2023年-创业策划书-18

第页2023创业筹划书创业筹划书范文

日子犹如白驹过隙，不经意间，我们的工作已经告一段落了，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，不妨坐下来好好写写筹划书吧。筹划书怎么写才适宜呢？下面是我帮大家整理的创业筹划书范文，欢送大家共享。

创业筹划书范文1

一、活动背景：

新的学期刚刚起先，同学们都在回味着那早已过去的新年，还沉醉于那种气氛之中，心都还没有收拢，何况同学们分开了一段时间人心比拟分散。

二、活动目的：

1、为了收回同学们沉醉在玩乐之中的心。

2、增进大家一起消遣的时间，利用活动培育彼此间的感情，增加默契感。

3、培育身心，助更好的学习。毛球，乒乓球，唱歌，跳绳，下象棋等一系列活动。

6、到吃饭时间，大家一起共进中餐。

7、吃完饭后各自消遣。

8、3点整集合平安返回。

七、所需东西：

饮料，米，油，菜。

八、预算金额：

饮料：40元，场地费：8元/人，菜182元，油：50元，米20斤

约合计：650元

九：活动总结：

本次农家乐活动通过同学们的团结合作圆满结束了。由于同学们的热忱参加使整个活动洋溢着活泼的气氛。此次农家乐活动，同学们动手来完成每一个环节，提高了同学们的动手操作实力，以让同学们了解和感受到了真实的农家生活，丰富了同学们的阅历。

创业筹划书范文2

饰品店创业安排书不仅仅是一份信息披露，更是一种业务构思的筹划，也是吸引投资的宣扬书，更是以后公司运作的指导书，风险资本家是如何看待这份饰品店创业安排书的呢？下面五条是风险资本家在评估饰品店创业安排书时最重视的方面。

1、饰品店创业安排书中要有产品或效劳的独特性：确保产品和效劳等有充分的市场需求，并且公司能以独特的方式来推广，建立在市场上的竞争优势。

2、饰品店创业安排书中要有详尽的市场分析：对目标市场有深化的了解。对当前和将来可能的竞争对手有充分的了解和预料，通过各种渠道了解足够的市场信息并作全面细致的分析。

3、饰品店创业安排书中要有现实的财务预料：应用上面的市场分析的数据作出客观、现实和肯定程度上的保守盈利预料。

4、饰品店创业安排书中要有明确的投资回收方式：转售企业给后期投资者，为其他大企业收购，公开上市和企业回购股票。

5、饰品店创业安排书中要有组建一支强有力的管理队伍：确保企业管理层有充分的技术、营销和财务管理的实力来实现公司的潜力，确保有效的董事会和询问委员来支持管理层。

高素养的管理层通常是投资者考虑投资的最重要因素。因为事在人为，产品或效劳的独特性是由管理层的技术实力来确定的，具体的市场分析和财务预料是否牢靠精确也反映管理层的素养、推断力、实事求是的看法，明确的投资回收方式反映了管理层的信念和承诺。

饰品店创业安排书的格式也许可以分为一般型及格式型两种。所谓一般型格式的饰品店创业安排书就是指平常企业或一般民间制作营运安排书时所会提出的纲要。这些纲要或许会因为创业活动的内容而稍有转变，但大致的纲要重点都

会包含：1〕择要2〕根本数据3〕产业〔大环境〕状况与将来4〕经营安排5〕优势分析5〕风险评估6〕财务预估7〕总结等几大工程。

至于所谓的格式型的饰品店创业安排书那么多有其特定用途且样式较富改变，不管是申办贷款、探讨安排、申请补助或特殊标案规格等，虽然每种格式会因受理单位及活动的内容而不尽相同，但透过表格问答方式来标准送件数据内容的标准化却是格式型安排书的共通特征。

一般在饰品店创业安排书中包括以下要素：

首先饰品店创业安排书中要有创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的工程或主要产品名称等，这是创业最根本的内容。

其次饰品店创业安排书中要有资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利安排多寡。另外，整个创业安排的资金总额的安排比例，也应当清清晰楚的记载，要是你是希望以创业安排书来申请贷款，应同时说明贷款的详细用途。

再次，饰品店创业安排书中要有阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目的、中期目的与长期目的，主假设让创业者明白自己事业开展的可能性与各个阶段的目标。

第四，饰品店创业安排书中要有财务预估：详述预估的收入与预估的支出，乃至应当列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目标，是让创业者确实计算利润，并明白何时能到达收支平衡。

第五，饰品店创业安排书中要有行销策略：行销策略包括，了解效劳市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。

第六，饰品店创业安排书中要有可能风险评估：这一工程指的是在创业过程中，创业者可能遭遇的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，乃至会导致创业失败，因而，可能风险评估是创业安排书中不行缺少的一项。

最终饰品店创业安排书中还包括其他的一些方面：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及将来展望┅等等。

饰品店创业安排书的组成部份，应至少包涵：

1〕二至三页的安排摘要

2〕营运安排书本体及相关附件

3〕简报文件格式的安排书及

4〕问题集等四种文件。如此的组成，不管是一对一的说明或是一对多的简报，无论是初次见面的简短介绍或是其次次会见后的深化对谈，肯定能让想创业的你应付自如并有效地提升达成目的的时机。

创业筹划书范文3

昨天我宣布要公布我的创业安排书摘要。对这个工程我将倾注了我的全部才智和创立力。打造一个全新的商业平台。同时我也希望有志于共同创业的在装修设计、学问产权保护、建筑装修、财务管理、网站建设方面的专业人才与本人保持联系(干脆留言并留下联系方式)。一旦获得天使资金或风险投资，可以快速组建一个创业团队，共同实现创业梦想。假设你是真正的人才，你将会成为我“财散人聚〞的受益者。同时我想对我们将来的创业团队说的是，我们真刚要实现的是一个崇高的使命，并在这个过程中实现自我的成长和突破。

×××旅业商业安排书〔摘要〕

工程名称：北京〔中国〕×××旅业连锁股份

使命：为出门在外的人供给实惠独特舒适的住宿体验。

愿景：一般中国人出行住宿方式，外国人的体验方式。

酷爱新的旅游体验的人，驴友〔中外〕、想找廉价住宿的人、自驾车旅行团、家庭集体出游者、出差者、想临时休息的人、旅行社，与×××旅业连锁通过互联网技术实现无中介的直通预定和网上交易。获得使加盟商专注于效劳，×××旅业品牌拥有者专注于品牌建设和营销，住宿的人获得廉价舒适快捷的效劳，加盟商获得稳定有保障的回报，品牌拥有者创新了住宿市场，壮大了完全的行业的市场规模，构建三方互利的创新经营模式，从而在旅馆行业开创一片新的蓝海。

创业目标：从工程研发实施起先六年内成为闻名的海外上市公司

一、工程筹划起源

之所以能筹划这种新型旅游住宿工程的连锁经营模式，是筹划人自己依据过去经营酒店、宾馆、茶楼、天龙王朝的阅历和各种类型宾馆的住宿体验，以及对整个行业的调查，分析住宿行业核心元素，觉察了一个没有人触及的住宿市场的蓝海，从而开创了一片新的市场，避开了现在这个行业的红海竞争。在创业工程中假设是蓝海工程，胜利可能性会特别大。是否是蓝海要比照几个关键词。一是全新的市场空间和全新的商机；二是创立新的市场需求，无人竞争。符合这两条就可以称之为蓝海。没有全新的市场空间和全新的商机，没有创立新的市场需求，仍旧是现有市场的竞争，就没有自己的蓝海，失败可能性就很大。但反过来你找到了符合这两个特征的市场创新，你事实上就开拓了自己的蓝海。

