江苏某工程第一次工地例会议程及工程监理交底

第一次工地例会议程及工程监理交底第一次工地会议程序1，第一次工地会议由总监理工程师主持，业主、承包商的授权代表必须出席会议。项目各方负责人介绍各自参与工程建设人员名单、组织机构、开工准备工作情况；2，建设单位宣布“监理工作”的授权范围（原则按监理委托合同规定的监理职责执行）。3，建设单位介绍工程开工准备情况：（1）项目施工前期各类手续办理情况：施工报建、报批手续等的情况。（2）施工现场条件概况：包括施工场地概况、道路、施工用水、用电、场地排水、污水节点等。（3）设计图纸递交、设计交底、图纸会审安排：（4）现场坐标测量控制点、红线点移交的安排：（5）具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求：按照国家、地方及监理有关要求进行，业主对本项目的特殊要求等。4承包商介绍施工工作准备情况（1）工程质量、进度、造价目标：（2）介绍施工组织设计及施工进度计划，施工单位质量保证体系、安全文明施工管理体系：（3）承包商介绍主要施工人员，包括项目经理、技术负责人、质检员、预算员等，提供人员的进场计划、名单及各种技术工人和劳动力进场计划表；（4）用于工程的各种外购材料、构件、设备是否已订货，何时进场，提出进场计划及清单；（5）用于工程的本地材料、机械的来源是否落实，提交料源分布图及供料计划清单；（6）承包商介绍各种临时设施的准备情况，并提交驻地及临时工程建设计划和布置图及时间安排；（7）承包商应介绍试验室的建立或委托试验的资质、地点情况；典（柱8撒）承包商执应说明其稳工程保险拨、第三者熔保险、意伯外事故保伯险等落实竟情况，并设提交有关村已办手续爸的副本；管（殊9哗）承包商极应汇报对污现场的自繁然条件、剖图纸、水挥准基点及踪主要坐标症控制点的莫测量复核蒜情况、能腹否保证正清常施工；销（舱1敞0私）为监理蛙工程师提罚供的办公肢，生活等蛙业主规定摇提供的设佩施是否完果备，列出贩设施的清妻单；恋（退1扩1左）说明与乔开工有关抬的其他事认项。寒5票，监理集单位对施款工准备情饺况提出意叠见和要求奥。辱5茄，袍1我项目的质镇量要求、凶安全文明变施工目标等；则5么，逼2晃关于施工白组织设计每问题；监薄理单位要悔求承包商仗必须先申深报经总监盐批准僵后执行。镇5休，柔3配监理强调骗，对用于封本工程的训所有原材靠料、分包豪单位的选讯定，均须皮经过业主湖、监理的奉审核、确忽认。残5盼，蝴4恒原材料试诊验室必须宿申报资质仪等级等相捐关资料。奴5则，却5晚为保证各拆专业各工缘种施工质豪量满足设绘计图纸和侮验收规范某要求，在神浇筑混凝链土前，承膨包单位应聚向监理单傅位报送浇络灌令，经窄总监或总腰监代表签中署同意意拉见后方可桃浇筑混凝图土。仇5平，确6困施工单位撞的自检必舞须严格到理位。如一火次验收发串现严重或陆大范围质杰量问题或后同一质量净问题多次聋发现将追敲究质检员宇责任，直燃至撤换。坝5挤，御7烂施工单位龙收到监理独工程师通乘知单，整寄改自检合造格后，必精须用相应臭报审表格祖予以回复译。冰5炮，理8沿施工单位这应在每周联例会前一光天下午提纽交周报、眉周进度计阀划给建设碎单位、监惨理单位。猪周报主要造内容包括虹：本周进庙度完成情伴况；下周军进度计划兰安排；下灰周人员、恩原材料、帐设备进场环安排、需足要协调解吼决事项。高5势，兴9拖监理组织帮机构及人季员分工：总监理工程师摊监理组织亮机构框图总监理工程师总监代表总监代表资料员暖通工程师给排水工程师电气工程师土建工程师资料员暖通工程师给排水工程师电气工程师土建工程师梢人员分工造及职责（织根据各项喘目情况填止写）桑总监理工折程师闻；穗××渠×干，主持监锣理组的日拉常工作，当协调内、岁外各方面中的关系，瑞主持工地薪会议，签酒发各类文阅件。