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工作会议纪要__________________________________________________________时间:2007年4月24日地点:某市环境卫生管理处会议室参加单位及个人:见附后会议人员签到表会议主持:会议主要内容:第一次工地会议:介绍各单位驻场机构、人员;通报各单位准备情况;制定相关工作制度;解决现阶段存在的问题。纪要如下:各单位简单介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。建设单位对总监理工程师的授权审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,并向委托人提出书面报告。主持工程建设有关协作单位的组织协调,重要协调事项应当事先向委托人报告。征得委托人同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令。如在紧急情况下未能事先报告时,则应在24小时内向委托人作出书面报告。工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包人停止使用;对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全的施工作业,有权通知承包人停工整改、返工工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认,委托人不支付工程款。建设单位介绍工程开工准备情况施工图纸已经发放,施工图纸会审已完成。评施工用电败、用水已窑接至现场嘴,可保证版施工期间杜的正常使乖用。应落实了施握工场地座窑标基准点标的移交。查希望施工耳单位密切奉配合建设债单位,办款妥工程有凶关报建手体续。缎希望各参脾建单位及像时完成本竿地有关注视册、备案域手续。着施工单位晨介绍施工侮准备情况盏建设临时侧设施已基侮本搭建完浓毕。涛项目部管伴理机构人默员已基本名到位,可状满足现阶跳段施工的祸需要。跪在工程实武施过程中甚,将严格曲实行工程肢质量检验宴制度。并袄服从业主骡和监理单钥位的监督屡与管理。触建设单位涝和监理单拼位对施工伍准备情况贪的意见和楚要求随施工方应舱尽快提交勿管理人员映和特殊工差种人员资油格资料,品报监理单府位审查。星填埋场区欠内已有照唐明电源,夏施工临时堤用电则需斧由施工单美位另外架寿线、单独爬接电表踏。盖本工程为捞旧有改造械、新建同锡时进行;避施工和营汁运同时进吉行且工序贡较复杂,孕要求施工娱单位做好想认真组织周各系统的欠专项施工堂方案,合型理安排工花序,保证蕉工程施工映工作的顺讽利进行秤。傻本工程工盲期紧、施肃工难度大另,业主十仿分关心工窗程质量、由进度和安维全三方面害的问题,承要求施工循单位认真慰分析本工财程施工的挤重点难点衬,合理做柱好施工计滑划,特别掉要注意天茅气变化对抖施工的影汪响以及垃袄圾沼气可扒能带来的倦施工安全交问题,确冶保本工程逗建设保质污、按时、想安全地完晶成色。慧作为施工呢总承包单沈位,要做取好内部协筝调管理工即作,保证驳项目经理左施工期间煎在场。阅施工期间汪要重视对洞周边环境辜的保护,荒防止污水恐外流、沼谢气外溢,懒做到安全叮文明施工估。酷总监理工紧程师介绍挠监理规划经的主要内班容:拖《监理规纱划》包括刘以下十一毁部分:在(到1珍)工程项弯目概况。希(屿2屠)监理工忌作目标。忙(污3环)项目监锡理机构与血人员岗位然职责。称(州4芦)投资控球制。诵(狗5哑)进度控标制。荡(湖6散)质量控蛙制。胳(允7胶)合同管州理。筝(赴8盖)组织协崇调。驱(叼9权)信息管机理。习(受1专0岁)安全、胁文明施工涌监理。调(妇1瓜1刑)监理工深作制度。半会议上制饥定下列有达关工作制惊度届1灾、设计文卸件、图纸培审查制度是及技术交暮底制度脂监理工程芝师在工程蓝开工前,祝会同设计响、承包商省及业主对凳施工设计源文件、图或纸进行会湾审,广泛狼听取意见能,避免图遮纸中的差纤错、遗漏渡。鼻监理工程银师将协助环并组织设昂计单位向歼承包商进批行施工设索计图纸的抵全面技术汇交底,包府括设计意伶图、施工洞要求、质品量标准、陈技术措施择等方面的嚼内容。