可以保证的是×××旅业连锁工程符合这几个特性，因而在大家特别熟识的传统住宿市场中找到了自己的蓝海。我认为在每一个行业都有这样的蓝海，即新的市场。

许多工程的胜利是从失败的阅历教训中来。对该工程影响最大的是工程筹划人创办并失败的的天龙王朝大酒店。天龙王朝在北京可以胜利吗？在成都？在上海？在广州呢？胜利的关键不是地方，或许有时候市场确定了企业的价值和收入。但是更重要的你的商业模式不是弥补市场的空白，不是在细分市场中找到自己的位置，而是独创的，开掘出没有的市场空间，甚至天龙王朝的意义在于，在于他把一个想像的东西完整的实现了，因而供给了效劳行业全部可以去总结去提炼的东西，什么样效劳是顾客真正须要的！什么样的产品是能产生最大的利益！什么样的管理是最简化！什么样的装修是最节约的！什么样的环境是顾客须要的！什么样的营销是有效的！效劳行业胜利的本质是什么！为什么市场调查是企业胜利的关键？如此种种，假设你没有去做过，你不会知道，天龙王朝因而带有太多的悲剧的色调，由于没有做完整科学具体的市场调研匆忙上马导致定位错误，当你意识到时，已无法挽回，因为实实在在它成为了一个试验品。假设胜利只可能是侥幸。但是它却供给了一个完整的可供分析的商业案例。失败不是胜利之母，但是检讨会成为胜利之母。一件事情的失败肯定会告知你，什么是不能做的，什么是可以做的，什么是你可以做得更好的。所以×××旅业连锁工程，因为种种教训，所以把从市场调研起先进行产品研发做为最重要的工作方式。所以胜利几乎是可以被保证的。

二、运作思路

×××旅业连锁工程的运作的思路是，通过建立北京住宿创新探讨所〔专注于住宿市场住宿方式的创新和探讨〕，完成工程的研发，并形成完整的商业模式。×××旅业供给经过创新的商业模式，完成一个运营系统的设计，投资商家出钱建详细的营运场地，即详细的旅社，按统一的营销营运模式管理经营。合作方主要是拥有房屋产权的企业和个人，但我们又是一个整体，投资商不拥有品牌和商业模式的全部学问产权，运营管理是统一的加盟模式。

因为筹划人在这个行业打拼多年，在实践中知道怎样避开全部的风险。本商业安排也是经过了长达五年的思索和总结，并在北京做了整整半年的市场调查才得出的科学详实的市场安排，它足以开展为中国一个独特的新兴旅游创新工程，开创立出一个新的市场空间。实施这个商业安排，胜利的可能性特别大。

三、核心竞争力

住宿业的蓝海，新的市场空间，相对无人竞争。

1、低本钱而致的相对价格优势有市场。

2、规模优势而致低本钱，赢利有保障。

3、独特的住宿体验和环境优势，成为新的旅游体验标准的制定者。

4、授权连锁的加盟方式推动整个规模的快速的壮大，品牌形成行业的标准，形成最大先发优势。

5、完善的学问产权和完整品牌系统输出访投资者节约大量的市场调研，装修设计、监理，人员培训，营销宣扬费用，管理、收银、财务营运系统建设支出等干脆和间接的本钱。

6、在效劳行业从事多年的管理和工程建设团队。

×××旅业连锁工程的蓝海在哪里呢？

首先，是营业环境完全与传统的旅馆不同。最大化利用了经营场地，削减无效益的公共场地。现在你的脑海里已经出现了你想像中的旅馆中的样子，但该工程绝不是你脑海里出现出来的旅馆的样子，因为这是一个独特的环境。不会是死板的旅馆印象。不是疑心你的想像力，只是你自己没看过之前你确实不能完全想像出这样的环境。之所以是蓝海，是这个世界上还没有他，最终成型的东西，也不是筹划者自己想像的样子，会有更多让人震撼的创立性的东西。是创立新的市场空间。

其次，是装修设计是独、特、新、奇。

第三，收入模式的最简洁化，删繁就简直达市场需求的核心要素。最大限度满意顾客的真实需求。

第四，管理模式和运营的最大简化〔标准化和程序化〕。

第五，简化和标准化的预定和财务管理系统。

第六，投资、顾客、商业模式创立者的三方共赢的商业模式。

第七，最核心和关键的是整个工程的全部学问产权的保护而成为独家的经营模式。避开了竞争对手的仿照。这种保护是全方位的，从全部的装修外观设计，管理软件平台，流程设计专利，商标、域名、商号，全部独创性能申请专利的地方都进行全面保护，制造学问产权的壁垒，得到法律的有效保护。迫使全部想仿照类似经营的投资者，与我们合作，到达最大的共赢。

整个店的特点是后期的营运和翻修本钱特别低。做为一个住宿业蓝海工程。其经营模式和最终形成的消费体验是现在这个行业完全没有的，不是对现有行业的补充，在于开拓了住宿行业新的市场边界。为让出行的中国人真正住廉价的舒适的.住宿〔费用是现在所谓的经济型酒店的三分之二〕。可以说享受全新的住宿体验。并能创立新的住宿文化。

该工程建立了拥有完全的自主学问产权的连锁加盟经营模式，包括具有完善的互联网平台和会员注册系统，从品牌输出、学问产权、CI形象设计、装修设计、监理、营运模式、管理软件、营销、效劳培训形成全套的效劳系统。假设说我们建立这样一个工程筹划大系统的本钱是1000万。公布我们帮助建设和自己完成工程可能的费用比拟，如市场调查、设计、监理施工、培训等各项费用的状况。对于一个仿照者他要完成这样一个单一系统是100万〔因为他不考虑连锁，只是简洁的仿照〕，我就用50万卖给他这个系统，消退他自建系统的可能。从而让其选择加盟方式，而享受整个系统的营销和品牌支持，避开侵权风险，而大大增加竞争力，消退失败的可能性。那么从加盟来说我只要开展20多家就可以收回研发本钱，最重的是这些加盟商营运的品牌运用和收入分成会形成一个长期的稳定的收入来源。加盟商越多，本钱越低。

事实上就是建立一个全新的标准，然后输出品牌和经营模式，由投资人以连锁加盟方式来经

营。自己可能最多做一个示范店。在全国范围内快速完成整个产业的布局。速度是关键，当然仿照的人会有，但是我们有研发和网络平台的优势，而且他会有太多的法律风险。象有企业已经叫可口可乐，你至少名字就不能叫可口可乐，所以竞争要付出的本钱是特别大的。就连锁加盟模式的收入将来是特别可观的。加盟商加盟费，每年固定的会员费、品牌运用费和销售分成。当然考虑收入是渐渐递增的方式。初期或许会是给加盟者最大让利的方式。让他们快速见到利益。胜利后再渐渐制定合理的收入分成。