窑土建工程黎师颈；演××土×棋，负责土袭建方面的村各项工作东，如测量棉、放线、盏基坑验收裙、材料进端场、工序谈验收等。好电气工程热师奏；卸××肆×肤，负责电炮气方面的侦各项工作驾，如电气铸用材料的选进场验收谁、工序验搞收、接地截电阻、电经气调试等鞋方面的工梳作。纳给排水工凤程师州；捎××羊×昏，负责给甩排水方面登的各项工字作，如给橡排水用材泽料的进场倘验收、工然序验收、酬通水、通嘱球试验、处闭水试验池，给水系富统的调试视等方面的喝工作。燥暖通工程监师蚕；扛××事×成，负责暖喉通方面的约各项工作佛，如暖通淹用材料的块进场验收放、工序验牛收、暖通点用半成品剑的验收、酬风管漏光州检查、系垦统调试等袍方面的工东作。原资料员者：流××输×页，配合各扫专业工程希师作好各受类监理资阿料、施工冷报验资料羽的整理归划档工作，库负责监理获组的收发秘文工作，恨协助总监秃做好监理辰资料的整叨理和交接振工作。今5擦，探10谁总监理工享程师介绍限监理就工作程序缸：即监理规划祥主要内容术包括：个工程项目挨概况野、匠迷监理工作顶范围笛、迎监理工作轨内容们、者监理工作派目标胸、摄监理工作哥依据裕、悦项目监理剪机构的组信织形式万、园项目监理面机构的人削员配备计才划绢、漂项目监理锣机构的人垮员岗位职骡责阳、煌监理工作安程序锻、呜监理工作拳方法及措究施始、糟监理工作粘制度予、哥监理设施与、拟编制玉监理细则氏的策划踩。分5链，芳1带1芦监理工作膊制度颈⑴党开工报告挨审批制瞒度物;分单位工程忠的主要施狗工准备工参作已完成税时，施工戏单位应提杰出工程开各工报告书药（附施工解组织设计诊、工程总宪进度计划沸、主要设绒备、材料斜准备情况冤一览表）丑，经监理锈工程师逐零项现场落兔实，总监倍理工程师赏批准后，睁一般工程样即可开工苦，对有争魔议的工程绕报业主审真批。举⑵怨材料、构垂配件、设行备检查及桂复验制度丢承包单位度报送的拟启进场工程泉材料、构声配件、设毛备和设备液的工程材奇料迅/滥构配污件典/里设备报审核表及其质劣量证明文教件报专业涨监理人员然进行审核高，并对进吨厂的实物律按照合同棒约定或有肌关工程质托量管理文艰件规定的言比例采用革平行检验攻或见证取愚样等方式刑进行抽查铺，承包单总位应委托绳该地区检存测中心检饺测。貌对未经监剂理人员验痛收或验收唯不合格的画工程材料撑、构配件蜓、设备。摆监理人员特应拒绝签体认，并签黄发监理工煮程师通知劝单，书面鸽通知承包还商限期将马不合格的庆工程材料商、构配件键、设备撤喊出施工现翅场。福⑶枣工程质量炊检查验收愈制度殃每道工序雅完成后承辞包单位应仪进行自检撒，并填写看《工序质桥量报验单站》及《工段程质量评样定资料》问提献前谨2扇4蚁小时报专丘业监理工寄程师，经某检查验收慕合格后。爱方可进行海下道工序就的施工，貌未经验收勾或验收不沸合格的工览序不得进总行下道工锹序。逢监理工程塑师对施工顾单位的施屋工质量有蚊监督管理见责任，监皱理工程师淹在检查中负发现的工诵程质量缺夺陷，应及各时记入监却理日志，秃指明质量扰缺陷部位忆、问题及走整改意见券，限期纠洞正、复验咏。对较严死重的问题杀或已形成抽隐患的问差题，应由毛监理工程或师正式填位写粥“牌不合格工啄程项目通扑知适”仰通知施工杜单位，同吼时抄报总寻监理工程些师。施工慢单位应按懒要求及时罢做出整改想，克服缺裤陷后通知亿监理工程奉师复验确提认。如所怎发现工程财质量问题港已构成工觉程事故，变应按工程袭事故规定却程序办理吉。芽监理工程拒师在检查右工程中发洗现一般的庭质量问题昌，应随时辫通知施工上单位及时瓣改正，并澡作好记录识。如检查欲结果不合获格，或经左查证所填泉写内容与眼实际不符窜，监理工警程师有权呆不予签证茫，并将意摘见记入监捕理日志内梦，待改正恐并重新检镰验合格后伏才能签证翁，方可继阿续下道工绒序施工。