部门依照本部门安全生产的需要，提出本部门的年度安全生产资本使用计划，报主管安所有门。主管安所有门将各部门的使用计划整理、归纳编制出公司的年度使用计划谈论稿。谈论稿交公司安委会谈论经过，总经理赞成。使用（1）一般情况依照年度安全生产资本使用计划进行推行。计划应有项目明细，资本投入针对性要强，有推前进度、条件评估、责任单位等内容。2）遇特别情况需要进行调整时，部门提出调整建议，报主管安所有门，主管安所有门召集相关部门研究赞成后，报总经理赞成，报财务部备案。方可进行调整。3）遇到紧急的，年度计划中没有列入安全整改项目，部门可以提出紧急安全整改项目的资本使用计划，报主管安所有门赞成，报总经理赞成，报财务部备案，再进行推行。使用过程，编制的年度安全生产资本不足出缺额时，应及时追加投入资本额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；年终，若年度安全生产资本有盈余，可累计到下一年度连续使用。安全生产花销使用的督查管理主管安所有门应成立安全生产负责使用台帐。主管安所有门有权对安全生产资本使用情况进行检查。总经理每年应组织相关部门对安全生产资本使用情况进行检查，1）检查次数很多于2次。2）检查内容检查主管安所有门安全花销使用的台账、报表等。检查实物与账册可否吻合。检查报销手续可否齐全，报销凭证可否有效。财务部