四、市场空间

该工程将创立一个上百亿的新市场，并且促进整个行业的旺盛。鉴于本身将来住宿市场的扩大、出行旅游人员增加和人口流淌本身的加速，这个市场将来有一个高速增长的过程。这个工程带来的价值是可以预见的。能给出外旅行和出差人员最大的实惠。同时因独创的品牌经营和工程，没有任何风险，赢利预期明显而创立多数的千万富翁〔加盟商〕。工程的胜利是建立在帮助加盟商实实在在赚钱和消费者得到真正的实惠的根底上。前期我们为扩大市场而尽力削减加盟商的本钱，最大限度的让利，并在这种过程中逐步完善工程，一旦市场形成，做为品牌和经营模式的拥有者，企业的利润将实现最大化，一个新的市场的诞生是该工程让人兴奋的地方。

工程的创立基于开创住宿业的蓝海。他的价值创新在于：老百姓须要平安、廉价、舒适的住宿；想在效劳行业中投资的人，没有好的工程、品牌和标准化的管理及培训；有工程、品牌和管理阅历的人没有创业资本，实现了投资者、顾客、商业模式创立者的三方共赢。该工程创立了一个全新的行业，并确立了一个新的标准。这是很高的商业才智。

在五年里让全部中国人出行都情愿选择并习惯这种住宿方式。十年里让全部外国游客来到中国都情愿享受这样的体验，这就是我们的梦想。

五、工程的研发。

探讨所可能的组织形式：

1、装修设计部

2、工程设计部。水、电、汽、宽带〔弱电〕、空调系统解决方案。

3、网络效劳部。管理软件和收银系统的招标。

4、财务部

5、不管部。办公室、人力资源、工程培训。

6、学问产权注册与管理部。包括工程管理手册。

7、工程部。实施工程流程、监理、管理培训。

通过市场调研工作完成以下工程：

1、租用房能否产生足够的效益。周边环境、人流量、交通对营业额可能产生的影响。

2、确定价格。

3、确定效劳工程。收费工程：住宿、集体活动场地等。免费工程：略。

4、装修设计的相关规定。

5、消防的要求对房间布局和房间大小、床位的影响。

工程实施：

1、以联合工程组形式完成详细工程的实施。

2、以各部门联合市场调查的方式完成市场调研。

市场调研思路：

模拟租房，各种宾馆的住宿体验，模拟设计〔功能区域〕，计算本钱〔全部〕，各种宾馆的住宿价风格查，确定价格。由此可以得出：

A、什么地方最适合开店。

B、单店装修本钱，设备〔消防，水、电、汽，宽带、电视等弱电系统〕本钱，人员聘请培训本钱，管理软件招标价格。

C、网站建设和营销支出。

D、投资回收期。

E、是租房还是自产权房更划算

六、研发和管理团队〔组建中〕。

在创业过程中熬炼起来的一群精英，在长期共事的过程中深受筹划者思想影响，已经有形成自己的企业文化的根底。因天龙王朝失败散落在各个行业，有的已自己创业，只要寻求到投资，会在最短的时间集聚。

创业筹划书范文4

一、工程摘要

你是不是不想每天都在食堂吃那些每天都一种口味的菜？

你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太平安的饭菜？

你是不是想体验和同学一起下厨的神奇感觉？

高校生厨房就特别对你的口味，把你从郁闷徘徊中解脱。

同学们只要买来自己喜爱的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，全部像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构显明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮番由几组顾客运用。高校生厨房的本钱比拟少，每单元仅20xx—2500元/年也许可在一学期内收回本钱，下半年的收益可用来扩展设备设施。

因为本工程特地针对高校生的饮食和消遣问题所设计的，而且调查到许多同学，他们都很期盼高校生厨房的开业，很情愿去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请挚友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为高校生厨房增加新的顾客源，所以它将是经久不衰的。

它的规模可大可小，而且前景可观，本钱低。可能随时没仿照，所以要严格管理各项工作，提升它的品尝，不断地从原有根底上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。

它的管理模式很简洁，分内外部管理。外部管理主要是宣扬，和大中规模订租的合理支配；内部管理主要是为高校生厨房营造自由、干净的气氛。

快来高校生厨房，和挚友一起享受下厨的欢乐吧！

二、公司简介

1、性质：高校生厨房是一种面对全体高校生出租厨房的一种效劳性工程。

2、设备设施：高校生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机；餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时供给热饭。

3、工程效劳内容：高校生们只要提着自己喜爱的菜来到高校生厨房来，依据时间或者规模交付肯定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间〔11：00—2：00〕之间也许可以烹饪28〔4个灶台*7组/灶台〕组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。

我们高校生厨房还搭配有一个大冰箱，假设是一个常客，且有吃不完的菜，或须要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电状况和冰箱空间问题，假设存放的时间超过一天那么支付2元/天的存放金。

4、工程目的：高校生厨房的产生是我组深刻了解到许多高校生们埋怨食堂的饭菜每天一个样，味道不行口，没有一点新意，还有局部学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选择的状况下，除了埋怨，只有埋怨，所以我们想到了高校生厨房这个既对高校生的口味，又熬炼高校生自己动手实力的厨房。

5、高校生厨房室内的装饰：可由学生来创立设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要表达简洁美。高校生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰高校生厨房。

三、组织人员管理制度

1、我们将顾客分为大、中、小规模。

大规模〔20—40人〕：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样须要出租一个单元的高校生厨房，这须要提前预订。依据要求或者约定一个厨师来帮助，或请个人来打理杂事。

中规模〔10—20人〕：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。

小规模〔1—10人〕：随时支配厨灶。

2、在高校生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来清扫整理高校生厨房，并且在高校生烹饪期间时时检验液化气灶台的平安性。

3、其他管理人员：宣扬负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。

4、假设有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做支配，中型的〔10—20人〕也由预订负责人支配，小规模的顾客群，那么按先来后到运用灶台。

5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“高校生厨房〞的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，依据预订厨房的次数来确定下周小规模顾客群前来做菜的租金。

6、政府批文：高校生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和平安。因为我们雇佣了人员来清扫高校生厨房和时时刻刻检验并教育学生运用液化气等危急设备，且在高校生厨房内配有灭火器、消防设备。平安和卫生原来就是高校生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，假设高校生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。

四、市场

1、市场营销

①宣扬

我们将通过传单、海报、校论坛、个高校生的q群，和高校生中的关系网来宣扬。我们将邀请各院系的一些好挚友相聚到一起来免费体验一下在我们“高校生厨房〞中的自由、欢乐和满意感，请他们为我们“高校生厨房〞做口头宣扬。

②客源

既然我们“高校生厨房〞的饮食和体验欢乐而设计的，那高校生就会有各种各样的理由喜爱我们“高校生厨房〞。

A、在同学面前一展自己的厨艺。

B、请自己的好挚友到“高校生厨房〞里为自己做一顿香喷喷的美食。

C、某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。

D、有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。

E、不满足外面餐馆，也不满足食堂，还不简单自己弄。

在高校生厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的欢乐。一起动手的欢乐，这里真的就是高校生们自己的厨房。所以有这样多的收获，我们高校生厨房的顾客将川流不息。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连绵不断。

③既然高校生厨房是为高校生餐饮和消遣考虑，那么可以扩展搭配盈利效劳，可以出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费效劳，供给怎样做菜的一类书籍和养分搭配的书籍。

2、市场前景

现在看来，还没有同我们“高校生厨房〞这样的规模来出租厨房给高校生一样结构、形式的店，即使有、也只可能是将高校生自己做饭菜当成是一种消遣的形式。所以我们“高校生厨房〞是独特的。高校生们都有一种想体验社会实际，体验自己动手的欢乐，也想体验簇新的主动分子。所以我们“高校生厨房〞的前景广袤，全国这么多高校〔本科、专科、职业学校〕那将是多么广袤的连锁空间。也重视“高校生厨房〞在学生中的关注度，信誉度来横向开展其他效劳，做到高校生厨房的横向连锁。

