施工部署及施工准备

施工部署及施工准备第一节工程整体部署本工程主要由多层办公、住宿建筑和高层办公建筑组成，既包含混凝土结构工程又包含有较多的安装工程和装饰工程，施工部署必须统筹安排，既要考虑各分部分项工程的工序衔接、资源配备及进度安排，又要保证为分包工程预留合理的施工周期，及时安排分包工程的合理穿插和设备的安装，对分包作好监督、协调与服务。1、总施工顺序的部署原则：根据施工总体安排进行施工顺序选择。按照先地下，后地上；先结构，后围护；先外装，后内装；机电各专业交叉施工的总施工顺序原则进行部署。第二节施工区段划分本工程占地面积大，单体工程多，但各子项工程量不大，工期特别紧张，根据结构形式、工期计划及施工将要配备的施工机械设备的数量情况，按照每个单体一个施工区划分，各区域内各单体工程流水施工。第三节各阶段施工安排1、前期准备阶段(1)进场后根据地质勘查报告进行塔吊基础的施工，尽快完成塔吊的安装。(2)根据政府“控制扬尘污染”的要求，进行现场平面布置工作。(3)作好外界的协调工作：与建委、环保局、当地派出所、街道办事处、居民委员会等地方政府部门及当地居民取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的支持。(4)作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、周转材料、前期施工人员陆续到场。(5)作好前期技术准备工作，包括组织好设计交底(图纸会审)工作，编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。(6)建立项目管理各项制度及联络机制，包括建立土建、装饰、机电安装工程有关的各项制度，建立同业主、监理、设计人、其他总承包单位、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。(7)编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。2、土建施工阶段(1)科学合理的组织好底板混凝土、梁、板、墙混凝土的施工；保证基础混凝土的浇筑质量；作好竖向钢筋的定位，保证结构轴线尺寸的准确。(2)确保流水施工良性循环：材料按计划分批进场，保证材料供应;加强机械设备的运行管理、维修保养,确保机械设备良好运行；合理调配劳动力，按照劳动力曲线进行动态管理，确保劳动力充足。(3)安装预埋预留和防雷接地随结构施工进行，预埋要根据深化设计图纸进行，并编制《防雷、接地作业指导书》指导施工，强化核对检查制度，防止漏埋、错埋。(4)在本阶段要对设备安装的图纸进行深化设计，保证施工时一次成优，避免施工过程中的返工现象。同时应尽量避免相关预留预埋工程的二次施工处理给结构带来不安全因素。3、安装施工阶段(1)结构施工的前期，机电安装重点是配合结构施工做好预留预埋工作以及各项技术准备工作，如深化设计；(2)主体结构封顶验收后，组织机电各专业进行地下管线安装，从地下往上逐层展开；以机电安装工程施工为先导，砌体、抹灰、屋面等土建施工适时插入，为安装创造工作面，以便安装专业按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间争取时间，全面展开各项安装工程施工任务，并为装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。(3)随着围护墙完成消防、强弱电管、消防箱体、配电箱等的预埋预留；要求土建尽早完善弱电间、强电间初装修工序，便于桥架施工。(4)编制材料、设备考察、进场计划，根据总体工期计划，明确各类设备、材料进场时间。特别是那些业主已指定供应方式供应的设备，由于订货的周期相对较长，所以安装伊始必须明确进场时间。(5)根据事先编制好的设备进场计划组织设备进场，根据吊装就位方案实施设备的吊装就位。(6)组织机电安装各专业按照计划进行各自的设备安装，各专业协调穿插施工，因施工专业较多，本阶段注意文明施工，实行专业间的“工作面移交制度二(7)各种试验工作以及单机、单系统测试：各专业管路、线路敷设完成、设备安装完成，进行各自系统内的单机试运转工作，对子系统独立进行试调，为系统调试作准备。4、装饰施工阶段混凝土结构验收后，适时插入砌体结构的施工及抹灰、腻子批刮、贴外墙面砖等装修工作；做好装饰样板层的施工，通过样板层确定装饰做法，为大面积展开创造条件。在装饰样板确定之后，立即开展大面积装饰施工。在装饰工程施工中，要与安装工程积极协调配合，特别是处理好给排水管道、采暖管道的油漆工程与墙地面涂料工程的交叉协调施工及成品保护问题；卫生间中的给排水管与土建防水及装饰面砖的协调施工。5、综合调试、竣工收尾阶段各机电工程系统调试完成，具备综合调试条件，编制综合调试计划，进行技术、组织、资料等方面的准备，组织各机电工程进行综合调试工作。工程收尾阶段加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生和成品保护工作，配合室外工程等分包工程做好收尾工作，加紧各项交工技术资料的整理，确保具备工程竣工验收的各项条件。综合调试完成后，具备竣工验收条件，搞好竣工验收，竣工验收包括以下几个方面：竣工验收准备、移交竣工资料、组织现场验收。第四节施工准备1、技术准备(1)熟悉图纸在工程实施开始阶段，我单位即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，为图纸会审作准备。(2)编制施工组织设计项目经理部编制施工组织设计和特殊分部、分项工程的施工方案,报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工的指导性文件，并负责审核指定分包单位编制的施工方案。根据工程进度计划安排逐步编制施工组织设计和主要分部分项工程的施工方案。(3)编制施工图预算和施工预算由预算部根据施工图、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。2、现场准备根据环境与职业安全健康管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按安全文明施工标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：(1)办理好坐标控制点，高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量控制网。(2)根据现场实际，作好对现场周边环境和市政管网的保护工作。(3)进行办公区及生活区临建的布置；根据施工总平面图的要求布置施工机械。(4)严格按照单位CI标准对整个施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛。3、深化设计计划为了理顺土建及机电各专业工序之间在平面及空间上的搭接关系，制定各专业结合部的处理方案及保证后期设备安装的预留空间，确保预留预埋准确；管道标高符合设计要求、布置合理美观；设备房机电设备排列规则，必须对设计图纸进行施工深化设计，为此，项目经理部成立以施工技术负责人为首的技术力量强的深化设计部，负责此项工作。4、创优计划为保证施工质量，以过程精品创精品工程。进场后将制定详细周密的创优计划，以便将施工过程中的每一个环节落实到实处。5、试验计划为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前与业主和监理协商，确定见证试验室以及建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。6、样板计划施工过程中坚持实行样板引路制度，施工前编制样板计划表，明确样板施工部位，保证每一道工序施工前均以样板作为质量验收标准。所有样板，必须经项目总工和质量总监验收合格，报监理或业主代表确认后，方可大面积施工。7、QC活动计划在施工过程中，我们将积极推行全面质量