虾2查、开工报鉴告审批制板度乞当承包商斧施工准备光阶段的工歌作完成后菌,专业监决理工程师抽审查承包丧商报送的烟工程开工蜂报审表及秒相关资料笋,具备开管工条件时环,由总监地理工程师途签发,并我报建设单激位。氧3包、材料、项设备、构份件检验报绩验制度袍分部工程引施工前,痰专业监理困工程师应陶审核进场报材料,设慎备和构配羞件的出厂圆证明、材行质证明、齐试验报告雀、批准报清验单。对益于有疑问烧的主要材闹料进行见通证抽样并曲送资质符穿合条件的克单位检验格,合格后燃方可使用毙,不准使衫用不合格禾材料。拨4袄、工程质载量监督制府度微监理工程资师在检查秘工作中发宽现的工程挥质量缺陷眨,应及时自记入巡视册记录和监替理日记,特指明质量宁部位、问耗题及整改集意见,限嚼期纠正复家验。对较守严重的质武量问题或津已形成隐美患的问题富,应由监歉理工程师暗填济写亭“舌监理工程遍师通知欢单政”争报监理签反认后通知浇承包商,酿承包商应朗按要求及待时做出整柜改,克服你缺陷后通巨知监理工撒程师复验悠签认。如啦所发现工津程质量问羞题已构成锤工程事故升时,应按社规定程序民办理。送5蹄、工程质株量检验制众度务监理工程培师在检查杰工程发现蚊一般的质窝量问题,胶应随时通产知承包商妄及时改正救,并作好蛇记录。被巾通知的承盾包商相关葡人员应在踢巡视记录贴上签字确卖认已收到朴整改通知抗,并限期臭改正。完如承包商轻不及时改服正,情节蛋较严重的写,监理工拌程师可在钻报请总监苗批准后,浮发出《工浇程暂停令遵》,指令菊部分工程夕、单项工屋程或全部秀工程暂停越施工。待藏承包商改新正后,报滨监理项目重部进行复京验,合格猫后承包商冻应填报《旧复工报审应表》由总颗监签认复筛工。兆分部分项狸工程、单城项工程或蜜分段全部井工程完工铅后,经自跪检合格,歪可填写各白种工程报秤验单,经魂监理部相劣应的监理雨工程师组唉织有关人件员现场检哪验后,发咬给《分项陡、分部工升程检验认搂可书》或友《竣工证希书》。搬承包商应机逐月填耍写芒“项工程质量毯检验评定基统计音表筋”钥及选“具工程质量推月报古表鄙”漂。甚监理工程曲师需要施连工单位执币行的事项堵,除口头猾通知外,非可使用《泪监理工程昏师通知单援》催促承间包商执行经。支6挖、工程质章量事故处顺理制度调凡在建设悄过程中,样由于设计窑或施工原婆因,造成耀工程质量德不符合规危范或设计化要求,或故者超出验循收规范规雁定的偏差屑范围,需蹦做返朴工处理的碰称工程质懂量事故(滥但不包含仪工程建设处重大事故悦)。椒工程质量呈事故发生棉后,承包拔商必须采气取书面形欧式逐级上发报,对重资大的质量周事故,监公理项目部速应立即上续报建设单呈位。诚凡对工程易质量事故雁隐瞒不报岁,或拖延淹处理,或虚处理不当屿,或处理饭结果未经雹监理项目疾部同意的佳,对事故炸部分及受倒事故影响敏的部分工落程应视为竹不合格,盏不予验工简计价,待严整改合格侦后,再另历行办理验朝工计价,扰承包商应内及时上削报皱“粉质量问题义报告劫单莫”摄,并送业俊主及监理松各一份。臭7旗、施工进备度监督及估报告制度损监督承包松商严格按孙照合同规慨定的计划搜进度组织惕实施,监预理应在监巴理月报中尖向业主报养告各项工像程实际进俊度及计划叉的对比和碗形象进度庭情况。央审查承包百商编制的至实施工组事织设计,妨突出重点依,尤其是龄关键工期菜,并使各帖单位、各孤工序进度荡密切衔接浆。伏8种、投资监吃督制度争承包商进拾场后应及寻时报送工酱程投资年点度计划,弟并应要据再设计变更跳资料,随闯时掌握投迷资变动情或况,按期界统计分析径。尘对重大变惨更设计或里因采用新友材料、新湖技术而增隐减较大投闹资的工程塑,监理要识及时掌握革并报告业多主,以便南控制投资善。谎会议上制帖定下列有验关工作程给序迹1泰、有关工瓣地例会的垮规定:俭每周参加良例会人员季:荒会议内容武:由施工片单位书面期汇报上周印施工计划挥的执行情诱况;各方刻检查上周斥的工程进吹度和施工硬质量;提掀出需要协熟商解决的毁问题,研胃究处理意她见;审查限本周的施修工计划;临检查上次踢例会议定杀事项的落律实情况,副研究未完丢事项的处谈理意见。柱例会时间烫:每周周嗓四早阴上荡9犁:蜡30防例会地点师:落通工地现场伤会议室拳工地例会誉由业主代完表或监理悉公司代表飞主持,会窃议主要内诱容由监理即公司记录子整理成会呈议纪要。园各方对会凤议经要的采内容有不加同意见时廉,须在下炕次会议提强出并在会释上澄清,丝重新形成盼纪要。必渐要时,会酒议纪要可术同与会各府方代表共悲同审定后兄签名。会察议纪要将抱作为施工液质量、施结工进度和跳投资控制夏的依据之煎一。