3、战略目标

⑴近期战略目标，在各地不同几所高校四周都建立一个学生厨房。仔细组织好内部结构，为学生供给一个便利、舒适、自由、实惠、干净的饮食、消遣的空间，用自由和干净来赢得高校生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想每天来。在半个学期内，在所靠近的学校宣扬的众所周知，把名声打造的有界碑，在此期间盈利15%。

⑵近期战略目标：在名声、信誉、关注度都建立很好的根底上可开展更多城市，更多高校的“高校生厨房〞，也可横向开展，让“高校生厨房〞成为一个品牌，开展其他效劳高校生的行业。

五、投资分析

固定本钱

2500—3200元/单元

可变本钱

〔房租、水、电、油、粮〕3000—7000/单元。年

煤气600元/月。单元雇佣人员900/月。单元

年总收益20xx—6000元/月。单元不等

因为它的不稳定性，不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回本钱，半年时间来盈利。投资形式可以是合资，也可以一个人投资，“高校生厨房〞一年的本钱大约在2—2.5万/单元之间。所以高校生投资利润的前景是客观的。

六、高校生厨房的SWTO分析

Strength：①目前还没有出现像高校生厨房一样结构单一、独特的店，所以同行业竞争较少。

②随意性，它比食堂的饭菜更多项选择择，听从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任何地方都自由。

③敏捷性好，适应于客源的淡季和旺季。“高校生厨房〞结构简洁。灶台都是可移动的，桌椅也是可移动的，而且又是以单元制的〔一个厨房、搭配一个餐厅〕，在同学们放寒、暑假时，可以削减几个单元，缩小规模，削减可变本钱〔电费、水费、房租费……〕

④适应性好，能面对不同时期的冷热忱况，当期终考试接近，同学们都成天忙于复习功课，迎战期终。这时，“高校生厨房〞可能会明显的变冷清，这是，在肯定的信誉度和关注度的状况下，而且又靠近学校，我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内供给餐饮效劳，不至于期终期间而变得冷清或产生损失。

Wealth：因为他是一种效劳性的工程，所以不太稳定。

Opportunity：同学们都以一种新颖 的心情进入“高校生厨房〞，以一种轻松地心态享受“高校生厨房〞，可以有很大时机纵向开展，和横向开展。

Threaten：因为高校生本钱少、形式新奇，所以仿照者将紧随着产生，这以后反倒成为一种强大的竞争力气，所以严谨的工作管理支配和不断地创新改革是很重要的。

综合SWOT分析来看，“高校生厨房〞应当确保干净、自由。组织者以严谨的看法来做好各项管理工作。以诚信作为根本，让同学们信任。在此根底上，时时保持创新改革的思想来敏捷运转它。才能许久地存在并开展。

创业筹划书范文5

为进一步提高我校五年制高职电子商务专业学生的实践实力和创业实力，熬炼学生在电子商务真实环境下的网络营销实力，经系部探讨确定举办电子商务专业网上创业技能大赛，现将有关竞赛事项通知如下：

一、参赛对象

我系电子商务专业各年级在校生

二、参赛方法

依据学生网店建设、网店销售额等方面综合评定。

网上创业大赛成果以网店为单位统计〔1人1店〕，全部参赛选手只要在大赛规定的成果统计截止日期〔20xx年5月31日〕前完成相应的竞赛内容即可。

三、竞赛时间

20xx年5月15日——5月31日

四、竞赛平台

淘宝网〔〕。

五、竞赛内容

参赛学生在淘宝网独立开设网店或自建网店，进行网店设计、装修、维护与推广；进行网上营销、促销、售后效劳，完成交易评价，实现预定销售目标；制作网店筹划书。要求：网店销售商品必需遵守淘宝网经营规那么，严禁发布非法、违禁物品。

1.确立网店经营主题、建立网店商品分类

〔1〕参赛选手需依据自己经营实力和商品进货渠道，确立网店经营主题。

〔2〕围绕选定主题选择相关的产品组建网店并且设立相对应的商品分类。

〔3〕提示各参赛选手应注意突出网店的经营主题和特色，避开创立综合类、百货类网店。

2.网店信息管理

〔1〕参赛选手须根据竞赛要求，完整真实的添加商品根本信息、维护店铺介绍、促销信息等内容。

〔2〕各网店经营者必需真实发布配送及支付等相关效劳公告。

3.网店页面美化

〔1〕参赛网店可以运用淘宝网、拍拍网供给的网店模板，也可以自行制作特性化网店页面。

〔2〕提示参赛选手关注自制的页面设计质量、链接速度及精确性。

〔3〕各网店页面的内容不得包含中国法律明确禁止的内容、虚假的促销信息及效劳承诺，凡网店内容涉及违法和侵权行为的，由此引发的一切后果由参赛选手自己担当。

4.网络营销

〔1〕参赛选手依据自己网店主题、所售商品特点及适应人群自主拟定线上线下市场推广方案及安排。

〔2〕参赛选手应定期对所开展的营销活动或市场推广活动的效果进行评估、总结。

5.网店运营效劳工作

参赛选手刚好查看订单状态，刚好做出真实、负责任的回应，并解答客户的各种询问和疑问，做好售前、售中、售后效劳工作。

六、评分规那么

1.网店建设〔20分〕。

店铺LOGO〔2分〕；店招〔3分〕；促销广告〔3分〕；商品分类〔2分〕；

2.客户效劳：〔6分〕

通过阿里旺旺刚好与客户沟通，并供给优质的售后效劳。要求参赛选手在与消费者或客户沟通时，根据?电子商务营销类就业实力与岗位实践实习实训手册?的要求：诚信待客、留意语言艺术及沟通技巧

