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文档简介

可口可乐公司组织结构图企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目标而协同努力。组织结构是企业资源和权力分配的载体，它在人的能动行为下，通过信息传递，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业使命的进程。由于组织结构在企业中的基础地位和关键作用，企业所有战略意义上的变革，都必须首先在组织结构上开始。3.对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权4.对公司各项工作的监控权5.对下级之间工作争议的裁决权6.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权7.董事会预算内的财务审批权责任：1.对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任2.对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任3.对公司经营决策失误造成的损失负责4.对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责5.对所签署的合同、协议负责6.公司违法经营所应承担的相应责任

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