异月报表递乌送:荣每喝月旁2类2家日,施工克单位向监鸟理单位提带交本月进到度报表和傻下月计划展报表各五锐份。垄监理公司谦审查下月傲进度计划历报表后于签当免月青2席5恰日前报送沾业主。挺业主审核为下月进度踪计划报表刚后于当纲月系2萍7小日前返回舟三份给监它理公司,正由监理公扑司送两份郊给施工单惹位,作为挖下月施工窃计划的执恋行依据。丈监理公司毕审查本月屡进度报表坝后于当党月悠2狐5年日前报送义业主。最业主审核趴本月进度详报表后于殊当仿月辆2陷7粱日前完成奇审核,并午返回三份研给监理公些司,由监束理公司送借两份给施飞工单位,习作为本月泳施工进度斧的依据。严设计变更再及工程洽绩商程序:遇由业主提糟出的设计纺变更的程博序:业主刚将有关要积求以书面皮形式通知隙设计方,锹设计方根查据业主要周求对原设吗计进行修叹改后发出浸设计变更教通知书一饰式准8晕份,送交披业主确认贝后发给监爱理单位,荡由监理单宰位将文件尸发给施工挡单位,施抓工单位执易行设计变炭更。法由设计方披提出的设茎计变更的漆程序:设虾计方工程纱需要对原午设计进行迟修改后发卫出设计变士更通知书滑一煌式捉8蚊份,送交捡业主确认喝后发给监文理单位,慈由监理单期位将文件个发给施工兄单位,施详工单位执托行设计变译更。迷工程洽商变程序:当赌施工过程棒中发生无弓法按施工晴图纸进行僻施工的情幕况时,由狡施工单位寸通知有关减单位到现缘场研究确毙定解决方奶案。施工广单位将解支决方案通愁报设计方厨,经初步捆确认后由汪施工单位啊填写工程厨洽商单一借式爹8亭份,监理嫌单位确认摘后送交业取主,由业浪主将工程陵洽商单位堂提交设计陵方确认,正设计方确渐认后按设季计变更的金程序发放巡至施工单际位。喇施工单位份接收到正爽式的设计寨变更通知坝书或工程吸洽商单后估,应针对乖该文件按衣招投标文衬件规定编倾制施工图谋预算书,仓报业主确茄定是否按菌该文件进菜行施工。泳因本程实椒际情况,记施工方编禾制的预算很书的造价呈仅做为施源工方的报源价,实际粱造价由有康关部门最鸡后审定。骨业主将根专据工程的胜实际情况棵决定是否藏召开工程催变更的专剥题会议。费该会议将识对变更的作原因、变壳更的方案腊进行讨论鹿,并制定腿更详细的式工作程序购。纹有关文件拆的递交程扑序:息施工单位帜所提交的底文件先报仁送监理单模位,由监送理单位报街送业主。垫业主将图族纸及有关妇文件发放箱给监理单疯位,由监优理单位再含发放给施木工单位战业主负责样收发与设仓计方及上折级有关部懂门的文件划。庙参与工程织各方应有猛专人负责只收发图纸贷及相关资午料、文件练。肚在紧急情枣况下,传朋真件可做倾为临时工吗作依据,窄各方应及杨时补发原蒙件。蛇土方工程屯隐蔽和验列收程序(鞭本程序仅收适用于土妇方工程,供其它工程竿按有关规且范执行)甚:贷对于填埋日区、调节血池、道路芹填方区域疑的基底清袖理,以及踢树头、杂话草堆施区卸和淤泥堆胁放区的基裤础处理,盗应由设计习方、监理邻公司现场为检查,验物收合格,杰方可进行男堆填工作探。锤对于有压过实度要求饱的堆、填衣土区和道适路路基,尺每层压实米土的检查仅和验收应凭由设计方牵和监理公滤司根据相持关的土方肠规范进行肢验收。设能计方未能假参加验收腰时,可事黄先口头通争知,并于夜事后在验等收记录上厕签字认可委。到每一层压卖实土验收误合格后,伪施工单位验根据监理仿公司下达摄的指令进歇行上一层贩的铺土,宵铺料厚度离须经设计踪方、监理切方检查认颠可,必要挠时还需要羡进行土料执含水量检车测,符合葵要求后才醋能开始碾冠压。挡由施工单妥位填写隐歪蔽工程质坚量验收记汇录一式五鼓份提交供屑各方签字爷。其中两淘份供业方射存档、一晋份供监理震公司存档栗、两份返蔬回施工单埋位。北工程隐蔽论检查及验土收时由施薄工单位事浊前通知设厨计方代表强参加,设已计方未能策参加验收新时,可事范先口头通兆知,并于勺事后在验铸收记录上伸签字认可哗。设计方励未参加有性关会议时更,由业主触将会议纪趁要传真给宽设计方代京表。鸣有关施工幅问题及需梅要协调事寿项的确定宫:刃施工单位堤应尽快将注施工组织贼设计及各慎专项组织该设计提交洋监理单位半审查。茅业主要求精施工单位训尽快组织浮机械、人底员进场。羽施工单位挎要求业主识提供测量膜控制资料荡,业主答估复可提供愧测量参考蓝资料,正饮式测量控性制资

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