3.信用评价〔2分〕

依据好评率凹凸计分，好评率100%得2分，90%-99%得1分。90%以下不得分。

4.经营业绩〔60分〕

在竞赛截止日期前，以胜利交易订单、双方完成评价且无退货为准，凡淘宝评价不计分的销售额不统计在内。

5.网店筹划书〔10分〕：决赛选手提交网上创业筹划书一份。说明：严禁虚假交易，一经查实取消参赛资格。

七、奖项设置

学生设置一、二、三等奖，其中一等奖为参赛总人数的10%，二等奖为参赛总人数的20%，三等奖为参赛总人数的30%；对获一、二、三等奖学生的指导老师颁发指导老师奖。

创业筹划书范文6

一、摘要

对整个安排书内容的总体说明，描述全部安排的根本框架。

二、公司简介

对公司的整体状况进行介绍，包括公司经营内容．宗旨．战略．产品．技术．团队等各个方面，重点阐述公司的整体优势与经营目标。

1．公司简介

2．公司的宗旨和目标

3．产品优势

4．技术优势

5．核心管理团队

三、市场分析

公司即将进入的目标市场的整体状况，现状规模，开展趋势，以及目标市场的客户需求分析。

1．市场介绍

2．目标市场

3．需求分析

四、竞争分析

分析市场竞争形势，主要竞争对手分析及应对策略。

1．主要竞争对手分析

2．市场竞争策略

3．竞争优势分析

五、产品效劳

介绍企业的产品或效劳，及对客户的价值。对市场上的同类产品进行比照分析，阐述公司产品与效劳的特色及优势。

1．产品开展规划

2．探讨与开发

3．生产与运输

4．实施与效劳

六、市场营销

介绍企业所针对的市场．营销战略．竞争环境．竞争优势与缺乏。

1．市场开发策略

2．产品定位分析

3．产品定价策略

4．渠道网络建设

5．广告宣扬策略

6．营销团队建设

七、财务安排

公司须要融资的规模及投入运用安排，并对将来几年的收益进行预料，分析投资回报状况，并列出预料的财务报表。

1．资金需求说明

2．资金投入安排

3．投资收益预料

4．预料利润表

5．预料资产负债表

6．预料现金流量表

八、风险分析

对公司运营过程中可能遇到的各类风险进行说明，并说明如何应对各种可能出现的风险状况。

1．市场与竞争风险

2．产品与技术风险

3．财务风险

4．管理风险

5．政策风险

九、内部管理

对公司内部管理的各方面工作进行说明。

1．公司组织结构

2．公司管理制度

3．人力资源安排

4．内部鼓励方案

十、附件资料

假设创业安排书中有过多的具体说明与说明，简单造成安排的主体内容混乱。因此，可以通过附件资源的形式，使第三方能够更加详尽的了解创业安排书的相关内容与背景资料。附件资料可以列出其他与创业安排书中内容有关的参考资料，如市场调查报告等。

创业筹划书范文7

络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了很多主便，介是许多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被漂浮在网络浪潮。

一、前景分析

旅游市场分析

餐饮市场分析

二、网络市场分析

络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了很多主便，介是许多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被漂浮在网络浪潮之中。

1．很多站点不注意盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不擅长选择经营模式和盈利模式；

2．站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强；

3．没有自己的特点，定信不明确，缺少肯定的气氛和感觉；

4．效劳水平不高，功能不全；

5．没有抓住顾客的

三、网站的战略分析

〔一〕供给什么

1．要获得更大的开展，必需吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客供给便利。

2．供给苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图；

3．供给最新的旅游线路；

4．市场分析

5．介绍各类实惠信息。

〔二〕、胜利的因素

1较好的商业动作模式及盈利模式；

2．有价值的询问信息，有价值的市场分析

3．公允合理

4．网上订购

5．网站人员文泛，便于操作管理

6．充分利用网民的参加、商家参加及互动全作

7．网站立足于人们感爱好的旅游和饮食

8．网民可干脆从本站订餐、组团旅游

〔三〕、凭什么盈利

下江南旅游网是集询问、消遣、体闲、商务于一体的旅游网站，

集顾客商家为一点的区域，是人们茶余饭后的体闲区，是现代生活的首选，帮人员潜力极是浩大，它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益：

1、获得巨大的经济效益和社会效益。

2、知名度快速提升。

3、为经销商带来更多的顾客。

4、帮助商家进入网络营销行业，使个商家的效劳更加的全面。

5、同时，也给顾客带来各种实惠和利益及便利。

其次局部

四、网站栏目架构]

1．吴地文化

2．苏州景点

3．预订效劳

4．天堂论坛

5．旅游常识

6．饮食文化

7．询问广场

8．会员注册：个人注册和商家注册

9．效劳区

五、网站设计

网页的版面设计干脆影响到网站的效率。避开与其他网站的雷同，以致于被埋没在网络的大海之中，故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。

1．优化视图设计，插入动画，但数量不能太多

2．图文并茂，色调图片、文字合理搭配，在保持网页整体一样性的状况下追求属于本网站独特品尝，造出一些亮点。

3．网让导航栏的设计，使整个网站的组织形式清楚，并保证页面不单调

4．网站设计真正做到以效劳顾客为核心。

5．刚好和定期与日俱增新信息。

六、风店的特点

特性化，应用敏捷，功能强大，可扩展性、好用性强。宣扬效果佳，本钱低廉，效劳优，维护有保障，便于操作，立足于效劳，立足于提高人们的生活水平。

七、网站的维护

1．时时监控，假设软硬件出现问题，刚好进行评估并在24小进内解决。

2．第天备份数据，优化数据库设计

八、运营事宜

1宣扬工作与各大网站建立链接，注同搜寻引擎

2．与商家保持联系，取得他们的支持，获得网页素材和市场信息

3．通过制作胜利的风站扫供给的信息提高网站人气，协作商家的有关活动，增加网站的可信度。丰富网站内容，加大推广力度，吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来，以便为将来网站盈利作打算。

九、财务分析

〔一〕、支出

1．维护费用

2．设备费用

3．人员工资

4．推广费用

〔二〕、收入

1．广告收入

2．注册收费VIP

3．出售旅游用品

4．代理业务

七、网站的维护

1．时时监控，假设软硬件出现问题，刚好进行评估并在24小进内解决。

2．第天备份数据，优化数据库设计

八、运营事宜

1宣扬工作与各大网站建立链接，注同搜寻引擎

2．与商家保持联系，取得他们的支持，获得网页素材和市场信息

3．通过制作胜利的风站扫供给的信息提高网站人气，协作商家的有关活动，增加网站的可信度。丰富网站内容，加大推广力度，吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来，以便为将来网站盈利作打算。

九、财务分析

〔一〕、支出

1．维护费用

2．设备费用

3．人员工资

4．推广费用

〔二〕、收入

1．广告收入

2．注册收费VIP

3．出售旅游用品

4．代理业务

创业筹划书范文8

一、活动名称：

“梦想不断线〞摄影竞赛

二、活动时间：

20xx年4月—5月

三、活动目的：

用细腻的镜头，独特的视角来记录漂亮的海南，也希望借此活动可以促进本院学生的沟通沟通。旨在严谨、标准的学术气氛外，营造一个人文的、愉悦的生活空间，以此突出我们学院大方、稳重又具有特性的特色。

四、活动要求：

1、参赛稿件需为学生在海南之旅中所拍摄的照片，每位学生限报三张〔风景照、人物照均可〕。

2、参赛照片必需为原创作品，且图片未经任何后期技术加工。因此，参赛照片务必在相机中留底不要删除，以备获奖后查验确认原创。

3、数码照片的尺寸不大于2500万像素。

4、提交的参赛照片统一交电子文档。

5、每幅参赛作品需为送审的电子版照片设计标题和署名。

六、活动参与者：

海南师范学院的全体学生

七、活动评委：

相关外聘专家

八、奖项设计：

奖项分风景与人物民俗两类。每一类分别设一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名，优秀奖10名，最正确构图奖1名，最美意境奖1名，最独特角度奖1名，最正确镜头奖1名，最正确摄影技巧奖1名，最正确色调奖1名。〔一共25名〕嘉奖方式：一等奖1000元，二等奖500元，三等奖400元，优秀奖250元，其余每项100元。

九、活动流程：

1、4月20日—22日筹划

2、4月22日—29日宣扬，整理，编号阶段在学院网站、学院公告栏分别挂上此次活动的通知，并在学院里活动宣扬单，以确保全体学生都了解此次活动。同时，从4月22日起先就接受报名与投稿，将照片电子版署名发送至邮箱：将整理收集到的全部照片进行编号。

3、4月30日—10月7日上网、照片冲洗阶段全部已经编号、隐去作者姓名的参赛照片交孙全民在学院网站、学院公告栏发布。同时，集中送照相馆洗印10寸相片，编号核对后供专家评审和展览用。