膀⑷钥隐蔽工程族检查制度咱隐蔽工程待隐蔽以前柿，施工单效位应根据狂《工程质武量评定验院收标准》脊进行自检慕，将质量词评定资料鲁在隐蔽井前艘2西4毛小时报监范理工程师姻。监理工腹程师应作偏好安排，驴通知施工探单位进行亮隐蔽工程界检查验收坊，重点部助位或重要塞项目应会尺同施工、耻设计单位济共同检查居签认。德⑸争工程变更卖管理制度挽设计单位屠对原设计列存在的缺奇陷提出工贝程变更，餐应提出设维计变更文恩件；建设逢单清位或承包艺单位提出煌工程变更胆，应提交狼总监理工请程师，由符总监理工佣程师组织申专业监理中工程师审她查。审查僻同意后，耐应由建设坐单位转交菠原设计单鸡位编制设面计变更文储件。当工盾程变更涉枪及安全、会环保、消拾防等内容芒时应按规妙定经有关起部门批准武。喊⑹探工程质量摧事故报告太和处理制缴度幻凡在建设掉过程中，迟由于设计柱或施工原申因，造成闹工程质量临不符合规估范或设计通要求，或锅者超出《乏验标》规蓬定的偏差取范围，需巷做返工处蚁理的统称拍工程质量推事故。变工程质量执事故发生负后，施工辩单位必须像用电话或狮书面形式架逐级上报僵，对重大驾的质量事屡故和工伤断事故，监痕理机构应染立即上报虚建设单位立及建设主沾管部门。你凡对工程鞠质量事故鹅隐瞒不报候，或拖延弊处理，或痰处理不当枯，或处理验结果未经伴监理机构桨同意的，待对事故部待分及受事鼻故影响的猴部分工程梢应视为不向合格工程栽，不予验尺工计价，朱待合格后卖，再补办切验工计价砍。井⑺饿投资控制莲与审查制鞋度患对重大设巾计变更或歉因采用新愧材料、新万技术而增炮减较大投蝴资的工程陕，监理机债构应及时巾掌握并报垄建设单位兄，经建设梅单位批准酷后方可实浑施，以便阿有效地控钓制投资。绵施工单位史应按月填羽报支付申沿报单，工纽程量清单娃。经监理孔工程师审蹲核，报总为监理工程遣师批准后聋报建设单暑位，建设事单位方可医支付工程锁进度款。羽⑻内竣工验收疯制度愚竣工验收棒的依据是暮批准的设凯计文件（修包括变更别设计），料设计、施爱工有关规乓范，工程诞质量验收材标准，施障工合同及休协议文件献等。止施工单位洁按规范编准写和提出蜘验收交接哈文件是申孤请竣工验被收的必要芽条件，竣究工文件不卖齐全、不尖正确清晰孩、不能竣膨工验收。卖⑼怪工地例会紧制度毯工地每花周询×寨，烟×线×项时间煮在光×脏×贺地方召开般工地例会文，检查本全周施工计羊划、质量堡控制情况都，商讨难帽点问题，缓布置下周灭施工计划席，总结经额验、不断勺提高施工导水平。蛛每周例会称上承包商队应以书面议形式报告叛周计划完栽成情况，惜质量控制机情况，当跌上周计划虫完成滞后撒时本周计旺划应有相忌应的对策碧及措施。材以书面形尤式报告下扩周计划，像周计划应毙与总进度懒计划相一娱致春。染名每月最末疲一周（当饥月件2椅5期号左右）单例会上承斑包商应同会时以书面殊形式提交婚下月总的秒计划安排良及下周计箩划。貌⑩膨监理工作惩流程图返修进行下道工序签署质检合格意见合格实验室检查会同现场检查通知驻现场工程师或代表施工单位自检专职检，初检工序施工完毕返修进行下道工序签署质检合格意见合格实验室检查会同现场检查通知驻现场工程师或代表施工单位自检专职检，初检工序施工完毕合格著渗衰裳惧幼新侍溪改资航阶系钉不笼惩合成队格盆附皆图献1烂：工序交机接检验流汁程图总监就工程变更批复现场监理工程师或总监就变更费用与业主协商与业主联系接收？现场监理工程师或总监组织审核（各专业工程师参与）与业主联系施工单位书面提出工程变更书总监就工程变更批复现场监理工程师或总监就变更费用与业主协商与业主联系接收？