4、5月8日—15日评审活动

一方面由学院全体教职工在规定期限内上学院网站评审打分，另一方面由学院领导评分

5、6月14日整理评分表，划分奖项阶段由学工部老师及学生助理统计各参赛作品得分状况，按教职工评分占40%，领导评分占60%汇总排序。按总分排序评奖，得分相同为并列奖。

6、6月20日颁奖大会+获奖作品展示大会列出各奖项得奖作品与作者并在学院网站、学院楼公告栏上公示；同时，将用麻绳和彩色木头夹子做好的照片墙挂在南校学院楼休息室〔101〕的墙壁上，绕墙壁一圈展示全部参奖和获奖照片。

在本学期全院教职工大会上，由学院领导为获奖作品与作者颁奖〔证书+奖金〕。

创业筹划书范文9

一、概要

本快餐店的创业安排书主要是围绕如何创立一个学生养分快餐厅而绽开的调查分析和安排，阐述了在学校开办此餐厅的详细内容，属创业安排类。

二、公司概述

本店位于株洲职业技术学院，主要针对的客户群是高校生和学校工作人员，经营面积约为五十平米米左右。主要供给早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以湖南小吃为主打特色，当然北方闻名小吃也是少不了的。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐那么有南北方不同口味菜式。以便利南北同学，而非餐点又供给各种冷饮，假设汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采纳偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、市场分析

优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流淌小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样便利快捷，节约时间。另外，本餐厅采纳自助选择方式，应当很简单受到顾客欢送，并能节约局部人力资源。同时，非餐点还供给冷饮、冰粥、咖啡等，并供给免费茶水。

简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜爱在干净、效劳看法好的餐馆就餐，因此令人满足的效劳也将是本店的一大特色。

此外，学校早餐单一，没有许多的种类，虽然外面早餐种类繁多，但是卫生状况不好，因此在本店那么可以较简单地抓住这一特点，去创立更多的财宝。

劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、效劳工程等都比拟有限。而高校城内外的竞争也是比拟剧烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比拟难以解决的问题。

时机分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有肯定的竞争力。而本人正是学生――这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客须要什么样的产品和效劳，从这些方面来看，是应当是很有时机挤入该餐饮市场的。

威逼分析：餐厅的效劳与产品质量的凹凸与经营本钱又有干脆和必定的联系，如此那么产品价格必定不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受实力就成为一大考验了。并且，本钱与利润也是干脆挂钩的，盈利的多少那么又是能否在竞争中生存下去的一大确定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满足呢，这也是须要接受考验的。

四、市场营销战略

1、本餐厅开业之前，要作广告宣扬，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣扬上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体〔如：音响〕等形式的简洁广告即可。

2、本餐厅实行自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，使口感别出心裁，以求有别于竞争者，而且是一元吃饱，给顾客更多的实惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出水果拼盘、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。

3、餐厅运用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

4、暑假期间虽然客源会骤降，但终归还有局部留校学生，届时可实行削减生产量，转移效劳重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已削减不必要的本钱支出。

5、市场经济是快速开展的，改变的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的开展，进行分析，并制作出长期的安排，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步安排，如此呈阶梯状的开展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它效劳工程，并可以找寻新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生供给饮食的餐饮行业开展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的将来。

五、餐厅管理结构

店长兼收银1名，厨师1名，效劳生2名。

六、财务状况分析

1、初始阶段的本钱主要是：场地租赁费用，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用，厨房用具购置费用，根本设施费用等

2、运营阶段的本钱主要包括：员工工资，物料选购 费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本折旧费，杂项开支等。

3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需11600元〔场地租赁费用1500元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用3000元，厨房用具购置费用4000元，根本设施费用等2500元〕，流淌资金5000元资金。可有父母供给80％，自己贷款20％。

4、每日经营财务预算及分析。据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1000元，收益率30％，毛利润300元。由此可计算出投资回收期约二个月。

七、附录

创业总是艰难的，现在的高校生中不乏有创业想法的人，而有想法又敢于去实现的却是少之又少，在现代社会竞争的压力下，就是要有敢干敢闯敢冲的劲头，才能够有层出不穷的新一代，才能够令市场经济具有活力。当然，创业不能是盲目的，要有足够具体的安排和志气以及冷静的推断和独到的眼光，高校生恒久都是走在时代最前列和最具活力的，当然不能因为这些就使当代高校生们裹足不前，反而更应当努力地熬炼与拼搏，创立出新世纪更为辉煌的高校生创业新篇章！

创业筹划书范文10

序言

干果店是一个很好的创业时机，因为它投资少，对于高校生的我们来说很适宜，而且便于管理，它不须要什么技术，而且须要店面小，所以我们选择干果店作为我们的创业对象!

一、店面简介

该店面是由我们五个人合资开设，安排将店面开设在河南机电高等专科学校，据我实地考察，我们学校以及旁边的几所学校都开设有干果店行业，唯有机电学校没有，而且机电离我们学校近，这样我们可以在学习之余支配好我们的时间，所以我们将在机电学校开展创业

二、店面诚信声明

干果店本着效劳同学的宗旨，绝不会出现欺瞒现象;供给平安便捷的支付方式;保证消费者消费时财产及人身平安;不出售无中文标注、无商品名称、厂名、厂址、无检验检疫合格证、无生产日期、无保质期食品和过期、变质食品及其他伪劣商品。

三、店面目标

鉴于资金，市场等多方面的缘由，本工程暂定分为三个开展阶段：

第一步(约1—2年)：根据上述规划，在河南机电高等专科学校开发一家果燃爱干果店。

其次步(约2—3年)：基于在第一阶段积累的资金、管理阅历、技术等，在河南师范高校开设干果店分店。

第三步：(约5-10年)：将经营管理模式推广到全国全部的高校，计算机与信息工程学院-“果燃爱〞干果店安排书建立连锁加盟店，最终形成颇具规模的果燃爱干果店联盟店。

四、市场和竞争

(一)市场前景

目标市场情形需求状况

市场供给

主要客户群高校生老师与居民

(二)市场竞争

主要竞争者类型兜兜干果店高校城各种干果店

(三)竞争分析

优势：(1)以学生为经营主体，亲和力较强(2)以学生勤工助学为经营目的，简单得到消费者情感上的支持(3)不是追求纯粹经济效益为目的，价格合理(4)促销活动相对较多(5)由于我们是以学生作为经营主体，他们来自全国各地，信息收集渠道广，可利用的社会关系较多，可以了解到许多适销对路，价廉物美的商品信息。

劣势：(1)经营管理者阅历较少(2)须要从头建立质量牢靠的供货渠道(3)学生经营管理为主，工作人员流淌性大，管理难度较大。

五、市场潜力

干果店属于日常消费行业。一般属于消费者忠实度比拟高的行业，不简单收到社会关系的影响。所以，把握好货源，热忱沟通，对周边顾客的口味充分的了解。会比拟有潜力。——市场潜力有多少?答：除了常见的瓜子花生，特色干果多来自北方、新疆。随着物流行业的高速开展，运输本钱也越来越低。加上现在生物技术很兴旺。许多新品种，口味好的干果，也逐步上市。这样，你经营的品种会更丰富，店铺开展会有很好的空间。

六、营销战略

(一)干果店经营理念

经营干果店就要驾驭干果店经营的最高指导原那么——觉察须要，满意须要。干果店的经营管理具备的根本特征是：低本钱，低利率，大流量。(二)销售步骤

依据对目标市场的分析和公司开展战略，我们的销售步骤如下：(1)首先是市场渗透。通过人员推销和广告宣扬等形式，让目标顾客了解并购置干果店的产品，翻开目标市场。

(2)留意采纳直销型的销售渠道去影响劝服潜在顾客，并与其建立良好的关系，进入产品销售的良性循环，不断扩大干果店的市场份额。

(3)留意开展合作伙伴关系，同与公司有业务往来的相关公司建立互惠协作关系，如联合营销协议等，建立起自己的营销关系网。

(三)定价策略

定价目标：以消费者为中心，提高市场占有率并使公司利润率最大。总之我们以顾客的承受力作为我们定价的主要切入点。

经营策略

干果作为一种食品，在储存上有着特别的要求，既要防潮，又要留意温度，否那么简单造成变味甚至霉烂。零食并不算主流食品，干果却连主流的零食都算不上，虽然各个年龄段的消费者都有，但是消费整体仍旧不是很大。另外可以依据天气的转变，对经营的侧重点做一些调整，例如随着天气变热，增加一些如冰棍之类的冷饮等。

创业筹划书范文11

一、根本状况

1、企业名：便民百货超市

2、行业类型：批发、零售

3、组织形式：个体工商户

4、主要经营范围：罗田县匡河乡自己家乡的中心集镇，这里是白莲河库区水乡地带，4个村1万多村民出入的必经之地，人流的中心集合处。

5、经营方式：超市位于集镇中心十字路口，出口3000米就是318国道，距离武英高速马路入口不过10公里，交通便利。房间自建，建房时就充分考虑了今后做超市，空间较高，一楼除有150平方米可以作为超市经营面积外，还有50平方米的房间可以作为仓库，内院可以停车。

6、经营地点：罗田县匡河乡岱家畈村。面积：占地300平方米。选择该地点的理由：因为本辖区内还没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通便利，市场前景特别广袤。

7、创业者个人状况：姓名：邹静华，性别：女，年龄36岁，文化程度：中学，自有资金50万元。

8、相关工作经验：曾经在外面超市打过工，从事过物流工作，回家后在村部开过小商店，懂得一些经营学问和经营技巧，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习经营方面的学问的。

二、立项背景

我是“一村一名高校生安排〞中培育的一名高校生，专业是农村经济管理，从小对经营方面感爱好。现在将要高校毕业了，靠着自己对经营的爱好和憧憬，始终希望在自己的家乡开一间便民百货超市，用此来效劳群众，拉动内需，拓展空间，开展农村经济，有此想法是上海、广州、深圳等地的很多超市吸引了我，我去超市购物和在超市打工时受到的启迪，使我对此产生极大的爱好。依据本人的阅历、资金状况及对当今社会的了解，以及随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，而我的家乡罗田县匡河乡岱家畈村比拟缺乏便利服民的百货超市，尤其是年轻人多数外出打工了，家里主要人员是妇女、儿童和老人，外出打工人员几乎每月都寄钱到家里作为日常开支。为了便利这些群体购物消费，所以我主要销售一些健康的、平安的、绿色的日常用品和一些小型的生产资料，以保证群众生活便利和身心健康，效劳为本，顾客至上是我的宗旨。

三、市场调查

1、商圈范围：中心集镇四周4个行政村半径3、5公里商圈内，覆盖范围大根35平方公里。

2、潜在的消费群体：旁边1万多居民以及进入白莲水乡的路人。

3、消费实力：消费实力高。一是人们日常消费品不再仅仅依靠自己生产，也懂得追求享受；二是随着人们生活水平不断提高，外出务工人员回家为了免去在外购物随带的不便，都情愿回家购物，须要的物质有所增加，生活方式变更，大多数消费观念在转变，消费实力不断增加。全年销售额250万元左右。

4、竞争状况：集镇上有经营百货的商店1家，且经营面积缺乏30平方米，经营人员年龄偏大，与外界交往较少，货物品种较少，有90%以上的群众不去该商店购物，因为该店经营品种过少，且离马路较远，不便购物随带。

5、消费者的购物习惯和消费需求

〔1〕注意价格。许多人都有过手头拮据的经验，没钱的日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。用最少的支出满意尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈〞的美妙愿望。因为对他们来说，低价是实惠。许多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

〔2〕注意质量。消费者已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、养分饮食的追求。即使他们为了节俭而去购置低价特价商品，但他们仍旧注意商品的质量。

〔3〕购物数量少，购物频次多。在家农夫、集镇居民，尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，每天根本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看电视……他们的单次购物数额很小，但是购物频次许多，有时一天就会发生数次购置行为。客户非常重视产品的质量，重视产品的价格，假设加大宣扬，使人们的消费观念变更——消费就等于让社会开展，适度的消费能够促进社会经济的开展，使社会进步；所以通过多种手段和广告宣扬，让人们变更以前封建的思想，是特别重要的，也是当务之急。超市的销售产品必需要求要具有丰富多彩。

四、员工及岗位设置

设立1名收银员〔熟识电脑相关的操作〕，效劳员2名，搬运工几名〔主要临时聘请〕等等。收银员，效劳员责任明晰，搬运工主要是进出货物时上下货物，其工资不固定，按计件发工资。

五、市场营销及经营理念

由于本地超市很少，依靠知名度进入市场并无多大的壁垒。相反，尽量接近顾客，引导顾客享受平安、绿色、环保产品，享受优质的效劳和实惠的价格是本超市的效劳宗旨，所以实行以下措施做好宣扬广告：

1、开业前期，通过广告公司发入大量宣扬彩页，在电视台打字幕广告，通告群众、居民，到公共场所张贴广告。

2、发放一些会员卡，从中得到实惠。

3、在传统节假日开展实惠活动。

4、超市内设置特价区，超市外张贴价格公示栏。

5、超市外设置休闲场所。

6、可供给额外的效劳，如送货效劳、免费停车、代客送礼等。

六、经济可行性分析

1、投资估算：店铺自家的，无需花钱租用〔本钱内计算年租金3万元〕，投资5万元搞室内装修和货架及其他设施，入货10万元，周转资金5万元，其他大约3万元。总投资23万元。

2、本钱限制〔每月〕：人员工资大约2500元，按不同的级别不同的工资发放，税费1000元，水电费100元，不行预见费20xx元，小计每月本钱约0、56万元。

3、营业额预料：依据一年经营核算，月盈利5600元，年盈利达6万元左右。起先一两年先稳定市场，打知名誉和信用度，稳定客户稳定营业额，稳定企业动作机制。三四年后以开展为主，在三个方面尽力开展：开展散户；开展团体客户；开展会员卡客户；此时月盈利力争到达5000元，年盈利达6万以上。

4、开业第一年盈利实力

根据最低毛利率20%来计算，平均月经营额20、9万元×利润率5%=1、0045万元-人员工资、税、水电等开支0、56万元=年利润6、2万元。

5、投资回收期：投资回收期23万元÷6、2万元=3、7年。

6、开展目标：为了把便民超市做强做大，做出特色，今后安排分三步走。第一步利用2-3年时间稳固完善本店经营场地，把以经营为主扩展到以批发为主；其次步安排再开展到沿白莲水乡四周，新开展连锁店3-5家，经营范围覆盖21个村，5万人，从而形成批发、送货一条龙效劳；第三步安排用5-7年时间，建立一个多功能型的便民超市，把全乡群众的生产生活资料做到集中供给、送货下乡、预约、期货预订、网上供货等方式把超市做强做大，做出一流质量，过硬的信誉，为群众效劳，为全乡经济开展作出应尽奉献。