现场监理工程师或总监组织审核（各专业工程师参与）与业主联系施工单位书面提出工程变更书NY貌附题图优2介：施工单棕位提出工盐程变更流迷程图施工单位投资预算总监审核编制调整预算现场监理工程师修改总监审核设计单位提出修改设计图总监审核专业工程师拟订文稿与业主联系总监口头指示与业主联系施工单位投资预算总监审核编制调整预算现场监理工程师修改总监审核设计单位提出修改设计图总监审核专业工程师拟订文稿与业主联系总监口头指示与业主联系NY央附掌图裳3勿：业主设柴计变更处辱理流程图施工单位施工单位醋百审评也弱批签与业主及各方面协调读锡报牙榆碍复署与业主及各方面协调总监总监总监总监提眼脖戒转虏言炮意遗签暗协陕提下交泳出屑东陡发亚阔甘见译署葵颠轰示哗晋泽初现场监理工程师意现场监理工程师见殿拳趴附啊图爆4壶：开工申爆请核准流短程图业主审批施工单位支付申报支付业主审批施工单位支付申报遇移喊支总申迁酬佩拒锦纹撕付照请挠阅疫付总监理工程师勾晋致支档听付腥庭签省孩证总监理工程师现场计量工程师（进度）现场计量工程师（进度）质量监理工程师（合格工程量）质量监理工程师（合格工程量）投资控制工程师（财务）总监理工程师总监理工程师跑叮减同情序意橡赌或正柳拒叔荒付退信巧附多图储5幸：工程款笼支付核准见流程图征求各有关方面的意见总监签章，行文外发修改现场监理工程师或总监审查，核定指定有关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程师或总监主持协调会征求各有关方面的意见总监签章，行文外发修改现场监理工程师或总监审查，核定指定有关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程师或总监主持协调会写拴算附呼图臣6通：协调会培纪要签发关流程图施工单位提出单项工程验收申报表施工单位提出单项工程验收申报表各分项工程质量验收单实验，检验资料会同现场检查验核质量验收单返实验，检验资料会同现场检查验核质量验收单芽银胃修合格N合格签署中间验收书工程质量等级评定Y签署中间验收书工程质量等级评定烦述附亦图堂7筑：单位，暑单项工程纲验收流程书图监理工程师审查监理工程师审查编制年度，月，周编制年度，月，周实施计划承包合同工期劳动力，机械，材料使用计划施工进度计划检查执行情况月，周调整计划实际进度情况进度报告正常施工承包合同工期劳动力，机械，材料使用计划施工进度计划检查执行情况月，周调整计划实际进度情况进度报告正常施工竣工竣工楼附尖图菊8岭：工程进匪度控制流翻程图施工单位土建工程竣工，设备完成试车调试施工单位提交工程技术资料质量签证工程结算（含竣工图）文件资料现场监理工程师组织初验合格总监组织全面检查，验收施工单位土建工程竣工，设备完成试车调试施工单位提交工程技术资料质量签证工程结算（含竣工图）文件资料现场监理工程师组织初验合格总监组织全面检查，验收NYNY同意验收工程质量等级评定质量监督站质量认证处理工程索赔签署工程验收证书工程交接交付工程款使用，保修审核结算书同意验收工程质量等级评定质量监督站质量认证处理工程索赔签署工程验收证书工程交接交付工程款使用，保修审核结算书笛附袭图早9游：项目竣屡工验收流怨程图剂⑾乏江苏省监号理用表使羊用说明咐A迈1处；投惹工程开工图报审表毛该表为承不包单位在锯所有开工寇准备工作孔完成之吧后霉,呆向项目监使理机构申热请工程开巧工的用表哲。分包工搭程的开工罪也使用此孔表办理报姿批手续。腐如整个项恩目一次开专工，只填属报一次；座如项目涉烫及较多单结位工程，得且开工时皱间不同，胞则每个单步位工程开蝶工都应填稳报一次。挖项目监理郊机构应根住据工程施辩工合同、仍按照表中躁的内容检惹查是否具箭备开工条钻件。工程甲开工日期隔一般应为返工程施工浊合同中约警定的开工惩日期，如燃承包单位胆申报的开诚工日期与游工程施工资合同中约息定的日期粱不一致，时总监应与卸建设单位习协商取得剑一致意见冈后签署监赔理审核意屡见。毙A2.掉1救；药属芽工程进度气计划申报厘表销该表用于各申报工程倘的总进度洞计划和阶慨段性进度锡计划，需甚同时提供辫劳动力安大排和材料掩、设备进灭场计划。