创业筹划书范文12

一、活动主题：感受农家生活

二、活动对象：电子1001班全体同学

三、活动时间：**年5月22日星期日

四、活动地点：林科大旁边

五、活动背景：

进一步丰富校内文化文化生活，营造主动向上、充溢激情、丰富全体同学们业余生活，展示同学们团结一心，锐意进取，蓬勃向上的精神风貌，同时也给同门们呈现自我的舞台。培育主动向上的心态和良好的竞争意识，去创立美觉察，体验淳朴的农家生活。

六、活动目的：

为了建立一个优秀的班级，表达文明高校学生风采；为了增加同学们之间的团结、合作，表达团队精神；为了加强同学们之间的沟通，表达合作、互助精神；为了丰富课余时间，班委会组织电子1001全体同学前往农家开展一系列活动，陶冶情操、感受农家生活，使同学们之间更加团结，创立一个优秀的班级。

七、前提打算

1〕在打算开展活动前，负责人前往场地巡察，选择既适宜又具有活动意义的场地，向同学们介绍活动场地风景、消遣设施，遵循集体的意向。

2〕在活动前打算做好整体规划，对各细微环节留意支配人员，为防止意外现象发生，刚好做好支配。

3〕提前三天统计参与活动的人数，为了整体支配，分别将全体同学们自由组队分成四个小组，选择各组组长，便利组织和支配任务。

5〕活动当天各小组先分别行动，各自队长带着前往菜市场购置活动所需材料，购置结束后，于集合地点集合，清点人员由各组组长带队前往活动地点。

6〕到活动地点后各位同学听取各组长支配具体过程，不得脱离组织，擅自行动。

7〕为保证整个活动中的平安，各组组长必需担负起对同学们平安的责任，要亲密关注同学的去向，刚好提示，把一切事情落实究竟。

8〕做到以上前提打算后经老师批准前方可行动，还要邀请系部老师一起参与，增加师生友情。

八、活动流程

1〕上午8点统一在校门口集合，由各组组长带着各组员去买菜。

2〕上午8：30到校门口集合，清点好人员以后乘车赶往目的地。

3〕到活动地点后同学们听从组织者支配四处游玩

4〕11：30各小组起先打算好做菜的各种工具，清洗工具。

5〕农家乐厨艺大战。各小组各显其能，小组总发动打算中餐。

6〕午餐过后清扫卫生后，大家接着各种消遣活动。

7〕下午4点清点人数，组织大家乘车返回学校。

创业筹划书范文13

甜品类休闲食品始终是女性挚友们的最爱，因此假设能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就肯定会受到广阔挚友们的宠爱。

一、蛋糕店概况

1、本店发属于餐饮效劳行业，名称为“xx下午茶〞，是个人独资企业。主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店准备开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，将来准备逐步开展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金x万元。

二、经营目标

1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要翻开市场，必需要在效劳质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标那么是逐步开展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。

三、市场分析

1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物消遣的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目足够，消费水平中低档。

2、竞争对手：依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多，仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

四、经营安排

1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报〞，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招〞。

2、开业金筹齐后，起先在各大蛋糕店“挖角〞。不能“明目张胆〞地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商议。或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。

3、据了解觉察一套消费定率：“顾客恒久没有最廉价的价钱。今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。〞从中体会到产品市场肯定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住〞。

4、蛋糕店主要是面对群众，因此价格不会太高，属中低价位。

5、可印一些广告传单，以实惠券的形式发放，以到达广告宣扬的效果

6、蛋糕店可以特地开拓休闲区域，设置许多造型新颖的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里渐渐品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

7、经过多方调查，出于竞争等方面的须要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比方在炎炎夏季，会合时令地推出眼下特别流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。

8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的实惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受敬重感，另一方面，也便于效劳员对于消费者的称呼。特殊是假设消费者和别人在一起，而效劳员又能当众称他〔她〕为x先生、小姐，他们会觉得很受敬重。

9、在桌上放一些宣扬品、杂志，内容是关于糕点饮料的学问、故事等，一方面可以提升品位，衬托气氛，也增加消费者对品牌好感。

10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店肯定要严格执行国家?食品卫生法?，这是立足之本。

11、食品德业有特殊的岗位劳动技能要求：从业职员必需持有“健康证〞。

五、财务估算

启动资产：大约需x万元

设备投资：

1、房租xx元。

2、门面装修约xx元〔包括店面装修和灯箱〕。

3、货架和卖台投进约xx元。

4、员工〔2名〕同一服装需xx元。

5、机器设备最大的投资：x万元〔包括制作蛋糕的全套用具〕首期进货款：面粉、奶油等原材料，约xx元。

月销售额〔匀称〕：xx元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达xx元。

每月支出：x元。房租：最正确选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段〔如幼儿园或者游乐场四周〕，约x元。

货品本钱：30%左右，约x元。职员工资：10平方米的小店须要蛋糕师傅x名，效劳员x名，工资共计xx元。

水电等杂费：x元设备折旧费：按5年计算，每月xx元月利润：xx元左右按此估算，一年左右即可收回投资。

六、风险及制约因素分析

由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难变更一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招〞来招揽顾客。

创业筹划书范文14

活动前言：

为深化实行?国务院办公厅关于开展众创空间推动群众创新创业的指导看法?〔国办发〔**〕9号〕和?国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教化改革的实施看法?〔国办发〔**〕36号〕文件精神,以增加我校高校生创新、创意、创立、创业的意识和实力为重点，以深化高校生创业实践为导向，努力营造深厚的高校生创业的良好气氛,形成“群众创业、万众创新〞的生动局面，同时为备战全省、全国“创青春〞高校生创业大赛，在原有“挑战杯〞高校生创业安排竞赛的根底上，经探讨确定举办长治医学院“创青春〞高校生创业大赛〔以下简称大赛〕，大赛每两年举办一次。

一、大赛主题

中国梦创业梦我的梦

二、大赛组委会

组长：李华荣郑建中

副组长：冯向先宋晓亮

成员：学校各院系及相关部门负责人

协调单位：校团委、招就处、教务处、学工部(处)

大赛组委会秘书处设在校团委

三、大赛内容

大赛下设3项主体赛事：**年“挑战杯〞创业安排竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛。

**年“挑战杯〞创业安排竞赛面对我校全体在校学生，以商业安排书评审、现场辩论等作为参赛工程的主要评价内容。

创业实践挑战赛面对我校全体在校学生或毕业未满5年的毕业生，工程投入实际创业3个月以上，以经营状况、开展前景等作为参赛工程的主要评价内容。

公益创业赛面对我校全体在校学生，以创办非盈利性质社会组织的安排和实践等作为参赛工程的主要评价内容。

四、日程支配

1、初赛阶段〔**年1月15日至3月15日〕：前期宣扬发动，开展初赛系列培训，完成组队报名工作，对工程进行初步甄选，确定进入复赛的队伍。

2、复赛阶段〔**年3月15日至3月31日〕：组织大赛复赛培训和团队沟通，做好参赛队伍信息跟踪，做好扶持工作，定期开展沙龙活动，确定进入决赛的队伍。

3、决赛阶段〔**年4月1日至4月15日〕：组织专家、企业