御监理审批阵时应考虑法建设单位冻的意见。矛月进度计袋划申报表政要求在每陪月界2腊5肃日申报，意其它进度析计划要求伯提何前盟5静日申报。盛A2.摊2判；货禽虹延长工期隆报审喊表钱该表用于继工期延期已事件发生所后，在合云同规定的友时效期内皱，施工单污位提出延裳长工期的纱申请用表政，监理应旧在自收到恶本报审单姐之日浊起轮1内4表日内回复锄。五A3.笔1偏；敏脸诞施工组织翻设计／方树案申报表底该表用于绢施工单位桶申报施工锅组织设计册或方案的廊用表，申趋报内容应旬已经项目穗经理部或救公司总工块室或公司郊技术负责帽人批准。碰且签字盖绘章齐全。尝对重点部直位、特殊气工程必须律报施工方昏案。项目眼监理机构询审批时，港必须有各枣专业监理倾工程师的孙审查意见偿。丘工程每个颜新的分项禽工程施工锣前均应申楚报施工方卷案。对重榜点部位、爹特殊工程担可请各方逗专家召开胀专题会讨啄论解决。马A3.盾2夫；字套材今料弄(堆构配刺件疫)效、设备进鼻场使用报搭验单亭该表是施黑工单位报狸验工程材看料、构配圾件、设备逮进场使用址的申报用朽表，进场旷材料应填坊写；材料铅生产厂、私规格、数哲量、产品颗合格证、丈产品使用伏说明姻，项目监悬理机构须您核对其原蔑件，并要土求承包单嚷位在提交无给项目监竹理机构的阅复印件上程注明质保冬资料原件擦存放单位估（其上加赵盖项目经痒理部章）膀需复试合淋格才能使瘦用的材料顶，必须先夕复试。监森理应采用遣见证取样当的方式对映材料质量痰进行控制即，必要时叼单独复检贩。鼠A3.涉3衡；倍啊工序质量座报验单爽该表是施叉工单位在于保证工序喉质量符合艰设计和规浇范要求的蹦基础上，偷提杜前工2敬4抹小时报请室监理届时进验收的申延报用表。疼本道工序锤未经监理止验收通过鹿，施工单纸位不得进稠行下道工权序施工，咸监理不应睬予以计量埋。表后中好“搁监理抽查霸数据及情甚况记美录泳”全要求详细势注明抽查垮数据和有礼关情况。义验收不合状格的工序命，监理应像立即签愧署歌“串核验未通攻过，整改渠后再慌报曲”页的意见，牺并退还施怎工单位，青要求整改虹后重新申娘报，直至端合格通过绞。各次重轨新申报的芒表式应合尸并归档，目表上注明稀一次、二详次申报字尊样。施工脊单位附件咽中抢有阁“舌监理意见据栏卖”喜的，签臣署阳“狱第泥*吨次报验通按过妥”哥字样。慌A3.选4感；震佛分包单位趋资格报审还表顶该表用于同施工单位子对拟定的叶工程专业削分包队伍客的资信审拳查合格后艰，报监理政审核的申睡报用表。喜施工单位盗应提供以谁下资料报辜监理审核应：营业执折照、资质闻证书、施脑工许可证骗、人员资森质证明、杜机具装备撞情况等有侨关材料。店监理审核转时应充分年考虑《建迷设工程施瓦工合同》刑的相关规祸定。总监鉴理工程师近审核批准辩报请业主辣。接A3.奴5足；叠勾绘施工测量条报验单懒该表是施朋工单位在基保证测量玩工作符合霸设计和规复范要求基呆础上，提返前认2扰4烦小时报请线监理届时皱验收的申榨报用表，枯由专业监鸦理工程师丙组织抽查般复测，测沾得的原始电数据应记爬录详实清耍楚。蝶A3.般6苍；往坐混凝土浇掩筑报审表区该表用于筛施工单位救在完成土响建、安装灵工序质量刷报验、隐遮蔽验收和缝做好混凝盈土浇灌前规的准备工山作后，在彻计划浇筑竭时间牧前烛4慌小时报请拿监理检查字、批准的篇申请用表和。混凝土吨浇灌期间罗，施工值涂班负责人沈要对施工青人员、施逐工过程严汉格自控，饮监理应随盘机抽查，践加强监督坊。墙A4.刑1杨；勉挣工程计量郊报审表茫本表是施蜘工单位根缎据施工合枝同规定的寒计量方式夏，将本期港计量期间证内完成的描合同内合雨格工程量答报监理审旱核的用表谨，每月底横提出，计呼量期从上灾月及2倾5谣日至本国月阳2领5凳日，合同寄另有规定厌的从其规辱定。不合衡格工程量剪不予以计倘